青年安全示范岗事迹材料【通用12篇】
在青年安全示范岗,积极参与安全培训,推广安全知识,提升团队意识,确保工作环境安全,是否能激励更多人关注安全?以下是网友为大家整理分享的“青年安全示范岗事迹材料”相关范文,供您参考学习!
青年安全示范岗事迹材料 篇1
四老沟技改项目部现有职工成员6人,其中35周岁(含)以下青年职工5人,占比为83%,是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中,四老沟技改项目部围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以安全生产责任制为基础,牢固树立青年职工安全生产意识,提高青年职工安全生产技能,促进青年职工以安全管理为己任,把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。
一、加强组织分工及制度建设,建立安全生产长效机制
四老沟技改项目形成了以项目经理于超同志为核心的安全生产机构,根据专业及分工建立了各职能小组,即土建工程安全组,安装工程安全组,设备材料安全组,应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工,并明确了岗位职责,本着“谁主管,谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。
各组从岗位职责出发,根据自身安全管理内容编写日安全计划,周安全计划,月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作,通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作,并鼓励现场青年员工踊跃献计献策,以确保安全生产工作长效进行。
二、加强宣传教育,扩大创建活动影响力
在创建活动中,项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程,不断拓宽活动层面,加大本次活动在青年职工中的影响力。在创建活动中,项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的`影响力:一是加大安全教育宣传力度,通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性,让安全生产责任制的根本思想深入人心;二是项目部每周举办一次质量安全教育活动,项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验,通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识,也增进了年轻人间的感情,项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系,为后续创建活动的开展打下了良好的基础。
在创建活动中,安全生产的思想已深入人心。在工作中人人都是安全员,严格履行安全生产岗位职责,精益求精,任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉,两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具,爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌,该举动受到了现场施工人员的一致好评,两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为,为本次创建活动造成了良好的影响。
三、注重岗位实践,提高青年职工安全生产技能水平
项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点,集思广益,多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中,项目部青年职工踊跃参与,亲自上阵解决问题,在实践中提高自身的岗位能力。
在创建活动中,项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督,而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应,更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动,让青年员工“干中学,学中干”,真正提高了自身的岗位能力。自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来,得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示,我们将以当代青年的满腔热血和创新精神,继续在“安全生产”的这条路上不断前行!
青年安全示范岗事迹材料 篇2
宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召,认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动,在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩,也为本单位创造了显著的经济效益。,该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来,在生产上屡创佳绩,多项生产记录被刷新,并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故,累计施工进尺近万米。
自开展青年安全生产示范岗活动以来,该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合,突出矿建企业特点,坚持“抓机制、抓活动”的工作方针,强化工作力度,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓机制,保证创建活动规范运行
全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作,活动开展之初,我们依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组,制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查,定期召开碰头会会,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准,并通过广播、板报等积极宣传创建活动,营造了良好的活动氛围。
二、抓活动,扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中,我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程,牢牢抓在手上,不断拓宽活动层面,扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产,讲求的是“效率优先、安全第一”,所以,我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中,我们主要抓了以下几个方面内容:一是开展好青工质量安全教育活动。活动中,每周举办一次质量安全教育活动,不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展,深入开展青年安全突击队活动,凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中,没有一个人喊苦喊累,充分体现了青年党团员的先锋模范作用,为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员,他工作上严格履行岗位职责,精益求精,任劳任怨。他坚持科学防范,合理检修矿车,确保了井下的安全,使运输作业得以顺利进行,并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训,严格执行安全操作规程,实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动,使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神,长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理,并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理,几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型,为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底,我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗,对其进行表彰奖励。并在工地制作排版条幅\宣传版报,对其事迹进行宣传,在青工中营造学先进、比先进的良好氛围,极大调动了青工参与活动比超先进的积极性,也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展,树立了共青团组织的良好形象。
三、立足长远,加强队伍管理,注重学习,提高青工素质。
随着施工生产的现代化和规范化程度的提高,培养过硬的队风和敢打硬仗,能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手,强化了基础管理的力度,建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加,该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制,工人工作时间长,休息时间短的特点,他们就提出了要在“干中学,学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子,还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导,使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动,以党建带团建,公开向青工承诺,保证青年人有问必答,有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著,作风好,工作质量和效率高,完成任务突出的个人、班组,进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的.工作热情,而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩,受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。
四、树立青工成本意识,为企业多创效益。
他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房,使职工做到心中有数,人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率,能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元,累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的维修技能和成本意识,职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮,组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰,不但给青工上了生动的一课,而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性,也取得了可观的经济效益。
近年来,通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动,该队的青工政治素质过硬,技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示,将借这次“创建青年安全生产示范岗”,进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。
青年安全示范岗事迹材料 篇3
(一)安全工作目标:
1、杜绝高空坠落事故;
2、杜绝人身触电事故;
3、杜绝物体打击事故;
4、杜绝各类道路交通事故;
5、安全文明施工,做到工程完、材料尽、场地清;
6、问题不排查彻底不放过,不解决彻底不放过。
(二)创建活动目标:
1、实现青年安全受教育率100%。
2、青年安全活动参与率100%。
3、违章行为为零。
二、创建标准:
1、岗位hse关键任务明确;
2、青工hse意识强,具有辩识危险和处理应急事件的能力;
3、人人熟知健康、安全与环境基础知识;
4、人人遵守有关法律、法规及各项规章制度;
5、岗位操作技能娴熟、服务质量高效;
6、青工团结协作,积极热情,工作氛围和谐;
7、事故发生率为零;
8、能够保质保量圆满完成上级交派的各项工作任务。
三、创建规划
(一)抓机制,保证创建组织有力
完善创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。成立创建青年安全生产示范岗活动领导小组,制定《创建青年安全生产示范岗活动办法》。规定领导小组对活动定期进行检查,对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核。将青年安全生产示范岗创建活动纳入考核中,将创建活动作为青年安全管理的一项重要内容,做到“三个纳入”,即将创建活动纳入到总体工作中;将创建重点纳入到阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到奖励政策规程。
(二)抓宣传,营造创建良好氛围
1、提高对创建活动的重要性认识。
深入贯彻落实安全生产方针,健全安全生产自我约束机制、激励机制和示范机制;通过学习、展板等形式,大力营造“人人讲安全、人人想安全、人人保安全”的“大安全”安全文化氛围,实现公司“安全发展、科学发展、和谐发展”的有效载体;以“安全生产,青年争先”为主题口号,以青年安全生产示范为导向,以青年安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,进一步强化青年的安全意识。
2、发挥宣传阵地作用。
要积极宣传创建活动,营造良好的活动氛围。通过悬挂安全警示牌、安全标语,举办事故案例教育,安全经验分享,进一步强化青年员工的安全生产意识,增强投身安全生产实践的主动性和紧迫感,自觉实现由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”和“我能安全”的转变,全面营造“企业的安全我尽责,他人的安全我有责,我的安全我负责”的良好氛围。
(三)抓活动,扩大创建活动载体
1、开展“今天的安全我负责”活动。
以为“今天的安全我负责”主题,选拔具有一定生产实践经验、熟悉安全规定和各种操作规程的青年担任青年安全监督员,监督青年的工作和设备设施安全。采取“安全生产大家谈”、“反习惯性违章合理化建议”等形式,组织青年为公司安全工作献计献策活动。
2、开展青年安全生产培训活动。
通过举办安全生产知识培训班、开展安全生产知识竞赛等方式,组织青年认真学习掌握安全生产操作规程和技术标准。开展事故应急预演、岗位危险预知训练等以安全生产为内容的岗位练兵、技术比武活动,帮助青年掌握安全生产操作技能,提高安全生产和处理突发事故的能力。围绕安全生产中的薄弱环节,组织青年开展安全金点征集、创新创效活动,促进公司安全生产技术和管理水平再上新台阶。
(四)抓评比,提高创建活动成效
制定详细的《创建青年安全生产示范岗活动考核细则》,采取青工全员参与,按照考核细则每月打分、每季排名评比,并将成绩上报活动领导小组。调动青工参与活动比超先进的积极性,促进青年质量安全工作的进一步深入开展,树立共青团组织的`良好形象。
青年安全示范岗事迹材料 篇4
巍巍太行山千里雄浑,滔滔黄河水万里奔腾。古代“愚公移山”的故事,在还没有唤醒人们觉悟今朝、感受古朴之前,那里的山,那里的水,已经揭开了它神秘的面纱。而扼守着郑州铁路局供电段北大门的阳城接触网工区,犹如太行山深处候月线上一颗璀璨夺目的明珠,正闪烁着耀眼的光芒,遥遥升起在侯月线上广袤的夜空……
地处太行山深处侯月铁路沿线的阳城接触网工区,担负着晋煤外运亿吨通道124线条公里的电气化铁路供电检修维修任务。工区现有职工30人,其中35岁以下青工27人,占90%,团员15人,占50%,平均年龄26岁。面对铁路发展的新形势、新要求,网工区始终坚持以“青年安全生产示范岗”活动为载体,倡导“不抛弃、不放弃,一个都不能少”的品牌理念,逐步实现了制度健全、措施得力、设备精良、安全可控的效果。先后荣获“全国青年文明号”、“全国五四红旗团支部”、“全路五四红旗团支部”、“河南省总工会模范职工之家”、“第二届中原铁道十大青年标兵集体”、郑州铁路局“民兵号”等荣誉称号。
一、动力之源:建机制、带队伍,提升安全生产意识
“青年兴则企业兴,青年强则企业强”。自1995年11月成立以来,阳城接触网工区就始终将青工队伍建设放在首位,在安全生产上搭台子、压担子,培育一支业务素质过硬的青工队伍;围绕牵引供电行业特点整章建制,从制度建设上向不安全行为“说不”;结合青年职工思想实际开展安全教育,使安全第一的意识深入人心。
1、集思广益,围绕载体建机制
网工区在开展“青年安全生产示范岗”活动中,得到了局、段领导的高度重视和大力支持。段党政领导亲自指导,车间领导认真安排,为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与,集思广益,为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展,车间成立了由党总支书记负责的创建领导组织,指导工区创建活动;以车间团总支书记为组长,工长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了阳城接触网工区《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、《青工素质岗位达标制度》、《安全管理自控、互控、他控》体系、《青年安全示范岗小组竞赛办法》等一系列创建制度,完善了奖优罚劣考核办法,使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依,为创建活动的有效开展提供了制度保障。
阳城接触网工区先后结合实际建立健全了《安全设备质量分析制度》、《安全奖惩制度》、《自控互控他控体系》、《危险源卡控措施》、《一日安全标准化作业程序》等一系列制度
2、拓宽方式,注重教育提素质。
网工区主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天施工作业前,由施工负责人根据当天的作业地点、方式、环境、天气等,查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”,对当事人进行提醒,做到防患于未然;常学习就是利用分工会、预想会、收工会等契机,学习上级下发的安全通报、事故通报等,每月召开一次安全分析会,对安全隐患进行查找分析,相互借鉴学习,并列出每月的安全“四关键”(即关键人、关键环节、关键设备、关键时间),分别制定落实措施,严格卡控;重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训,开展标准化作业模拟演练,对青工的作业行为进行规范等,以达到习惯养成的效果。
为了更容易让青工理解和接受,网工区注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片,并制作成《案例手册》和宣传展板,定期对青工进行事故案例教育。同时,请工区的老职工结合自身经历,开展讲述“安全小故事”活动,使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。
3、创造条件,师徒结对育人才。
网工区坚持“以人为本,以德为先,以发展为主题”的人才培养新理念,广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动,通过各种形式展示青年创新、创效成果,深入实施青工技能“登高”计划,助推青年成长进程。他们安排了9位经验丰富的老职工与9名新职青工通过“拜师学艺”结对子,开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育活动,将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容,与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。
二、动力之本:重联创、强技能,发挥示范带动效应
他们围绕青年思想活跃的特点,开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”、“安全大棚车”等活动,着眼于提高青工的业务技能与综合素质。
1、树形象,搭建才艺展示舞台。
以来,以“创新”为主题,开展了“强素质、展风采、促和谐”青年才艺展示活动,这是进入首次策划实施的一项特色活动,也是实施青年人才创新机制的重要举措,目的是通过青年才艺的.形象展示,发现和挖掘基层班组的特殊人才,为储备人才动态资源提供后备动力。班组18名选手参加这次活动,段领导和段团委应邀指导这次活动,活动包括才艺展示和理论考试两项内容,通过活动,搭建青年展示风采的舞台,营造健康向上的学习氛围,进一步鼓励青年职工在岗位上成长、成才,在岗位上展示才华、有所作为,为和谐供电段的发展而贡献青春和智慧。
2、“勤练兵”,打造能征善战队伍。
针对青工较多业务素质参差不齐的实际,阳城接触网工区深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化,网工区建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的分工会,由施工负责人根据当天的检修项目,对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问;根据段、车间两级业务学习计划,每周组织一次业务学习;结合当月的业务学习和岗位练兵项目,每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试;利用练兵基地,每季度开展一次青工业务对抗活动,充分发挥职工年轻好胜的特点,激励他们自觉自愿学习,自警自励成长。同时,结合精品创建活动利用宿舍楼楼道,建设青年安全文化长廊。扎实开展“青工安全承包”、“青工劳动百日安全竞赛”、“青工安全标准岗”等系列活动,给团员青年交任务、压担子,促进其在安全生产主战场上发挥作用。
3、共提高,区域联创争当一流。
阳城接触网工区通过绩效评价机制,与区域联创自控型班组制度相结合,制订区域联创考核办法,将“青年安全生产示范岗”创建纳入自控型班组、自控岗考核。他们成立“业务素质帮扶队”,分别由业务素质好、现场经验丰富的青工骨干担任队长,充分调动联创区域内青工的积极性和主动性。自推行区域联创制度以来,阳城联创区域一直位居车间前茅,在提升班组管理水平的同时,也为职工带来了较好的经济效益和精神激励。
三、动力之根:保安全、重落实,争当岗位先锋
1、在制度落实上下功夫。
阳城接触网工区面对繁多的安全管理制度,突出在制度落实上下功夫。他们根据岗位不同的特点,要求管理人员全面掌握、一般青工重点执行的落实机制。为了保证作业过程中“三控”体系作用的充分发挥,专门设立了“一日安全检查员”制度,建立“安全讲评”制度,由工区职工轮流担当安全员,负责当天作业安全,并对当天的安全情况在收工会上进行讲评,以达到闭环管理。为了进一步强化青工的安全责任意识,扩大青工在安全生产中的生力军作用,工区团支部在青工中开展了团员青年设备包保和重点设备包保活动,建立了优胜劣汰的绩效考核机制。他们将工区管内的124线条公里接触网设备和418台重点设备,根据不同线路条件和分布划分为4个大区段、27个小区段,将27名青工分为4个设备包保组,实行包保质量年度竞赛。包保期间的设备巡视检查、检修工作,全部由设备包保小组负责组织实施,每个包保人对各自包保设备的安全及质量负责,每年底组织一次设备质量评比活动。先后有16名团员青年包保设备无缺陷受到奖励,此做法目前已在全段团组织中推广。
2、在设备管理上出实招。
网工区自然环境比较恶劣,隧道桥梁占管内设备总长70%以上,隧道绝缘部件受煤尘污染严重,设备运行安全极具挑战。为保证设备安全供电,团员青年不断探索,总结经验,经过十几年的传承,形成了“隧道煤尘清洗作业法”、“隧道打冰工作法”、“鸟害防治法”、“外围环境整治法”等独特的作业方法。
针对管内隧道多、受煤灰污染严重,易造成设备跳闸故障的实际情况,网工区团员青年自定攻关课题,其中《降低绝缘子脏污引起的设备故障》获得了洛阳市质量管理一等奖。原来,在清扫隧道内绝缘子时,他们发现煤尘清扫作业难度和危害最大。由于管内隧道长,飘落的煤尘落在接触网绝缘部件上,再受潮后,容易引发跳闸故障,需定期清扫绝缘部件。一次清扫作业下来,青工们就像从煤窑出来一样,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一个天窗点仅能清扫绝缘子五六十处。经过他们不断探索,采取高压水枪冲洗法后,不但清洗效果好,而且省时省力,一个天窗点就能清扫绝缘子七百余处,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作业的效率和效果,提高了设备质量。
3、在应急保障上当先锋。
阳城接触网工区十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用,每年根据人员变化和重点工作开展情况,成立由团支部书记任队长的青年突击队,在重点施工中亮出“青”字号品牌,在急、难、险、重工作中突击建功,先后在侯月通道集中修、接触网设备改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重点工作中,先后6次组织青年突击队开展立功竞赛,组织青工利用休息时间义务劳动137人次,得到上级领导的好评,在洛阳供电段接触网班组中竖起了标杆。
他们在段发132项接触网故障应急预案的基础上,根据工区管内设备具体情况,将应急预案扩充至163项,每一项新预案都经过理论分析和模拟演练的严格检验。团支部编写了《接触网工应知必会及应急故障处理手册》,发放给每一位青工,使多位青工根据应急手册成功解决接触网突发故障的难题。
在创建目标的指引下,在干部职工的共同努力下,阳城接触网工区设备质量持续提升,截至目前,已实现成立15年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体,正在用自己的青春与热血,为铁路电气化事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章!
青年安全示范岗事迹材料 篇5
天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的”高银百亿城市综合体”的重要组成部分,其包括两座221米的超高层塔楼,分别位于天津市津静公路的南北两侧,建筑面积28万平米,主要功能是符合国际甲级标准、节能环保的商务写字楼,集金融、信息、办公、科技研发等产业,为国际商务活动提供场地及设施,也将成为天津市的一大特色建筑。
高银双子塔项目于20xx年3月份成立,现有管理人员34人,35岁以下青年员工29人,占职工总数的%,其中党员12人,占%,项目部平均年龄28岁,是一支富有朝气,富有生命力的年轻团队。始终秉承着”拼搏沉淀积累辉煌”的项目口号,积极响应团委的号召,认真开展创建”青年安全生产示范岗”活动,通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施,坚持”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧密围绕”安全责任,重在落实”以及”安全生产,青年当先”的活动主题,全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展,取得了良好的成效,也为本单位创造了显著的经济效益。多次在公司、局内、高新技术产业园区乃至天津市的施工项目综合评比中,屡创佳绩,多次获得上级领导的表彰,连续两年实现安全生产无事故、无伤亡,累计完成产值达5亿元。
一、努力学习,强化认识,建设”学习型”项目部
在长期的生产过程中,项目部始终把建设”学习型”项目部作为目标,全面增强员工的政治理论和业务技术素质,提高员工的创新能力。一是坚持理论学习,强化认识。以提素质、促发展为目标,狠抓青年员工的政治学习,严格坚持定期的学习制度,每周组织青年员工进行一次政治学习,每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会,在学习理论知识的同时,引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观;二是开展技术培训,把提高业务技能作为建设”学习型”青年组织的有力手段,以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的专业技术,通过”导师带徒”等活动,加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学,学中干,提高了安全生产技能,经理部组织进行每季度的安全质量综合考评,以赛代练,督促青年员工对安全理论知识的掌握。
在公司及经理部党政工团的带领下,双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务,强化团队建设,发扬铁军精神,不断进行政治学习和业务培训,提高了项目全体青年员工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识,工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在公司各项目的最前列。
二、以人为本,创新理念,建设安全管理”和谐型”青年团队
在对青年员工进行培训的’同时,项目团支部联合安全部门广泛开展”安全生产月”活动,营造”以人为本,安全第一”的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析,确定了工程关键控制点和关键部位控制措施,编制相应的专项方案和应急预案。
为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识,项目团支部结合”酷夏送清凉””我为工人送安全”、”应急救援演练”、”突发消防演习”,组织”项目义务消防员”等形式,为现场作业人员发放劳保用品、祛暑物品,提高了一线作业人员对八局的认同感。加大安全培训、宣传力度,提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改,及时消除安全隐患,保证工程建设的顺利进行,有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
此外,我们还坚持开展农民工夜校活动,开设”安全大讲堂”,组织培训相关安全知识,向工人免费发放安全知识类书籍总数达千余本,更值得一提的是团支部还结合现场施工情况,利用网络精挑细选一批有意义的安全教育影片和相关文艺节目,使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到明显提高。
三、五字方针,五大层次,做好现场安全管理标准化、常态化
高银双子塔项目部在现场安全管理上,认真贯彻”严、实、细、准、狠”五字方针,及制度严字当头,整改要讲实效,检查不留死角,执行准确无误,违章决不手软。同时,积极推行”五层次”安全监督网格化管理模式(业主、监理、项目部、分包单位、班组),完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制,形成”谁抓都不越位,怎样管都不过分”的良好格局。
根据本项目”全国绿色施工示范工地”的创优要求,项目在施工过程中,注重整体形象打造,根据”中建八局CI标准化手册”要求,施工现场均采用定型化工具,规范了现场的安全防护设施,达到了既美观又实用安全的目的。
在平时的工作生活中,高银双子塔项目部坚持现场和非现场并重,项目经理、安全总监经常到施工现场、生活区、办公区进行安全检查,排查存在的安全隐患,包括施工用电、机械设备、操作行为、防护用品的正确使用、安全防火等诸多方面内容,由项目经理牵头,安全总监、项目副经理划分责任区域,整改任务分配到人,认真落实整改,确保安全施工。
另一方面,项目部以每周的安全例会形式实现常态化管理,青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定,项目部实现了安全生产现场管理的常态化,激发了员工自觉参与安全生产工作的热情,使安全意识真正深入到员工心中,牢固树立”安全第一”的思想,把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动,有力的推动了安全管理工作的开展。
四、信息管理,过程监控,加强信息化安全管理团队建设
项目部以月度网上申报为抓手,认真做好平时的自查自纠工作,通过网上申报《项目月度安全生产情况》,真实地反映安全方面的日常管理工作。此外,项目部按”局项目信息管理平台”要求,将安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向局相关部门汇报,便于局领导对本工程的日常管理进行全过程监控。
青年安全生产示范岗创建过程中,高银双子塔项目部青年员工凝心聚力、携手共进,先后获得”红旗党支部”,”四优共产党员”,”五好基层党支部”,”天津公司20xx年度岗位能手”等殊荣。所有的这些都是高银双子塔项目员工辛勤汗水的结晶,更是激励全员拼搏奋进的不竭动力。
安全生产重于泰山,它既是工程建设、企业发展的基石,更是社会和谐发展的必需。在今后工作中,高银双子塔项目部将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,秉承项目部”拼搏沉淀积累辉煌”的口号,一步一个脚印的,以更高的标准和要求去推动建筑行业的发展,谱写高银双塔的新华章!
青年安全示范岗事迹材料 篇6
闫明同志是平岗供应站的计划供应员,他在工作中兢兢业业,尽职尽责,他本着“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企业的安全人人管”的安全理念,强抓安全管理,在安全生产方面表现突出。
一、勤学习,履行自身职责的本领强实
闫明同志以“关爱生命、关注安全”为己任,面对工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。
二、以身作则,率先垂范,带领队组创造骄人业绩
闫明在工作中力求上进、不断学习培训,为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下,整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育,增强员工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在站内积极营造安全文化氛围,为我站形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了我站全体员工的安全生产意识,树立了单位安全生产新形象。
二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中,闫明同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织保管员进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。
在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产知识作为自觉行为,不断丰富积累安全方面的知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。使我站职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强我单位的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责
作为一名党员,闫明严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把单位当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的’事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
有付出就有收获,严明同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚,影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了领导和员工的一致认可。
青年安全示范岗事迹材料 篇7
xxx班组是赤峰博元科技有限公司粗酚精制车间生产一线的班组,该班组共8人,长期以来,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任到人,人人都以控制差错为切入点,该班组自20xx年粗酚装置投产至今,实现了安全生产零事故,为公司的安全生产工作做出了榜样。
一、自觉养成团结协作的班组团队精神
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏。在多次应急停车时,值班长及时启动紧急停车应急响应,指导着操作人员以最快的速度,将装置安全停车,凭着班组临危不乱的处置问题的精神,在公司员工面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年xx月,粗酚间歇装置试生产,为了完成装置的试生产任务,面对着人员不足(当时该组只有6人)的不利条件,全班员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,与车间生产主体班组同步工作,保质保量地完成了试生产开车任务,最大限度地发挥自身的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。
二、团结凝聚力量,协作提高效率
粗酚连续装置投产时,因原设计不合理,造成各精馏塔釜液泵(单柱塞泵)经常发生管线震动,xxx组织操作人员班前对设备进行认真维护和检查,在设备的日常保养维护中一天都没有放松过,该班组操作人员深知只有维护保养好设备,才能使用好、运转好、发挥好设备的重要作用。他们每天坚持设备擦拭干净,及时补充润滑油,努力做到设备使用的“三好四会”和“清洁、紧固、润滑”六字方针,班后认真填写交接班记录,严格遵守交接班制度,以保证设备的正常运转。在车间专项安全大检查中,xxx班组认真分析总结,查找不足,有针对性地提出整改建议。xxx班组根据生产系统可能存在的安全生产隐患,逐一进行了排除及整改并明确了责任人,保证了装置的安全生产运行。班组由以往陈旧的随意模式逐渐提高到标准化模式。“生产安全重要,质量安全也重要”,xxx班组提出在保证生产安全的同时也对产品质量十分重视,班组成员时刻牢记质量就是企业的生命,任何一个岗位的疏忽都会对企业的整体质量造成不同程度的影响,在细节中找问题,在每一道工序中用心去融入。一直以来,班组控制的.工艺指标,合格率为%。
三、不怕吃苦,爱岗敬业
什么叫吃苦,什么叫爱岗敬业,在xxx班组员工的身上得到了充分的体现。
每天面对单调、重复、枯燥的.工作,该班组员工不言苦,不言累,不言脏,凭着对工作的热爱,干一行,爱一行,认真学习公司生产制度、安全相关制度,不断提高本职岗位的工作技能,当班时积极主动了解生产信息,在生产操作时做到心中有数,该班组员工没有因操作问题而影响装置的生产,最大程度的保障粗酚装置安全生产工作。
四、严抓安全教育,注重业务能力
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。该班组根据生产发展要求,通过结合班组实际情况,制定了详细的教育培训计划,加强教育培训,夯实安全基础。在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。
xxx班长是一名拥有多年化工经验的老班长。他专业知识牢固,业务能力强,并且非常注重职工工作、业务能力的培养。xxx班组组织操作人员从自身工作的每个环节入手,认真细化管理流程,优化操作工艺,提高操作熟练度,从杜绝开错阀门等误操作做起,切实加强职工业务、操作能力,确保了职工在日常工作中的操作安全,使职工的工作、业务能力和处理突发事件能力均取得了极大地提高。
在多年的安全生产工作中,xxx班组以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我公司的安全生产工作奠定了良好的基础。在今后的工作中,xxx班组将进一步狠抓管理、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,努力完成各项生产任务,为实现公司的蓬勃发展贡献自己的力量。
青年安全示范岗事迹材料 篇8
试验厂一车间一班成立于20xx年,班组现有成员20人,班长、副班长各一人,其中35岁以下人员占总人数的90%。一车间一班是公司创业的第一个生产班组,承载着公司蓬勃发展的历史见证,同时也刻录了公司艰难创业的斑斑足迹。虽然是个老班组,但一班的员工每个都始终如一地履行各自岗位安全和工作职责,尽职尽责,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,积极组织学习安健环、安全标准化等安全知识,认真贯彻落实各项安全生产管理制度,创建了每年安全月“三个一”的开展模式,确保了一个良好的安全生产形势,至今未发生一起设备、人身安全事故。现将班组安全生产管理工作主要分以下几个方面:
一、加强安全教育培训,强化安全理论知识,提升员工安全意识水平。
“意识是灵魂,意识决定安全生产”。在安全生产工作中,人的安全意识尤为重要。如果安全意识淡薄,则会导致不安全行为出现,致使事故发生;如果安全意识强,则会自觉发现和控制不安全行为出现,不会出现事故。一班班组每年都会有针对性的进行安全教育培训,今年是针对员工:新员工、安全意识不强员工、安全意识强的员工;对于新员工进行班组级和岗位级安全生产培训、考试。考试合格才能上岗;针对安全意识不强的员工通过案例、专题安全知识培训来提高;针对安全意识强的员工通过走出去形式去学习,学习别的班组、兄弟单位的安全生产方法、经验,回到班组通过自己的所学所悟所悟,通过“一小课”培训反馈于班组。日常工作中一车间一班通过班前、班
后会以提问等方式组织学习安全理论知识,让班组员工一点一滴地学习安全知识,将安全生产永远放在第一位。
二、员工自排自查,消除岗位安全隐患,营造班组安全生产氛围。
“有生产就有安全隐患”,一车间一班针对一车间是个老车间,车间设备、设施等老化严重,安全隐患相对也比较多的情况,提出了“员工个个是安全隐患的抓手”的思路,让员工自动自发,自排自查。首先让员工针对各自岗位进行危险源辨识和风险评估,然后群策群力进行该岗位的危险源辨识和风险评估的完善,完善后立足岗位,员工进行各自隐患排查工作,并对隐患排查后的整治情况,进行跟踪管理,形成记录存档。为了激活员工自排自查的动力,一车间一班采用了“积分机制”的形式进行定期积分换奖品,“荣誉机制”的形式进行排名谁是安全隐患最大抓手,让员工们之间查找和消除隐患你追我赶、个个为自己争荣誉的安全生产氛围。今年截止目前已发现并整改六源368项,占一车间总数的62%。
三、班组运用轮值机制,提高员工现场安全管理技能
一车间一班不但重视班组员工的安全生产能力,还重视培养员工的安全管理能力。一班运用“人人都是班组长”的轮值机制,让班里每个员工轮流当班组长。员工在轮值过程中需要对车间生产、设备运行、安全等各方面进行全局安排和全面掌控,这对员工既是挑战也是机会,让员工安全、生产等现场管理得到提高。现在一车间一班“人人都是班组长”轮值已成为班组管理日常工作了,真正达到全员参与,让员工都参与到安全生产日常管理中去。特别值得一提的是一班班组
设计的`轮值红袖章,当他们戴上了红袖章就像戴上了责任感与使命感。今年多次获得公司级TnPM的6H、合理化建议、金点子等奖项,8次获得厂级月度评得“六源之星”称号。
四、每年安全月班组针对安全主题开展“三个一”模式活动
安全月不但是公司级的活动,更是全国性的安全活动;一车间一班在认真总结历年安全月工作后,发现以前安全月都是按厂级安排的工作、活动进行。因此今年一车间一班提出了“三个一”模式开展活动,变被动为主动,针对安全月主题开展一个安全文化艺术活动,一次安全演讲比赛、一场安全知识竞赛。这样慢慢创建属于一车间一班的安全文化。今年一班针对“加强安全法制,保障安全生产”为主题的安全月陆续开展了一场《罗钾人安全生活杂记》的情景剧、一次“NOSA、安标、班组建设”为主题的安全知识竞赛、一场“懂安全法、做安全人”安全演讲比赛。通过这些活动,使班组每位员工的安全意识都有了明显的提高,也形成了属于一车间一班特色的安全文化,也打造了属于一车间一班特色的“三个一”模式,受到了车间、厂级领导、公司安环部的一度好评。
五、积极参与公司、厂级、车间级各项安全活动
班组员工积极参加公司、厂级、车间级各项安全活动,既为班组争取荣誉又能提高自己的综合水平能力。例如厂级组织的消防应急演练、危化品(盐酸)排查隐患治理、黑板报、各类安全兑标、“十个一”等活动。班组长带头,员工踊跃参加,多次获得不小成绩,特别是公司安全生产管理部举办的20xx年体系建设创建成果“兑标课”
中代表试验厂厂级荣获公司第二名。
安全生产重于泰山,它既是生产的需要,更是企业和谐发展的需要。一车间一班在今后工作中将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为重要载体,建立长效的安全管理机制,创新多种多样的安全学习形式,成为一个班组安全优秀标杆,形成一个属于一班特色的安全运行模式,让班组里每个员工“个个是安全生产抓手,个个是安全管理能手”。
青年安全示范岗事迹材料 篇9
xxx,男,1969年10月出生,中共党员,现任x河x煤炭加工公司安全生产办副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任,在安全生产方面表现突出。
一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩
1994年,龙毕业于秦皇岛煤炭工业管理学校,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历;xx年考取了经济师,xx年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都通过自学相继取得了更高的学历,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。
他带领下的主控室,xx年和xx年两度被授予“优秀党员先锋标准岗”;在xx—xx年度“创先争优”活动中,该党支部被授予“模范党支部”。他,现在就是这个团队的掌门人。
龙觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。
人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。
二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平
在安全生产管理工作当中,龙始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。
其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任到人。
此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。
在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和公司安全管理的主要业务骨干。在人、机、环、管上,从实抓好广大职工的思想、行为、技能等。对基层开展广泛的员工安全知识和技能培训、检修标准化作业,使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责
作为一名党员,龙严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理和现场的安全监督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的`安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。
他处处以大局和集体利益为先,注重细节管理,从自身作起,以诚为本,与人为善,真心实意对待同事,尊重领导。坚持表里如一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。
作为一名企业基层管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。
总之,龙始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在企业,率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的一致认可。可以见得:他不愧是安全生产先进个人!
青年安全示范岗事迹材料 篇10
制氧厂总人数为82人,其中35周岁以下63人,占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给,由于生产氧气、氮气均为危险化学品,危险程度高,工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针,扎实开展各项安全生产工作,厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度,严格执行安全规程,勤巡检,多动脑,为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大,招聘工作持续进行,由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育,剩下的老员工既要承担起大量日常工作,又要在日常工作过程中,向新员工传授经验和技能,积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下,厂部及车间领导严格管理,落实责任、新老员工相互监督、相互提醒,坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力,在过去的20xx年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实,在集团总公司领导下,制氧厂厂部深入基层开展创建工作,强化安全生产意识,提高安全生产技能,增强遵守安全生产规章制度的自觉性,防止伤亡事故的发生,扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
20xx年,我们以总公司“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作,努力创造良好安全生产环境和氛围。
通过定期学习规章制度,以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次,通过学习安全简报,安全管理制度,事故案例,全体职工对安全生产有了新的认识,改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念,加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训,提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查,安全生产月活动中,全体人员认真讨论,分析总结,查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题,提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实,注重实效,严格按规定执行。作业证认真履行监护制,重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护,并针对作业可能出现的问题,做好事故预想和对策,八大作业证执行情况良好,促进了作业证的标准化执行。同时,在日常工作中结合我厂的实际情况,通过摸索、借鉴,总结,建立起一套较完善的规章制度,并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务,我们根据不同的岗位,进行了岗位分工,明确了各自的工作任务,保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训,提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到,制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提,真正要把工作保质保量的完成,还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要,制氧设备不断更新,低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此,我们每月根据厂部下发的培训计划,及时制定车间的培训内容,制定学习计划,培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行,使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法,日常巡点检、维护项目等内容,消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径,采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高,运行、维护要求较高的设备,我们结合设备检修和改造的机会,虚心生产厂家技术人员请教学习,提高了大家对设备的认识程度。使员工的’操作水平明显改善,应对突发事故的能力大大提高。
在安全学习和培训中,上级部门的管理制度以及事故通报,我们注重及时学习,及时总结实际经验,吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况,针对出现的问题制定相应对策,不断增强安全生产意识,深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外,我们还积极参加厂部安排的技术比武活动,积极开展传帮带和岗位练兵活动,认真开展事故应急演练;目前全厂人员努力学习知识,刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成,为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作,真实地反映安全方面的日常管理工作,便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面,将安全纳入考核范围,对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山,它既是生产的需要,更是社会和谐发展的需要。在今后工作中,我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体,建立长效的安全管理机制,以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作!
青年安全示范岗事迹材料 篇11
xx从事设备工作近二十年,一直担任公司设备技术员。说他是个大忙人,是因为他不仅在公司负责设备管理,还兼任安全员,协助主管抓安全。
我公司大多数员工为设备操作员为了安全起见,公司领导决定由xx来主管生产车间安全这项重要工作。这样,他除了每天要带着修理工对全厂设备进行巡检外,生产车间的安全也在他的巡视之内。
因为他是设备技术员,懂机械设备,还懂电器设备,因为他是干了20多年的电工,在机械方面和电器方面,他是内行,他非常清楚这方面管理在安全这个天平上的份量,所以,在对车间设备及电器的检修过程中,他都要求修理人员要细之又细。每次安全检查,他都亲自带队,发现隐患立即整改。
在工作中他认真研究安全方面的问题,比如有的岗位用蒸汽混合器,但在开启蒸汽混合器时,汽阀很不容易控制,有时刚刚调好,就又变大了。经常会因为汽流大了,将水管顶的咔咔作响,让人心惊。有时汽流还会将连接的胶管鼓开,冲出一股热汽,虽未伤及到人,却让操作人员心有余悸。xx这时又开始琢磨了,阀门前装上一个带孔的小小铁片便把这个问题解决了。他把这铁片叫做蒸汽截流阀。从那以后车间里也再也没有听到水管“咔”“咔”作响的声音,也有效的避免了事故的发生。
他每天都在生产车间,检查设备的运行情况,检查防护装置的安全可靠性,检查操作工的操作是否正确,有错误他都及时的指出,在安全隐患整改方面,无论是上级领导提出的,公司自己检查出的还是员工提出的,他都带领修理人员迅速的进行整改,达到要求为止,公司有重大危险的工作,他都配合好领导,采取各种安全措施,参加的人员都进行那些内容的安全教育及注意事项,分工明确,确保危险工作安全顺利的完成。
要保证安全,首先要提高防范意识,提高操作技能。为了能给大家宣传好有关安全方面的法律法规,他认真学习有关的法律法规,并结合实际给大家讲解,通俗易懂。在每次的全厂性的安全教育时,xx除了及时传达上级安全生产部门的文件、通知要求外,还要结合不同岗位安全生产的`实际,给大家讲解设备安全操作规程。在安全教育时一个是讲安全知识,同时还要讲平时在工作中发现的安全问题,有针对性的提出来,提示员工在设备操作,电器设备的操作和使用,化学危险品的使用防护用品的使用注意事等相结合进行。
正是由于xx这种对工作尽职尽责的态度,2008年公司没有发生一起安全生产事故。为公司2008年度生产任务的顺利完成奠定了坚实基础,受到公司领导的好评。
青年安全示范岗事迹材料 篇12
xx推广部是一支作风硬朗,技术全面,团结向上的技术服务班组。主要从事xx石油局、xx分公司非常规油气资源领域特殊结构井定向技术服务及其他钻完井技术服务工作,钻井井眼轨迹质量检测工作,新工艺新技术的攻关研究、现场试验和完善推广工作,以及对外承担相关技术服务工作。现有技术人员x名,其中党员x名,预备党员x名,团员x名;35周岁及以下技术人员有x名,占总人数的%,全室平均年龄29岁,均具备大专以上学历。创建青年安全示范岗主要负责人――技术推广部主任xx年仅35周岁,这是一个充满朝气,富有活力的青年集体。在创建“青年安全示范岗”活动中,技术推广部提出了“先人一步,胜人一筹”的.口号,以争创局级“青年安全示范岗”为目标,严格按照《xx石油局青年安全示范岗管理细则(试行)》的要求,不断探索、不断实践、不断创新。回顾创建历程,我们的做法是:
一、加强组织分工和制度建设,提升班组规范化管理
技术推广部形成了以室主任xx同志为中心的组织核心,建立了三个职能小组,即井眼轨迹检测组、定向技术服务组、现场仪器组。细化了各岗位的分工,明确了岗位职责。并通过按照“谁主管、谁负责”的原则从生产管理、体系建设、仪器房安全卫生、生产动态、内务管理等多个方面进行管理分工。提高了服务效率。
此外,技术推广部还针对技术服务的要点起草并实施了《井眼轨迹检测现场技术服务安全管理规定》,进一步规范了井眼轨迹检测现场技术服务,确保人身、仪器设备和财产安全。该班组严格按照规定提出的要求,定期开展井眼轨迹检测过程中现场突发事件的应急处置演练;建立健全井眼轨迹检测技术服务台帐,确保资料齐全和安全保管。该制度的建立,让现场安全技术服务有据可循。
班组成员个个从岗位责任出发,明确安全职责,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。对仪器障碍、井下复杂等现象立即组织检查和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱环节”和“安全生产月”等主题活动的有关要求,积极引导青年职工认真学习安全生产知识,强化青年职工的安全生产意识,正真做到了安全无事故。
二、加强学习型班组建设,提高专业技术服务水平
技术推广部针对青年人较多,接受能力强等特点,积极加强业务及安全教育培训,努力提高班组成员业务操作技能,思想政治觉悟、理论文化水平等。班组坚持以仪器为枪杆,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导成员从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。在平时的工作中,推广部员工不断加强学习,先后组织多次集体培训:一是到神开公司现场学习mwd操作技能,二是在理论得到加强后又组织员工深入钻井现场进行岗位练兵十余井次。通过学习和培训,技术推广部进一步提高了专业技术技能,提升了服务水平。
一年来技术推广部共完成xx工区xx口、xx工区xxx口、xx工区xx口的井眼轨迹检测工作。检测井段累计xxxxxxm,合格率100%,客户满意度100%。班组成员专业技术过硬,时刻把安全防范落实在实处,真正做到了全年安全无事故。
三、抓好党员、团员的表率作用,争当“三次创业”的排头兵
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