工作职责管理制度5篇

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工作职责管理制度篇1

通州区丁各庄泵站改造工程项目部

管理人员岗位职责

北京鑫畅路桥建设集团有限公司 通州区丁各庄泵站改造工程项目部

20113年04月20日

目 录

1、项目经理岗位职责

2、生产副经理岗位职责 3、项目总工程师岗位职责 4、总经济师岗位职责 5、主任会计师岗位职责

6、工会兼行政副经理岗位职责 7、计划统计岗位职责 8、设备机务管理员岗位职责 9、消防保卫岗位职责 10、安全员岗位职责 11、测量员岗位职责 12、技术员岗位职责 13、资料员岗位职责 14、测量主管岗位职责 15、环保员岗位职责 16、试验员岗位职责 17、质量员岗位职责 18、预算员岗位职责 19、现场收料员岗位职责 20、外管员岗位职责 21、劳资员岗位职责 22、出纳员岗位职责

项目经理岗位职责

一、贯彻执行国家的法律、法规、方针政策和强制性标准。执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。

二、负责项目部的各项管理工作,建立健全以提高经济效益和完善经济责任制为核心的各项规章制度及各项基础工作。

三、组织编制月、季、年度的生产经营计划和年度的工作计划,并负责组织实施。

四、负责审批项目部月、季、年度财务收支计划和工程成本计划及间接费计划。

五、每月组织考核项目部副职和各股的工作指标完成情况。

六、负责审查项目部上报的月、季、年度的生产计划、材料计划、财务收支情况、经营状况等。

七、定期向职工代表大会、职工大会报告工作。

支部书记岗位职责

主持党支部日常工作,对党员大会、支部委员会和公司党委负责。一、负责召集党支部委员会(领导班子)和党员大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党委的决议、指示,研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部委员会或党员大会讨论决定,组织制订和带头执行党支部工作计划,按时向支委会、党员大会和公司党委报告工作。

二、支持、配合执行负责人对工程项目进行管理和控制,为确保工程质量和工期,实现安全生产,提高经济效益,提供组织保证和思想保证。

三、了解和掌握党员和职工的思想、工作和学习情况,负责本支部党员教育、日常管理和党员发展工作,培养入党积极分子。

四、抓好班子成员的学习,按时召开领导班子民主生活会,搞好班子自身建设。负责班子成员的日常教育管理和考核,主持开展后备领导人员队伍的建设。

五、结合公司生产经营任务的要求,建立和完善各项反腐败制度,负责组织开展党性党风教育,抓好党员干部的廉洁自律,保证党风廉政建设和反腐败工作的落实。

六、负责本单位精神文明、“文明四区”的创建活动,根据公司党委要求制定措施并实施。

七、协调单位内部、政、工、团的关系,开展职工思想政治工作,充分调动职工投入公司改革建设的积极性。负责完成公司下达的社会治安综合治理指标,杜绝各类违法乱纪问题的发生。

八、经营管理领导人员不在位时,全面负责本单位工作。

九、抓好“三会一课”制度落实。每季召开一次党员大会、一次党小组会、上一次党课、召集一次党小组长汇报会。

十、负责制订和完善《项目部管理办法》和各岗位人员《岗位职责》、《岗位业绩考核标准》。

十一、每月负责考核项目部副职的工作指标完成情况。 十二、负责项目部综合治理工作,建立社会治安、综合治理组织。

生产副经理岗位职责

一、认真执行党和国家有关方针、政策、法令和上级有关规定。

二、主持编制施工生产计划。(1)审查施工准备资料,落实施工条件,并做好开工前技术力量的综合平衡工作;(2)拟定施工任务的分配和分包工程方案;(3)参与制订施工方案、技术、质量和文明施工措施,并检查方案、措施的执行情况。

三、负责本部门管理人员的岗位业绩考核。

四、组织实施生产计划。(1)参加上级生产会议,接受任务,请示或汇报落实任务的情况;(2)主持项目部每月生产会,每周两次调度会,平衡劳动力、机械和材料,及时协调和解决施工中的各种关系和问题;(3)组织检查工程的技术、质量安全措施落实情况;(4)检查生产计划的实施,及时调整施工部署;(5)组织好重点工程部位的攻关会议;(6)组织开展劳动竞赛活动。五、每季组织检查技术规范和安全法规操作规程的执行情况,提出消灭质量通病的项目、措施,及时处理安全质量隐患。保证工程质量和施工安全。六、督促预算人员及时签订各种工程分包合同,并检查合同条款的执行情况,保证履约率达100%。

七、按时完成公司和项目部主管领导临时交办的各项工作任务。

八、负责做好一线职工的思想政治工作。经常开展谈心活动,及时解决职工提出的问题,保持职工队伍稳定。

九、负有督导其他员工遵守各项规章制度,并对违章、违纪、失职、渎职等行为及时给予纠正和处罚的职责和义务。

十、抓好劳动力管理,合理安排使用劳动力,及时调整劳动组织,不断提高工时利用率和劳动生产率。

项目总工程师岗位职责

一、向公司总工程师和项目经理汇报工作,对所承建工程负技术、质量管理责任,实施质量否决权。

二、负责组织编制施工组织计划,积极推广新技术和/或项目质量计划。 三、组织图纸会审,编制施工组织设计、施工方案、技术交底;

四、组织质量分析会议,审批材料采购计划,参与生产计划地制订,组织编写竣工文件;

五、组织对工程质量进行检查、评审、整改;六、组织项目技术攻关,解决施工技术难题; 七、负责质量事故的调查、处理和报告; 八、参与竣工验收。

总经济师岗位职责

一、协助项目经理进行工程、劳务分包决策,组织对分包的指标、定表工作,通过单价分析和项目成本综合分析确定工程及劳务分包、设备租赁、材料采购单价;

三、汇总生产、技术、经营管理意见。依据法规编写工程、劳务合同、设备租赁合同、材料采购合同、经营审核签订;

四、负责组织起草工程分包,房屋、机械租赁,工序承包等项目的合同书,并加强合同管理工作,保证合同条款真实、全面、合法、有效。

五、依据内部定额、工料机市场价格组织测量工程直接成本和间接成本 ,报公司预算成本部审核后确定项目责任制造成本;

六、每月根据施工任务单、零工结算单、机械设备使用单,组织对分包、劳务、机械租赁结算,经理签认并建立台帐;

七、每月根据施工进度和报验审批结果组织确认完成工程量及工程量上报计量收入;

八、把握时机,对工程变量、索赔项目进行全过程跟踪管理,依据洽商记录、工程索赔原始记录编制预算书上报;

九、组织对工程、劳务、机械、材料分包分供单位进行最终核定预结算,交经理审核。

主任会计师岗位职责

一、按科学化、规范化、制度化管理要求,建立和完善分管部门的规章制度。 二、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。三、负责项目部财报表的编制和审核会计报表、统计报表管理工作,并向上级财务部门报告工作,按上级规定的时限组织编制财务预算和结算管理。四、负责向项目部经理及时提供真实的财务状况资料。七、负责项目部的成本管理工作。

八、负责执行《会计法规》和公司及项目部的财经管理制度,发现问题及时向经理报告。

九、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金周转率,指导各部门搞好成本控制,为项目部积累资金。 十、负责做好资金管理,及时进账、存款,保证日常开支所需资金。十一、遵守、维护国家财经纪律,严格执行费用开支标准,对不合理开支予以杜绝。

十二、参与项目部生产、经营、技术、质量、综合管理等方面的重大事项的制定和决策工作,并负有对相关决策提交议案的职责。

十三、负责组织完成应由本岗位和本部门完成的未列事项工作和项目部领导临时交办的工作。

工会兼行政副经理岗位职责

一、按科学化、规范化、制度化管理要求,建立和完善分管部门的规章制度。

二、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 三、负责制定和完善本部门各岗位《职务说明书》、《岗位工作标准》和《岗位业绩考核标准》。

四、负责组织对本部门各岗位员工的岗位理论知识、业务技能、操作技能的培训和职业道德教育。

五、按项目部的要求,全面负责对本部门各岗位人员工岗位人员的能力和业绩考核。 六、全面负责对本部门出现违章、违纪、失职、渎职和给单位造成经济损失等行为人员查处。

七、负责做好项目部工会厂务公开、民主监督,民主管理工作和活跃职工业余文化生活,关心困难职工等工作,发挥工会组织在企业管理工作中的作用。

八、负责项目部(办公区、生产区、生活区和民工区)的房屋管理和修缮、绿化美化、清洁卫生等日常管理。

九、负责项目部食堂饮食、服务、卫生等管理工作。 十、做好项目部两站预防传染性疾病传播管理工作。

十一、负责做好职业病防治管理工作,定期组织对相关职工检查身体,积极关心职工的身体健康。

十二、负责做好计划生育宣传教育工作。

十三、积极协助项目部主管领导处理各类突发事件。

十四、参与项目部生产、经营、技术、质量、综合管理等方面的重大事项的制定和决策工作,并负有对相关决策提交议案的职责。

十五、负责在本部门推广现代化管理方法和经验,提高项目部的现代化管理水平。并在管理工作中不断追求、探索、发现、实践、总结先进管理方法与经验。

十六、负责组织完成应由本岗位和本部门完成的未列事项工作和项目部领导临时交办的工作。

计划统计岗位职责

一、严格执行项目部各项规章制度,服从主管领导工作指令。

二、深入施工现场,检查各施工队作业面上的进度及计划执行情况,统计实际完成工程量,并将计划执行情况及时向主管领导反馈。 三、负责项目部年度、季度、月度生产统计报表工作。四、按时完成领导交办的工作任务,并保证工作质量符合要求。

五、准确统计各施工、小队、班组完成的实际工程量和剩余在施工程量,每月按规定时间向有关部门报量。

六、参加生产调度会,总结计划执行和完成情况,并具体提出奖罚意见。 七、对日常统计资料加工整理,检查计划执行情况,写出每月统计分析报告,如实向项目部领导提供各种资料。

八、认真登记各类计划资料,内业台帐达到上级规定的内业台帐的要求。 九、组织会同有关业务口,对分包和外包队分项工程的工程量,进行实际测试,为财务对外结算提供切实准确的依据。

十、努力学习业务技术知识,不断提高业务水平和工作能力。

设备机务管理员岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、负责项目部所有机械设备月报、季报、年度报表。三、设备操作人员岗前安全教育记录工作。四、负责项目部外租机械费结算、归档工作。五、负责项目部外租机械合同签订工作。六、负责项目部机械设备成本核算工作。七、编制大修计划和机械车辆修保计划完成表。八、参与设备检查验收工作。九、负责项目部设备清查工作。十、建立健全项目部设备台账。十一、负责项目部设备资料存档工作。

消防保卫岗位职责

一、认真贯彻执行社会治安综合治理,北京市企业治安保卫责任制和北京市消防条例,对员工进行法制教育。

二、依据政府、集团、公司的规定,组织实施现场的消防措施,保卫措施;

三、负责制定全年治安消防保卫工作方案、措施与员工、民工签订治安消防责任书。

四、负责组织建立自保、防火组织、护厂队、义务消防队及时检查更换消防器械、发现治安消防苗头及时解决。

五、加强内业资料管理,协助公安机关、上级保卫部门做好刑事案件、大灾事故的调查、鉴定工作。

六、负责项目部的消防、保卫工作,确保项目部不发生火灾、盗窃、危害社会治安等事件。

七、负责组织带领经警小队完成应由本岗位完成的未列事项工作和项目部领导临时交办的工作。

八、负责对项目部经济民警的日常管理工作,指导检查经济民警的勤务工作,保证值日勤务的正常有效进行,维护企业治安,保证办公,生产有序进行。 九、结合业务工作建立和完善消防保卫内业资料。

十、积极协助项目部主管领导处理各类突发事件,杜绝无理取闹、越级上访事故发生,保障企业办公、生产的正常进行。

安全员岗位职责

一、组织自有职工和全体外施人员进行进场前的安全教育工作,并对各岗位进行安全交底,做好记录;

二、按照施工安全操作规程监督项目部工程人员、外施队、分包单位的安全生产工作,及时发现施工中的违章现象,下发《安全隐患通知单》,迅速组织整改,对违章者进行教育、警告、处罚。

三、按照技术提供的《安全技术交底》和操作规程对施工现场的安全防护措施进行检查验收; 四、负责项目部交通、生产安全管理,制定交通安全、生产安全措施及惩罚措施方案,组织员工学习上级有关指示精神。

五、负责与职工签订各种安全责任书,制定年度安全工作计划和方针目标,负责贯彻实施,生产安全管理制度。

六、建立安全检查制度,安全例会制度。

七、做好施工现场的勘察,排除不安全因素。纠正违章操作。

八、检查各类安全制度的落实情况,排除隐患,杜绝各类安全事故的发生,对职工、民工、临时工进行教育,参加特种作业人员的培训考核。 九、参加施工组织设计施工方案的复审,预防预测事故发生的可能性,发现不安全因素及时排除。

十、负责监督员工持证上岗情况,带安全帽、绝缘鞋等保护措施,监督劳动保护用品发放工作

工长岗位职责

一、项目部工长是施工生产的管理人员,每天安排各施工队的施工任务,并在施工现场跟班作业,随时解决施工中出现各种问题。

二、对各施工队的工程工期,形象进度、质量、安全文明施工,施工现场的材料等各项指标负责。

三、监督、指导各施工队、队与队、班与班、组与组与项目部的关系,协调配合各工种工序的关系。

四、做好各施工队负责人之间的团结,积极协助外管员,搞好施工队伍的内部管理,提高自控能力和管理水平。

五、每天收听天气预报,及时掌握天气情况,合理安排生产。

六、每天提前向项目部的车辆调度提出车辆、机械、机具调度及向生产调度提供外租车辆机械的使用计划。

七、负责登记每天的施工日志,按生产指挥系统的网络分工,做好自己的本职工作。

八、负责向结工人员提供各施工队的每月实际完成的工程量,做到真实可靠。

九、按时完成项目部领导交办的工作任务,并且保证工作质量符合要求。 十、努力学习业务技术知识,不断提高业务水平和工作能力。

工岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、认真学习理论知识,钻研业务技术,不断提高工作水平。三、严格、规范、科学、合理、安全用电,保证线路完好畅通。

四、勤观察仪表正常不超负荷,勤检查线路完好无破损,严禁私自乱接,绝对保证安全。

五、根据项目部工作性质要求,工作不拖拉、不推诿,有问题及时处理。 六、按时完成项目部交办的工作任务,并且保证工作质量符合要求。七、勤于学习善于动脑,技术创新、厉行节约、修旧利废、降低成本、增加效益。

八、遵纪、守法、不违规违纪、不迟到早退。

测量员岗位职责

一、向项目总工汇报工作,负责工程施工测量日常管理。 二、参加控制桩交接测量、复核,布设施工测量控制网 ;

三、负责施工测量放样和复测,填写工程测量资料; 四、负责工程竣工测量;

五、参加编制工程竣工资料和竣工交验;

六、负责测量仪器鉴定和管理,测量相关数据分析。

技术员岗位职责

一、乡项目总工汇报工作,负责工程施工技术日常管理; 二、参与图纸会审,编制施工组织设计、施工方案、技术交底; 三、负责图纸管理和审查,设计变更与洽商编制与管理; 四、负责填写施工技术资料;

五、负责绘制竣工图,参与竣工资料编制与整理工作; 六、参加质量分析会议,编制质量整改措施。

资料员岗位职责

一、负责文件收发、编号、登记、传阅; 二、负责工程资料的收集、整理和归档;

三、负责督促、检查工程资料,确保资料的准确、完整和及时; 四、负责工程竣工资料的编制、组卷和移交。

测量主管岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、负责项目部各项工程的放样及水准测量的组织工作。

三、坚持测量程序,施工前认真熟悉设计图纸,根据移交的测量资料做好复查、复测工作和施工测量交底。

四、承担项目部各项工程的竣工测量工作,在施工中要及时筹集积累竣工资料,并将整理后的合格原始资料送技术资料员归档保管。

五、了解工程项目的结构形式和测量特点,掌握各种测量方法,保护桩位,收集各种测量成果。

六、负责编制测量方案,熟悉测量规范规则和仪器的保管和使用,对所属仪器登记造册,建立登记台帐,严格保管维修使用手续。 七、负责完成上级领导及主管领导临时交办的工作。八、努力学习技术知识,不断提高技术水平和工作能力。九、工程竣工时,及时提供有关竣工资料。

环保员岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、负责编制项目部年度环境保护工作规划,工作制度及工作措施,参与施工组织设计,并对施工现场的环境保护提出具体建议和办法。

三、负责对参施人员进行环保法规、基本知识的宣传教育培训,环保知识应知应会的考试。

四、领导和组织本单位的环境监测,填写监测记录,按文明施工现场的要求做好环保管理台帐。

五、了解掌握施工现场的污染源,针对性地提出整改措施。

六、每月观测职、民食堂大灶的黑烟浓度,确保大灶、茶炉黑烟浓度不超标。 七、负责完成上级领导及主管领导临时交办的工作。八、努力学习技术知识,不断提高技术水平和工作能力。

试验员岗位职责

一、向项目总工汇报工作,负责工程施工试验日常管理;

二、负责工程材料、半成品、金属加工试验获取样送试和试件制作与管理; 三、负责施工过程中的相关工序性能试验和工程竣工功能试验(如强度、密实度、水密性、气密性等);

四、负责收集、整理工程试验资料,参与工程竣工资料编制; 五、负责实验仪器鉴定和仪器管理和试验相关数据分析。

质量员岗位职责

一、向项目总工汇报工作,负责工程施工质量日常管理; 二、负责质量计划的编制和监督、督促质量计划的落实; 三、参与进厂原材料、半成品检查验收;

四、对施工过程进行检查和监督,对工序、部位、单位工程进行质量评定,填写施工质量记录资料;

五、参加质量分析会和不合格品评审,对整改活动进行跟踪验证; 六、参与工程竣工资料的编制和竣工交验; 七、参加质量事故的调查、处理和报告;

八、负责编制质量月、季、年报表,负责各级组织之间、与顾客之间质量信息的沟通;

九、负责质量书据分析与反馈。

材料会计岗位职责

一、负责原始凭证、账目、报表的编制及管理工作。根据物资目录按二级科目分类,建立三级明细帐,记帐要及时准确,确保账目数据的连续性。二、搞好业务核算作业。设立核算台帐,设立核算台帐,坚持执行预算价,核算以点验单为依据,差价部分采用补做点验单的办法。调整帐面的平衡,做到帐、卡、物、资金四相符。

三、会同会计人员搞好财务稽核工作,每月进行一次核查对帐,帐物不相符时,应在查明原因后作帐面调整。

四、按规定每月做好周转料具的摊销工作,编制摊销核算表交财务做帐。 五、做好对原始凭证的装订、存档等管理工作,对随货同行的提货单位或运输小票,统一附在点验单后面,妥善保存以便复查。

六、负责指导保管员做好帐务管理及盘点工作。定期向计划员提供材料库存及资金动态情况。

七、组织收集汇总各业务的统计数据,要做到统计数字真实可靠,交圈对口,报表清晰无误。并做好材料成本的分析工作。

八、负责新旧材料两本帐的建立,做到提耗有报告,两帐必相等。 九、按时完成领导交办的一切工作,并保证工作质量符合要求。十、努力学习业务知识,不断提高业务水平和工作能力。

现场收料员岗位职责

一、坚守岗位,随叫随到,收料认真负责,准确及时,严格执行点验和预点验制度。

二、严格执行收料“三验制”即验数量、验质量、验规格品种。做到不合格的材料坚持不收。三、建立进料登记台帐及计量检测记录,认真办理进料手续,确认无误后及时登记。

四、严格按照施工平面布置图,合理规范地存放各种材料及构配件,并积极配合生产人员搞好文明施工。

五、每天向计划员和材料会计以及项目部有关领导提供各种材料的进料情况。

六、严格按照计划收料,做到无计划的进料坚决不收。 七、按时完成领导交办的其他临时性工作。八、严格执行项目部有关材料验收的一切规定。

材料记账员岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、负责项目部每月材料挂账工作。三、负责项目部所有材料动态账目管理工作。四、负责材料原始凭证的整理工作。

五、负责项目部月、季材料进、消、存报表工作。 六、负责部门材料贯标资料的收集整理工作。七、负责月材料申请计划的编制工作。八、负责材料消耗成本核算工作。九、负责材料工作软件管理工作。十、负责每月与材料供货方对账工作。十一、全力协助部室主管领导的工作。

材料保管员岗位职责

一、严格贯彻执行公司和项目部的各项规章制度及主管领导的工作指令。 二、负责项目部材料库房的清洁,入库材料保管必须严格按照规划合理存放,做到四定位,五摆放,标签明显,帐、卡、物、资金四相符,规格不串、材质不混。露天堆放物资上盖下垫,并符合规定。坚持定期盘点,库存物资达到“十不”即:不锈、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不丢、不漏。三、负责项目部材料的入库质量、数量的验收工作,确保所采购的各种材料质量合格,数量准确。

四、负责库房材料的出库工作,并掌握物品的去向及使用情况。

五、负责项目部库房材料的管理工作。确保各种材料不变质、不丢失、不损坏、不浪费,定期进行库存盘点工作,所有材料的品名、规格、单价、数量均达到账物相符。六、责做好限额领料工作。

七、杜绝吃、拿、卡、要等不正之风现象的出现,廉洁自律。

八、负责组织完成应由本岗位和本部门完成的未列事项工作和分公司领导临时交办的工作。

九、及时查看材料库房材料的数量,既保证材料的正常储备量又做到不积压。

十、本着优质、高效、节约的原则,确保库房材料的供应不间断,维持生产、设备的正常运行。

十一、负责材料回收工作,并认真做好记录。

十二、负责材料库房的安全,防止库房发生火灾并备有防护用具和措施。 十三、全力协助部室主管领导的工作。

预算员岗位职责

一、严格执行分公司各项规章制度,服从主管领导工作指令

二、负责办理各种往来款的结算手续,并积极协助财务收取各种欠款。 三、按月季计划和施工任务,会同生产计划材料、财务、技术等股,了解工程施工条件,与甲方洽谈条件,签订施工准备协议和施工合同,并了解合同的执行情况。

四、负责编制月度预算收入和工料机成本分析,做到及时、具体、准确。 五、参加施工图纸的自审、会审,参与施工组织设计,施工方案的会审工作。六、建立资料的档案,健全各种内业台帐,做到及时、准确、全面、符合达标要求。

七、经常深入工地,了解施工预算编制的执行情况,及时解决有关的业务问题。

八、对于预算中的缺项子目,要及时会同有关人员进行清点,编制补充定额。 九、按时完成领导交办的工作任务,并且保证工作质量符合要求。十、努力学习业务技术知识,不断提高业务水平和工作能力。

出纳员岗位职责

一、负责将单位收取支票、现金及时存入公司内部银行。 二、持完整手续去公司借取支票和现金。三、按规定向债权单位支付支票并收取合格发票。四、按审核合格凭证支付现金,现金库存量要符合规定。

五、按规定登记内部银行流水账、日记账、现金日记账,做到日清月结,账账相符、账实相符。

六、每日向主管提供内部银行存款余额。 七、加强责任心,确保支票、现金及各种会计凭证的安全有效。八、努力学习业务知识,提高专业水平。九、做好领导交办的其他临时性工作。

劳资员岗位职责

劳资员在公司劳动人事部的指导下、单位领导的直接领导下进行工作,其职责有:

一、认真贯彻上级有关劳动人事管理的方针、政策、法令、法规和办法,在实施工程中,对不完善之处,提出补充、修改意见,及时反馈公司劳动人事部。

二、根据施工生产任务,编制劳动计划,依据劳动力计划,合理配置劳动力,并负责办理各类人员合理流动手续。

三、负责对干部的管理考核,及时上报各类考核、管理材料,并提出意见。 四、负责对职工劳动纪律管理,严格考勤,审批各种假期,并对职工违章违纪、失职、渎职等行为及时给予纠正、处罚。

五、负责对职工劳动合同、岗位协议及专项协议的管理,会同公司及时办理劳动合同、岗位协议及专项协议的签订、续定、解除、终止合同手续。 六、负责完成应由本岗位完成的未列事项、工作和项目部领导临时交办的工作。

七、严格掌握职工工资、津贴、节假日加班费等标准,会同有关人员核算单位工资总额、效益工资、兑现,加强本单位工资总额的管理。

八、认真填写各类台账,及时编报劳动人事统计报表,做到准确及时,并上报公司及项目部主管领导。

九、负责项目部重要会议记录,会议材料整理、签到及组织工作。

十、担任项目部教育干事,负责项目部职工继续培训工作,编制年度培训计划。

十一、负责公司文件收取、存档工作,并及时交项目部领导审批。 十二、按时完成公司劳动人事部布置的其它工作。

外管员岗位职责

一、贯彻落实北京市和集团以及公司关于加强外施队伍管理的方针、政策,并结合本单位的实际情况制定相应的规章制度和管理办法。

二、抓好外管工作的基础建设,建立和完善外施队的管理台帐和内页资料,各项规章制度上墙上框。

三、负责编制外施队伍用工计划,抓好外施队伍的筛选,招收和组织进场后的入场教育。

四、协助保卫人员办理各外施队伍的注册登记及“四书”“三证”的审查。 五、负责各外施队伍的日常行政管理和组织外施队每月一次的综合评比检查,评比表彰工作。

六、加强自身建设,努力学习业务,不断提高业务水平和工作能力。 七、协助办理职工、民工食堂的“卫生许可证”,炊事人员的“健康证”。八、按时完成上级和项目部领导交办的工作任务,并保证工作质量符合要求。

食堂管理员岗位职责

一、负责职工、民工食堂的全面工作,建立健全食堂各项管理制度和内页台帐,组织炊事员履行岗位职责,提高烹调技术,调剂改善伙食,做好服务工作,完成各项任务。

二、办理职工、民工食堂的“卫生许可证”,炊事人员的“健康证”培训证。 三、积极参加伙委会,接受伙委会的检查和监督。根据施工任务情况和职工就餐的需要不断改善伙食和食堂环境。

四、负责职工民工食堂炊事人员的行政管理和思想教育,组织政治学习。 五、负责提出申报食堂的炊具、餐具用品的添置、维修计划,掌握食堂费用开支。六、负责落实炊事人员的内外技术培训计划和每年一次的炊事人员基本知识考试。

七、负责每月与财务对帐,落实财务制度,搞好成本核算,努力降低成本,按时公布账目,保证盈亏不超±2%。

八、负责监督检查炊事人员,楼市执行食品卫生法,落实食堂卫生制度,做好预防食物中毒工作。

九、负责组织节假日副食品、水果购销、分发工作,改善和方便职工生活。 十、负责食堂和职工的冬季蔬菜储藏和供应工作。

十一、组织和带领食堂炊事人员,迎接公司以上各级行政生活检查,落实食堂达标标准,争创实际达标先进单位。

十二、努力学习业务技术知识,不断提高业务水平和工作能力。

十三、负责完成应由本岗位完成的未列事项、工作和项目部领导临时交办的工作。

十四、负责食堂的管理工作,制定一切有关食堂管理制度。(一)检查食堂伙食质量是否合格;(二)检查食堂购物是否符合规定;(三)检查食堂出入库记录是否真实;(四)检查伙食价格是否合理;

(五)检查食堂纪律是否有迟到早退现象。

(六)参加午餐售饭工作,对工作餐加以有机控制,做到手续齐全;(七)监督炊事人员个人卫生,督促打扫食堂及餐厅卫生。

(八)布置夏季午餐前后绿豆汤、茶水的供应,遇有炎热天气及时发放防暑用品。做好晚餐及夜餐用料准备。十五、定期督促采购人员达到物价相等,完善进货、入库手续,定期召开伙委会,教育炊事员,保证服务质量。

十六、负责食堂账目,每月月末完成当月账目整理工作,实行民主管理,每日公布当天账目,做到账目清楚。

炊事员岗位职责

一、在食堂管理员的领导下工作,积极完成食堂管理员分配的各项任务。 二、热爱本职工作,钻研技术,端正态度,热情为就餐人员服务。

三、保证花样多、品种全、主动协助配合,自觉遵守食堂的规章制度及各项操作规程。

四、保持卫生,上岗穿工作服,戴工作帽,上岗前洗手。勤换衣、勤剪指甲、不留长发、不随地吐痰,按照食品卫生法要求做好食品加工、销售,防止事物变质。

五、服务周到热情,坚持原则,按价收钱。

六、做好节约工作、技术操作规程、设备维修人员保养规程、安全规程、按达标标准执行。

七、负责职工食堂、餐厅的卫生分工工作,保证食堂夏季无蝇,冬季无虫,无腐变食品现象,做到窗明几净,地面整洁,使职工在整洁的环境下就餐。 八、遵守食堂各项管理制度,按章办事,不徇私情。

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工作职责管理制度篇2

岗位(部门)职责

为合理调配公司人力资源,落实权责岗位(部门)负责制,最大限度地发挥各岗位(部门)的智慧和潜能,实现公司内部管理的科学化、制度化和人性化,确保各项工作的正常开展,尽快完善公司基础平台的建设以促使公司业务走上健康发展的渠道,根据《公司章程》的精神,结合我司业务和岗位结构特点,现拟定我司岗位(部门)职责,希相关人员认真学习并全面贯彻落实。一、总经理职责:

1、向董事长负责,主持公司经营、管理全盘工作;

2、准确掌控公司业务的发展方向,组织实施公司年度经营计划;

3、拟订公司内部机构设置方案;

4、拟订公司的基本管理制度;

5、制定公司的具体规章;

6、确定企业的文化主线,内涵;

7、提交员工工资奖金实施方案、奖惩方案、生活福利及重大制度改革事项;关心职工的思想、工作、生活;

8、组织召开并主持公司行政办公例会;

9、提请聘任或解聘公司相关责任人;

二、综合办职责:

1、向总经理负责,协助处理公司日常事务;

2、协助总经理制订完善公司管理制度和规章建设;具体落实公司经营发展规划,努力达成各阶段建设目标;

3、组织召开并主持公司投标分析会议和全体员工例会;

4、关注国家各部委及地方相关政策法规,及时上传下达相关资讯,熟练撑握公司投标操作流程,组织公司全体员工集中有序地完成投标工作。建立健全招投标信息渠道,及时查阅当天投标信息,向相关领导提出可行性建议。

5、协助有关部门完成其工作、为各部门的进展提供相关的硬件以及技术、理念、价值体系、目标等的培训支持;

6、对新进员工进行初审工作;

7、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映,提出公司管理、业务运营等方面的建议和意见,当好总经理参谋和助手;

8、协助完善公司各项规章制度和企业文化建设;

9、指导、组织分管部门做好员工培训、考评、奖惩、办公管理、后勤保障、投标业务、成本控制、各项规章制度执行等具体工作。

10、协调部门与部门之间的联系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

11、协助总经理制订公司中短期发展规划,年度经营计划、宣传、统计、管理等工作;

12、负责公司业务宣传策划,平面文字宣传材料的组织整理和往来公文起草等工作;

13、负责企业文化的塑造、维护、发展和传播,营造和谐、积极的办公氛围;

14、完成公司领导交办的其它工作任务。

三、

文员职责:

1、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规,高效准确制作投标文件。 2、每天密切关注全省各地市项目招投标信息,收集详细招投标资料,编制汇总表,交由公司相关领导审阅批示。3、认真完成投标程序中其它事务性工作。

4、负责行政后勤、办公管理、安全保卫等管理制度的完善、检查、控制和执行等工作;

5、负责公司内部办公纪律的管理,营造健康积极的办公环境;

6、收集、整理公司员工资料,建立完善员工档案;

7、监督、统计员工出勤情况,按月提交分管领导和财务部,作为员工工资核算和年终奖励的依据之一;

8、负责公司办公用品的采购、管理,以及各种办公设备的保护、维修,本着合理节约的原则,妥善安排有限的办公经费;

9、配合财务部做好公司固定资产的入册、管理和维护;

10、负责员工日常和节假日值班安排,监督、检查值班人员履行值班职责情况;

11、负责公司来电、来函、来访的接听、处理,以及外来人员的登记、接待等工作;

12、认真完成公司领导交办的其它工作任务。

四、预算员岗位职责

1、能够熟练掌握国家、地方的法律法规及有关工程造价的管理规定;

2、精通本专业理论及实践知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额费用及有关政策规定,正确编制投标文件和工程报价;

3、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规,全力配合公司投标工作; 4、对单项工程,能按照施工图计算工程量,编制施工图预算(标底),参加工程的招标议标工作,审核标书中的工程预算或工程报价,并提出审核意见供决策参考; 5、积极配合公司投标工作,并从预算角度进行解析,对投标报价提出可行性建议; 6、参加竣工验收结算,负责竣工工程量结算工作,及时进行竣工工程的跟踪结算; 7、参与采购有关装修材料和设备的询价工作,负责提供工程材料成本采购控制价.负责工程材料分析复核材料价差,收集和掌握技术变更,材料代换记录,并随时做好造价测算,为公司投标决策提供科学依据.8、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为结算复核工作打好基础。9、完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。

10、走向市场,掌握市场价格、货源信息动态,提高对市场变化的预测能力。掌握新材料、新技术的发展动态。熟悉材料预算价和市场价,对材料差价进行价格认定;

11、完成领导交办的其他任务。

五、设计部工作职责

1、熟悉装修设计的相关法规及行业规范,熟悉装修设计流程,熟悉国内外最新装修材料、设计动态及新技术应用,有能力提出比较宏观的战略方案和操作细节;

2、熟练使用auto cad、3dmax、photoshop等相应设计软件,并具有良好的手绘功底,时尚,触觉敏锐,设计创意强,能较好领会把握需方装修风格; 3、搜集分析设计资料,主持设计方案及初步定稿,根据公司安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务,并对所设计的方案和技术负全面责任。4、负责编写方案及初步设计文件,认真研究方案、初步设计阶段审批的意见,领会设计意图,掌握设计标准,并对审批意见逐条落实。

5、施工图阶段,进一步解决设计的技术问题。协调各专业之间的矛盾,负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求,并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6、对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

7、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中,做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

8、设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

9、施工图阶段,负责解决好所负责部分的工种关系,给其它专业提条件,参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求,构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

10、在技术问题上,与审核人意见有矛盾时,应听取审核人意见,必要时向总工室汇报,组成讨论决策。

11、对设计项目进行工程回访和设计

总结

12、熟练撑握公司投标操作流程及相关政策法规,全力配合公司投标工作; 13、完成公司领导交待的其它工作。

六、司机岗位职责

1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。

1、服从领导,听从指挥,按时完成办公室交给的出车任务,未经允许不准出车。 2、遵守交通规则,服从交通管理,安全行车,严防交通事故,按时办理各种行车手续。3、做好车辆维护保养,多检查,消除事故隐患,确保行车安全,不带病出车,有故障及时排除,不影响用车。

4、不准酒后驾车,司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担,并给予行政处罚。 4、做好行车记录,节约开支。

5、坚持全天候待命,有事及时向主管领导请假。

6、车辆维修应向主管领导申请,经批准后,定点维修,并实行定点加油。 7、车辆统一调配,确保公务用车。严禁司机私自出车、车辆外借。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给管理人员 8、经常保持车辆清洁、车况良好。

9、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

10、公司用车时,要准时出车,不得误点。出车后,按要求作好行车记录,详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人签字确认(如仅有公司外客人乘坐,由安排人员签字确认),次日将行车记录交管理人员审核签章。每月末按乘坐人或部门统计当月行车里程总数,各部门合计数应与当月总行驶里程一致,不一致则由驾驶员承担多余里程。

11、司机因违章或证件不全被罚款的,当月罚款金额超过60元的,超过部分不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。

12、上班时间内司机未被派出车的,应随时在司机室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开司机室时,要告知管理人员去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到管理人员处报到。对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的,事后可向上级领导反映。

13、公司每月给予司机手机补贴50元。任何时候,司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。情况特殊确实不能应答的,事后一定要说明原因。当月三次以上通讯联系不上,取消该月手机使用补贴费。14、司机全年安全行车,未出交通事故的,给予奖励2000元,年终奖发放时兑现。若发生交通事故,经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失的,损失金额超过2000元的,取消奖励;损失2000元以内的,减去实际损失后的剩余部分作为奖励。15、综合部每年负责对司机进行考核,将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。

16、费用报销:司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字,再交总经理签字,方可报销。原则上一周报销一次。每月末汇报当月报销情况,以及停车费、过路费使用人。

17、加强政治、业务学习,不断提高技术水平和服务水平,对车辆出现的一般问题应及时自行排除。

18、做好保密工作。工作期间不打听领导办事内容,不外传领导在车上的谈话内容。

19、及时完成领导交办的各项工作

十二、附则:

1、本规章自2008年1月1日起执行;

2、根据业务的发展和运营需要,公司随时可能添加或删改各岗位(部门)的职责内容,相关人员应以公司利益为重,通力协作、共谋发展;

3、根据本规章分工要求,各部门主管应制订详细的部门内部各岗位人员工作职责,将权责落实到每一岗位每一员工,激发所有部门成员的个人潜能和工作积极性,避免出现“有岗无责”或“人浮于事”的不良现象;.

工作职责管理制度篇3

医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日4月3年2011日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣

参加人员:

龚建鸣 副主任医师:吴鸣/主任

肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉

住院医师:袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏

见习医师:/实

其他: 学习内容:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

科室管理

月,有记录/次1、科室业务学习记录本,至少1、交班记录本(双签名,特殊病人按规定交班)2、危重病例及时讨论并记录3、疑难病例及时讨论并记录4、死亡病例及时讨论并记录5、差错登记本6、科内有质量控制小组,定期开展质量改进活动,有登记本7、科内有院感控制小组,并有活动记录本8)、员工具有质量改进活动的基本知识(9、员工知道科内正在开展的质量改进活动10 科室有以下文件,员工可及时获得:*)本科收治标准、诊疗常规1)本科医生手术权限表2

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院)制度和工作流程手册3)部门安全计划4)突发紧急事件处理预案5)化学危险品安全使用手册6)感染控制程序7 有员工档案并包括:*)工作职责1)继续教育和岗前培训完成情况2)试用期、年度和临时工作评价3)部门内培训记录4)岗位所需的特定资格证书5)设备使用前培训、考核设备操作人员并记录6)医务人员接受临终关怀培训7)新员工医院层面岗前培训8 月内完成科室岗前培训1)新员工在进入科室9)岗前培训后,对新员工工作能力进行评价,经评价合格后10 才能安排独立上班)所有员工接受年度安全培训11)员工接受工作相关的安全培训12

记录者:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日11月9年2011日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣

参加人员:

/主任 龚建鸣 副主任医师:吴鸣

肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉

耿金宏 住院医师:袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟

见习医师:/实

其他:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

学习内容:

医疗管理、病区值班医生姓名公示1、病区值班医生当日不安排择期手术2 分钟,急诊呼叫三分钟内响应10、院内急诊部会诊到位时间≤3

小时72、急诊病人优先入院、留观时间≤

4、平均住院日≤医院对本科室核定天数5 %)90天(达标率≥3、择期手术患者术前住院日≤6

%95、入出院诊断符合率≥7

%95、手术前后诊断符合率≥8 9 %85、急危重症抢救成功率≥

%60、临床主要诊断、病理诊断符合率≥10

%100、医疗不安全事件主动报告率11 %100、肿瘤、传染病上报率12 %10、医院感染漏报率≤1

3 3

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院、手术前多重确认14)手术前一天或当天在病区进行术前核查1)按规定对有关手术进行手术部位标记2)病人切皮前,手术人员按规定进行术前确认程序(3)、非计划再次手术主动上报15 100、各类告知书签署及时、准确、完整,达16委托/%(入院告知书

检查、病危、放弃抢/器械/书、手术、麻醉、有创诊疗操作、自费药

死亡尸检)热疗、外出请假、自动出院、化疗、输血风险、放疗、救、%,无丙级病案99、甲级病案率≥17

18、药物(尤其是抗生素)使用是否合理(符合用药指征,选药、剂

量合适。严重的药物不良反应有记录、有报告、有处理)、门诊、住院抗菌药物使用≤医院对本科室核定指标19 值≤医院对本科室核定指标、抗菌药使用20 %

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日14月2年2012日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣

参加人员:

龚建鸣 副主任医师:吴鸣/主任

肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉

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医院管理制度和员工岗位职责培训

曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师:袁绍峰 潘良明

见习医师:/实

其他:

学习内容:

病历管理、病历专位放置,上锁保管,不得随意放在医生办公室和病人处1、现住院病人要求复印病例时,患方携带患者本人和代办人的有效2 不得将病病区医务人员应携病历并陪同其到病案室复印,身份证件,历资料原件交由患方人员、出院病历3)医务人员因执行工作职责需要时才能查阅病历1 再度住院病人的病案借阅,由本科室执业医师负责借阅并及时2)归还

实习生或进修生在上级医生或本院医务人员指导下才能查阅病3)

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医院管理制度和员工岗位职责培训

历,不能从病案室

科研人员需经科主任同意才能查阅病历4)科研分析病史只能在病案室内进行分析,不得外借5)

记录者:

上海市金山区亭林医院

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日15月10年2011日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣 参加人员:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

龚建鸣 副主任医师:吴鸣/主任

肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉

住院医师:袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏

见习医师:/实

其他: 学习内容:

病人隐私、病房交接班—无家属、病员和其他无关人员在场1、病人信息电脑录入后,及时退出信息界面2、治疗操作检查时拉上窗帘3、医务人员不得私下交流病人隐私信息(电梯、食堂)4、门诊保持一室一医一患,不同时诊视多位病人5、非授权成员无权获取病人信息6 消防安全 第五部分

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医院管理制度和员工岗位职责培训、所在部门有紧急事件疏散预案1、禁烟制度落实2、氧气使用符合规定3、员工能说出或描述4)禁止和允许吸烟的区域1)火灾发生时医用气体阀门的紧急关闭2

上海市金山区亭林医院)如何参与消防安全培训和疏散预案练习3 4)紧急事件发生时承担的角色和责任)火灾发生包括处于火灾现场或远离火灾现场时承担的角色和5 责任)限制火势或烟雾蔓延6)灾难发生时的紧急通报和信息交流7)紧急状况发生时补给和设备的获取8)灾难发生时疏散设备的放置位置和使用9

记录者:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

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医院管理制度和员工岗位职责培训

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日15月1年2013日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣

参加人员:

副主任医师:吴鸣/主任 龚建鸣

肖怀文 孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉

于伟 耿金宏 住院医师:袁绍峰 潘良明 曾林文 郭军胜

见习医师:/实

其他:

学习内容:

医疗设备、按规定进行检查、维护、测试并有记录1、操作设备的员工接受培训并有培训记录2

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医院管理制度和员工岗位职责培训、存放药品、试剂等的冰箱按规定进行温度监测3、员工能说出或描述4(根据部门拥有的设施而定应急开关/阀门的位置和正确关闭)1)应急电力和供水系统的使用范围2)医疗设备清单和维修记录保持的地点3)提供常规检查、测试和维修服务的部门4)医疗设备使用和安全方面的培训5、员工能说出安全意外事件发生时的报告程序:5)炸弹威胁1)医院员工受到攻击并致伤2)工作时受伤或因病不能工作3

上海市金山区亭林医院

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医院管理制度和员工岗位职责培训)病人或来访者意外事件4)化学危险品外溢、员工暴露于有害物质或放射辐射5)医疗设备故障6 7)公用设施系统故障)由于设备故障而造成病人伤害的意外事件8

记录者:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日14月10年2013日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣 参加人员:

龚建鸣 副主任医师:吴鸣/主任

孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉 肖怀文

郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师:袁绍峰 潘良明 曾林文

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医院管理制度和员工岗位职责培训

见习医师:/实

其他:

学习内容:

医德医风、各级医护人员应严格按照职责权限开展工作。按程序处理科室事1 务,不违反医院管理程序;、在工作中注意尊重事实,不弄虚作假、隐情不报;2、在任何场合不发表有害医院、科室声誉的言论,不做有害医院发3 展的事;、不向病人收取红包或变相索要钱财;4、不得私自收受药品、器械和办公用品供应商的回扣;5、讲文明、讲礼貌,对同事和谐相处,对患者、患者家属或其他顾6 客态度和蔼、热情接待;、严格遵守首诊负责制,不出现推诿病人现象;7 %以上;90、每月住院病人满意率在8

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医院管理制度和员工岗位职责培训、未经审批,不得擅自减免病人费用;9、科室和人员之间加强团结协作,正确处理同行同事间关系,不出10

上海市金山区亭林医院

现因个人矛盾而影响工作的现象。

记录者:

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医院管理制度和员工岗位职责培训

上海市金山区亭林医院

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医院管理制度和员工岗位职责培训

外科医院管理制度和员工岗位职责培训

日3月5年2014日期时间: 地点:外科医生办公室

主持人:吴鸣

参加人员:

龚建鸣 副主任医师:吴鸣/主任

孔祥东 沈建良 主治医师:戚金辉 肖怀文

曾林文 郭军胜 于伟 耿金宏 住院医师:袁绍峰 潘良明

见习医师:/实

其他:

学习内容: 行政管理、不在诊室、病房及公共场所吸烟;1 2、不酗酒滋事;

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医院管理制度和员工岗位职责培训、准时参加院内科内组织的各种会议和活动;3、不得在储藏医疗用品的容器内放置私人物品。4、不在上班时间长时间从事与工作无关的事情;5、工作间、值班室不得擅自留宿外人。6、保持环境整洁,值班室内无异物。7、保质保量完成院方下达的工作任务。8 临床医疗、医疗文书1 %,不出现丙级病历;95)甲级病历应≥1(%;100)处方合格率应达到2()申请单合格率应达到3(%;100

上海市金山区亭林医院

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医院管理制度和员工岗位职责培训

%;100)手术通知单合格率应达到4()出科病历有上级医生签字;5()科室每月返修病案室病历,审修后由科主任签字;6(7()做好病历和其它医疗资料的保管,严防丢失;)认真填报传染病、肿瘤、性病、院内感染等的登记卡; 记录者:

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工作职责管理制度篇4

厦门嘉泓会计师事务所有限公司岗位职责管理制度

一、总经理工作职责规定

1、为公司建立现代企业制度、探索改革建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系,主持公司的全面工作。

2、分管人力资源、财务管理、对外签约的所有事务。

二、经理职责规定

1、在分管领导的直接领导下,对本部门工作全面负责。

2、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。

3、根据公司总体目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。

4、协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。

5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,重要文档的查阅把关等。

6、组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,等辅助性、服务性日常工作。

7、处理公司领导交办的其他工作事宜。

三、从业人员工作职责

1、严格遵守公司的各项规章制度。

2、做好主管部门安排的工作。

3、积极配合、支持部门内其他工作。

4、认真负责、爱岗敬业,不断提高自身素质和工作能力,适应岗位要求。

5、热情、礼貌,周到的接待来访客人,并及时引领至受访领导及部门处。对于工作中的特殊情况及时处理,并做好相应的工作记录。

6、认真完成主管部门安排的工作。

7、负责协调与公司内部各部门间信息交流,确保各部门之间信息联系通畅。

8、处理公司交代的其它事宜。

本制度自2004年1月1日起施行。

工作职责管理制度篇5

日期时间:2011年3月4日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 科室管理

1、科室业务学习记录本,至少1次/月,有记录

2、交班记录本(双签名,特殊病人按规定交班)

3、危重病例及时讨论并记录

4、疑难病例及时讨论并记录

5、死亡病例及时讨论并记录

6、差错登记本

7、科内有质量控制小组,定期开展质量改进活动,有登记本

8、科内有院感控制小组,并有活动记录本

9、员工具有质量改进活动的基本知识(pdca)

10、员工知道科内正在开展的质量改进活动

* 科室有以下文件,员工可及时获得:

1)本科收治标准、诊疗常规

2)本科医生手术权限表

专业资料

3)制度和工作流程手册

4)部门安全计划

5)突发紧急事件处理预案

6)化学危险品安全使用手册

7)感染控制程序

* 有员工档案并包括:

1)工作职责

2)继续教育和岗前培训完成情况

3)试用期、年度和临时工作评价

4)部门内培训记录

5)岗位所需的特定资格证书

6)设备使用前培训、考核设备操作人员并记录

7)医务人员接受临终关怀培训

8)新员工医院层面岗前培训

9)新员工在进入科室1月内完成科室岗前培训

10)岗前培训后,对新员工工作能力进行评价,经评价合格后才能安排独立上班

11)所有员工接受年度安全培训

12)员工接受工作相关的安全培训

记录者:

专业资料

日期时间:2011年9月11日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 医疗管理

1、病区值班医生姓名公示

2、病区值班医生当日不安排择期手术

3、院内急诊部会诊到位时间≤10分钟,急诊呼叫三分钟内响应

4、急诊病人优先入院、留观时间≤72小时

5、平均住院日≤医院对本科室核定天数

6、择期手术患者术前住院日≤3天(达标率≥90%)

7、入出院诊断符合率≥95%

8、手术前后诊断符合率≥95% 9、急危重症抢救成功率≥85%

10、临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%

11、医疗不安全事件主动报告率100%

12、肿瘤、传染病上报率100%

13、医院感染漏报率≤10%

专业资料

14、手术前多重确认

1)手术前一天或当天在病区进行术前核查

2)按规定对有关手术进行手术部位标记

3)病人切皮前,手术人员按规定进行术前确认程序(time out)15、非计划再次手术主动上报

16、各类告知书签署及时、准确、完整,达100%(入院告知书/委托书、手术、麻醉、有创诊疗操作、自费药/器械/检查、病危、放弃抢救、输血风险、放疗、化疗、热疗、外出请假、自动出院、死亡尸检)

17、甲级病案率≥99%,无丙级病案

18、药物(尤其是抗生素)使用是否合理(符合用药指征,选药、剂量合适。严重的药物不良反应有记录、有报告、有处理)

19、门诊、住院抗菌药物使用≤医院对本科室核定指标 20、抗菌药使用ddd值≤医院对本科室核定指标

21、?类切口抗菌药物使用率

专业资料

记录者:

日期时间:2012年2月14日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 病历管理

1、病历专位放置,上锁保管,不得随意放在医生办公室和病人处 2、现住院病人要求复印病例时,患方携带患者本人和代办人的有效身份证件,病区医务人员应携病历并陪同其到病案室复印,不得将病历资料原件交由患方人员

3、出院病历

1)医务人员因执行工作职责需要时才能查阅病历

2)再度住院病人的病案借阅,由本科室执业医师负责借阅并及时归还

3)实习生或进修生在上级医生或本院医务人员指导下才能查阅病历,不能从病案室

4)科研人员需经科主任同意才能查阅病历

5)科研分析病史只能在病案室内进行分析,不得外借

记录者:

专业资料

日期时间:2011年10月15日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 病人隐私

1、病房交接班—无家属、病员和其他无关人员在场 2、病人信息电脑录入后,及时退出信息界面 3、治疗操作检查时拉上窗帘

4、医务人员不得私下交流病人隐私信息(电梯、食堂)

5、门诊保持一室一医一患,不同时诊视多位病人

6、非授权成员无权获取病人信息

第五部分 消防安全

1、所在部门有紧急事件疏散预案

2、禁烟制度落实

3、氧气使用符合规定

4、员工能说出或描述

1)禁止和允许吸烟的区域

2)火灾发生时医用气体阀门的紧急关闭

专业资料

3)如何参与消防安全培训和疏散预案练习

4)紧急事件发生时承担的角色和责任

5)火灾发生包括处于火灾现场或远离火灾现场时承担的角色和责任

6)限制火势或烟雾蔓延

7)灾难发生时的紧急通报和信息交流

8)紧急状况发生时补给和设备的获取

9)灾难发生时疏散设备的放置位置和使用

记录者:

专业资料

日期时间:2013年1月15日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 医疗设备

1、按规定进行检查、维护、测试并有记录

2、操作设备的员工接受培训并有培训记录

3、存放药品、试剂等的冰箱按规定进行温度监测

4、员工能说出或描述

1)应急开关/阀门的位置和正确关闭(根据部门拥有的设施而定

2)应急电力和供水系统的使用范围

3)医疗设备清单和维修记录保持的地点

4)提供常规检查、测试和维修服务的部门

5)医疗设备使用和安全方面的培训

5、员工能说出安全意外事件发生时的报告程序:

1)炸弹威胁

2)医院员工受到攻击并致伤

3)工作时受伤或因病不能工作

专业资料

4)病人或来访者意外事件

5)化学危险品外溢、员工暴露于有害物质或放射辐射

6)医疗设备故障

7)公用设施系统故障

8)由于设备故障而造成病人伤害的意外事件 记录者:

专业资料

日期时间:2013年10月14日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师:

其他: 学习内容: 医德医风

1、各级医护人员应严格按照职责权限开展工作。按程序处理科室事务,不违反医院管理程序;

2、在工作中注意尊重事实,不弄虚作假、隐情不报;

3、在任何场合不发表有害医院、科室声誉的言论,不做有害医院发展的事;

4、不向病人收取红包或变相索要钱财;

5、不得私自收受药品、器械和办公用品供应商的回扣;

6、讲文明、讲礼貌,对同事和谐相处,对患者、患者家属或其他顾客态度和蔼、热情接待;

7、严格遵守首诊负责制,不出现推诿病人现象; 8、每月住院病人满意率在90%以上; 9、未经审批,不得擅自减免病人费用; 10、科室和人员之间加强团结协作,正确处理同行同事间关系,不出

专业资料

现因个人矛盾而影响工作的现象。

记录者:

专业资料

日期时间:2014年5月3日

地点:外科医生办公室 主持人:吴鸣 参加人员:

主任/副主任医师:吴鸣

龚建鸣

主治医师:戚金辉

沈建良

孔祥东

肖怀文

住院医师:袁绍峰

耿金宏

于伟

郭军胜

曾林文

潘良明

实/见习医师: 其他: 学习内容: 行政管理

1、不在诊室、病房及公共场所吸烟; 2、不酗酒滋事;

3、准时参加院内科内组织的各种会议和活动; 4、不得在储藏医疗用品的容器内放置私人物品。5、不在上班时间长时间从事与工作无关的事情; 6、工作间、值班室不得擅自留宿外人。7、保持环境整洁,值班室内无异物。8、保质保量完成院方下达的工作任务。临床医疗 1、医疗文书

(1)甲级病历应≥95%,不出现丙级病历;(2)处方合格率应达到100%;(3)申请单合格率应达到100%;

专业资料

(4)手术通知单合格率应达到100%;(5)出科病历有上级医生签字;

(6)科室每月返修病案室病历,审修后由科主任签字;(7)做好病历和其它医疗资料的保管,严防丢失;(8)认真填报传染病、肿瘤、性病、院内感染等的登记卡;

记录者:

专业资料

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