实用物业项目经理工作职责和工作内容样例优质4篇

网友 分享 时间:

物业项目经理工作职责和工作内容【第一篇】

职责:

负责质量管理部的日常管理工作;。

负责协助管理者代表组织指导公司建立、实施、保持和持续改进管理体系;。

负责制定本部门工作计划,并组织实施;。

负责组织制订、完善公司管理体系方面的规章制度,并组织评审;。

负责本部门的外联工作;。

负责本部门环境体系的实施;。

完成公司领导交办的其他工作。

任职要求:

良好的领导力和团队管理能力;。

思维清晰,文字功底好。

物业项目经理工作职责和工作内容【第二篇】

一、认真贯彻执行《物业管理法规》和公司有关规章制度,在实践中不断提高自身的业务素质和领导工作能力。

二、建立健全客服部的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

三、选择合格的服务供方,拟订有关合同(协议),实施监督检查、验收评定,确保达到合同(协议)的要求。

四、定期向公司汇报客服部的工作情况,提交公司有关物业后期物业管理的建议,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。

五、负责签定客服部的合同,并监督合同实施。

六、负责本部门工作的组织指挥、计划控制、指导检查和综合评定。

七、主持每周一次的客服部例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法,促进工作进展。

八、经常巡视管理区域内外场所及各部门的工作情况,检查服务质量,发现问题,及时解决。

九、负责审批员工培训考核及奖惩计划,监督员工培训工作。

十、负责组织客服部的各项工作检查,通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感,督导各项管理服务工作的有效落实。

十一、关心员工生活,为员工解决实际困难,增强集体凝聚力。

十二、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政、通讯等服务机构建立良好的业务关系,协助有关部门开展各项工作。

十三、负责客服部日常管理经费的报批工作。

十四、负责组织协调员工的工作安排,负责客服部员工工作绩效考评。十五、自觉接受甲方公司、销售部的监督,采纳合理化建议。

十六、接受公司总经理和项目部组织的年度和任期考核。

十七、完成总经理交办的各项工作。

物业项目经理工作职责和工作内容【第三篇】

1、熟悉物业有关法规和物业管理规定,主持项目的日常管理工作,保持项目稳定正常的运作,按期完成公司的主要工作目标。

2、安排和调整项目人员工作,负责制定本项目的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函。

3、负责召开每周例会,检查工作落实情况,布置工作任务,对员工的工作情况进行监督、检查、评定、协调员工关系。

4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决,并进行考核。

5、发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司、开发商和业主汇报公示。

物业项目经理工作职责和工作内容【第四篇】

5、负责组织、实施招投标活动并完成合同的评审、签订和续签工作;。

6、负责推进项目的团队文化建设,不断排除管理风险,培养人才梯队;。

7、负责与所辖区域安全管理部门的协调、联动。

8、负责维护与客户及业主的关系。

48 2147200
");