酒店管家的工作职责【最新8篇】

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酒店管家的工作职责【第一篇】

1、贯彻酒店经营方针,各项规章制度和领导决策,负责酒店财务部各项管理工作。

2、建立健全酒店内部财务管理制度,组织酒店的全面经济核算,资金管理,成本管理,利润管理和财产管理,收益管理,为酒店提供决策依据。

3、拟定预算原则,制度,制定酒店预算指标,组织贯彻实施。

4、参与酒店建设投资,改造筹建,物品采购,成本核算,经济利益分配,经济合同的签订等。

5、拟定财务内部组织机构,确定分配工作任务,及时准确的提供相关报表;

6、组织财务收支核算工作,建立收入,成本,费用和利润核算制度,拟定和审核会计科目,收入,成本,费用利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

7、控制资金使用,审核各部门的设备,物质采购计划和公寓开支计划,维护公寓经济利益。

8、领导交办的其他事项。

酒店管家的工作职责【第二篇】

7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;。

8、制定、管理部门费用预算,负责部门员工的培训、考核、激励和团队建设等;。

9、拟定部门工作目标和计划,监督、检查执行情况;。

10、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;。

11、按照公司的有关规定,负责公司各类印章、重要档案的管理工作。

酒店管家的工作职责【第三篇】

3、热情接待各方住户,为客人提供良好的服务;。

4、客人到店时,要主动向客人问好;。

5、为客人准确快速地办理入住登记手续,合理安排好各种房间;。

6、准确掌握房态并及时与客房部核对房态;。

7、与各同事密切联系,做好客人资料、信息的沟通;。

8、熟练掌握业务知识及操作技能,负责有关住房、房价、服务设施的咨询推销工作;。

9、做好各类报表打印及统计工作;。

10、能独立安排散客或团队的房间;。

11、检查当天团队房号,并与房态核实;。

12、灵活处理团队及散客增减房间及房价问题;。

13、了解客情,做好突发事件的解决工作;。

14、认真完成主管交给的各项工作,出现问题及时向上级汇报;。

15、准确无误地为客人提供叫醒服务;。

16、当行李员不在岗时办理外借物品手续;。

17、当行李员不在岗时为客人办理存、取行李手续。

酒店管家的工作职责【第四篇】

3、随时分析讨论市场变化与进展趋势,提出酒店价格及销售计划建议;。

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4、组织销售,全力完成公司下达的营业收入和gop指标;。

5、根据指标做好成本费用仔细控制,做好经营管理分析;。

8、负责店内人事工作的培训、监督、指导、考核及招聘工作,接受公司人事调动;。

9、做好酒店员工的进展计划和团队建设,提高员工满意度;。

10、做好员工的培训需求和计划,并亲自组织实施、督导和跟踪;。

酒店管家的工作职责【第五篇】

1、参加每日召开的部门例会,如开班前会,检查员工的仪表仪容,宣布当日的客情。

2、分配班组员工工作,保证前台对客服务人手,检查文具及对客服务用品的准备情况。

3、查阅本月的订房情况有无超过30间的团队用房数,如有要安排员工预分配团队用房。

4、检查每日营业日报表。

5、检查当日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

6、检查次日进店团队的安排情况,房卡钥匙制作情况,检查通知单和传真是否有特殊要求,并给予落实。

7、检查次日进店团队一览表,团队确认书。

8、做后天进店团队分房表。

9、核查当班需打印的所有电脑报表,特别房租报告。

10、检查并负责落实传真情况。

11、督导检查当班员工工作及时解决困难。

12、安排员工分批就餐.

13、查阅***日志,落实上一班交接内容。

14、检查当日进店团队/会议,散客中有无提前到店的落实情况。

16、检查当班员工的各类资料的输入确保信息发生准确。

17、检查差异房的处理情况。

18、熟记常客姓名,努力提供针对性服务。

19、检查当班员工工作区域内的环境卫生。

20、按岗位职责开展工作。

21、预订员/行李督导不在时代替其工作。

22、检查员工钥匙孔和电脑房间的核对情况6-11_zdsbzx,确保信息一致。

23、每日征求客人意见记录在***本上。

24、每日送团队征求团体陪同、领队和客人意见,到门口挥手送别。

酒店管家的工作职责【第六篇】

3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;。

5,定期分析酒店经营的`财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;。

6,认真细致审核并签发酒店文件;。

7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;。

8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;。

9,完成领导交给的其他任务;。

10、乐观积极、工作敬业、责任心强;

酒店管家的工作职责【第七篇】

1、向上级和公司负责,接受公司下达的经营管理工作指令,定期向上级和公司报告工作。

2、负责制定和完善酒店的经营管理目标、工作计划与管理计划,报经上级和公司批准后组织实施。

3、全面负责酒店人、财、物的管理,并重点负责人力资源管理工作。

4、根据市场变化和发展规律,制定市场营销工作的方针、政策和策略,并组织实施和有效控制。

5、建立健全酒店组织系统,合理调配与控制人力资源,决定部门正职以下管理人员的'任免事宜,并定期组织考核。

6、严格控制酒店的经营成本和各种费用开支,抓好开源节流工作,确保酒店资产保值增值。

7、抓好酒店员工队伍建设和人才培养、开发工作,全面提高酒店员工的素质。

8、主持制定和完善酒店的各项规章制度,全面负责推行酒店管理模式,督导下属履行职责,坚持服务宗旨和质量管理,确保酒店的高服务水准。

9、全面负责酒店的安全管理,抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作,确保宾客和酒店的人身、财产安全。

10、保持与社会各界的广泛联系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的内、外部形象。

11、完成上级公司和酒店业主以及政府有关部门交办的其他工作。

12、每日查阅酒店经营业务报表,发现问题及时采取积极有效措施予以解决,并报告总经理。

13、每天巡视客人活动区域,检查并指导各经营管理部门的工作,认真、妥善地指导下属部门处理客人投诉,不断改进和提高服务质量。

14、负责召开工作例会,督促工作进度,组织、指挥下属部门完成各项工作计划,认真做好服务接待和经营保障工作。

酒店管家的工作职责【第八篇】

接受前厅经理及酒店当值管理人员指派的任务。

1,年龄18—25周岁,大专及以上学历;

2,致力于酒店行业发展,有强烈服务意识;

3,积极主动的工作态度;

4,善于人际沟通和表达;

5,有团队合作能力,勇于面对挑战。

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