管理人员职责【汇编5篇】

管理人员负责制定战略、组织资源、协调团队、监督执行、评估绩效，确保目标达成与效率提升，如何实现最佳管理效果？下面由阿拉题库网友分享的“管理人员职责”，供大家学习参考，希望大家喜欢。

管理人员职责 篇1

1、服从市场部经理的`领导，按要求完成分配任务。

2、根据销售人员反馈的客户信息，经市场监督员核实后，根据《客户档案管理制度》建立客户桂案。

3、严格保守商业秘密。

4、根据信息反馈管理人员、市场监督人员和销售人员提供的信息，及时更新客户档案。

5、客户档案评估应及时、准确地向市场部经理提供依据（或非现金交易方式应通过“签名”程序）。

6、其他临时相关工作。

管理人员职责 篇2

1、认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。

2、传染病监督员应每天按时检查门诊日志，并做好登记。

3、根据传染病报告期限及时报告传染病卡。

4、及时处理疫情，做好传染病访问工作。传染病访问应在接卡后24小时内完成，并填写访问表、传染病报告卡收发登记和自查记录，上级检查记录备查。

5、定期处理疫源地。

6、完善传染病数据登记，定期对医务人员进行传染病知识培训和考核。

管理人员职责 篇3

1、负责主任领导下的医疗保险管理，熟悉基本医疗保险的政策法规。

2、负责组织相关人员学习和培训基本医疗保险的相关政策和规定，认真做好基本医疗保险人员的医疗服务。

3、耐心回答医生提出的.问题，并进行业务指导，使其符合医疗保险政策。不执行医疗保险规定造成不良账户的部门（站）或个人有权向主管领导报告，并进行相应处理。

4、负责医保人员出院明细单按规定和项目输入分割单极板，正确计算个人负担费用。

5、负责医疗保险人员住院结算的咨询，协助住院办公室批准单极板结算费用，及时解决问题，确保医疗保险费用的正确结算。

6、每月结算后，及时与各区县医疗保险中心进行会计结算，主动联系各区县医疗保险办公室，确保费用问题的顺利解决。

7、检查并督促住院部及时结算住院三个月以上的患者。

8、及时反馈各种信息，总结工作经验教训，做好领导的参谋助手。

9、完成领导分配的任务。

管理人员职责 篇4

1、负责中心(站)计量器具在主任领导下的管理。

2、传达和实施国家计量法、法规、政策和政策。

3、按规定定期提交鉴定中心(站)检定周期的强制检测计量器具。

4、普及和宣传计量器具技术知识，教育医务人员正确使用、维护和维护计量器具。

5、统一管理，建卡建册，确保中心(站)计量器具周期合格率达到100%。

管理人员职责 篇5

1、在科长的领导下，管理人员负责医院500元以下设备的规划、供应和管理，以及医疗保健和救援设备的供应。

2、按照医院规定，及时、正确地执行登记、统计、预算和报表。经常与部门保持联系，解决存在的问题。

3、对消费品一季度盘点一次，半消费品(金属)半年核对一次账物，发现问题及时检查，确保账物一致。

4、每月5日至25日发放常用设备。交货时，根据各科目的要求数量，根据库存情况，在不影响各科目正常工作的情况下，酌情增减。一般情况下，不补发，补发报告货源，如手套、缝线、X光胶片等，到货后及时通知收货。

5、仓库管理人员应根据当月和各科填写的请求单和库存情况仔细填写采购单，书写应清晰正确。如果产品名称、规格、数量，特殊的'应写明制造商，并在检查后每月30日前提交采购人员。

6、根据入库凭证及时验收，检查入库情况。应按有效期存放，并在入库单上签字。如有问题（质量等），应在两天内向采购人员提出，由采购人员协商。

7、常用设备库应有三个月的ST库存，急救设备r：节省半年。如有短缺，应及时联系，及时处理并记录，特殊情况应及时报告，以免影响救援工作。

8、妥善保管库存设备，定期检查，定期清理，随时掌握数量和质量。发现近期药品提前三个月报告，提出处理意见，解决后向医院报告处理结果。

9、根据维修人员填写报废单，收集和报废的旧物品可以报废或更换。当部门需要增加基数时，应在领导指示后编写报告并补发。

10、管理人员应努力每月1~2次到制药公司和其他单位了解市场信息和新品种，为临床实践提供市场条件。

11、年底填写原件、收据、付款、存单，详细对账、盘库。与上一年的原件、收据、付款和存单进行比较。

12、保持仓库整洁，确保阵列安全有序存放。仓库管理人员不得向外泄露物资库存。未经许可，外人不得进入仓库。私人物品不得存放在仓库内，易燃物品不得吸烟或存放在仓库内。