执行校长岗位职责是什么（通用5篇）

执行校长负责学校整体管理、教育教学质量提升、师生关系协调及资源配置，确保学校目标实现，如何更好地推动发展呢？以下是网友为大家整理分享的“执行校长岗位职责是什么”相关范文，供您参考学习！

执行校长岗位职责 篇1

校长（执行校长）岗位职责

校长（执行校长）是学校第一责任人，在集团和上级主管部门领导下主持学校全面工作，主要职责：

二、把握学校办学方向，积极拓展办学空间，打造学校特色，树立学校品牌，保持学校稳定健康发展。

三、负责组织学校的招生就业、教育教学、生产实习、安全保卫、财务后勤、人事管理等工作。

四、主持召开学校校长办公会、行政工作会，协调学校各副校长和各部门间的工作。

五、根据集团规定设置学校机构，提名学校副校长人选，任命或解聘学校中层干部及其他工作人员。

六、组织制定和实施学校各项规章制度、发展规划、工作计划，积极推行学校管理及教育教学改革。

七、审批对外行文，批办上级来文，处理涉外事宜。

八、组织编制学校经费收支预决算，审批学校各部门财务开支、资产购置和报废计划。

九、负责组织学校教职工思想政治、业务培训工作，构建高素质的教职工队伍。

十、负责学校精神文明建设，关心学校师生员工的工作和学习，全心全意为师生员工服务，建立良好的校风、教风、学风。

十一、从严要求、廉洁奉公，做师生员工的楷模，自觉接受党组织和师生员工的监督。

十二、组织对全员的学月、学期、学年、聘期工作考核，实施奖惩。

十三、定期向上级主管部门、集团、教代会或教职工大会汇报学校工作的开展情况。

十四、负责对学校副校长的工作指导和考核。

十五、负责完成集团和上级主管部门下达的其它工作任务。

执行校长岗位职责 篇2

执行校长岗位职责

一、贯彻公司发展战略，执行董事会和校务会决议，组织学校正常运营。

二、负责学校的招生/证书、教学和学生管理等工作的统筹安排和开展。

三、

负责员工的工作安排和管理，提高员工的业务能力和职业素质。

四、负责学校员工的聘任、解聘及岗位调整，并对员工进行访谈。

五、负责员工的业绩考核，实施奖惩措施。

六、针对市场设置课程、制定开班计划，并适时开展招生工作。

七、负责学校的招生宣传工作，起草招生简章，制定落实招生宣传方案。

八、负责招生专员咨询、接待工作的指导与监督。

九、负责校园招生工作的策划与实施。

十、负责校企合作的院校信息收集、方案制订、拜访、谈判、公关及具体实施。十

一、开展学员访谈，听取学员意见，对存在的问题及时处理或改进。十

二、对公司及学校的运营和管理向董事会提出合理性建议。十

三、负责学校日常运营、管理和会议工作。十

四、积极配合其它部门工作。十

五、完成总经理交办的其它工作。

执行校长岗位职责 篇3

1、执行校长对学校的教育、教学和管理工作实行统一领导，执行助理协助执行校长分管教育、教学、教研、学生生活管理、保安、总务等方面工作。

2、全面贯彻教育方针，执行教育法规和上级教育主管部门的指示决定，坚持按教育规律办事，完成教育、教学任务；负责制定学期、年度工作计划，及时检查执行情况，总结经验教训，提出改进措施。

3、负责教职工的工作安排和管理，努力提高教职工的职业道德水平和业务素质。

4、管好用好学校经费，关心师生生活，建立健全各项规章制度，依法治校，从严治校。

5、加强学校教职员工的师德教育，建立良好的学风和校风。

6、领导学校教学和教研工作，审定各科教学工作计划，合理安排专业和文化各科教学人员，努力提高教学质量。

7、领导学校总务工作，认真贯彻勤俭办学和坚持为教学服务、为师生生活服务的原则。规范财务制度和物资管理制度、加强对校舍、校产的’管理。

8、加强学生日常生活的管理，抓好治安保卫工作，切实保证学生的安全。

9、加强自身学习，不断提高思想素质和科学管理水平。以身作则，言传身教。

执行校长岗位职责 篇4

安全执行校受学校的委托，负责全校学生两周的安全纪律秩序;记录各项检查结果;处理当周内学生在校学习生活中的各种偶发安全事件。指导好值周学生干部公平、公正、严肃地完成值周工作。

一、安全执行校管理分工及职责如下：

早上：检查学生上学进校自觉成队情况及仪表。(7:25分准时在学生上学的道路中间附近值日)课间及课间操：(1——5年级)的出操秩序、质量管理和检查。对各楼层学生进行监督管理，使学生课间能有序活动，课间操时学生上下楼梯时能有序。放学：管理、检查各班级路队的行进秩序和纪律。

二、值日教师做好值日记录表中的各项检查评分工作，《日工作清单》要随查随记，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部汇总给当周常规执行校长。

三、安全执行校长的工作质量实行考核制，考核指标分为硬性指标和弹性指标。硬性指标指“值日教师管理职责”中各项任务的执行质量，如到岗时间、检查记录的完整性等。弹性指标是指值日教师对值日工作的态度、热情、责任性等。综合成绩体现为考核值周管理项目中。

四、除分工中的工作外，安全执行校长日常巡视工作无界之分、无量之限，发现新问题、新情况，及时处理。以主人翁的态度，不折不扣地做好值日的教育管理工作。

执行校长岗位职责 篇5

执行校长在校长的领导下主持学校全面工作，分管教育

教学

和行政工作，主要职责如下：

二.全面规划，统一安排学校各部门工作，根据董事长、校长确定的学校发展目标，制定学校工作计划、规章、岗位职责及奖惩实施方案，并认真组织实施。

三.定期召开行政会研究、部署、落实学校工作，建设一个团结和谐、高效务实的领导班子，负责对班子成员的考核。

四.负责全校教职工的岗位安排、工资和人事档案管理、考核、奖惩、进修和思想政治工作。

五.领导教学工作。坚持以教学为中心，坚持按教育规律办事，引导教师改进教学工作，保证教学计划的贯彻执行。重视学生的德、智、体、美、劳全面发展。

六.领导德育工作。发动全体教师做好思想工作，起示范作用。经常与有关人员研究思想工作的要求内容、方法、途径，切实改进思想政治教育工作。

七.自觉接受董事会监督，定期向董事会、校长汇报学校情况。征求对教职工调动、奖惩、干部任免等学校重大问题决策的意见，发扬民主，改进工作方法。

八.负责处理与上级、兄弟单位的协作关系，争取社会力量共同办好学校。完成校长交办的其他工作。