价格管理制度【通用4篇】

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价格管理制度【第一篇】

为加强医疗服务价格管理，规范收费行为，强化管理意识，维护广大患者的利益，结合我院实际，特制定本制度。

一、发生下列行为的，列入责任追究制度的范围。

1、自定服务项目或自定价格标准；

2、擅自提高医疗服务价格标准；

3、重复收费、无医嘱收费；

4、超医嘱规定的内容、范围和时间收费；

5、同一服务项目分解为若干项目收费；

6、超越“除外内容”规定的范围；

7、药品和医用材料不按规定作价；

8、可重复使用的医用材料按一次性材料收费；

9、属自主选择的服务和相关医疗用品未征得患者同意收费；

10、擅自提前或推迟执行有关医药价格政策；

11、不向患者提供住院医疗服务价格明细清单。

二、责任追究程序

患者对医院收费异议的`,尽可能在科室内给予解答，若科内不予解决可向医院办公室投诉，医院受理患者投诉后，应认真进行自查，并将自查情况于10天内向患者反馈；根据自查，属医院违反医疗服务价格管理的，应与患者进行协商解决，并根据本制度有关规定进行处理。

三、责任追究办法

1、病人出院结账时，科室应对照病人医嘱进行认真审核，未进行审核或审核不认真，而造成的多收、少收、漏收，将按照差错金额的150%扣除责任科室的收入。

2、科室不予解决而反映到院办公室，经查实按查金额的200%在科室绩效工资中扣除，如病人反映到上级有关部门，经查实按查金额的500%在科室绩效工资中扣除。

3、凡属收费人员工作责任心、业务能力等因素，以及自作主张而产生的医疗收费违规行为，属收费人员个人的违规行为。违规收费行为经认定，应立即纠正并全额退回多收金额，收费人员在一年内，多次发生违规收费行为，或同一违规收费行为被查处后再次发生的，应给予扣罚奖金。

价格管理制度【第二篇】

1、一般性折扣

一般性折扣是指在销售前对全体顾客公开的，顾客只要在规定时间、地点进行认购登记所享受的折扣。

会员购房，以及同一顾客购买第二套(或以上)房屋，按公司规定享受的折扣均视为一般性折扣。

一般性折扣方案及折扣比例由营销公司制订，报公司经理团通过后执行。

在销售过程中，营销公司应根据销售情况，分析一般性折扣销售对销售计划、销售进度的影响，并及时提出调整折扣方案报公司分管领导审批执行。

制定一般性折扣方案须经过详细的`市场调查和测算以及一般性促销原则，比较目标价格与折扣后的平均售价水平，并综合考虑对公司经营计划和利润体现的影响。

制定一般性折扣方案应适当考虑鼓励一次性付款方式，以争取资金快速回笼和减少复杂的按揭办理程序、控制按揭担保风险。

一般性折扣销售作为一种商业折扣，应在销售策划中体现，并按实际成交价及折后价确认销售收入和应收帐款的入帐金额。

营销公司须妥善保管项目历次的各部门会签过的销售定价表原件、销售折扣文件及资料，并送交一份原件给财务部备案。

2、特例折扣

特例折扣界定

特例折扣是指具有特殊身份的顾客在购房时，或者普通顾客在批量购买时，要求享受超出一般性折扣范围的折扣。包括：内部职员购房折扣、集团购买折扣、一次性批量购买折扣、领导特批的其他折扣。

特例折扣控制原则

a)谨慎性原则

折扣销售方式在促销的同时也直接减少销售收入，因此应谨慎使用，严禁折扣销售的随意性和宽泛性。

b)利益最大原则

制定折扣销售方案应兼顾并处理好增加销售面积、现金流量和减少销售收入及利润的关系，应以项目综合收益最大为目的。

c)特例折扣不可以和一般性折扣累加，按孰高的原则执行。

特别折扣审批流程

价格管理制度【第三篇】

1.负责每月的各类价格统计报表资料采集、整理上报工作；负责每周集贸市场农副产品价格监测，掌握、分析和上报市场价格动态情况报告；负责重要商品和服务价格调定价信息公布工作。

2.负责全市农副产品调查点的选点、巡访，定期对成本调查人员进行业务培训工作；负责收取各调查户(点)的农调资料，整理、汇总制表上报并进行相关的综合统计分析。

3.协助开展药品集中招标采购的。价格行为规范管理和审定工作。

4.协助开展对重要商品和服务价格的成本调查监审工作。

5.负责副食品价格调节基金的管理工作。

6.完成领导交办的其他工作。

价格管理制度【第四篇】

为了加强医院收费管理，特制定《价格管理奖惩制度》,各科室严格按照规定执行。

一、严格执行收费标准，规范记费手续，记费单必须按照项目填写完整，不得涂改，不得擅自立项或改变项目名称。收费员发现不按规定填写者，有权拒绝收费。物价员在检查中发现不按规定填写的，每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

二、医嘱记录，检查报告单等资料都必须与收费项目一致。如发现不相符，造成费用漏收或少收的，每发现一次按《职工奖惩条例》有关规定执行。

三、收费员收费错误，错收金额，有收费员赔偿。

四、病人投诉，所在科室应做好解释工作，如处理不妥，造成病人向院办投诉的，经核实确有收错费用的`,查实后扣当事人一个月奖金，并且按《职工奖惩条例》有关规定执行。

五、凡新增医疗收费项目必须及时上报财务科，经物价局批准后方可执行，违者按《职工奖惩条例》有关规定执行。

六、专职物价员要每天对病区的收费情况进行检查。对科室存在的问题，汇总后反馈给科室，以便及时纠正。