(资料)2024年招商引资工作安排意见

加强招商引资力度，优化服务环境，明确责任分工，推动项目落地，促进经济发展，提升区域竞争力。以下是网友为您整理分享的“招商引资工作安排意见”相关范文，供您参考！

20xx年招商引资工作安排意见

20xx年，全县招商引资工作以党的XX大精神为指导，全面贯彻落实中央和省、市、县委经济工作会议精神，以扩大招商引资为经济发展赋能，紧扣全县"X"发展思路，聚焦八大重点产业链，扎实开展"引大引强引头部"行动，着力在强产业、延链条、聚集群上出实招、求突破，推动全县经济高质量发展。

一、工作目标

X年，全县招商引资签约任务完成X亿元以上，落实到位资金X亿元以上，其中省外实际到位资金X亿元以上。论证储备各类招商项目X项以上，概算投资X亿元以上。

二、工作内容

（一）突出招商重点

1.聚焦重点产业招商。坚定不移实施产业链精准招商，紧扣全县"十四五"规划，坚持把八大重点产业链作为主攻方向，把"建链、延链、补链、强链"作为招商着力点，制定产业链招商图谱和招商引资政策清单，按照"缺什么招什么、什么弱补什么"原则，重点围绕新能源、新材料、生物医药、数字信息等战略性新兴产业招大引强，加快引进一批循环农业、智慧物流、智能光电、新型建材、新能源、装备制造等高质量、高科技、高环保、高端化重大项目。

2.聚焦重点区域招商。根据产业转移动向，强化"内功"提升承接能力，突出长三角，拓展珠三角，深耕京津冀，融入西安都市圈，主动参与重点区域产业链、供应链、价值链、生活链招商平台，常态化、多层次开展投资合作，做到优势互补，合作共赢。抢抓东西部协作机遇，用足用好协作政策，加强与天津市武清区各工业园区及企业合作交流，发挥比较优势，承接重点区域转移产业。精准制定招商工作计划，积极"走出去"开展上门招商，各乡（镇）、县直相关部门年内开展"线上""线下"小分队招商活动X次以上。

3.聚焦重点节会招商。利用节会平台资源集聚优势和广泛宣传优势，结合我县产业实际，高标准筛选、策划、包装招商项目，提升招商项目储备水平。各乡镇、部门年内新谋划、论证储备项目X个以上，针对性开展招商引资。积极筹备参加兰洽会、丝博会、进博会等国内重点节会，精心举办全县招商引资推介大会、醉美乡村旅游季、商贸交流会、果品展销会等县内重点节会，全力做好招商推介和项目对接，力争签约落地一批优质高端项目。

4.聚焦重点企业招商。根据《全县八大重点产业链招商企业名录》，结合全县产业现状，深入分析企业投资导向和我县招商需求，甄选对接企业，精准制定对接方案，坚持一企一策，聚合保障要素，落实扶持政策，主动上门逐项目、逐企业突破，努力提升招商引资精准性和项目对接成功率。力争全年开展重点企业精准招商对接活动X次以上，落地重点企业投资项目X项以上，落实到位资金X亿元以上。

（二）创新招商模式

5.领导干部示范引领。树立"领导带头、大抓招商、抓大项目、促大发展"的鲜明导向，县级领导带头认领招商引资任务，把个人和联系乡镇、分管部门任务完成情况作为个人年度招商引资工作考评的重要依据。年内各级领导带队外出开展招商活动X次以上，召开项目协调推进会X次以上，示范带动各部门、各乡镇主动作为，全力推动全县招商引资工作高质高效开展。

6.鼓励开展全民招商。积极发挥驻外办事处、异地商协会作用，完善X籍外出人员数据库，有针对性对接联系，大力开展以情招商，宣传家乡、推介家乡，不断扩大招商引资覆盖面；深入实施"反哺归泾"行动，充分利用X籍在外企业家和成功人士优势资源和广泛人脉关系牵线搭桥、携资引智，助力家乡发展；严格落实兑现社会组织和个人招商奖励政策，带动普通民众参与招商，逐步建立完善县级领导、部门负责人、工作人员、社会人士、普通民众等全民参与的招商引资新格局。

7.推动开展以商招商。充分挖掘在泾投资企业资源，全面落实"以商招商"奖励扶持政策，充分调动企业参与招商的积极性和自觉性，鼓励现有企业引进战略合作伙伴实施兼并、重组，引导省内、外产业投资基金与我县企业合作进行股权投资，帮助县内企业上规模、增实力、引上游、接下游、聚集群、强链条，带动重点产业链纵深发展。

8.持续开展互联网＋招商。积极与专业招商网站等运营机构合作，依托大数据、云平台资源，宣传投资环境、发布招商项目、匹配招商信息；充分利用X门户网站、融媒体中心、县招商服务中心等官方网站、抖音、微博、公众微信、小程序等平台，开设投资导航、项目推介、招商环境宣传等重点栏目，定期发布招商动态、招商政策以及载体信息，全方位宣传推介招商项目。

（三）优化营商环境

9.提升园区承载能力。充分发挥工业集中区招商主战场作用，按照"要素向园区集聚、项目向园区集中、产业向园区集群"的发展思路，坚持"筑巢引凤"与"腾笼换鸟"相结合，加快中小企业孵化园、标准化厂房、污水处理厂等基础设施配套项目建设，积极盘活"僵尸企业"，提升园区招商承载能力，聚力打造产业集聚发展新平台、新载体。同时立足园区功能定位和布局规划，鼓励引导中小微企业出城入园和新招引工业企业向园区聚集，推动上下游、大中小、产供销一体化发展，不断提高产业配套能力和整体竞争力。

10.简化项目审批流程。以"优化营商环境攻坚突破年"为契机，围绕项目"招引、落地、服务"三个关键，持续深化"放管服"改革，加快推进政府职能转变，在行政审批事项"简、优、限"上下功夫，实现"跨省联办、省内通办、一窗全办、一次办成"事项服务清单全覆盖。建成联合审批系统，自然资源、生态环境、发改、市场监管等项目审批职能部门要提前介入、主动服务，规范优化流程，提高审批效能，用心用情当好"店小二"，构建"亲、清"政商关系，努力使审批事项越来越少、办事效率越来越高、企业获得感越来越强。

11.完善帮办代办机制。建立重大招商项目全程代办服务机制，突出全程化、全周期、一站式落地服务。对已经签约项目，招引部门要明确专人，全程帮办代（带）办项目审批手续，建立从项目论证、考察、洽谈、签约，到开工、建设、投产全过程的"管家式""保姆式"服务机制。对落地在建项目，每季度开展一次调研回访，协调解决项目建设中的困难和问题，促进项目早开工、早建成、早投产。同时建立投诉反馈问题台账，做好投资商投诉建议受理登记、协调交办和跟踪落实等工作。

12.落实政策服务保障。认真研究国家和省、市出台的产业发展政策，进一步完善土地、资金、人才、配套等扶持政策，积极走进企业宣讲、解读，通过不来即享平台推送，加强政策执行兑现，指导符合条件的企业积极申报，确保政策编制有依据、扶持奖励有力度、落实兑现有效率。建立领导干部包联企业制度，推行"六必访"，定期组织开展政银企对接活动，引导金融机构加大对小微、民营企业的支持力度，加快打造更有吸引力、更具竞争力、更加富有活力的营商环境。

三、保障措施

13.强化队伍建设。把招商引资作为锻炼干部的重要平台，选优配强招商引资干部队伍，明确责任领导，指定专人开展招商引资工作。特别是各产业链招商专班牵头单位要切实强化责任，统筹协调，形成各司其职、各负其责、共谋招商的工作氛围。适时举办全县招商引资培训班，对全县招商干部进行系统培训，积极走出去学习发达地区成功经验和典型做法，取长补短，把各类重大招商引资活动、重点项目洽谈引进作为干部队伍的"练兵场"和"主战场"。不断解放思想、开阔思路、创新方法，提高开展招商引资工作的能力，将招商干部打造成为既能开拓创新，又有思路办法的指挥员和战斗员。

14.强化目标引领。在上年度招商引资任务完成基础上，参照全市目标任务，按照年度增长不低于X％的增幅确定招商目标任务。各乡镇、县直相关部门要提高思想认识，高度重视招商引资工作，工作职能相近、业务联系紧密的部门要立足单位实际，加强资源共享，发挥互补优势，合力开展招商引资工作，全面完成年度目标任务，为全县经济高质量发展贡献力量。

15.强化统筹调度。坚持项目引进和落地两手抓，建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，深化项目预评估机制，项目落地前由招商服务中心联合招引单位征求行业主管部门意见。固投亿元以内项目由县级分管领导统筹调度推进，固投亿元以上项目报市级招商引资项目评估领导小组评审决定。对重大招商项目实行县级领导和部门包抓责任制，压紧靠实包抓单位责任，全程跟进服务、加强督促调度，及时帮助解决签约项目手续报批、用地、环评等方面的难点、堵点问题，主动协调解决在建项目的资金、用工等问题，努力营造重商亲商、爱商护商、安商富商的良好投资环境。

16.强化督查考核。坚持以招商引资论英雄，修订完善招商引资工作考核办法，充分发挥考核推动作用，实行"月统计、季通报、半年考核、年终总考核"的常态化考核机制，采取不定期抽查、专项督查等方式，对各乡镇、县直各部门及产业链招商专班招商引资情况进行督导检查。各单位每月X号前填报意向企业项目线索和洽谈进度表，已开工的提供项目到位资金凭证，切实提高项目签约额、开工率、资金到位额和到位率。对招商任务落实不到位、项目推进不力的单位书面通报，对半年任务未破白、年度考核排名后三位的乡镇、后六位的部门约谈问责。同时将招商引资工作日常考核、年度任务完成情况，应用到单位领导班子和干部年度考核、干部推荐、提拔任用、职务职级晋升、评先选优等工作中，全面构建广角度、全方位的督查考核体系。