董事长岗位职责【14篇】

负责公司战略规划、资源配置、团队管理，确保企业发展与目标实现，推动公司持续增长与创新。如何更好地履行职责？以下是阿拉网友分享的“董事长岗位职责”，供您学习参考，喜欢就分享给大家吧！

董事长岗位职责 篇1

总裁助理是要协助总裁工作，工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。

3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。

8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。

10、总裁交办的其他事务。

董事长助理（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行；

2、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作；

3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件；

5、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系；

6、完成执行董事长交办的其他工作任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，2-3年以上工作经验；

2、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司行政管理原则；

3、较强的思维判断能力，出色的沟通协调能力，良好的文字功底和语言表达能力，善于沟通、处理协调各方面的公共关系；

4、较强的职业素养和敬业奉献精神，责任心强；

5、有专卖连锁销售或商超销售或财务、行政某一方面工作经验优先考虑。

此数据摘自相关公司实际发布的'招聘要求

董事长助理（岗位职责）

职位描述

岗位职责：

1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜；

2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动，并进行只要事项记录、跟踪及关系维护；

3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关；

4、负责传达董事长工作要求，起草信函、报告等各类文件并归档管理；

5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作；

6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理；

7、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进；

8、完成董事长交办的其他工作。

任职资格要求：

1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历；

2、年龄26—35岁左右，以上，品行端正，形象气质佳，持驾照优先；

3、熟悉战略管理及经济管理工作，有大局观念；

4、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力，精通各类公，写；

5、熟练电脑操作及office办公软件，具备基本的网络知识；

6、综合素质高，熟悉商务礼仪，有出色的人际交往和社会活动能力以及良好的执行能力；

7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历；

8、工作细致，认真，有责任心、办事严谨。

待遇优惠

董事长岗位职责 篇2

1、在董事长领导下开展工作，作好董事长的参谋助手，起到承上启下的.作用，认真做到全方位服务;

2、负责企业具体管理工作的布置、实施、督促、落实，了解公司经营管理情况和员工诉求，并提出处理意见或建议，供董事长决策;

3、做好决议、决定等文件的起草、发布;

4、搜集、筛选相关行业资料及信息;

5、统筹安排董事长日程，合理安排商务活动;

6、协助董事长进行商务谈判，管理及拓展，撰写商业计划书，提出可行性方案;

7、参与合同谈判，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;

8、起草、制定及完善公司的制式合同版本，对外来版本合同提出修正意见;

9、代表公司参与质量纠纷、劳动纠纷及侵权纠纷等的谈判及诉讼;

10、对涉及公司工商管理和税收法规等法律事务提供指导;

11、完成董事长交代的其他工作任务。

董事长岗位职责 篇3

1、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;

2、协助董事长与集团副总及各部门、分公司负责人之间的工作协调;

3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、总结及其他材料，负责董事长文件的.督办、处理与反馈;

6、协助董事长做好工作日程安排;

7、完成董事长授权与交办的其他工作任务;

董事长岗位职责 篇4

1、负责董事长办公室的日常事务安排及行程安排;

2、负责组织并参与董事长所需参加的会议，并做好会议纪要，协助董事长落实与跟进会议决议事项，并将实际情况及时上报董事长;

3、及时传达董事长的各项指标安排，负责公司各项目相关资料的整理，各类资料、报告、文稿的撰写，归档工作;

4、协调董事长和下级各部门对各项工作的推进和落实、沟通和联系，做好各部门的.工作协调，及时向董事长反馈各部门的工作进展等情况;

5、协助董事长进行业务拓展和其他开拓性的业务工作，协助维护重要合作伙伴及政府关系，陪同董事长出席各类商务活动并处理各项接待事宜;

6、完成董事长交办的各项其他任务，确保董事长的各项指示得到有效贯彻和落实。

董事长岗位职责 篇5

一、在董事会中的职责：

(一)、主持召开董事会，批准确定公司发展经营重大事宜。

(二)、确定和批准合作公司提出的重要报告。

(三)、批准年度财务收支预算与年度利润安排方案。

(四)、通过公司的重要规章制度。

(五)、订立劳动合同。

(六)、确定设立分支机构和投资开发新项目。

(七)、探讨通过本公司章程的修改。

(八)、确定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会

计师等高级职务。

(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。

(十)、其他应由董事会确定的重大事宜。

二、在公司生产经营中的职责：

(一)、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的实行。

(二)、召集和主持公司高层管理睬议，组织探讨和确定公司的.发展规划、经营方针、年度经营安排以及日常经营工作中的重大事项。

(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

(四)、确定公司高层管理人员的酬劳、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

(五)、定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘限制全公司的财务状况。

(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。

(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。

董事长岗位职责 篇6

1、召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、经董事会提名聘任或解聘公司副总经理或三总师并报上一级组织批准，经公司董事会决定高层管理人员的'报酬;经董事会批准任命根据总经理提名经营机构各有关部门及下属分公司正副经理等重要人事任免事项。

3、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案;经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4、主管财务方面工作，定期审阅公司财务报表和其他重要报表。

5、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。

6、法律法规规定的企业法人所必须负责的各项事项。

7、在董事会闭会期间代表董事会行使权力。

董事长岗位职责 篇7

运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，才能做好经营，才能做好经营决策与掌控入是的基础，效益是的核心，利润是的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争，效益的好坏、优劣、高低才是检验星级总经理业绩的硬道理，也是考核总经理的重要核心指标之一。

在当今以效益论成败，以成败论英雄的市场经济时代。做为星级总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标，你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理，你每天必须牢牢把握与清楚收支节点上的许多数据。以运筹帷幄、统领全局，清楚经营收入与支出的各种情况，以做好经营决策与掌控。这就要求总经理，必须每日必看的六个数据。

销售收入

每日收入，是管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低，决定了每日收入效益的好坏，决定了全年收入的积累状况。总经理必须重视每日收入的数据，特别是客房收入，客源结构，入住率，平均房价，就餐人数，平均餐标，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商场、车场、会议室、场租等收入情况。

抓好每天收入的完成，才能确保全年任务的到位。做为总经理必须重视与抓好每日销售收入指标的完成，并做好力争收入指标的到位。

现金流量

每日客房入住率，平均房价与餐饮就餐率，每客平均消费水平的高低等，决定了现金流量的高低。在星级经营中客房现金流与餐饮现金流，要占到全每日现金流总收入的68%—78%之间。每月现金流要占到全店现金流收入的76%以上。总经理一定要牢牢盯住每日现金入账情况，做到颗粒归仓，做到“储银于仓，心中不慌”。有真金白银在手，就不怕金融危机，不怕各种经营困难，不怕外部经营环境的变化。

每日现金流的多少，也是衡量经营状况的试金石。有良好而稳定的每日现金入账，是保持正常经营，扩大发展，兑付对外款项的坚定基础。对现金流的收与支，也是星级总经理必须掌握的一门经营财经艺术。

成本支出

做为星级总经理，在抓好增收创收的同时。一定要有严格的成本意识，“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的`知道每日经营成本是多少，每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作，成本费用控制工作，降低经营成本。向管理要效益，要利润，并争取更大的利润空间。

做为总经理，要能掌控成本支出，了解每日成本支出变化情况。要做到自己心中有数，财务数据清晰，同时也要让部门经理、员工明白，每日正常经营需要多少费用成本支出，需要多少钱，才能确保正常经营，以树立全员成本费用控制和节约意识。

应收账款

经营贵在抓好效益的提升，收入的增加。做为总经理，在做好每日收入的提高，现金流的收入与支出控制外。还应做好了解每日、每月、每季经营回款问题，应收账款的催收问题。及时督导检查财务部、营销部、餐饮部等部门，做好会议客源、团队客源、政府部门、企事业单位等客人，在客房、餐饮、会议，娱乐消费挂账

与欠款的及时催收回款工作。同时对租赁物业，写字间、场租等每月房租费、水电费、物管费的及时收取。不要让这部分欠款时间滞留在之外，占用流动资金，不能回来。更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。

要加快资金周转，就要抓好应收欠款的回流工作，重视应收账款的回收工作。这是星级总经理，必须每日要引起重视与督导的一项管理工作。

应付账款

在做好每日创收、抓好每日现金流，及每日应收账款工作基础上。星级总经理还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”，就有效益，有利润。若“支”大于“收”，就可能出现亏损，出现资金紧张，出现经营困难，出现现金流减少。

总经理在每日签批支付各种报账款项时，一定要注意轻、重、缓、急。注意采购支出成本、每日餐饮采购成本、以及其它成本费用的控制。在保持正常经营的情况下，不要造成现金与资金紧张。更不要出现发不出工资，支付不出水电费，交不起税金的尴尬局面。

当日利润

经营讲究市场最大化、客源最大化、收入最大化，更讲究利润最大化。考核星级总经理业绩的核心指标，也是看一年最后的利润指标完成情况。所以总经理在抓经营创收过程中，一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。

利润指标——每日完成好了，每月完成了，每季达标了，才能确保每年利润指标的完成。在当今投资讲究回报，投资讲究产出的年代。总经理必须每日盯住利润指标、收入指标不放松。当日当月任务、收入、利润必须当日当月完成。不能拖欠，否则全年任务的完成就十分困难。星级总经理在经营管理工作中，一定要牢牢抓住这条生命线，向管理服务，市场营销，成本控制要效益要利润。

总之，星级企业经营的核心目的，是增收创收，利润与市场最大化。星级总经理必须在每日的经营管理工作中，抓好以上这六个数据指标的每日完成与控制。用业绩与效益来证明自己的管理才能、领导才能、经营才能，体现自己的人生价值。

董事长岗位职责 篇8

职责描述:

1.协助各管理合伙人做好基金募集和基金设立工作；

2.负责投资者关系管理，建立基金的募集渠道资源；

3.负责公司品牌及网页、微信公众号等对外宣介；

4.及时有效把控行业动态信息和监管部门法律规章；

5.参与投资项目的尽职调查、投资报告，投后管理；

6.完成管理合伙人交办的.其他事项；

任职要求:

1.硕士及以上；

2.形象气质佳；

3.有3年以上投行、财务、法律等工作经验；

4.高度的责任心、较强的沟通和团队协作能力；

5.熟悉一定的融资、投资运作及操作流程；

6.具有基金从业资格证。

董事长助理总经理助理岗位

董事长岗位职责 篇9

1.负责董事长日常行程工作的安排，提醒董事长工作时间和程序;

2.负责董事长交代的文件的起草、打印、登记、存档等;

3.相关制度的'撰写;

4.协助董事长处理客户接待，负责公司的公关，塑造公司形象;

5.掌握公司主要活动的情况，安排统筹商务洽谈和会务等事宜;

6.做好集团会议的会议纪要，整理归档，并监督公司各个部门的执行;

7.协助董事长处理突发事件;

8.做好各个部门的沟通协调工作，完成董事长交代的其它事宜;

董事长岗位职责 篇10

1、帮助董事特长理对外沟通事务，在授权范围内进行商务接洽，做好各项汇报、联络工作;

2、负责连接董事长内外工作接待、出差事务、维护企业对外公共关系;

3、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的'督办、处理与反馈;

4、负责会议打算事项的跟进、督促并确认进展状况，随时向董事长汇报各项工作进度;

5、负责执行董事长交办的事项，传达上级领导命令，督促落实、跟踪反馈工作。

董事长岗位职责 篇11

一、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论;

二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考;

三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况;

四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作;

五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通;

六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的.工作关系;

七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排;

八、负责有关董事长有关文书的起草与修改、审核，整理各种文书、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况;

十、董事长安排的其他工作

董事长岗位职责 篇12

岗位职责：

1、协助董事长做好香港上市工作的政策法规等对接工作；

2、梳理公司的规范流程，做好流程规范改进优化工作；

3、董事长交办的其他工作。

任职资格：

1、有在四大工作经验；

2、熟悉香港上市公司的'相关事务；

3、有良好的职业素养及专业技能。岗位职责：

1、协助董事长做好香港上市工作的政策法规等对接工作；

2、梳理公司的规范流程，做好流程规范改进优化工作；

3、董事长交办的其他工作。

任职资格：

1、有在四大工作经验；

2、熟悉香港上市公司的相关事务；

3、有良好的职业素养及专业技能。

集团董事长助理岗位

董事长岗位职责 篇13

岗位职责：

1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；

2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集部门会议或工作会议；

4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合开展企业文化工作；

9、完成其他临时交办的任务。

任职要求：

1、文秘类、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历。

2、受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训。

3、5年以上相关行业大中型企业中层管理经验。

4、知识面宽，知识结构较全面，具有丰富的行业经验及管理经验；

5、具备良好的.沟通协调能力，公文写作功底扎实；

6、良好的中英文口语、阅读和写作能力；

7、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；

8、具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

9、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力。

10、有日语方面专长者优先。

董事长岗位职责 篇14

董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。

1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度；

3、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；

4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的`财务状况；

5、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；

6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

7、处理其他由董事会授权的重大事项；

8、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；

9、签署公司股票、公司债券；

10、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；

11、提议召开临时董事会；

12、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定；

13、直接领导企业最重要部门，如财务部和人力资源部。