董事长岗位职责【汇编4篇】

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公司企业董事长岗位职责【第一篇】

召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项

一、在董事会中的职责：

（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。

（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。

（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

（四）、通过公司的重要规章制度。

（五）、订立劳动合同。

（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。

（七）、讨论通过本公司章程的修改。

（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。

（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。

二、在公司生产经营中的职责：

（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。

（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。

（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。

（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。

（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。

公司企业董事长岗位职责【第二篇】

在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。

一、战略规则

1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；

2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

二、经营管理

1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；

2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；

3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；

4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；

5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；

6、审批公司重大项目、大额资金划拨。

三、项目管理

1、监督重大项目的实施进展进度情况；

2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

四、财务控制

1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；

2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；

3、做好合理节税、避税的筹划工作。

五、人事任免

1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；

2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

董事长岗位职责【第三篇】

岗位职责：

1、协助总经理/董事长进行行程安排；

2、协助总经理/董事长处理各种基础事务；

3、按照总经理/董事长的要求准备相关资料，传达相关指示；

4、安排准备总经理/董事长出席的各种会议，并做好会议纪要；

5、处理部分行政事务；

6、领导安排的其他事务。

任职资格：

1、本科以上学历，2年以上工作经验，性别不限，形象气质较好；

2、有秘书、助理、行政类岗位1年以上工作经验；

3、有较强的服务意识，工作自主性较强，能适应加班。

董事长的岗位职责【第四篇】

一、工作概要：

协助董事长进行有关项目的管理，制定有关项目计划，监督项目实施情况。负责公司内刊的审编工作，协助董事长推进公司企业文化建设工作。对分管的`工作全面负责，定时向董事长汇报其情况。

二、主要职责：

1、全面协助董事长协调和处理日常事务。

2、协助董事长内引外联，筹划时间安排。

3、负责完成董事长交办的其他工作。

4、董事会成员的办公室管理。

3、协助董事长进行公司的日常事务管理。

4、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。

5、公司相关部门的沟通和协调。

6、处理董事长授权的其它事务。