培训机构管理制度『多例』

培训机构管理制度应明确职责分工、规范教学流程、保障学员权益、加强师资培训、建立评估机制，以提升整体教学质量和服务水平。如何有效落实这些制度呢？下面由阿拉题库网友分享的“培训机构管理制度『多例』”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

培训机构管理制度 篇1：

为保障我公司商学院教学工作的正常开展，加强教师管理，促进公司快速发展，根据我公司教师管理工作实际情况，特制定如下教师管理条例：

第一章、聘用流程

一、聘用原则

1、人事部门负责原则，人事全面负责我司教职工的聘用工作，制定聘用方案并具体组织实施。

2、部门协作的原则。

3、资格准入原则，被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

4、竞争择优原则。

二、聘用对象

具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

三、聘用条件

1、身体健康，爱岗敬业，尽职尽责，务本求实，严谨治学，辛勤育人，认真履行岗位职责。

2、作风朴实，有良好的职业道德，身正是范，堪为师表。

3、具有专科以上学历，具有专业知识素质和业务能力水平，有理论和实践能力。

4、对电商有自己独到见解，热爱电子商务。

有下列情形之一的，不予聘用上岗：

1、严重违反工作纪律和公司规章制度，造成重大责任事故的。

2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务，给公司工作造成重大损失的。

3、体罚或变相体罚学生，造成严重后果的，影响恶劣的。

4、有严重的违纪违规行为，受党内严重警告或行政记过以上处分的。

四、聘任程序

1、由商学院根据教学需要，上报公司行政人事部门。

2、行政人事部门和公司领导审核通过后，由行政人事部门负责统一招聘。

3、公司发出招聘公告。

4、应聘者自愿填写招聘的资料。

5、公司领导和教师代表进行实际考核，资格审查，择优录用。

6、由行政人事部门办理招聘手续，聘用期为一年，聘任期满后，根据考核情况进行续聘和解聘。

7、公司签发聘任合同，发放聘任书。

五、受聘人员待遇

1、教师工资按公司教师工作规定执行。

2、受聘人员工作时间按照公司有关部门规定执行。

六、解聘

下列情况之一者，公司与聘任人员解除聘任：

1、聘任期满，工作调整。

2、经考核，不胜任原工作岗位或不适应做原工作者，经转岗仍不适应工作岗位。

3、在任职期间，因受聘人员责任造成重大事故损失。

4、触犯法律、法规，受处理人员。

第二章、考核标准

教师考核实行月考核制度，并由公司领导、人事行政部经理以及电商实战平台与商学院负责人组成评定小组统一考核，具体考核细则如下：

一、考核内容

1、是否完成当日、当月工作。

2、上课是否迟到、早退，迟到、早退5分钟以上（包括五5分钟）罚款10元作为班级经费，迟到一次班主任提醒，两次约谈，屡教不改者解除聘任。

3、工作是否被动应付，不能按期完成分配任务，工作效率低，造成不良影响或经济损失的。

4、工作是否不负责任，出现责任事故，造成重大影响或经济损失。

5、上班时间是否做与工作无关的事情，如上课频繁接听电话、玩手机、串岗、玩游戏等。

6、是否不听从分配的，无故不参加教务例会。

7、放假期间，教师兼行政人员是否不按部门要求完成日常工作。

8、是否不团结同事，有挑拨、吵架、打架；观看、传播不良书刊、影碟等不文明行为。

9、在完成本职工作中是否做出成绩。

10、在教育教学工作，是否服务质量高成绩特别突出，为公司争得荣誉，获得师生好评。

11、是否为公司整体教学工作献计献策，对教学工作提出合理建议。

二、教师请假制度

1、所有教师请假必须告知班主任后，报部门负责人审批，并报行政人事部核实登记，由班主任安排调课或代课。

2、教师请假2天（含2天）的，部门负责人、人事经理视具体情况予以批准；请假2天以上，需报公司总经理审核批准。

3、所有教师请假除报备部门经理与行政人事部、填写请假单，必须假前需提前告知班主任，安排调课或代课；若因突发性事件临时请假的，需立即与班主任沟通，班主任安排老师代课。

第三章、教师职责

一、制定教学计划

1、每期开课后一周内制订好教学计划。

2、制订教学计划前做到“三熟悉”：

1）熟悉课程标准，明确教学要求和内容安排，明确前后衔接关系；

2）熟悉教材，通览教材，初步掌握教材的内在联系；

3）熟悉学生，通过分析学生原有情况，与前任教师交流，与学生交谈或其他形式，了解学生各方面的情况，了解学生对教学工作的意见和要求。

3、除教学进度可以在备课组范围内基本统一外，教学计划必须根据各班实际情况自行制订；要求要明确，措施要具体。

二、备课

1、班主任提前1天发送第二日上课PPT，教师应及时备课，不备课不能上课。

2、个人备课预设教学进程、教学内容、教学方法，写好备课笔记，又着眼于动态生成的观点，从教学的实际需求出发，做好富有创意的笔记，重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现：教学目标的编制，教学内容的安排（包括重、难点的处理），教学方法的考虑，教学过程的安排（包括课堂讲解、提问、讨论、练习、作业布置、课后活动等环节）及教学后记。

3、备课中要体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。

三、上课

1、教师上课应自备课件，提前将课件拷至教学电脑。

2、认真执行教学计划，认真上好每一堂课，完成课时教学任务，不得旷课或任意调课。

3、坚持“学生为主体，教师为主导，发展为主旨“的原则，强化目标意识、改进教学方法，教学内容重点突出，教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生的发展。

4、努力提高课堂教学艺术，具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功，教态亲切自然，语言规范、简练、生动，演示操作熟练准确。

5、准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。

6、当日作业，应在课堂上宣布，并告知学员完成时间，同时将作业任务发给班主任由班主任发送学员QQ群中。

四、作业批改

1、认真批改作业，对学生作业中的突出问题，应作必要的摘录和分析，及时进行评讲。

2、批改作业要规范化，对学生、对自己都要从严要求。

3、作业批改要及时，作业在下次作业前要批改好，与学生见面。

4、作业量要适当，作业题要精编。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。

5、注意改进批改方法，既要正确及时，又要收到实效。

五、考查考试

1、讲授新课前要进行必要的检查复问，作为平时成绩的一项依据。

2、讲授新课后要及时检查理解、掌握的'情况，力争当堂巩固。

3、学期末考试由教务处统一组织安排，其他时间考核练习由教师自行安排。

4、严格考试纪律，不得事先暗示、透露考题，不弄虚作假，不营私舞弊。

5、考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训，认真做好期末质量分析，提出相应的改进措施。

六、其它工作

1、根据教书育入、管教管导的要求，科任教师遇有偶发事件须自己先行处理，而后报告班主任，或反映情况，或请求协助，不得向班主任推卸自己的教育责任。

2、若因代运营或兼职需带学员外出，应提前1天告知班主任，并报备部门与行政人事部；若事出紧急，应立即告知班主任，则事后应及时报备部门与行政人事部。

3、相互听课、观摩。

4、加强进修，努力提高自身的素质，提高教学水平。

5、完成上级交办的其它工作。

第四章、教学标准

1、每节课都应有清晰而恰当的教学目标，教师必须围绕教学目标组织课堂教学。

2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。

3、要合理整合、利用教学资源，提高教学资源利用效率。

4、上课要采用灵活多样的教学形式，注重启发式教学；要合理运用多媒体辅助教学，通过教学手段的优化选择，提高课堂效率。

5、上课时要发挥学员的主体作用，强调师生之及学员之间多向、互动的信息交流。教师要把学法指导寓于课堂教学之中，营造积极互动的教学氛围，为学员在教学活动中自主学习、体验学习、合作学习与探究学习提供充分的空间，促进学员主动地、富有个性地学习。

6、上课时要面向全体学员，关注学员的学习状态和个体差异，指导学员扎实掌握基础知识、基本技能，培养良好的学习习惯，提高自主发现问题和解决问题的能力，培养创新精神和实践能力。

7、教师须用普通话教学。教学语言要力求简明、准确、规范。板书要工整、有条理、字体适中，以免影响学员的视力。

8、应依据教案进行教学，把预设与生成的教学内容有机结合。合理利用教学时间，不得随意增减课时，按时完成教学任务。

9、课前要作好充分准备，带会必要的教学用品，在上课铃结束之前到达教室。

10、注意自己的衣着仪表，做到整洁、端正。上课要精神饱满，仪表端庄大方。

11、教态认真，谈吐文雅，语气亲切。不讽刺挖苦学员，更不得体罚或变相体罚学生。

12、各专用教室教师要安全使用器材、设备，严格执行有关管理制度。第五章、着装管理

一、着装

1、着装庄重大方、整洁美观、协调文雅。不得过于花哨、另类。

2、不穿超短裙（膝盖以上）、超短裤、吊带裙及过于短小、开衩过高的旗袍。

3、不穿露肩、露背、露腰、露脐、低胸、透视的服装。

4、穿鞋以低、中跟为佳，不穿鞋跟过高、鞋头过尖的高跟鞋，不穿拖鞋（含凉拖鞋）。

5、衣服要勤换、勤洗、勤熨，保持整洁、无异味，无过多褶皱。

6、男教师上班不得着无袖背心、短裤。

二、仪容仪表

1、化妆要素、淡、雅，不浓妆艳抹，不喷洒气味浓烈的香水。

2、不过度染发（黑色除外），不留夸张、怪异发式，男教师不留长发。

3、不蓄长指甲，不染指甲（包括脚趾甲）。

4、不佩戴过于夸张的饰物（头饰、耳饰、项饰、胸饰、腕饰等）。

培训机构管理制度 篇2：

1．餐具、菜具、熟食容器等餐后应立即清洗消毒，做到使用一次，清洗消毒一次。

2．餐具清洗消毒必须严格按规定的程序操作。热力消毒程序：一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁；药物消毒程序：一刮、二洗、三消毒、四冲、五保洁。

3．餐具消毒应做到下列要求：

热力消毒：煮沸蒸汽100℃蒸30分钟。

远红外120度℃，15～20分钟。

4．消毒完毕的餐具、茶具等应立即放于清洁的橱、柜内保洁，防止再污染。

4 5.厨房内使用的食品容器、用具，必须在指定的容器洗刷槽内洗刷，洗刷后置于指定的.消毒器内进行消毒，未经清洗消毒的容器、用具不得使用。

培训机构管理制度 篇3：

实训是高职院校培养人才的重要环节，也是培养高素质技能型人才的重要途径。我院的建筑与装饰实训工场建设已顺利完成了，分为“静态构造展示”、“动态工艺制作”。“静态构造展示”分为A、B、C、D四个区，A区为建筑室内典型空间的界面构造展示；B区为建筑材料、装饰材料、墙体构造和灯光灯效展示；C区为百变空间、基础结构、钢筋结构展示和家具展示；D区为世界优秀建筑模型、图片和施工图纸样本展示。“动态工艺制作”分为E、F两个区，E区为装饰工艺基础和建筑室内外模型工艺制作区；F区为建筑室内界面装饰工艺制作区。

建筑与装饰实训工场面向四个专业――环境艺术设计专业、建筑装饰工程技术专业、室内设计技术专业及工程造价专业的部分有关课程已经在实训工场里顺利开展了。主要面向课程为：“环艺制图基础（含测绘）”、“环艺造型基础”、“装饰构造”、“装饰材料与施工工艺”、“装饰工艺实训”、“室内设计”、“住宅空间设计”、“商业空间设计”、“室内施工图设计”、“建筑模型制作”、“建筑构造与识图”、“建筑设备、电气识图”等课程。经过一段时间的实践，我们深深感到，在实训工场的硬件条件得到改善之后，提高实训质量的关键在于其内部运行机制是否完善，有关制度措施是否得到保障。我们需要完善我们实训工场实训体系，建立建全的实训工场运行机制，才能有效地突出职业技能和职业素质的教学目的，根据实际工作岗位中的需要，设计出合理的实训项目。

校内实训工场应体现学校的属性，它应该具有教学、科研等条件功能，与校外实训基地区分开来，校外实训基地应该完全按照企业的运营模式，具有企业属性。实训工场实训体系的良好运行，离不开教学管理、设备管理、工具管理、材料管理和学生管理。

一、开发具有职业性的实训教学体系

人才培养模式改革的三个关键环节是实验、实训和实习。高职教育要推行任务驱动、项目导向等学做一体的教学模式。实训教学体系的构建首先进行深入研究，走访企业，参照职业认证标准，明确实训环节的具体任务，根据教学目标，充分利用企业的优质教学资源，开发出具有工作过程化特点的实训教学内容，为学生提供实践机会，不断提升学生的实践能力，使学生的技能得到多元化的提高。形成实训教学一体化的体系，使实训体系能够有效地突出职业技能和综合素质的教学目的。

我院的建筑与装饰实训工场因分为“静态构造展示”、“动态工艺制作”，因此在实训教学体系的开发上，基本围绕这两个区域展开的。“静态构造展示”区域开设部分专业课程，“动态工艺制作”区域开设职业技能训练课程。在A区建筑室内典型空间的界面构造展示中，为同学建立了商业空间中的办公室门厅接待区、餐厅小包间样板间；住宅空间设计中的厨房、客厅、卧室、书房、卫生间样板间，并在A区中配备了移动投影仪、写字黑板和上课所需的椅子，使得我们有些课程如“室内设计”、“住宅空间设计”及“商业空间设计”在A区中能够顺利地展开。老师在讲解知识点时，同学们能够亲身体验这种装修环境和氛围，并且让同学用卷尺和测距仪在A区中进行实地丈量，让他们掌握家具的常规尺寸和空间概念，这比在黑板上把家具的常用尺寸写出来硬让同学们进行记忆效果要好很多。在B区建筑材料、装饰材料、墙体构造和灯光灯效展示中，为同学建立了19间典型材料构造间和10根不同材料的带暴露构造的圆柱，从地面、墙面、顶面和柱面为同学展示了不同的材料和构造，并在每个小间中把对应的施工工艺用展板形式订在墙上；在顶部和墙面上，把各种灯光效果也给同学展示出来，让学生一目了然地接受材料信息和构造节点。B区也配备了移动投影仪、写字黑板和上课所需的椅子，使得“装饰构造”、“装饰材料与施工工艺”课程在B区中能够顺利地展开。C区约100平方，在百变空间、土建基础结构钢筋结构模型和家具展示中，设立了一间约10平方的小空间，里面涵盖了家庭居住空间的所有功能，设立了翻转床等，让学生明白小户型空间的最大利用，在其余空间的顶部，设置了各个方向的吊轨，下面悬挂着布帘，这样可以让学生随意拉出不同的空间，训练学生的空间感；在沿墙的两面，购买了许多土建基础结构和钢筋结构模型和典型建筑模型，在墙面还悬挂了民清的太师椅，供学生观看。在E区和F区，主要是实操动手环节，E区购置全套德国费斯托木工加工设备和其他的装饰机械设备，课堂上分组进行一些木制品的制作；F区里有装饰施工工艺间4个、水电展示墙1个、工作室1个，并且设置了统一定位的工作台和整体电源配置，方便学生进行操作。在施工工艺间内有许多空的框架，让学生自己动手搭建一些简单的装饰造型，如轻钢龙骨吊顶、铝合金吊顶、木墙面造型等，将材料和构造做法转变为一种直观的成品，体现施工工艺和施工流程，学生在动手操作中学习兴趣大大提高，同时技能和团队协作能力也得到锻炼。

二、健全实训工场管理体系

实训环节既关系到教学环节，也关系到学校的财产和学生的安全。必须建立系列配套的人员管理制度，规范实训教学运行的各个具体环节，包括师资和技术队伍培训和教学奖惩制度等。将教学、科研、教改研究等引入人员的考核指标中，定期召开教师及学生座谈会，保证实训教学的质量。学生在实训环节中，需有实训教师和管理人员在现场，以保证实训教学的有序完成和设备的正确安全使用。

在实训工场的教学管理环节上，要对实训项目做好计划、组织、实施、检查、监督、考核、评价、档案管理；在设备管理环节上，做好仪器设备使用记录，定时对仪器设备进行维护和保养；在工具管理环节上，保证工具的配套性、完好率和利用率，工具需根据需要有序地补充完善；在耗材管理环节上，做好耗材的选购审批制度和领用制度；在学生管理环节上，对学生进行示范教学，保证学生的安全，要做好安全应急预案，鼓励学生进行职业技能和专业知识地学习，培养学生创业精神。

学院在原有教师从事实训教学工作的基础上，不断吸引一些热爱实训项目教学、有较高专业水平、较强教学科研和管理能力的教师加入实训项目教学行列，从而建立起一支稳定的、积极向上的实训项目教学队伍，为实训项目教学质量提供有效的人员保障。

实训工场于开学初需公布本学期的开课情况，包括时间、地点、班级及课程的内容等，这样有助于实训工场的正常运行和教学质量监督。为了促进实践教学的规范，可以通过以下几个方面展开：

1、系部定期召开学生座谈会，听取学生对实训工场实验教学的意见。

2、为保证教学质量，系部组织相关人员实行集体备课、集体讨论制度。

3、大型仪器设备专人管理，定期进行实验室仪器设备和实验室安全环境检查。

对于学生在“实训工场”实训情况的考核，根据学生平时表现、劳动纪律、实训态度、平时作业、实训报告成绩以及最后的'考核成绩等综合评定。

考核按5级制，即优秀、良好、中等、合格、不合格五个等级。

三、加强实训教材的开发建设

在实训工场购置的设备中，与之配套的实训教材少之又少，只能看到设备配套的产品说明书。随着新工艺、新技术的出现，传统的实训教材也显得落伍了，教材内容与实训设备脱节，这就需要不断开发和更新实训教材和实训指导书。在编写实训教材的过程中，必须是带实训课的老师亲自编写，而不是厂家代劳。实训教师在充分弄懂设备的基础上，开发出的教材才有针对性和适用性，才能符合高职学生的特点。

四、校企合作共同开发实践课程

实训工场的运行，离不开校企合作。根据“优势互补、资源共享、共同发展、互利双赢”的原则，在平等自愿的前提下，达成校企合作框架协议。合作内容包括三个方面：一是合作开发项目，促进校企共同发展；二是建立联合培养人才，促进校方人才培养和企业员工队伍建设；三是建立双方合作的产、学、研运行机制，促进双方生产、教学和科学研究的发展。

1、校外实训基地单位挂牌，共享实验教学资源，共同促进项目教学。包括有：定期带客户参观实训工场装饰构造样品；作为企业一线专家来校讲座、访谈；共同建设装饰工艺样板等。

2、校外实训基地单位进驻，设立分公司（分部）；共同开发课题、课程，指导实践教学、接收学生实验实习、顶岗实习。

3、校外实训基地单位合作培训，针对岗位技能、职业资格等进行合作培训，共同开发实践课程。

五、建立实训工场的运行机制

在实训工场上，制定“一大主体，两大目标”的运行机制。一大主体是导入基于工作过程的项目化教学开展相适应的课程改革、教材改革；两大目标是提高学生的职业技能和提高双师素质；以实训工场为平台提高学生的职业技能训练，进行项目实操仿真训练，让学生体验职业过程。

高职院校应根据自身的特点，构建实训体系。加强内涵建设，拓宽思路，大胆尝试，积极创新。在实训工场运行管理上，实现提升学生的技能为核心任务，并进行全过程的监控管理。

培训机构管理制度 篇4：

第一章总则

第一条为规范艺术培训机构员工的行为，提高员工的工作效率和工作质量，制定本制度。

第二章入职管理

第二条艺术培训机构员工入职需提供有效身份证明、学历证明和相关资格证书等材料。

第三条艺术培训机构员工入职需签订劳动合同，并按照规定缴纳社会保险。

第四条艺术培训机构员工入职后需进行岗位培训和业务培训，并通过考核方可上岗。

第三章工作纪律

第五条艺术培训机构员工需遵守国家法律法规和公司规章制度，不得从事违法犯罪行为。

第六条艺术培训机构员工需按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。

第七条艺术培训机构员工需保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部。

第八条艺术培训机构员工需保持工作场所的整洁，不得随意乱扔垃圾。

第九条艺术培训机构员工需遵守公司的着装规定，不得穿着不符合规定的.服装。

第四章绩效考核

第十条艺术培训机构员工绩效考核以月为周期进行，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作态度等。

第十一条艺术培训机构员工绩效考核结果将作为晋升、奖惩和薪资调整的重要依据。

第五章奖惩制度

第十二条艺术培训机构员工在工作中表现突出者，可获得公司的奖励和表彰。

第十三条艺术培训机构员工违反公司规章制度者，将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。

第六章福利待遇

第十四条艺术培训机构员工享有国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、带薪年假、病假等。

第十五条艺术培训机构员工还可享受公司提供的其他福利待遇，如员工培训、节日福利等。

第七章附则

第十六条本制度的解释权归艺术培训机构所有，如有需要，可根据实际情况进行修订。

第十七条本制度自颁布之日起生效。

培训机构管理制度 篇5：

随着教育行业的快速发展，越来越多的家长选择将孩子送到培训机构进行辅导。这些培训机构不仅能够提供丰富的知识和技能，还能够帮助孩子在社会中获得更多的机会。然而，一些培训机构在管理设施设备方面存在不足。为了确保培训机构的设施设备管理得当，建立一套良好的管理制度就显得尤为重要了。

一、 设施设备管理制度的内容

1.、设施设备采购管理

为保证设施设备质量，管理人员应严格执行采购制度。在采购设施设备时，应考虑到其适应性、可靠性和经济性。同时，还应在采购前确定采购资金来源，并询问多家厂商的报价，以确保得到最优的采购结果。

2.、设施设备验收管理

为确保设施设备符合规范要求，新购买的设施设备应进行严格的验收，验收内容应包括：设施设备机械性能、电气安全性能、控制逻辑性能、环境适应性能等。接受验收的管理员应填写验收记录，并保留好相关的验收材料。

3、设施设备日常维护管理

为确保设施设备的正常运行，管理人员应坚持日常维护管理制度，对设施设备进行定期检查和维护。在日常维护工作中，应注意：设施设备的清洁、设施设备的紧固、设施设备的润滑等。

4、设施设备更新管理

为确保设施设备的更新及时，管理人员应依据设施设备的使用寿命和技术标准，定期对设施设备进行评估，判断是否需要进行更新。同时，应制定更新计划，并按照计划进行设施设备更新工作。

二、 设施设备管理制度的意义

1.、提高设施设备使用效率

管理制度规范了设施设备的采购、验收、日常维护和更新，有利于管理人员对设施设备的全面掌控，提高设施设备的使用效率。

2、保证设施设备质量

严格采购制度和验收管理制度，能够确保设施设备的质量，使设施设备能够适应培训机构的需求，保证教学质量。

3.、减少设施设备损失

通过日常维护管理和更新管理制度，能够有效地减少设施设备的损失，避免因设施设备损坏而影响培训进程。

4、提高培训机构形象

建立设施设备管理制度，有助于提高培训机构的形象，增强家长和学生的信任感，提高培训机构的核心竞争力。

三、 优化设施设备管理

1、 采购渠道的`优化

管理人员应优化采购渠道，积极寻找有优质设施设备供应商，与其建立合作关系，并建立健全的供应商往来账户和合同。

2、设施设备日常维护管理的优化

为提高设施设备日常维护管理的效率，可以专门成立设施设备管理小组，由该小组负责设施设备的日常维护及检查工作，制定日常维护的工作内容和周期，并建立设施设备维护记录。

3、建立设施设备更新基金

针对设施设备的日常维护和更新等支出，可以建立设施设备更新基金，确保资金充足，可以更好地保障设施设备的维护和更新。

4、引入现代检测技术

为了提高设施设备的安全性和稳定性，可以引入现代化的设施设备检测技术，如红外线测温仪、激光光电测量设备等，来进行设施设备的自动化实时监测和测量。

通过建立设施设备管理制度，我们可以更好地管理设施设备，提高学生的学习效果，同时也提高培训机构的形象和竞争力。因此，培训机构在日常管理工作中，应重视设施设备管理的重要性，不断优化设施设备管理制度，以达到良好的教学效果。

培训机构管理制度 篇6：

为了规范公司员工行为，实现公司管理规范化、制度化、科学化，特制定本制度。

仪容仪表制度

为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范员工的个人形象，仪容仪表尤为重要。员工在上班时间，应统一穿着工装，要求端正、大方。

上班时间，应佩戴工作证。无故不佩戴者，将对其进行适当的处罚。

工作时间，男女员工发行要得体，配饰应得当，女员工化淡妆。

在公司内外，要尊重客人、尊重上司、尊重同事。对同事要关心，爱护。

接待客人要热情礼貌，举止文明。

凡违反规定一次者，给予警告处分;第二次罚款10元;一个月内，累计违反三次者，扣发当月工资。

工作行为制度

全体员工要遵纪守法，忠于职守、爱岗敬业。

服从领导、平等待人、团结互助，公司内外要保持团结一致，相互关心。

爱护公物、勤俭节约、杜绝浪费。

不得长时间接打私人电话，不得打牌、下棋、大声喧哗、玩游戏，不打架骂人，不酗酒闹事，不得在公司里吸烟、闲聊、道人是非、离间感情、影响团结。

严格遵守作息时间制度，按时上下班，不迟到、不早退，严禁擅离职守，因病因事不能正常上班时，须请假，事后销假。

因违反规定一次的，给予警告处分;第二次罚款10元;一个月内，累计违反三次者，扣发当月工资。

保密工作制度

全体员工保守公司的业务信息和商业机密。

不该说的秘密不说，不该知道的秘密不问。

不该看的秘密不看，不在私人通信中涉及公司秘密。

不在不利于保密的场所谈涉及公司隐私的秘密。

不私自记录、录制、复制、拍摄、摘抄、收集公司的重要信息和秘密。

不在任何公开的报纸杂志上，公开发表文章、著作、演讲或变相泄露公司信息和秘密。

凡违反规定的，视情节严重程度予以罚款，最高1000元。如造成无法挽回的严重后果，公司将终止与此员工的劳工合同。

合同管理制度

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《民法典》及有关法律法规，结合公司实际情况制定本制度。

合同管理是公司管理的一项很重要的内容。各部门使用统一合同文本。按照“平等互利、协商一致”原则，对双方当事人的权利、义务规定须明确、具体，文字表达要清楚、明确。首部：双方的全称、签约时间、签约地点等;

结尾：双方当事人签字、合同专用章、注明合同的有效期限。

任何人对外签订合同，都必须以维护公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许假公济私、损公肥私、谋取私利。

合同在签订前，须经总经理批准或授权审批。

合同的变更、修改、解除，一律采用书面形式(信件、函电、电传等)，口头形式无效。严格总经理审批程序。

办公室管理制度

办公室负责研究制定公司方向性、前瞻性的工作计划或意见，起草、审核各类文件、简报等相关文书，当好领导的参谋或助手。

负责文件的收发、登记、管理、使用、归档、作废、机要保密、文印材料、广告宣传、印鉴管理等项工作。

做好电话记录，保证上情下达、下情上报工作。

做好前厅接待，客源登记、信息交流，顾客反馈，宣传画册的分发等工作。

做好公司的用具、用品的购置，保管、编号、登记、分发等项工作。

做好公司的考勤管理、环境卫生制度的'编制、分工、检查、监督、奖惩工作。

印章管理制度

为规范公司印章管理，维护公文的严肃性，确保良好的工作秩序，提高办事效率，维护公司利益，特对印章进行管理。

公司的公章，财务专用章、合同专用章等印章的制发、改刻、废止，必须经总经理批准，由经理助理统一负责办理。

公司的所有印章由经理助理统一保存、严格管理。

公司其他人员使用印鉴、印章必须严格审批程序，保管人员认真登记，注明用印章时间、用印章内容、经手人、批准人、用印章登记簿等应妥善保管备查。

印章如遇丢失，损坏或被盗时，应及时报告总经理。

公司印章统一用大红色印泥，特殊情况除外。

财务管理制度

为加强财务管理，依据有关国家法律法规，结合公司实际情况制定。

财务管理要按照“勤俭节约、精打细算、降低消耗、增加积累”的方针，做好会计凭证、报表、账目、资金、款项、实物、日清月结等项工作，主动接受财政、税务、银行等相关部门的检查指导。

严格资金使用审批制度，所购用具、作品，由办公室统一编制计划，总经理审批后方可购置。现金使用，严格一支笔制度。每笔开支，须经总经理批准签字。

作息请假制度

公司依据《劳动法》建立请假制度。

实行每周六天工作制，工作时间是周一至周日，周一至周三调休。

每天工作八小时，作息时间：

周一至周五上午：8:30—12:00下午：13:30—18:00

周六、日上午：8:00—12:00下午：14:00—18:00

如公司需要加班，可调整作息时间，总之遵循每天八小时工作制原则。

迟到或早退20分钟以内者罚款10元;超过20分钟罚款20元;迟到或早退1小时者为旷工，扣发当日工资;一周累计迟到或早退3次及以上者，扣发当周工资;旷工超过三天以上者视为自动离职。

实行签到考勤制度，评先评优。全体员工上下班须在规定时间内签到，不签到或代签到视为缺勤。

事假：部门主管及人事主管签字生效，请假者扣除半日或一日工资。请事假需提前一天请假，如未经批准擅自离职，按旷工处理，扣除三日工资。

卫生管理制度

人事部负责公司的卫生制度的制定、划责、检查、监督、评比、奖惩工作。

保持地面干净整洁，几净窗明，无尘土、污迹，无异味、无杂物、无纸屑、无烟头、无痰迹。办公室整齐有序、办公桌上的东西摆放错落有致，电脑、台历、文具等用品整齐划一，美观大方。

附则

本制度由公司领导层及公司部门员工共同制订。员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究并根据所签署合同规定做出相应处罚

培训机构管理制度 篇7：

为了保证学校食堂膳食工作安全有序进行，确保食堂员工及全体师生的身体健康和生命安全，结合我校实际情况，特制定本制度。

1、食堂应配备相应的灭火器材及燃气报警装置。所有员工必须熟悉正确的灭火方法，做到发生煤气泄漏或火灾时能迅速有效的`处理。

2、食堂的燃气使用必须专人负责开关，应熟悉煤气管道的走向及各开关的位置。每餐下班前应仔细检查煤气关闭情况，并做好相关记录，发现问题及时处理。

3、厨房人员上班前应先检查煤气有无漏气情况，不要急着开灯，应先闻一闻是否有煤气味，如发现漏气或有煤气味，不得开电闸，以免引起着火或爆炸。

4、在使用煤气前，应打开风机将炉内的废气抽走，确保无煤气泄漏后，才能点着火种，才能打开炉子的大火气阀使用。调好风量使煤气完全燃烧。

5、煤气设施附近不准堆放易燃易爆、有腐蚀性的物品，不准堆放杂物及用管道作为受力点，不能封闭遮盖煤气设施，保持设施清洁干净、通风透气。发现隐患及时报告及时处理。

6、经常检查炉底管道有无腐蚀，胶管有无龟裂、穿孔、甚至断裂的情况，发现其中之一情况，要及时报告，并维修或更换。

7、煤气供应商必须有资质，并签订供气合同。储气钢瓶必须有检验合格标记，才可以使用。

8、煤气一旦发生失火，千万不要惊慌，应及时切断气源，关闭炉前总阀，及时疏散人群，保护人身安全，尽量减少损失。

培训机构管理制度 篇8：

第一章总则

第一条为了规范艺术培训机构员工的行为，提高员工的工作效率和素质，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于艺术培训机构的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。

第三条艺术培训机构员工应遵守国家法律法规、公司章程和其他相关规定，恪守职业道德，保护公司利益。

第四条艺术培训机构应根据员工的工作性质和职责，制定相应的工作岗位职责和绩效考核标准。

第五条艺术培训机构应提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升专业素质和能力。

第六条艺术培训机构应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。

第七条艺术培训机构应建立员工沟通渠道，及时听取员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

第八条艺术培训机构应保护员工的合法权益，确保员工的工作环境安全和健康。

第二章入职管理

第九条艺术培训机构应根据公司的招聘需求，招聘符合条件的员工。

第十条艺术培训机构应对新员工进行入职培训，介绍公司的基本情况、规章制度和工作职责。

第十一条新员工应提交相关的入职材料，并按照公司规定的程序办理入职手续。

第十二条新员工在入职后应与公司签订劳动合同，并按照合同规定的劳动条件和待遇执行。

第十三条新员工在入职后应接受公司的岗位培训，并通过考核合格后方可正式上岗。

第三章工作管理

第十四条艺术培训机构应根据员工的工作性质和职责，制定相应的工作岗位职责和绩效考核标准。

第十五条艺术培训机构应建立健全的工作计划和目标管理制度，明确员工的工作任务和目标。

第十六条艺术培训机构应建立健全的工作流程和规范，确保工作的顺利进行和质量的保证。

第十七条艺术培训机构应定期对员工进行工作考核和绩效评估，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的`员工进行培训或处罚。

第十八条艺术培训机构应建立员工培训和发展计划，提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升专业素质和能力。

第四章奖惩管理

第十九条艺术培训机构应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性。

第二十条艺术培训机构应根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励，包括薪资调整、岗位晋升和荣誉称号等。

第二十一条艺术培训机构应根据员工的违纪行为和工作失误，给予相应的处罚，包括警告、罚款、降职和解雇等。

第五章沟通管理

第二十二条艺术培训机构应建立员工沟通渠道，及时听取员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

第二十三条艺术培训机构应定期组织员工会议，通报公司的工作情况和决策，听取员工的意见和建议。

第二十四条艺术培训机构应建立员工反馈机制，接受员工的投诉和建议，并及时处理和回复。

第六章权益保障

第二十五条艺术培训机构应保护员工的合法权益，确保员工的工作环境安全和健康。

第二十六条艺术培训机构应按照国家法律法规和公司规定，为员工购买社会保险和公积金。

第二十七条艺术培训机构应建立健全的劳动关系，保障员工的合法权益和福利待遇。

第二十八条艺术培训机构应建立员工安全教育和培训制度，确保员工的人身安全和财产安全。

第七章附则

第二十九条本管理制度的解释权归艺术培训机构所有。 第三十条本管理制度自颁布之日起生效。

培训机构管理制度 篇9：

1、课堂教学管理，所有任课教师应在上下课做好签到签退作。

2、所有任课教师要严格按照功课表上课，每次上课需提前10分钟到校。故迟到（5分钟以内）扣除本课时费10％，5分钟以上扣除本课时费20%。

迟到15分钟以上（包含15分钟）或故旷课不享受本课时费，并倒扣本课时费100%。

3、所有任课教师要维持好的课堂教学纪律，如出现课堂教学混乱，或教师故离开教室，学

反映强烈者本中将视情况给予警告或扣本课时费10%。

4、任课教师要保证学期的教学进度，保证在规定的`时间内完成教学任务。

5、任课教师要保证教室卫，下班离开前要关好门窗，检查并关闭各种电器开关。

6、教师要为师表，严于律；穿戴整洁，发式适合，端庄，上班不化浓妆，佩带饰适

度，男教师不穿背和短裤，应符合职业份。（特殊情况除外）

7、上进课堂要精神饱满；未经本中相关负责允许不能随意调课、停课；不能默许或随意带

外来员旁听课程。上课时发现没有请假未到的学，课间必须及时告知客服员。严格上课纪

律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)。

8、师不许体罚或变相体罚学；要注意保护学尊；课上课下要保证学的安全；要善于

发现安全隐患并即动予以排除或寻求解决办法。

9、课上要充分调动学的积极性，发现上课不认真的要及时给予提醒。教学思路要清晰，

10、不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假暗学送礼。全职员在本职作之外，若有从事其他相关作应及时告知本中。

请假制度

1、调课应提前天告知本中安排调课，每超过次扣本课时费10%，具体调课时间由本中决定，教师应条件配合。

培训机构管理制度 篇10：

为规范学校和员工的行为，维护学校和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合学校的实际情况，制定本规章制度。

（一）、各岗位的编制及定编

1、学校各职能部门用人实行定员、定岗。

2、学校各职能部门的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事长批准后实施。

3、各职能部门对职位的设定应本着精简原则，可设可不设的坚决不设，真正做到按需设定。

（二）、员工的聘用

1、各职能部门对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

2、学校聘用的员工，一律与公司签订聘用合同，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

3、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度，了解学校情况，学习岗位业务知识等

4、培训由各部门根据实际情况相互配合实行

5、试用期的期限为一个月，实习人员应运用所学的理论知识开始实际操作，在实际操作中进一步深入理解、吸收培训中学习的各方面知识

6、员工试用期间，由用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、试用期间的工资，按制定的薪酬标准发放。

8、员工试用期满3天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的.意见，报校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘（雇）用合同。

9、学校有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

10、试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。

11、用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到办理辞退手续。

12、员工与学校签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

13、合同期内员工辞职的，必须提前2个月向学校提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后办理辞职手续。

14、员工未经批准而自行离职的，学校不予办理任何手续；给学校造成损失的，应负赔偿责任 。

15、员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，学校有权予以解聘、辞退。

16、学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经核实，对符合聘用的经校领导批准后，通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的，不得辞退。

17、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

18、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或学校不续签聘（雇）用合同的，终止合同手续。

19、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，学校有权予以开除。

20、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开学校以前，必须交还学校的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，不予办理任何手续，给学校造成损失的，应负赔偿责任 。

（三）、奖励

1、本校设立以下奖励方法：

1）大会表扬

2）奖金奖励

3）晋升提级

2、奖励程序如下：

1）员工推荐、本人自荐或用人部门提名

2）学校审核

3）校长批准

（四）、处罚

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4、拒不执行校长或部门领导决定，干扰工作的；

5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的；

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费学校资财，损公肥私，造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9、搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、泄露学校秘密，索取回扣、介绍费的；

11、有其他违章违纪行为

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。