2024年招商引资工作情况汇报

一、招商机构设置及主要招商方式方法。

现有机构设置：招商引资机构为招商服务局。

人员配置：招商服务局负责开发区的招商引资和项目服务工作。现有局长一人，副局长一人，招商人员四人，服务人员三人。

招商方式方法：

1、以商招商：与驻地企业密切联系，通过现有企业介绍推荐相关企业，加强软环境建设，以良好的服务和口碑吸引相关企业来我区投资。

2、商会协会招商：同时加强与商协会沟通，积极开展以商招商。与在沈驻地商会、上海新材料协会等知名商协会建立友好合作关系，通过商协会牵线搭桥，有效吸引其行业内外的新客商前来考察投资。

3、网络平台招商：并且积极探索招商新方式，主动利用网络平台，积极对外宣传推荐我开发区产业资源优势，并通过企业网站了解企业战略布局和战略扩张的动向，主动出击。

4、产业链招商：发挥龙头项目带动效应，培育产业集聚效应。围绕龙头产业，拉长产业链条，狠抓大项目带动，推进产业链招商及相关配套项目的发展。

5、以服务促招商，招商服务一体化：从招商伊始便进行服务，将服务融入到整个招商过程中，着力打造良好的软环境。用优质贴心的服务使企业宾至如归，营造良好的口碑。在对现有企业进行服务的同时，时刻注意挖掘新的项目源，对企业上下游产业链加强深入沟通了解，以优质的服务促进新项目招商，加强招商服务一体化建设，提高软环境竞争力。

二、2016年取得成绩：

我局共完成落地项目4个，拟签约项目2个，重点推进项目6个，分别为：

（一）已落地项目4，分别为：

1、智能科技产业园项目：投资额亿元，

占地亩， 规划建筑面积万平方米，建设集智慧供热、智慧水务、大型软件平台研发为核心的产业基地。

2、电线、电力电缆工业园项目：投资额 亿元，占地 30 亩， 规划建设沈通威电线、电力电缆工业园项目，主要生产电线电缆与电力系统故障检测设备。

3、节能地源热泵制造有限公司项目：投资额3000万元人民币，年产值约人民币2000万元，该企业主要从事地源热泵及其金属配件的生产和加工。通过多次沟通及推荐，将其引进东昌产业园，购置厂房1278平方米，已签约并注册，生产线已安装完毕，开始生产。

4、机械设备有限公司项目：投资额3000万元人民币，年产值约为人民币2000万元，该企业主要从事宝马汽车生产线所需的金属配件及消耗件的生产和加工。将其引入东昌产业园，购置厂房1278平方米，已签约装修完毕，开始生产。

（二）拟签约项目2个:

1、生产基地项目：投资额亿元人民币，建设内容为生物制药基地，包括普通片剂生产线、胶囊生产线、抗肿瘤药品生产线、冻干粉剂及生物制剂生产线，共15000平方米。年产量为一亿支细辛脑注射液，2000万支注射剂，年产3000万片乳癖消，6000万片枸橼酸他莫昔芬片等。选址丁香街原雪松开发区地块22亩（原路桥公司地块切割）。企业已买完红线图，建设规划已做完。

2、汽车制造有限公司二期项目：拟投资亿元人民币，占地55亩，

建设综合性生产厂房10000平方米。该公司主要从事进口清扫车配件、除雪设备等特种清障车辆零部件生产及加工。

该项目建设周期为两年，投产后进口清扫车配件达到亿元的年产值；除雪设备达到1亿元的年产值，拟签约。

三、存在问题及下一步工作建议

针对当前市场经济形势低迷的现状，要破解招商工作中存在的难题，总结为三个转变、一个盘活。

1、招商观念的转变，抓住企业转型机遇：

纵观东北整体经济形势现状，普遍观念认为整体经济状况呈低迷状态，需要一段长时间的调整。但恰恰是这个低迷期正是招商引资工作面临的一个机遇期。低迷的经济形势迫使现有企业开始积极探索新的经营模式，为了在寻求更多更好的生存空间，

一些创新能力强、危机感强、生命力旺盛的优质企业会率先做出经营方向上的调整，拓展更新的企业生存空间、保证企业安全度过经济低迷期，为将来的发展打下良好的基础。这正是招商引资工作的机遇所在，抓住企业转型的机会，为企业提供更多的转换空间，将这些创新能力强的企业吸引到我区，扶持企业安然度过经济低迷期，为我区产业集群的形成打下良好的基础。

2、招商方向的转变，由商住、商贸类项目向工业生产类项目转变：前期我区域招商方向以大型的商贸、商住类及综合体项目为重点方向，根据目前东北经济形势的改变，沈阳地区大型商业类项目的市场饱和度较高，房地产处于一个去库存的阶段。目前招商工作应该做出方向上的转变，从以往的大型商住、商贸项目向工业生产类项目转变。以高税收、高科技、高附加值的中小型企业为目标，以小聚大，积少成多。抓住中小型企业灵活转型的阶段，吸引一些高科技、高税收的中小型工业加工型企业来我区落户。

3、招商目标的转变，由高、大、上的大型项目向聚集性中小型高附加值、高税收项目转变。

以中小型优质工业加工企业为目标，以产业链聚集为宗旨，有目的的进行招商引资工作，培养开发区特有的产业集群。

根据现有的经济形势，招商工作应该做出顺应时事的目标性转变，即由高大上的大型项目向中小型高附加值、高税收项目转变。分析国内县区经济综合实力，往往最具活力和整体经济实力最强的区域往往不是只有少数大型企业集团，而是聚集了大量的中、小型产业集群的区域。例如：晋江鞋业服装产业集群、慈溪电子产业集群、义乌小商品产业集群等，这些区域的经济支柱是成千上万的中小型生产加工及商贸流通类企业，他们经营灵活性强，跟随市场转变快，相互带动，依赖共生，形成貌似松散实则密切的产业链条，成为地方经济的强有力支撑。这也恰恰认证了中央提出的万众创业、大众创新的创业理念，也是我们开发区应该借鉴的经验。

4、盘活现有资源，引进优质项目

将开发区内现有资源，（包括现有建成未使用物业、空置厂房及闲置地块）进行重新包装，推荐给寻求轻资产投入的优质企业，及减轻的企业的投资风险，又盘活了闲置物业。