抓好三支队伍管理激发脱贫攻坚动力

加强对扶贫干部、基层组织和志愿者的管理，提升整体素质，激发脱贫攻坚的积极性和创造力。以下是网友为您整理分享的“抓好三支队伍管理激发脱贫攻坚动力”相关范文，供您参考！

抓好三支队伍管理激发脱贫攻坚动力

20xx年是脱贫攻坚收官之年，为打赢这场硬仗，内蒙古自治区喀喇沁旗持续强化党建引领，全面激发脱贫动力，通过抓好村干部队伍、驻村工作队伍、基层党员队伍三支队伍管理，切实提升抓党建促脱贫工作水平，为决战决胜脱贫攻坚提供坚实组织保障。

净化基层政治生态，筑牢脱贫"桥头堡"。一是抓好村级班子建设。以基层党组织建设标准化为抓手，建立健全旗乡村"三级共管"机制，即村级组织自我管理抓规范、乡镇党委重点管理促提高、旗委宏观指导管理上水平，进一步提高村班子建设水平。二是深入开展扫黑除恶专项斗争。制定开展扫黑除恶专项斗争实施方案，三年来共查处涉黑涉恶案件6起，行政拘留7人，刑事拘留4人。加大村"两委"班子成员资格审查力度，共排查并清理了11人不宜担任村干部，进一步肃清村干部队伍。三是深入开展软弱涣散基层党组织整顿转化工作。严格落实旗级领导挂牌督办制度和"四个一"整顿措施，明确责任，坚决做到问题不解决，工作不脱钩。联合公检法部门成立专项工作组，以听取汇报、查阅档案、召开座谈等形式，定期到负责督办的软弱涣散村党组织开展实地调研，督促工作进度。截至目前，全旗24个软弱涣散村党组织全部完成整顿转化。

强化驻村队伍管理，打造脱贫"主力军"。一是加强对驻村工作队择优选派。将思想好、作风正、能力强的优秀干部选派到贫困村工作，做到应派尽派，尽锐出战。全旗161个行政村按照不少于3人的原则共派驻驻村干部554名。二是加强对驻村干部管理。制定《关于进一步强化驻村工作队管理的通知》，加强驻村干部管理，通过"领导群众测评、乡镇党委初评、督查小组抽评、组织部门审评"的方式，对驻村干部进行考核打分，并反馈给包扶单位，同时将评定等次作为个人年度综合考核的依据。三年来，共44名驻村干部受到表彰。三是加强对驻村干部业务培训。在旗委党校开展5期抓党建促脱贫攻坚培训班，将脱贫攻坚的最新精神通过培训传达到每一位扶贫干部；分批次共508名扶贫领域干部分别到山东、浙江、河南等设施农业发达地区接受培训，学习抓党建促脱贫攻坚的先进经验和先进做法，不断提升扶贫干部业务素质能力水平。

发挥党员帮带作用，激发脱贫"源动力"。一是党员服务队宣讲政策激发脱贫动力。组织旗扶贫办、旗乌兰牧骑等相关单位党员干部以及部分先进村第一书记，成立脱贫政策宣传、健康讲座、送戏下乡等党员服务队，深入161个村宣传解读扶贫政策，引导贫困群众树立"脱贫光荣"意识，转变"要我脱贫"为"我要脱贫"。二是党员大户结对帮扶提升致富本领。发挥党员大户模范带头作用，开展养殖、种植等产业技能"传帮带"活动，组织148名农村党员大户结对帮扶重点未脱贫户，一对一传授产业致富经验，提供技术支持。结合"三帮一"帮扶政策，帮助贫困户理清发展思路、选准脱贫产业、传授致富技能、联系销售渠道，确保20xx年底决战决胜脱贫攻坚取得全面胜利。三是通过帮助贫困户解决实际困难提振脱贫信心。组织各村两委班子、年轻党员开展关心关爱贫困户活动，对309名年老体弱贫困户进行定期走访，查看身体状况、整理家庭卫生，实时掌握生活状态，了解生活所需，解决生活中的实际困难，让其感受到党组织的关心关爱，提振贫困人口脱贫信心。