合作社建设方案【范例3篇】

通过资源整合、利益共享、技术支持，促进合作社发展，提升成员经济效益，实现可持续发展目标。下面是阿拉网友整理编辑的合作社建设方案相关范文，供大家学习参考，喜欢就分享给朋友吧！

合作社建设方案 篇1

为迎接建党100周年，引导鼓励广大党员干部持续学好、用好“学习强国”平台，营造浓厚的善学、尚学氛围和争先进位意识，将“学习强国”平台的实践成果向纵深推进，学校党委决定开展“学习强国”学习平台“学习之星”评选活动，具体事宜如下：

一、活动对象

全体党员

二、奖项设置及评比要求

1、活动时间：20xx年1月1日-20xx年12月31日

2、评选规则：按照“学习强国”中“学习报表”排名，年度积分前6授予“学习之星”称号。

三、活动说明

1、若成绩相同，则以总积分高者在前。

2、对获奖同志给予适当奖励。

3、全体党员务必高度重视，积极参与，把“学习强国”平台作为党员意识形态培育的重要载体。

合作社建设方案 篇2

随着农业生产发展步伐加快，传统的土地承包经营方式严重制约着现代农业的发展，千家万户的传统小生产经营模式已不能适应千变万化的大市场发展需要，为切实加快我镇蔬菜基地建设，满足日益增长的蔬菜市场需求，保障城市供应，稳定市场蔬菜价格，促进蔬菜产业发展，带动农民增收，打造“一村一品”的种植发展模式，提高农产品产量及质量，走农产品规模化、市场化、产业化、无公害化发展道路，提高农民群众收入，促进农业增效，农村发展。镇政府通过进一步探索土地流转模式，拟在拖脚村及半边街村打造1000亩以上蔬菜连片种植基地。现结合角奎镇实际，特拟定角奎镇蔬菜基地建设实施方案：

一、指导思想和任务目标

（一）指导思想。

以科学发展观为指导，按照发展现代农业的总体要求，以保障市场供应、增加农民收入、扩大劳动力就业为目标，因地制宜、突出特色，努力实现全镇蔬菜产业布局区域化、生产标准化、管理集约化、产品优质化和市场多元化；积极发展订单生产，开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地，加大对专业村、专业户扶持力度；依靠科技进步，稳步扩大蔬菜种植面积，提高单产，改善品质，增加本镇蔬菜在县城的市场占有率，促进全镇蔬菜产业又好又快发展。

（二）目标任务。

根据我县蔬菜供求特点和角奎镇地处县城的地域优势，城镇化、工业化建设的市场潜力，在角奎镇拖脚村及半边街村建立1000亩以上连片无公害蔬菜种植基地，建设项目重点是立足于本县市场及依托周边城市市场，在拖脚村、半边街村大力发展设施栽培和特色、精细品种蔬菜栽培，不断提高我县蔬菜产品品质和档次，逐步扩大生产规模；以优质、快捷、早熟和规模生产的标准占领市场。

二、实施原则。

（一）坚持因地制宜、实事求是的原则。从当地资源条件和农民生产能力出发，合理规划布局，确定发展方向、发展模式、主导品种。

（二）坚持市场导向与政府推进相结合的原则。按照市场需求调整生产结构，组织生产经营。

（三）坚持统一规划、分步实施的原则。坚持集中连片发展，区域化布局，规模化经营，统一规划，逐步推进，稳步扩大生产规模。

（四）坚持农民自主、政策支撑的原则。坚持发动农民、依靠农民，充分调动农民发展果蔬生产的积极性。同时政府出台扶持政策，促进果蔬产业顺利发展。

三、发展思路和目标

（一）发展思路：围绕彝良县今后农业产业的调整方向和发展定位，突出蔬菜产业的生态化、市场化、产业化和高效益。按照“百亩起步、千亩连片、万亩发展”的要求，在拖脚村重点推进设施栽培，在半边街村实施连片种植，扩大种植规模，努力建设基地规模化、栽培设施化、生产科技化、品种特色化的彝良县蔬菜产业发展之路。

（二）目标任务：20__年至20__年，在拖脚村陆坪、菜坪、云坪、中坝、颜基、蒋沟、新寨、老寨、覃坪等9个村民小组投入万元蔬菜项目资金在拖脚村打造1000亩以上蔬菜连片基地，在半边街村整合资金发展300亩以上连片蔬菜基地，打造以黄瓜、南瓜、白菜、辣椒、茄子、生姜、折二根、架豆、萝卜、葱、蒜、芫荽、马铃薯、莲花白等为主的优势主导品种，蔬菜基地主要采取地膜覆盖栽培技术、反季节蔬菜栽培技术，大力推广节本增效、轻简栽培技术、农机农艺结合技术、无公害标准化生产技术等，使主导品种和主推技术入户率和到位率达95％以上。

四、生产经营模式

为打造好我镇的“一村一品”种植业发展模式，带动产业发展，提高劳动生产率，增加农民群众收入，镇政府20__年-20__年在拖脚村采取以“基地+专业合作社+农户”的生产经营模式,打造1000亩以上蔬菜基地。

主要方法是在拖脚村成立蔬菜种植专业合作社，由镇政府分管农业的副镇长担任社长，镇农业综合服务中心农技负责人及拖脚村总支书记为副社长，吸收镇干部、村两委全体成员、农民代表及村民小组长等为社员，并逐步带动群众加入专业合作社，组织带动实施拖脚村蔬菜基地建设。镇政府用上级部门划拨的万元蔬菜项目资金用于租赁农户土地，统一连片规划，统一品种，高标准、高规格进行蔬菜种植。农户根据自愿入股的形式，以土地入股的方式进行合作生产，入股的土地按政府租赁价计算入股资金，按比例进行分红。同时，鼓励镇、村干部入股投入蔬菜基地建设（入股资金不少于元/人，按比例进行分红），合作社建成创收并规范管理后，逐步将创收的合作社移交给新的合作社,打造角奎镇永久性无公害蔬菜建设基地，以带动群众发展蔬菜种植。

五、品种类别、播种及茬口

1、早春蔬菜：

主要发展萝卜、白菜、生姜、架豆、蒜、葱、辣椒、茄子、黄瓜、南瓜、莴笋作物。其中萝卜、白菜、生姜、架豆、蒜、葱等蔬菜,在1月28日—2月10日左右进行直播播种，辣椒、茄子,黄瓜,南瓜、莴笋等在3月10日—20日进行育苗移栽,栽培技术全部采用地膜栽培。

2、夏秋蔬菜：

主要发展白菜、莲花白、萝卜、秋四季豆、架豆、折二根，秋马铃薯等蔬菜，其中白菜、莲花白、豆类在5月中旬进行播种，萝卜、折二根豆类在9月中旬进行播种。

3、冬早蔬菜：

主要发展萝卜、白菜、马铃薯、莲花白等蔬菜，在9月底前进行播种。

六、实施步骤（主要是拖脚村蔬菜基地）

（一）筹备阶段（20xx年8月15日前）

1、拟定实施方案（7月20日前）。通过党政领导班子会议研究，成立角奎镇蔬菜基地建设领导组，拟定全镇具体可行的蔬菜基地建设实施方案。

2、组建技术指导组及生产工作组，制定工作方案、确定筛选种植主导品种和主推技术、编制技术指导方案，编印技术资料，召开项目工作会议，对包村技术人员开展科技培训等，具体由农业综合服务中心农技负责人唐代静负责组织实施（8月15日前）。

（二）实施阶段（20xx年8月15日—20xx年9月30日）

1、完成土地规划及土地租赁工作（20xx年8月31日前）。蔬菜基地由角奎镇农业综合服务中心农技负责人带领镇、村干部统一进行规划及技术指导管理，以提高蔬菜基地发展农业产业化生产经营效益，确保农民产业结构调整增产增收。拖脚村主要规划在陆坪、菜坪、云坪、中坝、颜基、蒋沟、新寨、老寨、覃坪等9个村民小组。由合作社以土地流转的方式租赁土地1000亩，并与农户签定土地租赁合同，一次性或分期的形式付给农户租金，同时雇佣农民参与蔬菜基地建设，增加农户劳务收入。其中陆坪规划280亩、菜坪规划120亩、云坪规划100亩、中坝规划100亩，颜基规划100亩、蒋沟规划100亩，新寨规划50亩、老寨规划50亩、覃坪规划100亩，租赁的土地由镇蔬菜基地建设工作组的人员进行实际丈量，根据土地肥力、平整程度的不同按旱地每年元/亩以下、水田元/亩以下的标准进行租赁，租赁时间为一年（如合作社还要租用可续租），租金一年一付，三年内被租地的农户以土地租金和务工收入为主。半边街村由村两委组织连片规划，按照政策补偿的形式鼓励群众发展蔬菜。

2、栽培阶段及田间管理阶段（20xx年9月—20xx年9月）。一是由农业综合服务中心农技负责人带领技术指导组、工作组负责招聘工人进行栽培技术培训4次，并负责完成整地、育苗、栽培等各项生产步骤；二是由农业综合服务中心农技负责人带领技术指导组、工作组开展田间管理、病虫害防治培训及指导各8次，组织带动农户现场栽培技术观摩2次；三是完成基地建设及各项相关工作；

3、销售阶段（20xx年11月—20xx年9月）

（三）总结验收阶段（20xx年11-12月）

进行项目自查和总结，将成功经验、主要做法向其它村进行宣传，并向镇党委、政府及县直主管部门进行总结和报告。

七、资金概算

镇政府在拖脚村用上级部门划拨的万元蔬菜项目资金打造1000亩以上连片蔬菜基地，在半边街村整合农资补贴资金打造连片300亩蔬菜基地，其中半边街村由村两委自行规划，农户自己栽培种植，政府视情况给予一定的政策补贴；拖脚村由合作社租赁土地进行蔬菜基地建设，根据以上情况，将拖脚村蔬菜基地资金投入情况概算如下：

1、租赁土地：根据土地肥力、平整程度的不同按旱地元/亩以下、水田元/亩以下的标准进行租赁1000亩，以每亩田地平均价格元计算，预计租赁资金需万元；

2、购买种子：向上级农业部门争取给予支持蔬菜种子，预计需种子资金万元；

3、农家肥。按每亩蔬菜基地需农家肥3000斤，每亩按300元的资金计算，农家肥需资金万元；

4、地膜：按5斤/亩进行计算，需资金万元。

5、农药：预计万元。

6、小工费用:预计常年请小工30人务工,每个小工每月按元计算,预计需资金万元

7、工作经费：预计万元。

预计蔬菜基地共需投入总资金万元。

八、效益分析

（一）经济效益

目前工业化、城镇化建设的步伐加快，越来越多的投资商进驻彝良，带动农村人口到城镇就业，我镇地处县城中心，加之农转城工作的开展，促使城镇人口密度加大，由于蔬菜种植茬口较密，反季蔬菜价格较高，使我镇发展蔬菜具有较好的区域优势和良好的市场前景，以目前蔬菜的产量、价格、茬口等进行分析，按每亩蔬菜平均年产值3000斤、每斤蔬菜平均元的价格进行计算，每亩蔬菜年均收入元，1000亩蔬菜年均收入达万元，扣除成本万元，合作社可创收万元，合作社不但发展了蔬菜产业，而且搞活了蔬菜市场经济，还带动了群众积极发展蔬菜，增加了群众收入，推动了全镇经济的发展。

2、社会效益

由于拖脚村的`蔬菜基地仅用农家肥作底，没有施用化肥，加之用地膜进行覆盖，病虫草危害较少，生产出的蔬菜属于无公害蔬菜，不但减少了成本，还让群众吃上了放心菜，减少了群众发生食物农药残留中毒的发生率和生病率，取得了良好的蔬菜基地示范样板作用，取得了较好的社会效益。

九、保障措施

（一）加强领导，强化管理

1、成立角奎镇蔬菜基地种植领导组：

组长：

副组长：

成员：

负责蔬菜基地建设项目实施方案制定、实施进度检查、验收等工作。领导小组下设办公室在镇农业综合服务中心农技办公室，由彭德洪副镇长兼任办公室主任，唐代静同志兼任办公室副主任，夏礼旺同志为办公室工作人员具体负责办公室日常工作。领导组全面负责对全镇蔬菜基地建设的组织领导、部门协调、资金整合、项目调度、会议召集、项目进度、政策落实、督促检查，总结报告等各项工作，协调县直有关单位对项目的支持，结合项目实施，制定考核办法，并签订责任，明确奖惩，严格考核、兑现奖惩等组织实施工作，领导组下设蔬菜基地建设技术指导组、工作生产组、市场销售组、纪律督查组。

（1）技术指导组

组长：唐代静

副组长：孙信东

成员：夏礼旺、赵帮莲、王卫彪、陈昌绪、罗关平、王银贵、黄振忠、刘家富、周元方、郭友琼。

具体负责蔬菜栽培技术方案、培训方案、田间管理指导方案的制定、技术培训、田间管理、病虫害防治等技术指导各项工作。

（2）生产工作组

组长：王庆国

副组长：李连强、陈忠孝

成员：村两委全体成员、相关村民小组组长

具体负责配合蔬菜基地规划、协调土地租用、物色农民工、组织实施土地平整、蔬菜栽培、田间管理、病虫草害防治的协调、实施、管理等各项工作。

（3）物资采购及市场销售组

组长：彭德洪

副组长：唐代静、余阳梅

成员：经管站工作人员、镇农业综合服务中心全体农技人员、村两委全体成员。

具体负责蔬菜基地建设过程中种子、农药、地膜等的物资采购，资金的使用情况，蔬菜成熟后的采收和销售，资金管理等工作。

（4）督查组

组长：彭德洪

副组长：李正波、肖华祥

成员：吴明方

负责对工作人员到位情况、工作进展情况、资金使用情况等进行督查，严格操作程序

2、成立角奎镇拖脚村蔬菜种植基地专业合作社：

社长：彭德洪角奎镇人民副镇长

副社长：唐代静角奎镇农业技术推广站站长

王庆国角奎镇拖脚村总支书记

社员角奎镇拖脚村陆坪、菜坪、云坪、中坝、颜基、蒋沟、新寨、老寨、覃坪等9等村民小组组长及参与村民。

专业合作社采取政府引导的方式，积极主动带动农户发展蔬菜基地种植，开展技术服务指导、市场联络销售、网络及信息服务等，在角奎镇门市上建立自己的蔬菜批发门市，为蔬菜基地建设提供市场销售场所，逐步创建无公害名牌产品。

（二）建立长效目标考核制度

鼓励科技人员和公职人员参与拖脚村的蔬菜基地技术经营活动，允许科技人员和其他干部通过诚实劳动，与企业、农民签订盈利分成比例合同，大力推行“行政干部包任务，技术干部包技术”的双向承包责任制。拖脚村蔬菜基地实行科技承包责任制，项目实行定经费、定人员、定基地，双向选择，竞争承包，有偿服务。凡抽调到拖脚村工作的干部，镇政府将与工作干部签订责任状，认真落实目标管理考核制度和责任追究制度。凡是到蔬菜基地工作的技术干部和责任人，做到任务分配到地块，责任明确到人。蔬菜基地样板完成后，工作经费镇政府按每亩元工作经费兑现责任人和技术干部，车费补贴按每人每月20天计算，每天补贴元。镇政府将把拖脚村蔬菜基地建设完成情况、集体、个人工作情况纳入年终量化考核内容，对在蔬菜产业发展中作出突出贡献的单位和个人给予表彰和一定的奖励；对工作落后，特别是出现蔬菜质量安全事故的单位和个人予以严肃处理和问责。

（三）完善技术服务体系

镇政府成立蔬菜专业技术组，以农业综合服务中心技术骨干为主，成立蔬菜生产技术服务队，负责拖脚村蔬菜生产技术服务，统筹解决拖脚村蔬菜产业发展的技术问题，健全和完善镇、村、组三级技术服务体系，并邀请县农业局蔬菜种植专家到拖脚村指导的蔬菜生产。依靠科技，注重改善产品质量、增加市场竞争力，提高种植效益，蔬菜基地大力推广“猪—沼—菜”循环经济种植模式，合理施肥用药，尽量减少化肥、农药使用量。逐步开展蔬菜基地产地认定和产品认证工作，大力发展无公害蔬菜生产，增加注册商标，扩大市场份额。

（四）整合社会资金，加大蔬菜基地投入力度

20xx年镇政府把发展蔬菜产业作为促进全镇经济发展，实现农民增收的主要措施来抓好抓实，20xx年至20xx年，我镇用上级部门划拨的蔬菜项目资金万元资金，加大对蔬菜基地的投入力度，在拖脚村建立蔬菜基地，并加强对产业发展投入资金的规范管理，努力提高项目建设质量，提高产业建立和完善蔬菜产业支持政策保障体系，保持产业政策的连续性和到位率，发挥本级政府发展产业扶持资金的引导作用，逐步建立以龙头企业和农民投入为主体，财政支持、信贷扶持的投入机制。扩大蔬菜设施种植规模，合理引导企业、专业协会或种植大户资金投向蔬菜产业；加大招商引资力度，吸引发达地区客商在城郊投资建设“菜篮子工程”基地。农民是投入的主体，也是直接受益的对象，要鼓励农民增加资金投入。积极争取农业、农业综合开发等项目扶持，整合项目资金，改善以农田水利为重点的基础设施条件，夯实产业发展基础。

（五）积极引导土地合理流转

鼓励和支持企业创办农业企业和参股农业产业化经营，加快发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度，健全土地承包经营权流转机制，按照“依法、自愿、有偿”的原则，使土地合理流转向蔬菜种植大户倾斜，扩大单户种植规模，发展蔬菜产业专业化生产，扩大商品蔬菜基地规模，使蔬菜产业的发展真正走上依靠科技和提高劳动者素质的轨道上。

（六）强化服务，为蔬菜产业发展提供保障。

1、技术服务。农业综合服务中心除采用推广行之有效的发放技术资料、明白纸、办培训班等方法普及推广蔬菜技术外，还要强化蔬菜专业合作社协会工作，加强菜农之间互相交流、互相学习，提高农民自我服务意识；根据蔬菜生产季节，邀请市、县科技人员深入田间地头采取先调研后讲课的形式，有针对性的进行技术指导。大力引进、推广实用新技术、新品种、新材料、新设备、新工艺，不断提高科技含量。切实提高蔬菜的四季生产能力。强化技术培训，有计划、有步骤地对蔬菜技术人员和菜农进行培训，力争在3年内，使每个示范园都有一批科技带头人，每户菜农都有1名技术明白人。

2、销售渠道服务。一是充分发挥蔬菜专业合作社的作用，开展广泛的中介服务，吸引外地客商到角奎镇贩运蔬菜。二是充分利用农业信息网络平台进行宣传，搞好网络信息服务，以网络的形式进行宣传和销售。

3、市场服务。一是在镇便民服务大厅建立销售点，将成熟的蔬菜产品以低于市场批发价元—元的标准批发给零售商进行销售；二是积极筹措资金在蔬菜集中销售区建立蔬菜批发市场，为蔬菜交易及时提供场所和舞台。

4、搞好其他的相应服务。如打造品牌，整合销售，拉长蔬菜产业链条等，有力地促进我镇蔬菜产业健康快速的发展。

（七）明确纪律，加强督查

为确保蔬菜基地建设工作落到实处，各相关村、镇直各部门工作人员必须严格按照镇党委政府的安排，明确纪律，加强协调，密切配合，扎实开展好此项工作，镇政府成立的督查组将定期不定期地对此项工作进行督促和检查，并将此项工作纳入年终量化考核内容，作为年终评先树优的依据。

合作社建设方案 篇3

各村委会：为认真贯彻落实县委十一届七次全体会议精神，全面提升农民组织化程度，促进农业产业化发展，结合我镇实际，就进一步建设好农民专业合作社提出以下实施方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和__大精神为指导，以家庭承包经营为基础，以增加农民收入为核心，借鉴县内外成功经验，按照“民办、民管、民受益”的原则，支持多元化发展，建立农民专业合作社内部管理制度，完善运行机制，总结发展规律，提高农民组织化程度，促进农业产业化发展。

二、基本原则

1、坚持以家庭承包经营为基础。建立和发展农民专业合作社，必须坚持以家庭承包经营为基础，保障农村土地的集体所有权和农户的承包经营使用权不变，农民的生产经营自主权和家庭财产所有权不变、维护农民的合法权益。

2、坚持自愿合作的办社原则。兴办农民专业合作社必须尊重农民群众意愿，成员以农民为主体，实行自愿联合，开放办社，入社自愿，退社自由。

3、坚持“民办、民管、民受益”的办社方针。农民专业

合作社实行民主管理、民主决策、民主监督，成员地位平等，依法行使民主管理各项权力；合作社内部产权明晰，利益共享，风险共担。

4、坚持以服务成员为根本宗旨。农民专业合作社必须以服务成员为基本出发点和落脚点，积极创造条件为成员提供产前、产中、产后各种服务，解决成员在发展生产中遇到的困难和问题。同时，对外要充分发挥市场独立经营主体的作用，积极参与市场竞争，为全体成员谋求最大共同利益。

5、坚持依托优势产业和特色产品办社的发展思路。建立和发展农民专业合作社，必须遵循经济发展客观规律，以一定规模的产业基础为支撑，以满足农民群众的共同需求为纽带，以建立紧密联结的利益机制为核心，办出特色，持久发展。

三、目标任务

20xx年农民专业合作社建设重点围绕玉蔬菜、经济林果、草畜、农业机械化等和“一村一品”产业布局相对集中的地方，扶持发展6个农民专业合作社示范点，以此带动全镇农民专业合作社健康发展。

四、建设标准

1、遵守国家法律、法规和有关政策，按规定在工商部门登记注册，接受县农业局和相关部门的指导和监督。

2、有固定的办公场所，有一定规模的产业基地，有便捷的信息服务网络，有完善的章程和成员（代表）大会、理事会。

监事会等基本组织机构，各项制度健全。

3、坚持合作制原则，成员入社自愿，退社自由，加入退出手续完备，有成员登记清册，并向成员发放《农民专业合作社成员证》，明确成员的权利和义务。

4、县级合作社人数要在10人以上，具有一定的产业规模基础,成员结构符合法定要求。

5、坚持“民办、民管、民受益”的原则运行，民主决策合作社重大事项，每年召开成员（代表）大会不少于一次，每年向成员公开财务一次。

6、有切实可行的经营服务发展规划和年度计划，经常向成员提供信息、技术、良种、物资、储藏、销售、培训等服务，对当地产业发展和农民增收有显著带动作用，成员的满意程度在85%以上。

7、有稳定增长的业绩，合作社年收入达到5万元以上，并且有一定的可分配收益，盈余实行二次返还，成员年人均纯收入比非成员高300元以上。

8、有独立的品牌，农产品得到质量认证，实施标准化生产，市场前景良好。

9、依照《农民专业合作社财务会计制度》规定进行会计核算，账目健全，建立成员账户，实行盈余返还制度，每年至少进行一次收益分配。

五、方法步骤

20xx年农民专业合作社建设从1月开始到12月底结束，分三个阶段进行。

第一阶段：准备阶段（20xx年12月底）。成立领导小：组长：陈标坤。下设办公室：主任：黄清华；副主任：陈文辉。成员：江伟育、黄浩、黄运辉。要对确定的农民专业合作社进行调查摸底，制订实施方案。搞好对农村干部及合作社带头人的宣传培训，并及时对具备条件的积极推荐申报登记注册，每村至少要上报1个拟建专业合作社。并于1月底上报结束。各村拟建专业合作社如下8个：湖华村：江木贵；布美村：邓宗镇、邓运源；空南村：江添陂；横塘村：江秋林；双光村：江锦维、江绍深；坪上村：黄焕文。

第二阶段：实施阶段（20xx年2月至20xx年8月底）。主要工作有两个方面：一是根据产业发展需要和农民群众的合作意愿，鼓励和引导农民合作创办或依托农村集体经济组织、龙头企业、基层农技推广部门、基层供销社等团体，按照自愿、互利原则，领导创办一批包括生产合作型、科技服务型等不同类型的农民专业合作社。二是建立和完善农民专业合作社的运行机制。参照农业部《农民专业合作社示范章程》（试行），完善《章程》及内部分配、积极发展、民主管理等制度，建立“风险共担，利益共享”的利益联结机制，规范经营管理，扩大经营规模，壮大经济实力，增强合作社发展活力。

第三阶段：总结阶段（20xx年9月至20xx年12月底）。镇对农民专业合作社为成员提供信息、技术、生产、储藏、营销及科技服务等方面取得的好经验、好做法进行全面总结，逐社验收，对成绩突出的农民专业合作社给予资金扶持。

六、工作措施

1、结合实际，制定实施方案。各村要根据实际情况，认真筛选确定农民专业合作社建设示范点，认真制定示范点建设工作实施方案，并根据每个示范点具体情况制定建设和发展规划，明确目标任务和工作措施，保证示范点建设工作有条不紊进行，见成效，出经验。

2、夯实工作责任，加强指导和服务。镇经管站要认真履行法律规定的指导和服务农民专业合作社建设与发展的职责，突出抓好农民专业合作社的登记指导、政策与法律咨询、业务培训、管理和经营指导等工作。要建立农民专业合作社指导员制度，每一个示范点确定一名熟悉业务、责任心强的专业人员负责示范合作社的建设指导和服务工作。要落实领导联系抓点、部门单位结对包抓等行之有效的办法，确保示范点建设取得成效。在具体工作中，要重点抓好“十个一”：即以《农民专业合作社法》、《广东省省实施办法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社财务会计制度》、《广东省农民专业合作社示范章程》等法律法规为主要的内容，组织开展一次包括指导员队伍、合作社经营管理人员、合作社成员在内的不同层次业务培训；按照一社一个包抓单。