体育用品销售策划书优推8篇
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体育用品销售策划书【第一篇】
1.每日健美行,一生中大情。
2.用中大器材,享健康未来。
3.山东中大--体育运动的领跑者。
4.携手中大,健行天下。
5.山东中大,享誉华夏。
6.中大,领跑健康未来(生活)。
7.中大,与世界一起跑。
8.实力铸品牌,品质赢未来。
9.爱游泳,来畅游,免费邮,游出你的清凉一夏。
10.畅游体育,让您畅游水下世界。
11.畅游游泳新定义。
12.畅游体育网,网尽天下游泳用品。
13.物美价廉,“游”你喜欢。
14.畅游泳衣,永远第一。
15.网尽精彩,畅游天下。
体育用品销售策划书【第二篇】
“淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾客。
“宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款;“胜记海鲜饭店”推出满100送10元;“大四川火锅城”49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半,生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜,不仅可以笼络人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。
不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露,11月海鲜的进价猛涨,如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元,但酒楼销售的价格却不升反降,其目的很明确,就是希望能以低价让淡季依然火起来。
二、策划美食节,带旺人气。
人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的优惠活动。“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。
举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。
还有,物以稀为贵,再平常的食材,只要限量供应,总会有人欣赏。根据消费者的心态,有些酒楼在城中走偏锋,对一些特殊食材只限量供应10份,售完即止,逾期不候,将消费者的胃口吊起来。
三、数字促销,带动年青消费。
为了让食客来多几次,变为熟客,经营者亦是花不少心思,此期间除了打折、vip卡优惠、送果盘等惯例外,经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消费群的生活方式,在网络上搞促销,如网络订餐、电子优惠券,或与银行捆绑合作,推出刷卡优惠活动。“东都大世界”每到淡季,物业与企业联手推出网上电子优惠券,打印出来后就可以凭券去消费,可当作现金使用,迎合了不少年轻人的消费需求。
四、淡季整修翻新,增加时尚元素。
不少餐馆选择在淡季的时候,把店面装修翻新,使得酒店在软硬件方面,缩短和其它酒楼的差距,重新打扮得分,这不失为上策。从10月中旬开始,胜记、宏记、川味浓等纷纷对饭店进行局部改造,有的甚至是全面翻新,准备以全新的面貌迎接旺季的到来,这些餐馆的负责人认为,现在的餐饮竞争如此激烈,消费者对环境相当看重,只有不间断地通过对餐馆的翻新,可以不断地增加餐饮行业中的流行元素,顺利完成的企业转型,这样才能让企业立于不败之地。
五、体验消费,完善不足。
淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:1、老客户的维护;2、新客源的开发;3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少。餐厅可通过与顾客面对面交流、电话沟通、填写调查表单的形式获得顾客意见,也可以邀请朋友以顾客的身份,对餐厅的进行体验感受。只有将餐厅存在的问题针对性解决了,再辅助符合餐厅现状,以及受当地消费者热衷的营销策划,就能将餐厅的生气炒热。一个有实力,受消费者追捧的餐厅,在一年四季生意差距并不会太大,只是冬季更火爆。
六、巧借文化牌。
城中的食肆无论是出品,还是食材都无明显优势,怎样才能保增长?于是有的就打起“文化牌”,“经济搭台,文化唱戏”,在饮食文化上动脑筋。11月初,某店以经营鸡为主的老板,偶然得到顾客为酒楼题的上联,当下老板就迅速启动悬赏万元征下联,在城中引起不少关注。到11月底,餐厅共接到300多名参与者,为公平起见,老板还专门请来大学教授做评委。这种方式,借题发挥,既宣传了酒店的特色菜,也拉来了潜在顾客。
淡季营销不但要把眼睛瞄准对手,瞄准自己和产品、瞄准广告促销、更要把眼光放到整个社会环境中去。要善于抓住社会的焦点热点迅速地改变策略和行动,甚至可以不失时机的炒作自己,自己不但赚钱,而且会使声誉、知名度等品概效益直线上升。
附:某酒店餐厅国庆节营销方案。
每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把**年国庆节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!
体育用品销售策划书【第三篇】
活动主要面向在校大学生,针对目前在校大学生,自食其力能力差,长期依赖父母,甚至出现“啃老族”现象;走到社会,就业难,生存难,xx年湖北某大学生大学毕业不工作,游手好闲,最后在家活活将自己饿死;大学生动手能力差,眼高手低,长期生活在衣来伸手饭来张口的环境中,个人主义强,团队合作能力差,怕吃苦,怕承担,走入社会后和社会的现实脱轨。此次活动旨在引起大学生对提高社会实践能力的重视,培养他们的自食其力的能力,吃苦耐劳的精神,学会感受生活,感恩父母,感恩学校,了解社会,从而提升自己的生存技能。
1.体验困难,磨练意志,培养团队合作精神,锻炼分析与解决实际困难的能力。
2.有针对性的培养大学生的动手、交际能力。
3.培养大学生在日常生活中对事物的观察能力和分析能力,开阔视野。
4.丰富同学们的课余生活,调动同学们的激情,为同学们提供团队合作的机会和技能、特长的展示舞台。
5.有目的性的提高同学们的创新意识以及实践意识,提高同学们艰苦生活的意识,使同学更加珍惜眼前的生活,为今后的学习以及艰苦创业奠定基础。
6.认识社会,了解人生,树立正确的人生观和价值观,学会感恩。
大学生生存挑战大赛为同学们更好地接触社会提供一个良好的平台,为以后同学们走向社会积累经验教训。鼓励同学们用各种方法解决比赛中遇到的各种各样的困难重点强调团队的合作能力、处理问题的能力的重要性,同时他们也会深刻的体验到生活的艰辛与父母的不易,提醒在校学生要好好学习,让理论与实践更好的集合在一起。这次比赛不仅仅是一次体能和智能的全面提升,更为同学们今后融入社会打下坚实的基础,使同学们在的活动过程中收获宝贵经验和无穷的财富。
贵州大学生生存挑战赛。
驰骋市场、挑战自我、挑战社会、谁与争锋。
贵州省贵阳市各大高校在校大学生(每校可选派10—15人参赛)。
(一)活动时间:xx年6月16日、17日。
(二)活动地点:贵阳市所有地域。
(一)主办单位:
贵州交通职业技术学院院团委。
(二)承办单位。
贵州交通职业技术学院创业协会。
(三)赞助单位:
贵州天任联创教育咨询服务有限公司。
(四)指导单位:
贵阳市各大高校就业指导中心、贵州天任联创教育咨询服务有限公司。
(五)报道单位。
贵阳市各大新闻媒体、网络、报纸。
(六)参与方。
贵阳市各大高校创业社团、学生团体。
详细:贵州交通职业技术学院等。
邀请:贵州大学、贵州师范大学、贵州民族大学、贵州财经大学、贵州师范学院、贵阳学院、神奇医学院、贵州工业职业技术学院、贵州商业高等专科职业技术学院等社团参加。
1.由各大高校各自确定参赛人员,选出队长。在6月16日早上8:30统一在贵阳市乌当区广场集合,接受指导及进行启动仪式,各参赛团队确定自己的口号,启动仪式时喊出自己的口号。
2.每个学校为一个团队,每个团队分为若干小组,两人为一个小组,每个小组一套展架,商品若干。
3.本次活动商品及摆放商品展架由赞助单位提供,商品为新一代的真空压缩收纳袋(详见附录),价格统一规定,低于一般市场价。
4.本次活动比赛时间为两天,即一周的周六、周日。在这两天的比赛中,参赛选手可以自由选择市场,后进行销售活动。
5.所售商品总额的15%将给每位选手作为奖励。
6.在所有小组中销售额排在前三的同样可以再次得到高低不同的奖金和天任联创教育咨询服务有限公司颁发的荣誉证书。
7.销售团队达到前三的可以获得此次大赛的荣誉奖旗及奖杯。
8.本次大赛严禁自行购买,否者按照作弊论处,在大赛过程中将派人暗中跟踪,一旦发现作弊,立即撤销小组及团队参与评奖资格,作弊将会影响到小组及团队。
1.参赛选手个人奖:个人销售总额的20%。
2.小组奖:
一等奖一名:奖金200元及荣誉证书。
二等奖一名:奖金150元及荣誉证书。
三等奖一名:奖金100元及荣誉证书。
3.团队奖:
一等奖一名:一等奖荣誉锦旗一张、一等奖奖杯一个。
二等奖一名:二等奖荣誉锦旗一张、二等奖奖杯一个。
三等奖一名:三等奖荣誉锦旗一张、三等奖奖杯一个。
此次活动将连续贵阳各大新闻媒体、网络进行全程跟踪报道。并将所有获奖情况进行宣传报道。
颁奖时间:6月23日上午10点。
颁奖地点:贵州交通职业技术学院。
晚会现场将邀请天任联创教育咨询服务公司总经理、贵阳各大报道媒体、贵州各大创业社团负责人、参与此次活动的学生及其他相关学生参加。
晚会现场将邀请颁奖嘉宾讲话,并做一场大学生自食其力演讲。邀请此次活动的参赛者上台发言,将此次活动的苦与乐分享给大家。并邀请获奖个人和单位上台发言。
晚会期间并开展相应的娱乐项目。
三等奖一名:奖金100元及荣誉证书。
3.团队奖:
一等奖一名:一等奖荣誉锦旗一张、一等奖奖杯一个。
二等奖一名:二等奖荣誉锦旗一张、二等奖奖杯一个。
三等奖一名:三等奖荣誉锦旗一张、三等奖奖杯一个。
此次活动将连续贵阳各大新闻媒体、网络进行全程跟踪报道。并将所有获奖情况进行宣传报道。
颁奖时间:6月23日上午10点。
颁奖地点:贵州交通职业技术学院。
晚会现场将邀请天任联创教育咨询服务公司总经理、贵阳各大报道媒体、贵州各大创业社团负责人、参与此次活动的学生及其他相关学生参加。
晚会现场将邀请颁奖嘉宾讲话,并做一场大学生自食其力演讲。邀请此次活动的参赛者上台发言,将此次活动的苦与乐分享给大家。并邀请获奖个人和单位上台发言。
晚会期间并开展相应的娱乐项目。
1.在活动过程中注意个人的言行举止,避免与顾客发生冲突。
2.此次大赛无论何种天气都不终止活动,由参赛选手自行解决。
1.在比赛过程中如遇突发情况,首先自行解决,特殊情况下才能通知主办方,主办方协同处理。这样才能真正锻炼出参赛选手面对和处理问题的能力。
体育用品销售策划书【第四篇】
一、特步简介:
特步是中国增长最快的体育品牌之一,在中国各地拥有近7000间零售商店,是一个真正塑造运动和青年时装潮流的市场领导者。以综合开发、生产和销售特步牌运动鞋、服、包、帽、球、袜为主业的大型体育用品企业。
二、swot分析。
1.优势:特步作为一个体育用品企业,在国内外具有越来越大的影响力,邀请亚洲天王巨星谢霆锋出任品牌形象代言人,用娱乐营销的方式推广自有体育用品品牌,使特步一战成名。同时聘请美少女组合twins出任形象代言人,有效地扩大了特步品牌在少男少女中的影响力,使得特步快速抢占市场,成为中国增长最快的体育品牌之一。专卖体系覆盖全国,建立了以专卖店为主体的特步营销体系,培育了一大批以特步事业为目标品牌的运营者。曾获得世界品牌实验室誉为的“中国500强最具价值品牌”和“中国品牌年度大奖体育用品类品牌”。
2.劣势:相对于国内的安踏、李宁等品牌来说,特步成长起步较晚,销售网店还未遍及全国各地,相对来说不是很全。由于其品牌的前卫与个性,其产品更适宜于青少年,很少受到中老年人的青睐,市场占有率较低,公众影响力有待于提高。特步起步于家族化经营企业,上市较晚,与在香港证券交易所上市,上市后现代化的企业管理和原有家族化经营冲突更加明显。
3.机遇:随着中国加入wto和成功申办北京奥运会,体育事业、体育经济成为中国经济发展的一个新焦点。这使得中国的体育用品市场迎来了一个新的高潮。与此同时,中国是全球最大的体育用品制造基地,每年全世界大约有60%的体育用品是在中国生产制造的。中国也在大力鼓励体育锻炼,目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动,而且这一数目还再不断增加,这为中国体育用品市场带来了强大的需求。
4.挑战:随着wto的深入,外国体育用品企业打入中国市场,占领市场份额,加上其市场起步早,产品质量、品牌知名度、企业管理等优于本国企业,使得中国体育用品市场竞争激烈。虽然中国体育用品出口额一直很高,但大多是劳动密集型的产品,其技术含量和品牌价值都很低。同时国内的李宁、安踏、以纯、kappa、361度等品牌在市场上都有相当大的影响力,有很多品牌都优于特步,使得特步在体育用品市场上备受挑战。
三、消费者分析。
大学生以及刚工作不久的小白领以及对体育运动和活动有足够的热爱的人群。追求休闲时尚的生活方式,其购买行为受广告的左右和周围环境的消费习惯影响较大,同时随着客观环境的变换和其他产品消费观念的灌输,消费行为具有较大的变动性和不确定性,但是,对于品牌的肯定和认同是不变的,公众会对特步产品产生一种喜爱。优质的服务,积极进取的企业文化,过硬的质量已及其所代表的一种时尚休闲生活都是消费者购买的主要动因。同时,特步一直关注于赞助盛大的`体育赛事与社会公益活动,在年轻人心目中塑造了良好的品牌形象,赢得了社会的良好口碑。
四、产品分析。
产品优劣势及策略分析:特步体育用品主打服装和鞋类,这些消费品在广大热爱运动的青少年和青年中会有很大的市场,且消耗量、消耗周期也比其他体育用品大的多、强的多,但是对于运动包、球、袜之类的运动附件类产品的开发过于单调,还没有完全跟上市场的需求。企业可以根据服饰和鞋类的搭配原则,更多的开发与之相匹配的运动包,球类,帽类等运动附件,产品多元化,能让消费者扩大消费范围,同时带动其他运动产品的消费,巩固品牌的力量。
五、竞争对手分析。
国内外很有影响力的耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等品牌,特步在立足本国的基础上早已走出国门,走向全球,打破了国际运动品牌垄断国内高端赛事的局面。以体育明星代言的方式和赞助、冠名世界性的体育赛事的方式去进行企业文化输出和产品推广,以大视角和全球性的视角的方式去推广,有助于企业产品的全球推广,但是缺少了对不同国家不同地区的地区文化差异性的关注,缺少细节注重。而特步的“让运动与众不同”,体现了其时尚,追求异样,打造自我文化的理念。其与众不同的首创娱乐明星代言体育用品的全新模式,在主打国内市场的时候,渐渐的融入国际市场,让更多的外国消费群体接受和追求时尚文化和特步产品。
地域文化差异与民族意识也在渐渐的排挤外国品牌,其在巩固国际市场和原有消费群众上,很难再开拓全新的市场;安踏和李宁等国内品牌则是在固守国内外市场,很难打破耐克、阿迪达斯等大品牌的优势与垄断地位。特步作为后起之秀,在注重产品本身质量的同时也注重文化的更新与时尚的追求,这种企业文化不仅仅是与众不同的,更是一种个性的张扬。以其时尚、个性、前卫的理念吸引着一批批青年消费人群,激发了一个个潜在购买公众。
六、产品定位理念。
特步产品的定位理念:“将与众不同的时尚理念融入每个人的生活”作为特步的使命,致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。时尚的表达与个性的张扬赋予了“特步”品牌的核心价值。
品牌x设计理念:象征着胜利的红色传达出澎湃的激情,酷似菱形的直方体传达出冷静、沉着、刚毅、理性,划过直方体的柔韧曲线充盈动感、力量、速度之美。两者的完美视觉组合,表达出特步理性超越,感性张扬的价值主张。
八、广告表现策略。
特步口号:特步——让运动与众不同特步——非一般的感觉爱运动,爱特步。
与一些品牌略显张扬的宣传策略不同,特步首创娱乐明星代言体育用品的全新模式,谢霆锋、蔡依林、潘玮柏、蔡卓妍等的代言为特步品牌塑造起时尚、叛逆、特立独行的个性,推动了特步品牌差异化战略的实施,引领特步迈进了崭新的年代。今日的特步,不仅是时尚运动第一品牌,也是一种健康生活方式的传播者、推动者。
九、特步的社会关系策略。
第十届全运会、全国第三届体育大会、中国大学生排球联赛、中国业余篮球公开赛成为特步丰富的营销资源,积极赞助体育赛事成为特步傲人的资本。作为时尚运动领域的第一品牌,特步不仅积极赞助大型体育赛事,更热心参与社会公益活动。,特步成为上海世博会志愿者首席合作伙伴,为8万名上海世博会志愿者提供服装;,西安世园会同样吸引了特步的高度关注。特步也成为了西安世园会的全球合作伙伴,特步将为世园会园区内、外志愿者提供志愿者服装。
十、广告媒介策略。
按覆盖面、目标市场、成本选择适当的媒介类型:
(综合类)读者青年文摘等。
3户外广告:各个目标市场的路牌、广告牌、灯箱和车身等。
体育用品销售策划书【第五篇】
做为一个化妆品连锁加盟店的活动策划,其实本就是从店内的优惠开始入手,让更多的消费者来店购买产品,通过薄利多销的方式来打响店的名号,从而扩大自己化妆品店在当地的影响力,纵观当下,现在活动无非以下几种方式展示给消费者面前,只是有的人通过活动做大了,有的人却还在垂死挣扎。具体的方法如下:
他可以通过许多的途径发到消费者手中,例如报纸上面,或者直接邮寄、杂志以及产品的包装上面都是一样非常不错的方法,很多的化妆品加盟店会在店的入口处放置这些优惠券,方便消费者取阅,顾客只要拿到这种优惠券就可以直接在店内购物享受一定的优惠。在一些大一点的城市,店商可以直接通过邮寄等方式直接把优惠券发到顾客的门前或者信箱中。
买一送一只是一个代名,意思就是通过消费者在店内购买商品之后,在达到了你店内的要求就可以免费赠送他礼品。现在免费的赠品越来越受到各行各业欢迎,特别是在化妆品行业,他们可能通过购买某一种热销的产品,再赠送一种并不热销的产品,或者是免费赠送一些小礼物或者是其它的小东西之类的,包括一些玩具、商业卡片、或者是其它东西,每一种产品的赠送方式都要不一样,根据白铃兰化妆品加盟店的最新消息显示,现在包装内或者是包装上的赠品都是现在消费者喜爱的一种促销方式。
现在的竞赛和抽奖来做活动已经是越来越受欢迎,第一个,奖品要丰富,而且奖品的价值要大,不然没有人来愿意参加这种活动的,这是针对在消费者的普遍性促销,这种活动促方式看上去具有一定的魅力,而这种方式对于参加的人来讲也是比较刺激,原因就是每一个消费者都希望能够拿到这个大奖,例如在你的化妆品加盟店内购买五十元的商品就可以参加这个抽奖活动,奖品就是一套价格人民币300元的高级护理产品,相信很多的人都愿意来你店购买商品。
每个人都渴望自己的能力能够受到重视,被别人认同,通过有趣的比赛、能够充分吸引众人的积极力,例如20xx年情人节各个商家出奇招,怪招来吸引消费者,不过这种活动方案在策划和执行过程中操作难度比较大,而且不容易控制,需要有详细的策划方案,和有控场能力强的人来执行,要赢得大家的关注与积极的参与才能有机会成功。针对这种活动开销比较大,不建议旗舰店以下的加盟商实行。
和竞赛方式不一样的抽奖就要轻松很多,抽奖是完全凭着自己的运气来的,他不一定要求参与者都购买大量的商品,也不需要什么证明,只要在店内购买了一定的商品即可参加抽奖。抽奖的奖金不能设太高,可以设多个不同从次的奖项,让更多的人都可以中奖,因为这完全是凭着运气,顾然有很多的消费者愿意,这也是现在活动策划方案中的最常见的一种营销手段。
体育用品销售策划书【第六篇】
本案为红蜻蜓清香菜籽油营销策划案,目的是针对食用油市场竞争的日趋激烈和消费者对食用油需求的变化,对企业原有的经营战略进行调整,由生产和销售“红蜻蜓”牌一、三、四级菜籽油的齐头并进,调整为以生产和销售“红蜻蜓”牌三级菜籽油,并将其重点打造为“红蜻蜓清香菜籽油”品牌,实现以点带面,三年内销售收入突破一百亿元,成功上市融资的目标。
红蜻蜓清香菜籽油(三级)以油菜籽压榨而成,综合了一级菜籽油和四级菜籽油的特点和优势,产品营养价值丰富,迎合华东地区和西南地区大众消费群的消费需求。通过对食用油市场竞争态势和消费者对食用油在口感上特殊偏好的分析,树立红蜻蜓菜籽油(三级)清香、纯正的产品及品牌形象,以差异化营销提高红蜻蜓的市场竞争力。在销售渠道上,对重庆油脂公司原有的销售渠道进行拓展,采用直销方式、建立销售网点、厂家配货到各大商业超市的营销渠道提高产品的市场占有率。
目录。
一、市场分析。
(一)企业的目标和任务……………………………………………………………1。
(二)市场现状和策略………………………………………………………………1。
(三)主要竞争对手及其优劣势……………………………………………………2。
(四)营销外部环境分析。
1.经济……………………………………………………………………………3。
2.法律法规………………………………………………………………………3。
3.成本……………………………………………………………………………3。
4.竞争……………………………………………………………………………4。
5.技术……………………………………………………………………………4。
6.社会因素………………………………………………………………………4。
(五)内部环境分析。
分析………………………………………………………………………7。
2.预期变化………………………………………………………………………8。
二、营销策略。
(一)营销目标/预期效果…………………………………………………………8。
(二)目标市场描述。
1.识别特征………………………………………………………………………8。
2.独特的需求、态度和行为……………………………………………………8。
(三)市场定位………………………………………………………………………9。
(四)营销组合描述。
1.产品…………………………………………………………………………10。
2.分销…………………………………………………………………………10。
3.定价…………………………………………………………………………11。
4.促销…………………………………………………………………………11。
(一)制定活动步骤。
1.职能…………………………………………………………………………14。
2.具体安排……………………………………………………………………14。
3.预算…………………………………………………………………………15。
(二)评估流程。
1.成功的依据…………………………………………………………………15。
2.收集成功依据的方法………………………………………………………16。
参考文献………………………………………………………………………17。
选手简介。
摘要。
本方案将红蜻蜓清香菜籽油(三级)的卖点定位于“清香、纯正”,围绕“菜籽上的红蜻蜓,清香带回家”这一主题,展开产品的促销活动,红蜻蜓清香菜籽油(三级)的促销组合设计以广告宣传为主,、公共关系策略、营业推广策略、包装策略为辅,创造性地设计了电视广告画面、红蜻蜓厨艺大赛场景、主题温暖活动等促销行动方案。
本方案的策划团队成员学习成绩优异,具有一定的企业营销实战经验。我们相信,凭借团队成员集体的力量,通过严谨的营销策划,红蜻蜓清香菜籽油(三级)一定能够吸引更多消费者的'眼球,实现企业的预期目标。
一、市场分析。
(一)企业目标与任务。
1.重点打造红蜻蜓清香菜籽油,将其在重庆食用油市场上的份额由现有的30%提升为50%。
2.实现红蜻蜓品牌由地方性品牌向区域性品牌乃至全国品牌的拓展,企业三年内销售收入突破100亿元,实现成功上市。
(二)市场现状和策略。
1、发展历程。
重庆市红蜻蜓油脂有限责任公司组建于改革开放之初的1979年,为重庆粮油集团下属全资子公司,是西南地区最大的生产、经营植物油脂油料的大型国有企业。公司从19xx年以来连续18年盈利。
德龙商场、百盛商场、人道美连锁、总工会连锁、山城平价连锁超市等大中型超市;除此之外,红蜻蜓系列食用油已成功地辐射到云南、成都、贵州、西藏等周边区域。
20xx年,在全国食用油市场裹足不前之时,偏安西南一隅的“红蜻蜓”展翅东飞。红蜻蜓江苏盐城食用油生产基地已动工。目前,公司正进一步加大市场扩张力度,通过贴牌、收购、控股等形式,整合西南、西北、中南、华东等全国食用油市场的相关品牌,增强品牌核心竞争力。素有菜籽油专家美誉的“红蜻蜓”食用油,正在开启实施全国品牌战略发展的新篇章。
2、市场现状。
公司“红蜻蜓”牌系列油脂产品遍销西南、华北等地,具有较高的知名度和较大的市场占有率,尤其在重庆本地市场的占有率达30%,与“金龙鱼”、“福临门”等全国知名品牌形成三足鼎立之势,并荣获多项殊荣。“红蜻蜓”成为西南地区唯一能与“金龙鱼”、“福临门”等知名品牌抗衡的食用油品牌。中国国际投资公司、美国摩根士丹利都对“红蜻蜓”这个品牌表现出了兴趣。红蜻蜓菜籽油系列产品包括:一级菜籽油(色拉油)、三级菜籽油、四级菜籽油。其中三级和四级菜籽油都是浓香菜籽油。
3、企业目前的营销策略。
(1)“红蜻蜓”牌一、三、四级食用油在生产和销售上齐头并进;
(2)红蜻蜓食用油的促销主要采用卖场广告的形式;
(3)销售渠道以商超为主。
(三)主要竞争对手及其优劣势。
体育用品销售策划书【第七篇】
“淡季”这段时间,大多数餐饮店的营业额都会有不同程度的下滑,但是,要认清淡季餐饮的特征,推出有针对性的促销,就会“淡季不淡”。特价菜是最简单直接有效,虽然消费旺季已过,名贵的菜可以只有等着春节再吃,但人总是要吃饭的,普通实惠的菜也会吸引部分顾客。
“宝业酒楼”在11月份推出烧鸡18元/只、海鲜河鲜特价、13元小炒10多款;“胜记海鲜饭店”推出满100送10元;“大四川火锅城”49元火锅自助餐从11时一直敞开吃到16时半,生日免单、学生和教师优惠5元。每日数款特价菜,不仅可以笼络人心,还能保增长,减少几道菜式的利润,通过其他出品来弥补。
不少餐馆的促销活动本身就是亏本生意,但通过拉拢人气,带动其它消费,做足量的文章,让酒店保本维持着,以顺利度过淡季。如一家海鲜酒楼的负责人透露,11月海鲜的进价猛涨,如象鼻蚌从每500克150元涨到了190元,但酒楼销售的价格却不升反降,其目的很明确,就是希望能以低价让淡季依然火起来。
二、策划美食节,带旺人气。
人为地造节又是食肆应付淡季有力的一招,前段时间,各大餐馆的店庆、美食节相当频繁,这都是拉抬人气的好办法,如“法国胜日门”在淡季推出主题“轮船上美食节”,东方宾馆举行“加拿大海鲜美食节”、澳门街举办“滋味羊节”即是如此,更有甚者,餐厅还推出“三人行,免费一人”的优惠活动。“买二送一”变相推广,自是比直接打折高明得多,这些不同主题的活动,让餐馆赚足了人气。
举办美食节的目的,旨在吸引客流,提升营业额,往往是噱头,以某一核心食材原料,通过各种烹饪手法的运用,将其整体解构,并以一席“全羊宴”、“全牛宴”等方式呈现,如此让食客大饱口福,食肆名利双收,两全齐美。
还有,物以稀为贵,再平常的食材,只要限量供应,总会有人欣赏。根据消费者的心态,有些酒楼在城中走偏锋,对一些特殊食材只限量供应10份,售完即止,逾期不候,将消费者的胃口吊起来。
三、数字促销,带动年青消费。
为了让食客来多几次,变为熟客,经营者亦是花不少心思,此期间除了打折、vip卡优惠、送果盘等惯例外,经营者还可瞄准新势力--针对经常上网的年青消费群的生活方式,在网络上搞促销,如网络订餐、电子优惠券,或与银行捆绑合作,推出刷卡优惠活动。“东都大世界”每到淡季,物业与企业联手推出网上电子优惠券,打印出来后就可以凭券去消费,可当作现金使用,迎合了不少年轻人的消费需求。
四、淡季整修翻新,增加时尚元素。
不少餐馆选择在淡季的时候,把店面装修翻新,使得酒店在软硬件方面,缩短和其它酒楼的差距,重新打扮得分,这不失为上策。从10月中旬开始,胜记、宏记、川味浓等纷纷对饭店进行局部改造,有的甚至是全面翻新,准备以全新的面貌迎接旺季的到来,这些餐馆的负责人认为,现在的餐饮竞争如此激烈,消费者对环境相当看重,只有不间断地通过对餐馆的翻新,可以不断地增加餐饮行业中的流行元素,顺利完成的企业转型,这样才能让企业立于不败之地。
五、体验消费,完善不足。
淡季里,营销工作重点可归纳为三个方面:1、老客户的维护;2、新客源的开发;3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作,适度的营销成本是必不可少。餐厅可通过与顾客面对面交流、电话沟通、填写调查表单的形式获得顾客意见,也可以邀请朋友以顾客的身份,对餐厅的进行体验感受。只有将餐厅存在的问题针对性解决了,再辅助符合餐厅现状,以及受当地消费者热衷的营销策划,就能将餐厅的生气炒热。一个有实力,受消费者追捧的餐厅,在一年四季生意差距并不会太大,只是冬季更火爆。
六、巧借文化牌。
城中的食肆无论是出品,还是食材都无明显优势,怎样才能保增长?于是有的就打起“文化牌”,“经济搭台,文化唱戏”,在饮食文化上动脑筋。11月初,某店以经营鸡为主的老板,偶然得到顾客为酒楼题的上联,当下老板就迅速启动悬赏万元征下联,在城中引起不少关注。到11月底,餐厅共接到300多名参与者,为公平起见,老板还专门请来大学教授做评委。这种方式,借题发挥,既宣传了酒店的特色菜,也拉来了潜在顾客。
淡季营销不但要把眼睛瞄准对手,瞄准自己和产品、瞄准广告促销、更要把眼光放到整个社会环境中去。要善于抓住社会的焦点热点迅速地改变策略和行动,甚至可以不失时机的炒作自己,自己不但赚钱,而且会使声誉、知名度等品概效益直线上升。
附:某酒店餐厅国庆节营销方案。
每一个节日的到来,餐饮和酒店都有自己的规划,这里我就把**年国庆节酒店餐厅促销活动方案策划拿出来给大家分享咯!以便各餐厅更好地开展自己的促销活动!
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体育用品销售策划书【第八篇】
亲爱的朋友您好!汉威为了给您提供更舒适休闲时尚的体育用品,我们特作此调查问卷。感谢您在百忙之中对我们工作的支持!
1.您的年龄是()。
岁以下一——岁以上。
2.您的性别是()。
a.女b.男。
3.您的月收入是(学生请按每月生活费选擇)()。
4.您所从事的工作是()。
5.您进行体育运动的频率是()。
a.每天运动b.每星期运动c.偶尔。
6.您运动的原因是()。
a.喜爱b.保持身材c.减肥d.健康e.休闲娱乐f.陪伴家人。
7.您常使用什么品牌的体育用品()。
a.耐克b.阿迪达斯c.匡威d.纽巴伦e.美津浓f.茵宝。
g.李宁h.安踏i.鸿星尔克j.特步度l.汉威m.其他。
8.您习惯在什么地方买体育用品。
a.商场b.专卖店c.网上d.其他。
a.时尚b.舒适c.科技d.品牌e.其他。
10.您通常购买体育用品是为谁购买?()。
a.自己b.孩子c.长辈d.其他。
11.您通常购买体育用品首先考虑的因素?()。
a.时尚b.舒适c.品牌d.价格e.其他。
12.如果可以.您愿意与谁一起运动()。
a.恋人b.朋友c.父母d.同事e.自己f.家人g.其他。
13.您主要是通过什么途径知道了解体育用品品牌()。
a.电视b.报刊杂志c.网络d.公交车等移动传媒e.逛街f.其他。
14.什么途径获得的体育用品品牌广告给您的印象更深刻()。
a.电视b.报纸杂志c.网络d.公交车等移动传媒e.其他。
再次感谢您的合作。
六.调查分析。
(一)行业特征。
滑状态下影响较大。
第二,行业资产结构属于中等水平,从以后存货周转率一直处于缓慢上升,证明行业处于景气周期向上过程,无论是渠道扩张和终端消费都支撑行业高速发展。
1)体育产业的集群化和国际化。
体育产业的总体规模因集群化、国际化发展日益壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。体育产业结构以花朵型呈现(见右图),前后,随着发达国家全面进入休闲经济时代,体育产业也将顺应全球性产业结构调整的趋势,借助经济全球化浪潮,加速体育服务标准化、要素流通全球化、体育用品品牌化,发展成为庞大的产业集群,并初步形成国际化的竞争格局。
3)体育产业的组织和运作方式创新。
体育产业的发展效率因管理方式创新不断提高,呈现出加速发展的积极态势。在以信息化、知识化为特征的后工业社会,创新拉动已成为体育产业发展的推动力,在体育赛事表演领域出现了由媒体、职业运动员(队)、职业俱乐部联盟、经纪人(公司)等组成的运作新结构;在体育装备领域出现了以品牌为引领,以政产学研合作为主体、以科技进步为动力、以授权开发为延伸的发展新形式;在体育用品销售领域出现了品牌特许经营、体育网络商店、连锁经营等商业新形态;在体育媒体领域,出现了以体育营销为目的的多样化媒体新组合。
4)体育产业的连带作用和综合效益。
体育产业的发展意义因综合效益突出日益彰显,成为经济社会科学发展的重要方式。体育产业是绿色低碳环保产业,是贯彻科学发展观,促进经济社会协调、可持续发展重要方面;体育产业是健康产业,可以帮助人们提高健康水平,有效降低全社会的疾病防治成本;体育产业是关联度极高的上游产业,与16个产业部门联系紧密,具有极强的拉动作用,不仅能够促进科技、文化、卫生、教育等事业的不断发展,也能够带动纺织服装、装备制造、旅游等产业的快速提升。
营销和行业发展有着必然因果关系。未来行业发展趋势将是本着规避竞争恶化且趋于饱和的传统市场,专注细分市场发展,包括户外运动、妇女和儿童市场,或者继续开辟国际新兴市场,还借此阐述了行业不同发展阶段上的估值变化。研究框架指引行业或细分行业选股之用,特别要注重跟踪指标的动态变化,比如加价率、折扣率和网络效应的动态变化。
李宁、安踏、鸿星尔克、特步、361度等。
(四)我国未来体育用品市场趋势。
随着中国进入wto和成功申办北京奥运会,体育事业、体育经济俨然已成为中国经济发展的'一个新焦点。中国体育用品市场也不断的创造了一个个新高潮,同时,中国作为全球最大的体育用品制造基地,每年有超过60%的体育用品由中国制造,中国的体育用品出口规模达到62亿之多,有4亿中国人参加各类体育运动,并且,这些数字都在不断的增长。
然而,尽管这一数字如此庞大,但中国的体育用品市场仍然处于发展阶段,,中国的gdp超过18万亿人民币,人均gdp超过1,700美金同时gdp连续十年保持%的增长程度。城镇居民可支配收入达到1,312美金。中国经济已成为推动全球经济的一支首要力量,全世界都对中国的发展充满信心。而作为一个体育大国,中国的体育用品市场仅占国内gdp的%,相对于美国的2%而言,中国体育用品市场增长空间无限可略见一斑。
同时,众多的条件都在推动中国体育用品市场的不断发展,北京奥运会,f1赛车上海站的举办,nba的姚明和跨栏冠军刘翔,各种世界级的体育赛事以及世界级明星的不断造势,极大的刺激了国内的体育用品市场,掀起一场体育消费的高潮。同时,中产阶层的出现和城镇居民可支配收入的增高,使得中国的消费者拥有更多的时间和闲钱去用于体育消费,随着社会生活水平的提高,公众对健康的意识越来越强,体育用品市场的发展空间可谓不可限量。
本土体育品牌如今已走到十字路口,市场环境已经不允许企业犯错了。而从几家发布公告的企业来看,都不约而同地采取了审慎的应对策略。特步针对存货过剩问题,已采取多项谨慎措施,并通过调整分销商及加盟商的产品供应,采取审慎的订货方针来保持自己分销渠道的营业表现和盈利能力。并继续整合分销网络,以优化资源分配并提高分销渠道整体营运效率。国内市场发展空间已经很有限,而东南亚等新兴市场机会更多,或将成为这些企业未来发展的一个方向。
随着社会生活水平的提高,公众对健康的意识越来越强,体育用品的消费群体在慢慢扩大,现在是属于一个全民加入到运动中的时代。
但是体育用品的主要消费群体仍然是年轻人和中年人,大概是18—35岁,这部分的消费群体热爱运动,健康,时尚,有购买能力,并且持续消费群体,多数的体育用品也是为他们设计。
现在的消费者购买多数的还是一些国外的品牌,很多消费者在够买体育用品时很多情况下是考虑品牌,品牌观念是十分严重。
三.市场竞争分析。
进入21世纪以来的也是中国体育用品产业飞速发展的10年。这10年中产业的整体规模呈现快速增长态势,品牌众多且品牌活跃度非常高;主要竞争者以超倍速发展,行业的资源正加快速度向优势品牌集中,市场的大格局已经初步形成。
1.体育用品行业继续快速发展,整体规模扩大。
中国体育用品市场近几年一直保持快速增长势头,根据《中国统计年鉴》的资料显示,多年来中国鞋类产品年增长约%。20xx-20xx年,中国运动服饰市场每年增长23%,达到72亿美元(人民币500亿元);20xx-20xx每年增长20%,达到120亿美元(人民币850亿元)锐哲咨询分析认为,如果20xx年按400亿元规模计,年增长率为20%,那么,到20xx年市场总量将达1000亿元规模。
2.主要竞争者以超倍数发展,都在力拼规模的上位。
在产业竞争中,有一个理论叫3倍速理论,即如果该企业始终能够以高于行业平均发展水平的3倍速度发展,那么该企业将逐渐成为行业的领先者。体育用品产业中目前已经领先企业的发展状况从事实上已经证明了这一点。
最近几年,中国体育用品产业中的主要竞争者都在以超行业平均发展水平数倍的速度发展,规模不断壮大并逐步在第一轮竞争中赢得了领先优势。在已上市的品牌中,过去三年他们的年平均增长速度均超过40%。
3.行业优势资源向快速增长的企业集中,竞争大格局已经初步形成。
虽然行业呈现快速发展势头,但并非所有的企业都一样实现快速增长,处于弱势的企业反而在行业的增长中原地踏步甚至倒退,经营愈发艰难。也就是说,行业资源越来越朝主要竞争品牌集中,行业竞争中的“马太效应”越来越明显。
体育用品产业中的资源包括终端顾客资源、渠道资源、体育资源,也包括供应链资源、人力资源、资本资源以及最终的行业利润等。
在产业资源不断向优势品牌集中的同时,国内体育用品市场的竞争大格局也已经初步形成,其基本情况是:耐克、阿迪达斯在占据全球竞争优势的同时,也在中国市场取得了领导地位;国内李宁、安踏、鸿星尔克、特步、361度等优势企业正奋起直追,争取成为国内领导者,而后挤进国际领先阵营;特步、卡帕等作为差异化的代表已经取得非常大的成功,从而也成为国内的领先者。