创建“六好”机关具体实施方案

制定“六好”机关实施方案，明确目标、标准和措施，强化责任落实，推动创新发展，提升服务效能，确保各项工作落到实处。以下是网友为您整理分享的“创建“六好”机关具体实施方案”相关范文，供您参考！

创建"六好"机关实施方案

为深入贯彻习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真落实xx部和xx局相关部署，按照xx局年度重点工作安排，xx局机关党委决定开展"六好"（机制好、队伍好、作风好、环境好、业绩好、反映好）机关创建活动，特制定此方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以训词精神为统领，聚焦"提质强能、跨越发展年"总体要求，紧紧围绕xx局"转保争"目标，立足政治机关、指挥机关建设需要，坚持"规范、创新、高效、精准"原则，以"严于基层、优于基层、先于基层"为标准，推动xx局机关建设水平全面提升，努力建设让党中央放心、让人民群众满意、让基层队伍信服的模范机关，以优异成绩向党和人民报告、向全体干部群众报告。

二、工作目标

--机制好。机制协调顺畅，制度健全完备，程序严谨规范，有法可依、有章可循、有据可查，杜绝工作的主观性、盲目性、随意性，用好的制度管人、管事，用制度管好人、管好事。

--队伍好。增强"四个意识"，坚定"四个自信"，始终做到"两个维护"，把纪律部队建设标准落实落靠，让"五个不动摇"落地生根。

--作风好。令行禁止、务实高效，恪尽职守、廉洁奉公，见贤思齐、人心思进，每名干部群众都能够心无旁骛、全力以赴干事创业。

--环境好。营造精诚团结、比学赶帮、荣辱与共的和谐环境，奖优罚劣、奖勤罚懒、奖惩分明的争先环境，秩序正规、内务整洁、风纪严整的办公环境。

--业绩好。各项工作和建设业绩突出、成效明显，始终确保"两个稳定"，在全国消防救援队伍推出一批过得硬、叫得响的经验做法，助力xx局实现争创目标。

--反映好。应急部、部消防救援局充分肯定，省委、省政府高度评价，社会单位、人民群众广泛赞誉，基层消防救援队伍、广大干部群众反映良好。

三、工作措施

（一）建设战斗堡垒坚固、引领作用突出的xx局机关。一是健全机关党的各级组织。结合落编定岗改选机关党委、党支部，推进机关党委实体化运行，选准配强党支部书记。二是深入开展党支部规范化建设。严格落实支部工作条例，规范执行"三会一课"制度，完善党费收缴使用，定期检查、通报支部组织生活落实情况，不断提高机关党建工作规范化、标准化水平。三是强化党组织功能。按照"遴选先进支部、带动中间支部、帮建后进支部"的思路，抓两头带中间，推动后进赶先进、中间争先进、先进更先进，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。四是开展党务干部培训。组织机关党务干部定期开展培训，特别是针对党建工作中存在的问题进行答疑解惑，使党务干部会做党务工作，力争成为党务工作的行家里手。五是推动党建和业务有机融合。坚持党的建设和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，使各项举措在部署上相互配合、在实施中相互促进、在成果上相互印证。

（二）建设政治立场坚定、绝对忠诚可靠的xx局机关。一是坚定看齐追随。始终保持政治机关本色，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在学懂弄通做实、知信行合一上下功夫，特别要深化领会习近平总书记授旗训词精神，做到常学常新、学以致用。二是开展主题教育。按照xx局统一部署，组织开展"践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇"教育实践活动，实施专项评估，考评合格率达100％。三是强化理论武装。严格贯彻思想政治教育大纲，坚持按纲抓教，结合形势任务确定学习内容，每周至少开展1次政治学习，每季度组织1次理论考试，提高干部群众政治素养。四是开展参观见学。充分结合"龙江四大精神"，利用省内红色教育资源，组织开展参观见学，在学习中重温革命历史，接受红色教育洗礼。五是催生强大动能。通过思想政治工作筑牢干部群众责任意识、使命意识，转化为工作动力，自觉投身改革实践、队伍建设和业务工作，提升工作的积极性、主动性、创造性，在工作实践中彰显思想政治建设成果。

（三）建设业务能力过硬、善于思战研战的xx局机关。一是开展全员岗位练兵。开展全员、全岗位练兵，结合岗位特点和履职需求，精练本职业务，做到术业专攻、精干内行。二是开展基础体能训练。采取集中练、随机练，集体练、自行练相结合的方式开展体能训练，辅以健身、太极、瑜伽训练强化训练效果，每季度组织开展一次全员基础体能考核，对不达标的进行重点强化训练，确保年底前全部达标。三是提升作战指挥能力。强化对xx局全勤指挥部人员的业务培训，组织开展灭火救援理论知识学习，举办大讲堂和战例研讨，确保全勤指挥部全体成员熟练掌握灭火救援基本常识、处置方法、指挥方式。四是深入开展课题攻关。针对部局、xx局印发的调研课题，以及工作中亟待解决的问题，开展调查研究和课题攻关，每个处室年内至少撰写1篇高质量调研文章，并在xx局网站刊发。五是开展创新成果评比。围绕部局《关于在"践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇"教育实践活动中开展创新成果评选活动的通知》中明确的12个方面进行探索实践，推动在xx局机关形成一批看得见、摸得着的理论成果、制度成果、实践成果。允许多个处室联合打造创新成果，也可以全程参与指导支队级单位创新成果打造，10月份上交创新成果，组织开展评比。

（四）建设高度集中统一、纪律作风严明的xx局机关。一是大力宣贯纲要条令。组织深入学习"两条令、一纲要"全文，强化条令、号令意识，树立"按党纪严、按纲要建、按大纲训、按条令管"的法治观念，切实把条令、纲要、规定渗透到队伍各项工作和日常生活之中，确保时时事事严之有据、严在法内。二是大力加强廉政建设。深入学习贯彻习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上的重要讲话精神，教育引导机关干部严守政治纪律、政治规矩和廉洁自律相关规定，定期开展警示教育，做到警钟长鸣。查找和解决机关是否存在同志关系不纯洁、上下级关系不规矩，、为政不廉和"五涉"等问题。坚持开展预防性提醒谈话，并发挥家庭助廉作用，使咬耳扯袖成为常态。落实管酒治酒刚性措施，持续开展利用土特产谋取私利专项整治活动，切实纯净机关风气。三是加强正规化管理。开展经常性的办公秩序、仪容风纪、环境卫生检查，严格考勤点名制度，每月进行通报，评选"好"处室，作为年终先进处室评选依据。

（五）建设充满生机活力、高度和谐融洽的xx局机关。一是开展文体活动。丰富机关文体生活，开展工间操、文体竞赛、读书交流等活动，培养干部群众健康生活情趣。积极参加xx局组织的全省消防救援队伍各类文体竞赛活动，力争取得好成绩。二是组织休假疗养。干部群众年度休假人数力争达到100％。按照xx局疗养计划，组织干部群众进行疗养，疗养人员侧重日常工作繁重、表现突出、平时难以得到休息调整的人员，充分体现组织关怀。三是强化综合保障。提供洗车、洗衣等暖心服务，丰富调剂伙食，改善办公条件，为干部群众工作生活提供便利。四是开展心理服务。协调xx局医院为xx局机关干部群众开展心理测试、心理咨询服务，对相关人员进行心理干预。五是解决后顾之忧。随时掌握干部群众急难愁盼，在政策允许的情况下最大限度给予解决。针对特殊困难、执行特别任务人员，通过处室包人、跟进帮扶、上门解难等方式建立送温暖机制。

（六）建设争先氛围浓厚、奖罚客观分明的xx局机关。一是建立评价机制。实施机关处室和全员评价机制，与提职晋级、干部任用、评先评优、立功受奖等挂钩，激励创先争优。二是开展述职述廉。年底，支队级干部向xx局党委述职述廉，其他干部归口述职述廉，晾晒成绩单，由xx局领导和群众予以评议，并进行综合排名。三是实施优胜劣汰。对于善谋有为、敢于担当、业绩突出的干部，予以表彰奖励；对于敷衍塞责、不思进取、无所作为的干部，予以组织调整；对于违规违纪违法的，依法依纪严肃处理，绝不姑息迁就。

四、工作要求

（一）提高认识。xx局机关建设是xx局机关全体干部群众的共同责任，任何人都不能袖手旁观、置身事外，必须筑牢主人翁意识，同心同德、凝心聚力、共谋发展，共同推进xx局机关建设水平的提高。

（二）压实责任。各处室党支部要将"六好"机关创建纳入重要工作日程，把所有工作均作为机关建设的重要组成部分，绝不能搞"两层皮"，处室负责人要切实担负起领导责任，统筹和领导好处室工作的开展。xx局机关党委定期组织召开党委会和机关处室负责人会议，研究机关建设重要事项，点评机关工作情况，并向xx局党委做好工作汇报。

（三）加强宣传。要充分利用xx局网站、消防简报、微信微博等宣传平台，广泛宣传"六好"机关创建中的经验做法和涌现出来的先进典型，充分发挥示范引领作用。

（四）务求实效。坚持问题导向、目标导向、效果导向，通过创建活动找准问题和短板，拿出硬招和实招，破解难题、突破瓶颈，确保"转保争"目标实现。