二次创业大讨论活动心得体会【汇集14篇】

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二次创业大讨论活动激发了创新思维,促进了团队合作,提升了对市场变化的敏感度,如何更好地应对挑战呢?以下是网友为大家整理分享的“二次创业大讨论活动心得体会”相关范文,供您参考学习!

二次创业大讨论活动心得体会

二次创业大讨论活动心得体会 篇1

为了解除快速发展后面临的发展瓶颈,8月20日,工行郴州分行正式发文在全辖开展“第二次创业”活动,动员本行员工增强业务发展的紧迫感和危机感,凝心聚力,加快各项业务发展,全面完成年初下达的各项任务目标,再谋高质量发展。

该行“第二次创业”活动以高质量发展为目标,坚持两手抓的工作方法,扎实做好两项基础工作。首先,强化转变观念,统一思想。在新的历史发展阶段,面对新的困难与挑战,员工是满足于现状踞足不前,还是勇于进取,敢于创新突破,该行通过组织“第二次创业”大讨论活动,引导大家树立“三意识,一观念”,提高突破发展信心,即向广大员工宣讲推介全国全省工行系统当前的发展势态,让广大员工明白郴州分行在本系统的定位,激发员工的忧患意识;宣讲推介其它商业银行的改革举措和发展势态,激发员工的竞争意识;宣讲推介工商银行的改革发展和资源配置方式,激发员工的自立、自救、自强意识;宣讲推介现代商业银行经营管理理念,强化员工的优质服务、客户资源、市场营销、市场份额的观念。通过大讨论,将本行员工的思想统一到省分行“四要两确保”工作要求上,统一到想办法破难题,向市场找突破上。

其次,突出实效,重点解决如何做。目标方向确定了,从何处入手、从哪里抓起,具体怎样抓,着力点在哪?确实是一种综合性的管理难题。该行通过反复认真学习总行、省分行会议文件,深入领会会议精神实质以及省分行苏国庆行长关于进一步落实全省年中工作会议精神,紧紧围绕当前经营发展中的突出问题和监管工作要求,统一思想,明确措施,狠抓落实,切实推动全省在复杂经营环境下的健康发展的四点要求,结合郴州分行当地实际,确立了“七个”重点业务,同时对各个重点工作选准突破口突击前进。一是咬定存款不放松,开展存款组织工作。二是严防死守保质量,开展资产质量控制工作。三是扩张市场提份额,真开展信贷营销工作。四是规范服务抓增收,抓好中间业务收入增收工作。五是聚集市场抓拓户,开展客户拓户工作。六是横到专业、纵到支行、深到客户经理,分解落实任务进度指标。七是改善客户体验,认真开展服务管理,建设人民满意银行。

目前,该行的“第二次创业”在该行党委的坚强领导下,迎难而上,负重前行,全体员工同心同德下定决心,再打复杂经营环境下的翻身战。

以上便是二次创业大讨论活动心得体会精编范文的具体内容了,心得体会对我们有着重要的意义,如果大家有需要,可以随时来对这些范文进行参考与借鉴。

二次创业大讨论活动心得体会 篇2

明确方向 投身二次创业 树立信心 共推企业发展

自公司“二次创业”规划下发以来,我认真研读了好多次, 每次研读都会有新的体会和认识,同时结合自身岗位职责,以及 近日来在地市、县区一线开展工作的情况,使我更加深刻的认识 和理解省公司实施“二次创业”的意义和目的,实施“二次创业” 是企业变革的唯一途径,关系到公司的生产经营,关系到企业的 未来发展,也关系到干部职工的根本利益和自身的发展前途。只 有认真学习领会“二次创业”规划精神实质,投身到“二次创业” 实践工作中去,把自身前途命运与企业发展紧紧联系在一起,才 能在市场经济的浪潮里中流击水,扬帆起航。

一、认清形势、明确方向。省公司成立以来,形成了四大产 品体系,企业内部机制建设、项目开发、网络运行、财务管控、 绩效评价等方面得到长足发展,但在序言中,我看到公司的准确 估价在分营初期的基础上是下降的,“二次创业”不是零起步而 是负起步,企业的现状堪忧,已经到了“置之死地、背水一战” 的地步。从行业来看,速递物流 行业是全面放开,完全市场化的,现在行业中有国际速递巨头 WPS,并形成了顺风、“四通一 达”等成规模的民营速递企业群团,我们是在真正的“与狼共舞”, 而省公司仍或多或少存在有国有企业共同的弊端,负担较重,机 制不灵活,在与这些企业的竞争中存在有劣势。从系统来看,山 西是中西部欠发达省份,国家能源重化工基地,主要经济支柱在 于煤炭、冶金、化工行业,轻工业是短板,特别在电子商务时代 来临之际,与浙江、广东等发达省市来讲,山西基本可以用“荒 漠”来形容,行业生存和发展环境在全国来说是落后的。这就是 我们企业目前面临的形势,严峻而恶劣,而且只会更严峻。

形势虽然严峻,但我们绝不能坐以待毙,“二次创业”就是 公司党委立足当前、着眼长远、高瞻远瞩提出的企业未来发展规 划,是省公司对当前及今后一个时期新的发展战略定位,是指导 各项工作的根本出发点和总纲领,为我们明确了“三主攻三培育 五重点”的发展主线,制定了实施“二次创业”的主要措施,明 晰了奋斗目标,指明了发展方向。所以我们要认真学习、领会、 贯彻、落实“二次创业”精神,不断发展,不断创新,扎实苦干, 奋勇拼搏,以高标准、高速度,投身“二次创业”的洪流中去。

二、顺应形势、提升自我。“二次创业”是公司当前和未来 一段时期内最大的形势,创业就要摆正一种心态、树立一种行为、 践行一个计划,充分学习借鉴指导公司发展的六条重要启示和七条基本经验,深化“二次创业”的发展理念,要有战略的意识、 系统的意识、开放的意识、人本的意识、效能的意识,找到并认 真执行正确的工作方法,贴近市场、贴近社会,强化执行力,提 升自我能力,适应公司发展新形势。作为一名公司财务人员,一 方面要加大自身专业知识和法律法规知识学习,进一步提升业务 管理能力;另一方面,要不断地从传统的管理型财务向经营性财 务转变,强化对人工成本、业务代办、集中采购、公用费用标杆 的管控,强化对业务的支撑,加强监控和管理,强“管”重“理”, 把财务做的清清楚楚、明明白白、顺顺当当,做好财务服务支撑。 同时,进一步树立自立自强意识,思想上要拼搏,行为上要务实, 能力上要提升,通过努力,实现公司发展,改善自身条件。

三、紧抓机遇、推进发展。我们当前乃至今后一个时期都将 处于创业阶段,是因为企业面临着危机,经历着困境,但同时我 们也面临着机遇,仍然大有作为。一是山西地方经济逐步兴起, 综改建设加速推进,省市两级项目投资巨大,必将拉动公司业务 发展,集团公司、总部的高度关注和支持,邮政三大板块良好合 作,形成了公司发展的良好环境;二是省及各市公司都科学制定 了三年发展规划,统一了干部职工的思想,进一步强化了政策支 撑和措施配套,完善各项制度,推行三个工作法,确保目标落实 到位。三是干部职工齐心合力,凝聚力量,发扬企业主人翁精华,将个人命运前途与企业发展紧密联系,上下同欲,形成强大的工 作合力。所以,我们有理由相信,在公司党委的正确领导下,在 全体干部职工的共同努力下,公司一定会在“二次创业”的道路 上越走越快,越跑越好,实现大的发展和跨越。

二次创业大讨论活动心得体会 篇3

以“创业” 精神开展工作,为企业发展做出更大贡献 认真学习了省、市公 司度工作报告之后,我有了一种“醍醐灌顶、豁然开朗”的感觉,对企业今后发 展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。

特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、 明确的指导作用,我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作,用“创业” 的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企业的发展做出更大的贡献。

我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难,而是我们内心的“惰性” 与思维的“惯性”,遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路, 而是习惯性的走过去的老路。

中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”,讲的就是只有保持与时俱进,不 断锐意创新,才能不断的取得进步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像 常年不开的门轴一样生锈,犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话音时代向移动互联网 时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻,对联通人 提出的新思路和新要求,那就是必须牢固树立四个观念,深入推进六个转型。

通过学习,我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼,即通过与兄 弟公司、竞争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一;用发 展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯,研究遇到的新问题、 分析市场的新情况,解放思想、开拓思路,以创新的精神去科学的解决问题;“以 人为本”和“诚信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答 了“如何做”和“怎样做”的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部关爱员 工,依靠员工,创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵延不断的内部驱动力; 对外以诚信为本,谋大事、图大利,创特色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的 长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异 化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲, 就是要求我们在今后的发展中,重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术 含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受,综合各方面因素全力打造更具 市场竞争力的产品,来增加企业收入;企业内部管理方面,则通过建立简约、高 效的内部管理和考核机制,达到“降耗增效”的目的。

就____的情况来讲,随着通信市场竞争的加剧,我们在市场上已经从过去的 “一家独大”转变为现今的“暂居人后”,面对____和____公司咄咄逼人的竞争 态势,我们如果仍然延续过去“等客上门”的老旧经营模式,必然会被客户疏远, 被市场淘汰;这就要求我们必须以“创业”的心态,认认真真的去研究市场,研 究客户,千方百计的去发现和挖掘客户的需求,然后为其量身定制的提供服务, 才能赢得客户,保住并扩大市场占有份额。

同时,随着科学技术的不断进步,电信技术也飞速发展,我们原先熟悉的东 西已逐渐被边缘化,如在语音通信时代,我们只要埋头搞好我们的语音通信那就可以做到“天下第一”;但是,在多媒体信 息技术飞速发展的今天,语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲 边鼓的小配角,互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念,学习研究新的技术,积极开拓新的高附加值产 品,“生产出适合市场需求,适销对路,受客户欢迎的产品”,只有这样,才能 在激烈的市场竞争中生存下来,并进一步的发展和壮大。

二次创业大讨论活动心得体会 篇4

通过认真学习省公司关于《解放思想,二次创业》的精神,联系自己的工 作实际,使我更加深刻地体会到开展“解放思想,二次创业”大讨论活动的必要 性、重要性和及时性。下面就我的几点体会:

1、解放思想,实事求是,这是我们认识新事物,适应新形势,完成新问题 的根本思想武器。

2、思路决定出路,观念决定财富。没有观念的更新,就不会有发展的突破; 没有观念的超越,就不会有发展的跨越;没有观念的领先,就不会有发展的率先。 一些陈旧的观念禁锢着我们的思维,束缚着我们的手脚,制约着我们的发展。必 须通过持续不断的解放思想,坚决破除不合时宜的思想束缚,牢固树立起时刻为 保户服务的新观念。,

3、加强保险理论学习,作为人保财险的一名员工,要认清工作使命,忠实 履行职责,保质、保量完成工作任务。不学习,思想上就不可能成熟,工作上就 不可能取得好的业绩。只有在复杂的环境中保持清醒的头脑,勤奋学习,钻研业 务,才能适应新形势、新任务,才能为保户办好应有的事情。

4、牢固树立为保户服务的宗旨,摆正自己的位置,虚心向同仁学习,加强 个人修养,树立求真务实、乐于奉献的精神,不计较个人得失,是做好工作的前提。

二次创业大讨论活动心得体会 篇5

去年 5 月份,和市场一位老前辈合作了一家手机销售公司,到本月月底,十 个月,投资 20 万,分的纯盈利 20 万,算不上好孬,就是自我总结一下。

1.合伙的生意不好干,因为信念,价值观的问题,都认为自己是对的,但是 最后都知道要好好干,所以说,选择合伙人,价值观很关键。

2.自己说了不算的就不要干了,因为要想创业,还是要好好的拼命,可是当 你想冲锋的时候,弹尽粮绝,惨了。创业,还是要自己说了算。

3.野猪,家猪。像我这样野惯了的猪,想再圈回栏里圈养,难了,野猪变家 猪,太折磨人了。招聘的时候最好招野猪,家猪没啥好的价值。

4.客户背叛我们的代价为零。所以,要做好自我保护,不要认为说两句好话 就是哥儿们,那就差大了。尤其是渠道销售,还好,我们的渠道销售欠款为0.

5.团队制胜,但是没有谁是永久的,关键是背叛的代价有多大,所以说要好 好的思考,团队的凝聚力最主要是文化,可是短期内形成不了,所以就成为了团 伙,慢慢成形,关键是带领的方向要明确。

6.退出机制明确,合作的协议一定要签,不要等到结束的时候才发现,啥依 据都没有,都惨了,口说无凭。

二次创业大讨论活动心得体会 篇6

以“创业” 精神开展工作,为企业发展做出更大贡献 认真学习了省、市公 司度工作报告之后,我有了一种“醍醐灌顶、豁然开朗”的感觉,对企业今后发 展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。

特别是报告中对于“二次创业”的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、 明确的指导作用,我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工作,用“创业” 的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企业的发展做出更大的贡献。

我们工作中最大的敌人不是遇到的各种各样的困难,而是我们内心的“惰性” 与思维的“惯性”,遇到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路, 而是习惯性的走过去的老路。

中国有句老话叫“户枢不蠹、流水不腐”,讲的就是只有保持与时俱进,不 断锐意创新,才能不断的取得进步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像 常年不开的门轴一样生锈,犹如一潭死水般的-败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话音时代向移动互联网 时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革和调整的关键时刻,对联通人 提出的新思路和新要求,那就是必须牢固树立四个观念,深入推进六个转型。

通过学习,我认为“永远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼,即通过与兄 弟公司、竞争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一;用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯,研究遇到的新问题、 分析市场的新情况,

解放思想、开拓思路,以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚 信经营”则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答了“如何做”和 “怎样做”的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部关爱员工,依靠员工, 创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵延不断的内部驱动力;对外以诚信为本, 谋大事、图大利,创特色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的长足发展。

六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机构管理、差异 化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来发展和努力的方向。概括来讲, 就是要求我们在今后的发展中,重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术 含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受,综合各方面因素全力打造更具 市场竞争力的产品,来增加企业收入;企业内部管理方面,则通过建立简约、高 效的内部管理和考核机制,达到“降耗增效”的目的。

就现在的情况来讲,随着通信市场竞争的加剧,我们在市场上已经从过去的 “一家独大”转变为现今的“暂居人后”,面对____和____公司咄咄逼人的竞争 态势,我们如果仍然延续过去“等客上门”的老旧经营模式,必然会被客户疏远, 被市场淘汰;这就要求我们必须以“创业”的心态,认认真真的去研究市场,研 究客户,千方百计的去发现和挖掘客户的需求,然后为其量身定制的提供服务, 才能赢得客户,保住并扩大市场占有份额。

同时,随着科学技术的不断进步,电信技术也飞速发展,我们原先熟悉的东 西已逐渐被边缘化,如在语音通信时代,我们只要埋头搞好我们的语音通信那就 可以做到“天下第一”;但是,在多媒体信息技术飞速发展的今天,语音服务已 经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边鼓的小配角,互联网信息接入和信 息内容服务已经成为了人们消费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念,学 习研究新的技术,积极开拓新的高附加值产品,“生产出适合市场需求,适销对

路,受客户欢迎的产品”,只有这样,才能在激烈的市场竞争中生存下来,并进 一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的市场巨变,并 及时转型的企业,都难以避免的遭到失败的厄运,曾经在全球胶片行业被视为榜 样和旗帜的柯达公司,在数码影像技术所带来的摄影器材市场的巨变面前,因为 自己的骄傲自大与固步自封,最终也只得怀抱着过去的辉煌,在瞬息万变的市场 洪流中“无可奈何花落去”。

如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的“无情”,但也充分给我 们证明了市场的“公正”,不管你的企业过去多么的出色,不管你曾经多么的“不 可一世”,在市场面前,如果不顺应市场发展的潮流,一味的固步自封,裹足不 前,那你必定要失败,甚至于灭亡。所以,我们必须要进行“二次创业”,因为 不创业,就难以守业,进一步发展壮大也就无从谈起。

在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻,我们必须开展“二 次创业”,以“创业”的精神开展工作,锐意改革,开拓创新,为企业发展做出 更大贡献。

二次创业大讨论活动心得体会 篇7

“发扬大庆精神,搞好二次创业”,是党对石油工人的殷切希望,是历史赋 予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键,我们能 不能把握精髓,结合实际,继续发扬宝贵的大庆精神,发挥传统企业文化的熏陶 作用,并不断地集中智慧,提炼精华,营建和谐的企业环境,推进二次创业的持 续发展,关键是看石油工人,这些企业的主人,所以要发挥传统文化的熏陶作用, 调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传 统文化优势,这种潜移默化、影响深远的文化效应,对于企业价值观、企业精神、 企业经营理念的培育意义重大,将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚 的提高,更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身

主动行为,这种完全的主人翁意识,才能营建和谐稳定的企业环境,才能推进企 业竞争力的不断提高,经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”,我们要用浓厚的企业文化来感染客户,通 过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境,让客户“主动”来找我们,用价 格打赢商战,只是一时的胜利,换句话说,靠价格的优势抢来的客户,永远不会 成为你的“白金客户”,当你的价格和别人一样了,你也就注定要失去他了,因 为从你一开始打价格战,就注定了你是一个失败者,一个真正智慧的人,一个真 正成功的人,是不懈于和你打价格战的,因为他懂得怎样抓住客户的心,只有能 抓客户心的人才能笑到最后,笑到最后才笑得最好。

所以,无论是一次创业,还是二次创业,顾全大局、为油拼搏奉献的精神, 都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹,人人以先进为标准,从 我学先进变成我要先进的争先意识,努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、 人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进,成为典型,我们的企业文 化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来,和谐的企业环境也就成功的建立起来 了。

二次创业大讨论活动心得体会 篇8

二次创业是我镇在发展关键时期所提出的重要指导思想,镇二次创业培训会上所提的全面实施“二次创业”伟大 工程”的重要精神,体现了镇领导高瞻远瞩的敏锐性、求真 务实的态度和新时期开拓创新的精神风貌。作为一名乡镇基 层工作人员,我深深认识到学习贯彻”二次创业”伟大工程” 的重要精神的重要性,并深刻理解和全面落实“二次创业” 伟大工程的实质和要求,并以镇的“二次创业”伟大工程” 重要精神为指导,抓住重点,突破难点,切实解决好思想作 风上存在的问题,促进思想作风明显好转,以达到讲政治、 讲正气、讲大局、讲团结、讲协作、讲创新、克服自己的畏 难情绪、松紧情绪,增强危机意识的意义非常重大。

作为涛城的一名工作人员,要从我做起,从现在做起, 从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二 次创业”的宏伟目标而不懈努力!

结合自身情况作出长远规划和近期目标,不要认为这些 都是领导的责任,作为涛城的一员,我们应争做创业的主力 军,这也是我们的使命!我们具备了 “二次创业”的许多 条件,有火热的干劲,有强大的知识储备,有已成气候的大 舞台,我们一定要立足自身岗位,不能好高骛远,在踏踏实 实做好本职工作的前提下,不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取,实现新的突破。为了 适应园区更好更快的发展趋势,我认为应该从以下几个方面 不断完善和提高自己:

1、作为涛城城管办的一员,要增强责任意识和忧患意 识。要全面履行职能。

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥 情绪,以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作,为 “二次创业”做出自己的贡献。 我们要加强学习,提前介入。 站在二次创业的起跑线, 新的起点、新的挑战,我决心站在涛城利益的角度来思考问 题和解决问题,对自己的要求再高一点,在以后的工作中加 强学习,努力提高自己的工作水平,严格要求自己,扎实做 好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到“二次创业” 全过程中。 虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我 们有幸在“二次创业”的旗帜下,为涛城的再次腾飞贡献自 己的力量! 面对全球经济一体化的发展潮流,我们身上背负着更为 重大的责任和使命,敢于面对一切困难和挑战,采用积极的 态度适应各种不断变化的任务要求;其次,营造团体学习的 环境和条件,通过采用互动、相互咨询、反馈等方法,使学习效果无论从数量和质量上都要超过个人学习效果的总和。

三是要不断提升自身的业务水平。首先,在业余时间认真学习《二次创业》的相关文件精神,结合自身岗位特点,全面 提升自身的业务水平。其次,加强与镇同事的经验交流,多 向一些资深的领导同事虚心学习技能和知识,以开放的心灵 容纳别人的想法,相互交流知识,达到知识共享,能量聚增。 进行不同岗位轮换,激发创新的灵感。协调解决工作中的矛 盾和问题,提出改进工作的意见和建议。

关键时期开展”二次创业”伟大工程”活动,我必须做以下改进和提升:

1、 坚持理想信念,“二次创业”伟大工程”活动我们 一定能成功。

2、 坚持勤奋学习。

3、 坚持勤奋工作,工作中能做 10 分决不做 9 分。

4、 坚持遵守镇的各项纪律,100%执行镇各项决议。通过学习与对照,发现自已作为一名党员,与新时期的 要求有一定的差距,在以后的工作中与生活中自觉的整改, 从思相到行动时时处处严格要求自已。提升职业高度。立足本职工作为涛城发展作出应有贡献。

二次创业大讨论活动心得体会 篇9

当前,为确保二次创业方针的顺遂实现,全省各市县联社连系当地现实,解 放思惟,集思广益,出台法子政策,共谋信合成长年夜计,作为信合下层联社的

一名员工,笔者认为,敦促“二次创业”,每一位员工都肩负着义不容辞的责任, 而这份责任最基本的要求就是:以最佳的精神状况,精神兴旺地全身心的投入工 作,将自己的潜能阐扬到极致。而要做到以上几点,就必需提高员工的责肆意识。

责任是一种能力,又远胜于能力;责任是一种精神,更是一种品质;责任就是 对自己应该做的工作,毫无牢骚地承担,并认当真真地做好。无论是柜员、信贷 员、委派会计,信用社主任,仍是县级联社部室司理、率领班子成员,每一个岗 位都有着自己本岗位分歧的责任,若是任一个岗位懈怠了自己的责任城市给信用 社的成长带来严重的影响,而每一个岗位若是当真履行好了自己的责任,那么, 信用社的成长态势将不成阻档。为此,笔者建议,从提高员工责肆意识入手,打 好实现“二次创业”方针的根底。

一、倡导爱岗敬业,激发员工责肆意识。爱岗敬业,就是当真看待自己的岗 位,看待自己的岗位职责,无论在任何时辰,都尊敬自己的岗位职责,当真履行 自己岗位职责。俗话说,在其位就要谋其政。为此,作为我们信合一员,非论职 务凹凸,非论工作性质若何,每一位员工、每一个岗位都要找准自己的定位,恭 顺自己所从事的工作,并引觉得孤高,同时,安身本岗,从工作出发,从全局着 眼,多谋善断,深切钻研切磋,自动、积极做好自己应该做的工作,力争不竭改 良,不推拖,不懈怠,不“当一天僧人撞一天钟”。

二、强化执行力,培育员工责肆意识。所谓执行力,就是说了办、定了干, 对放置的工作一件一件抓落实,一项一项抓成效,争夺干一件成一件,能够保质、 保量、按时完成。从具体工作落实情形的口角看,从某种意义上能够反映出一小 我干工作的立场。期待不美观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的 保守思惟必然使执行力年夜打折扣,而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、脚结壮 地,不摆“花架子”的思惟则必然使执行力有所晋升。为此,每位员工都必需树 立起强烈的责肆意识,果断战胜不思进取、苟且偷生的心态。把工作尺度调整到 最高,精神状况调整到最佳,自我要求调整到最严,认当真真、竭尽全力、不折

不扣地履行自己的职责。同时,强化时刻不美观念和效率意识,抓紧机缘、加速 节奏、提高效率,养成全员职工干事雷厉风行、清洁利落的精采习惯。

三、维护整体益处,增强员工责肆意识。“下级从命上级,人人从命年夜局” 在我们这个信合巨匠庭中,从命代表着忠诚,从命代表着精采的职业道德。维护 集体益处,从命信合成长年夜局,对于信合“二次创业”的深切开展有着主要的 意义。为此,每位员工应本着对信合事业高度负责的立场,事事从信合的整体益 处和全局角度去看问题、去措置问题,战胜小我主义和小我主义的狭隘价值不美 观,要以整体益处为重,打破部门鸿沟,做一个自动工作、积极解决问题的人。 同时,人与人之间、社与社之间、机关部室与部室之间也要从信合成长年夜局出 发,强强联手,而不是互相推委。只有从年夜局出发,互相撑持,在工作上人人 专心、个个用力,做到团结共事、凝心聚力,才能真正缔造出一流的信合业绩。

二次创业大讨论活动心得体会 篇10

当前,为确保二次创业目标的顺利实现,全省各市县联社结合本地实际,解放思想,集思广益,出台办法政策,共谋信合发展大计,作为信合基层联社的一名员工,笔者认为,推动“二次创业”,每一位员工都肩负着义不容辞的责任,而这份责任最基础的要求就是:以最佳的精神状态,精力旺盛地全身心的投入工作,将自己的潜能发挥到极致。而要做到以上几点,就必须提高员工的责任意识。

责任是一种能力,又远胜于能力;责任是一种精神,更是一种品格;责任就是对自己应该做的工作,毫无怨言地承担,并认认真真地做好。无论是柜员、信贷员、委派会计,信用社主任,还是县级联社部室经理、领导班子成员,每一个岗位都有着自己本岗位不同的责任,如果任一个岗位懈怠了自己的责任都会给信用社的发展带来严重的影响,而每一个岗位如果认真履行好了自己的责任,那么,信用社的发展态势将不可阻档。为此,笔者建议,从提高员工责任意识入手,打好实现“二次创业”目标的根基。

一、倡导爱岗敬业,激发员工责任意识。爱岗敬业,就是认真对待自己的岗位,对待自己的岗位职责,无论在任何时候,都尊重自己的岗位职责,认真履行自己岗位职责。俗话说,在其位就要谋其政。为此,作为我们信合一员,不论职务高低,不论工作性质如何,每一位员工、每一个岗位都要找准自己的定位,敬重自己所从事的工作,并引以为自豪,同时,立足本岗,从工作出发,从全局着眼,多谋善断,深入钻研探讨,主动、积极做好自己应该做的工作,力求精益求精,不推拖,不懈怠,不“当一天和尚撞一天钟”。

二、强化执行力,培养员工责任意识。所谓执行力,就是说了办、定了干,对安排的工作一件一件抓落实,一项一项抓成效,争取干一件成一件,能够保质、保量、按时完成。从具体工作落实情况的好坏看,从某种意义上能够反映出一个人干工作的态度。等待观望、消极畏难、怕担风险、推诿扯皮、无所作为的守旧思想必然使执行力大打折扣,而直面矛盾、迎难而上、真抓实干、脚踏实地,不摆“花架子”的思想则必然使执行力有所提升。为此,每位员工都必须树立起强烈的责任意识,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。同时,强化时间观念和效率意识,抓紧时机、加快节奏、提高效率,养成全员职工做事雷厉风行、干净利落的良好习惯。

三、维护整体利益,增强员工责任意识。“下级服从上级,人人服从大局”在我们这个信合大家庭中,服从代表着忠诚,服从代表着良好的职业道德。维护集体利益,服从信合发展大局,对于信合“二次创业”的深入开展有着重要的意义。为此,每位员工应本着对信合事业高度负责的态度,事事从信合的整体利益和全局角度去看问题、去处理问题,克服个人主义和本位主义的狭隘价值观,要以整体利益为重,打破部门界限,做一个主动工作、积极解决问题的人。同时,人与人之间、社与社之间、机关部室与部室之间也要从信合发展大局出发,强强联手,而不是互相推委。只有从大局出发,互相支持,在工作上人人用心、个个用力,做到团结共事、凝心聚力,才能真正创造出一流的信合业绩。

二次创业大讨论活动心得体会 篇11

一个企业在经历了一次创业之后,本身已经具备了较强的实力, 按照事物发展的客观规律,如果没有一种变革,那么企业一定会衰亡。 要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性 的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。 二次创 业,就是企业在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的 内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转 型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演 愈烈的市场条件下,我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的 发展,就必须进行二次创业。在企业已有的基础上,进行科学化的管理,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。

二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道,事物的 发展是一个由低到高,由量变到质变的过程,事物发展到一定的阶段, 条件具备时,就会产生质的飞跃。

因此,二次创业是我们集团从上到 下面临谋求发展的艰巨任务。

我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢,那就要求我们,

 一 要有坚定的信心,遇到任何困难不要退缩,要想方设法解决它。

二 要有团队的精神,这不是一个人的事,不能像一盘散沙一样,要有凝聚力。

三 我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中,善于做事悟理,不断总结经验,认真吸取教训。

四 要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。 二次创业,进一步明确了企业未来的发展方向,是确保企业长胜 不败、长荣不衰的行动指南,为我们踩海的发展搭建了广阔的平台,为我们大家提供了大有作为的舞台,一次大的挑战正摆在我们面前,行动起来吧,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗!

二次创业大讨论活动心得体会 篇12

一日去人行交换,听到兄弟行的交换员在一起讨论这一年来各行的经营效 益。不知谁说了这样一句话:“还是联社牛啊!这几年来变化真不小,效益一年 比一年高,员工福利也一年比一年多!”听到这句话,身为农信社的一员,我倍 感骄傲与自豪!的确,从省联社成立 4 年多来,我们农信社各方面工作都取得了 显著进步,积累了许多经验,成功迈出了改革发展的第一步。今天,虎年伊始, 省联社审时度势的提出了“二次创业”的目标和要求,这无疑给农信社注入了一 剂猛药,鼓舞员工士气,勇往直前,从牛气冲天向虎虎生威冲刺,为实现农信社 的二次创业打好攻坚战。

面对今天金融业竞争激烈的格局,农信社做为离农民最近的银行,还有更广 阔的空间有待于我们去发现、去开拓、去完善。下面,我作为一名基层员工,结 合实际工作经验,略谈一下自己对农信社“二次创业”的一点建议。

一、运营改革应以满足客户需求和创造客户价值为原则,实现内部运营的高 效率。

目前,随着金融机构多元化、金融工具证券化、金融业务综合化以及信息披 露完善化,使得在银行和客户的博弈关系中,客户的弱势地位已经发生根本转变。 客户的需求已向多元化、个性化、弹性化方向发展。由此,我们农信社必须精简 现在相对繁琐的管理环节,切实改变部分业务授权环节较多、操作流程较为复杂 的状况。以为客户提供方便快捷的优质服务为目的,加强流程质量控制,尤其是 信贷审批、业务操作等环节,建立质量控制和问责制度,剔除低价值的操作环节; 纵向压缩,横向集成,减少部门间、层级间、岗位的交接和协调;变事后监督为 事前管理,尽量减少价差、控制、调整等管理工作;变顺次作业为并行作业,将 需要共享资源和活动转化为同步进行;同时,根据不同层面的客户群和不同性质 的服务要求,实现业务流程的多样化和差异化。

二、逐步引入六西格玛管理,成功推进农信社建设。

六西格玛概念于 1968 年由摩托罗拉公司的比尔.史密斯提出,在统计学含义 上,六西格玛指的是六倍的.标准差,表示在每 100 万个产品中只有 个缺陷 产品,或者每 100 万次操作中只允许出现 次失误,使完美率达到 %。 今天,我们应该用这种高标准的素质来要求自己,完全从客户的角度出发,基于 客户的要求来设立产品与服务的标准和规格。六西格玛在中国并不陌生,在服务 业广泛传播和交流,现在国内银行业也逐步引入并初见成效。现以建设银行为例: 自引入六西格玛,并为此专门成立了“产品与质量管理部”,建立客户之声系统, 通过流程改善,建行已经实施完成的一些金融创新试点项目达到了预定目标。其 中,前台交易速度提高 33%,客户等待时间减少了 68%,个贷中心放款办理周期 缩短 72%,客户填写资料及签字减少 30%,日均处理量增加 30%,客户满意率提升 23%等等,这些数字无不表明六西格玛带来的效率和成效。如今,农信社正处 于二次创业的初步阶段,无论在认识水平的提高,管理基础的改善,还是员工队 伍素质和信息化程度上还有待于加强和提高。但六西格玛管理这种文化精神,在 二次创业中应逐步引入,它将为推进农信社的建设铺就成功之路。

三、创新性的服务“三农”,打造“三农”产品创新平台。

培育具有农信社特色的“三农”创新文化,将创新作为信合文化的重要元素, 建立产品创新奖励机制,以产品创新为载体,通过持续开展信合产品创新大赛、 产品创新征文、评优争先等活动,鼓励全体员工为产品创新献计献策,激发员工 参与创新的热情,为更好服务“三农”经济,打造“三农”产品,营造人人参与 的创新氛围。牛再“牛”,也不如虎的威风。今天,二次创业给我们指明了方向,我们站在了新的起跑线上。在这个充满挑战、充满机遇的跑道上,我们应勇猛如虎,自我加压,负重奋进,抓住机遇,为农信社的发展实现第二次飞跃作出自己的贡献。

二次创业大讨论活动心得体会 篇13

自学习了 2014 年 8 月 19 日, 湖南联通刘桂清总经理发出迈步” 二次创业”续写新辉煌的工作报告之后,让我对企业今后发展和个人努力的方向有了一个更加清晰和全面的认识。特别是报告中 对于“二次创业”的提法十分贴切,对我们的工作也具有积极、 明确的指导作用,我们就是应该以一种“创业”的心态来对待工 作,用“创业”的精神来开展工作,扎实苦干、智慧创业,为企 业的发展做出更大的贡献。我们工作中最大的敌人不是遇到的各 种各样的困难,而是我们内心的“惰性”与思维的“惯性”,遇 到新问题总习惯用老方法去解决;不愿费劲去开拓新思路,而是 习惯性的走过去的老路。 中国有句老话叫 “户枢不蠹、 流水不腐” , 讲的就是只有保持与时俱进,不断锐意创新,才能不断的取得进 步;如果总是固步自封,因循守旧,那就只能像常年不开的门轴 一样生锈,犹如一潭死水般的腐败。

“二次创业”正是在上级领导审时度势,在通信业从话音时代 向移动互联网时代迈进、从管道服务向流量经营转变的巨大变革 和调整的关键时刻,对联通人提出的新思路和新要求,那就是必 须牢固树立四个观念,深入推进六个转型。通过学习,我认为“永 远都要坐前排”观念就是要对标和敢拼,即通过与兄弟公司、竞 争对手的对标,学其之长、克己之短,敢想、敢拼,永挣第一; 用发展的眼光看问题就是要求我们摒弃传统的思维定势和习惯, 研究遇到的新问题、分析市场的新情况,解放思想、开拓思路, 以创新的精神去科学的解决问题;“以人为本”和“诚信经营” 则是从企业发展的内部驱动力和外部拓展性方面,解答了“如何 做”和“怎样做”的问题,指导我们以长远发展的眼光,在内部 关爱员工,依靠员工,创造和谐的发展氛围,为企业发展提供绵 延不断的内部驱动力;对外以诚信为本,谋大事、图大利,创特 色、树品牌,靠智慧营销来保证企业的长足发展。 六个转型则具体的从经营内容、经营范围、激励机制、组织机 构管理、差异化服务和发展渠道等六个层面,为我们指明了未来 发展和努力的方向。概括来讲,就是要求我们在今后的发展中, 重点经营高附加值的产品、努力提升产品的技术含量、以差异化和个性化的服务来提升客户感受,综合各方面因素全力打造更具 市场竞争力的产品,来增加企业收入;企业内部管理方面,则通 过建立简约、高效的内部管理和考核机制,达到“降耗增效”的 目的。 同时,随着科学技术的不断进步,通讯技术也飞速发展,我们 原先熟悉的东西已逐渐被边缘化,在多媒体信息技术飞速发展的 今天,语音服务已经从昨日的绝对主角沦为了只能在一旁敲敲边 鼓的小配角,互联网信息接入和信息内容服务已经成为了人们消 费的主导。这也要求我们积极的转变固有观念,学习研究新的技 术,积极开拓新的高附加值产品,“生产出适合市场需求,适销 对路,受客户欢迎的产品”,只有这样,才能在激烈的市场竞争 中生存下来,并进一步的发展和壮大。

我们放眼全球市场,任何没有能够敏锐发现科技进步所带来的 市场巨变,并及时转型的企业,都难以避免的遭到失败的厄运, 曾经在全球胶片行业被视为榜样和旗帜的柯达公司,在数码影像 技术所带来的摄影器材市场的巨变面前,因为自己的骄傲自大与 固步自封,最终也只得怀抱着过去的辉煌,在瞬息万变的市场洪 流中“无可奈何花落去”。 如此生动的事实与教材,足以让我们感受到市场的“无情”, 但也充分给我们证明了市场的“公正”,不管你的企业过去多么 的出色,不管你曾经多么的“不可一世”,在市场面前,如果不 顺应市场发展的潮流,一味的固步自封,裹足不前,那你必定要 失败,甚至于灭亡。所以,我们必须要进行“二次创业”,因为 不创业,就难以守业,进一步发展壮大也就无从谈起。 在通信市场由语音时代转向移动互联网时代的关键时刻,我们 必须开展“二次创业”,以“创业”的精神开展工作,锐意改革, 开拓创新,为企业发展做出更大贡献。

二次创业大讨论活动心得体会 篇14

今年以来,全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实 质,深入开展“学《纲要》,转观念,提素质,全面学习贯彻《二次创业指导纲 要》的氛围已经形成。但是,对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、 文化等各个要素,指导我们实现全面协调发展的行动指南,对于这样一个思想深 邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲,我们不应仅仅满足于一般性的 和一段时期的学习贯彻,尤其是经过了近一年时间,我们再回头看对《纲要》的 学习贯彻工作,确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不 够均衡等问题,对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、 新任务,在深入学习贯彻《纲要》上花大力气,在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断提升学习力。这是对《纲要》 进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力,就 要进一步解放思想、转变观念,以“三个代表”重要思想为指导,按照“三个标 准”、“三个解放”和“三个目标”的要求,认真搞好思想查摆,破除旧的思想 障碍,树立新的科学发展观;提升学习力,就要坚持以人为本、强化教育,通过 采取各种行之有效的方式,广泛宣传和积极引导,特别是要通过推进主题教育活 动的不断深入,加强《纲要》的宣贯和辅导,使广大干部职工深刻领会每一部分 的精要和重大意义,真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器;提升学习力, 就要立足现实、搞好结合,密切联系发展实际,带着问题去思考,对《纲要》进 行系统性、研究性学习,寻找切合点,提高针对性,为彻底解决制约自身长远发 展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑;提升学习力,就要学会学习、 提高效力,在用《纲要》引领企业发展的实践中,善于做事悟理,不断总结经验, 认真吸取教训,用实践来检验和提高学习成效,用提高学习成效推动二次创业实 践,达到相得益彰,良性互动,打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》,必须不断增强执行力。这是将《纲要》 所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增 强执行力,就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来,熟知国内国际形势, 把握市场趋势,不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感,把思想和行动进 一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来;增强执行力,就要把《纲要》贯彻落实 与提高干部职工的执行能力结合起来,要以“四个敢于”和“六种素质”的标准, 以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力 等要求锤炼领导干部,提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力, 同时强化制度建设,不断规范管理,注重培养干部职工“按程序办事、按制度办 事、按规律办事”的良好习惯,打造良好的执行文化;增强执行力,就要把《纲 要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来,以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾,正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系,做到抓当前 立足长远,抓长远面对当前,从大局出发,树立全局观念,从容应对各种利益格 局调整,维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业,为我乡发展搭建 了广阔的平台,提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇,新使命蕴含着新 挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之 源,不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地打造企业的综合竞 争力,为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗!

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