公司党委关于2025年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料四个带头

公司党委领导班子积极带头，强化理论学习、落实责任、增强服务意识、推动工作落实，确保民主生活会成效显著。以下是网友为您整理分享的“公司党委2025民主生活会领导班子对照检视剖析材料四个带头”相关范文，供您参考！

公司党委关于2025年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料（四个带头）

根据中央和上级党委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，〔...〕市供电公司党委紧扣会议主题，聚焦"四个带头"重点方面，深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真对照检视，深刻剖析原因，研究制定整改措施，形成如下对照检视剖析材料。

一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

（一）强化理论武装，筑牢思想根基。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，制定详细的学习计划，组织党委理论学习中心组学习共〔...〕次，开展专题研讨〔...〕次，深入学习领会习近平总书记关于能源革命、电力保供等重要论述，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。创新学习方式，通过邀请专家学者授课、开展线上线下互动学习等形式，不断提升学习效果。组织党员干部撰写学习心得〔...〕余篇，开展学习交流分享会〔...〕次，推动理论学习入脑入心、走深走实。加强对学习成果的转化运用，围绕公司发展中的重点难点问题，开展专题调研〔...〕项，形成调研报告〔...〕份，为科学决策提供有力依据。例如，在电网规划建设方面，通过深入学习习近平总书记关于能源革命的重要论述，结合〔...〕地区经济社会发展需求，优化电网规划方案，新增变电站〔...〕座，新增变电容量〔...〕兆伏安，有效提升了电网供电能力。

（二）坚持问题导向，抓好整改落实。对主题教育专题民主生活会查摆出的问题，建立整改台账，明确责任领导、责任部门和整改时限，实行销号管理，确保问题整改落实到位。截至目前，已完成整改问题〔...〕个，整改完成率达到〔...〕％。针对供电服务质量有待提升的问题，开展供电服务专项整治行动，建立客户投诉快速响应机制，投诉处理时长平均缩短〔...〕％。加强对基层供电所的培训和指导，组织供电服务技能培训〔...〕期，培训人员达到〔...〕人次，有效提升了基层供电服务水平。在优化营商环境方面，积极落实小微企业"三零"服务举措，主动告知客户〔...〕户，为小微企业节省投资〔...〕万元，获得了客户的广泛好评。

（三）加强作风建设，提升工作效能。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，坚决整治形式主义、官僚主义。精简会议文件，会议数量同比减少〔...〕％，文件数量同比减少〔...〕％。严格控制"三公"经费支出，"三公"经费同比下降〔...〕％。加强对党员干部的日常监督管理，开展廉政谈话〔...〕人次，提醒谈话〔...〕人次，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠正。在重点工程建设中，成立党员先锋队，充分发挥党员干部的先锋模范作用，确保工程按时保质完成。例如，在〔...〕工程建设中，党员先锋队克服了施工场地狭窄、地质条件复杂等困难，提前〔...〕天完成工程建设任务，为地区经济发展提供了坚强的电力保障。

二、存在的突出问题

（一）在带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治理论学习深度不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，存在表面化、碎片化现象，缺乏系统性、深入性的钻研。例如，在学习习近平总书记关于能源安全新战略的论述时，仅停留在一般性了解，未能深入分析其对公司发展战略的深刻影响，导致在制定公司发展规划时，未能充分体现能源安全新战略的要求。又如，在学习党的二十届三中全会精神时，虽然组织了多次集中学习，但对一些重要论断和部署的理解不够透彻，在实际工作中未能有效贯彻落实。二是政治敏锐性有待提高。对一些潜在的政治风险和挑战，缺乏敏锐的洞察力和前瞻性的思考。在应对外部舆论环境变化时，反应不够迅速，措施不够得力。如在某起涉及公司的负面舆情事件中，未能及时发现并有效引导，导致舆情发酵，对公司形象造成了一定影响。在贯彻落实上级决策部署过程中，有时对一些政策的政治意义和影响认识不足，存在简单执行、机械落实的情况。三是党内政治生活质量不够高。民主生活会和组织生活会中，批评与自我批评存在"辣味"不足的问题，存在以工作建议代替批评意见、以提希望代替点问题的现象。在某次民主生活会上，班子成员之间的批评意见大多比较温和，未能真正触及问题的实质，导致一些问题未能得到及时有效的解决。党内政治生活的形式还不够丰富，缺乏吸引力和感染力，部分党员参与的积极性不高。四是维护党的团结统一的意识还需增强。在工作中，有时存在本位主义思想，过于关注本部门的利益，对其他部门的工作支持配合不够。在跨部门项目合作中，个别部门存在推诿扯皮、沟通不畅的情况，影响了项目的整体推进。对一些不利于党的团结统一的言论和行为，缺乏坚决的斗争精神，未能及时予以制止和纠正。五是贯彻落实党中央决策部署的力度还需加大。在推动电网绿色低碳转型方面，虽然采取了一些措施，但与党中央的要求相比，仍存在一定差距。新能源接入电网的比例还不够高，配套的储能设施建设相对滞后。在服务乡村振兴战略方面，虽然开展了一些电力扶贫项目，但在电力保障的精准性和持续性上还有待提升，部分偏远地区的供电可靠性仍需进一步加强。

（二）在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养不够坚定。在面对复杂的工作环境和利益诱惑时，个别党员干部的党性原则有所动摇。例如，在物资采购过程中，个别人员未能严格按照规定程序进行操作，存在违规操作的风险。在处理个人利益与集体利益的关系时，有时存在个人利益优先的情况，缺乏大局意识和奉献精神。在面对紧急任务和困难挑战时，部分党员干部存在畏难情绪，缺乏敢于担当、勇于负责的精神。二是纪律意识不够强。对党的纪律和规矩的学习不够深入，存在一知半解、似懂非懂的情况。在日常工作中，个别党员干部存在违反工作纪律的现象，如迟到早退、工作时间玩游戏等。在廉洁纪律方面，虽然加强了教育和监督，但仍存在一些廉洁风险点。如在工程建设项目中，个别人员存在接受供应商宴请、收受礼品等问题。三是工作作风不够扎实。存在形式主义、官僚主义现象，工作中注重表面形式，忽视实际效果。在一些工作部署中，缺乏深入的调查研究，导致政策措施与实际情况脱节。在服务客户方面，还存在服务态度不够热情、服务效率不够高的问题。如客户反映的用电问题，有时未能及时得到解决，影响了客户满意度。在工作中，存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，缺乏主动作为、积极进取的精神。四是廉洁自律意识有待加强。虽然制定了一系列廉洁自律制度，但在执行过程中还存在不够严格的情况。个别党员干部对廉洁自律的重要性认识不足，存在侥幸心理。在与供应商、客户的交往中，未能严格遵守廉洁纪律，存在利益输送的风险。在个人生活中，个别人员存在追求奢华、铺张浪费的现象，与党员干部的形象不符。五是践行社会主义核心价值观不够自觉。在工作和生活中，对社会主义核心价值观的宣传和践行力度不够。部分党员干部对社会主义核心价值观的内涵理解不够深刻，未能将其融入到日常工作和生活中。在企业文化建设中，对社会主义核心价值观的体现不够充分，缺乏具有感染力和影响力的宣传活动。

（三）在带头在遵规守纪、清正廉洁前提下勇于担责、敢于创新方面。一是担当意识不够强烈。在面对一些重大任务和复杂问题时，部分领导干部存在畏首畏尾、不敢担当的情况。如在推进电网改造升级项目中，由于涉及到征地拆迁、群众协调等难题，个别领导干部存在等待观望的态度，未能积极主动地寻找解决办法，导致项目进展缓慢。在工作中，存在遇到问题绕道走、不敢啃"硬骨头"的现象，缺乏攻坚克难的勇气和决心。二是创新能力不足。对新技术、新业务的学习和应用不够积极主动，在推动公司创新发展方面存在一定的滞后性。在智能电网建设、电力大数据应用等领域，与先进企业相比还有较大差距。在管理创新方面，缺乏有效的激励机制和创新氛围，员工参与创新的积极性不高。如在绩效考核制度中，对创新成果的考核权重较低，未能充分调动员工的创新热情。三是风险防范意识不够强。在公司发展过程中，对一些潜在的风险和挑战认识不足，缺乏有效的风险预警和应对机制。在电力市场改革的背景下，对市场变化的敏感度不够高，未能及时调整经营策略，导致公司在市场竞争中面临一定的压力。在安全生产方面，虽然采取了一系列措施，但仍存在一些安全隐患，如部分老旧设备的维护保养不到位，存在安全事故的风险。四是政绩观存在偏差。在工作中，过于注重短期业绩和指标完成情况，忽视了公司的长远发展和可持续发展。在电网建设中，存在重速度轻质量的现象，一些工程建设项目虽然按时完成了任务，但在后期运行中出现了一些质量问题。在干部考核评价中，对政绩的考核过于注重量化指标，忽视了对干部工作作风、创新能力等方面的考核。五是群众路线落实不够到位。在工作中，与基层员工和客户的沟通联系不够紧密，对他们的需求和意见了解不够深入。在制定政策和决策时，未能充分征求基层员工和客户的意见和建议，导致一些政策措施与实际情况不符。在服务客户方面，虽然推出了一些便民措施，但在落实过程中还存在不到位的情况，客户的满意度还有待提高。

（四）在带头履行全面从严治党政治责任方面。一是主体责任落实不够到位。虽然明确了党委主体责任和班子成员"一岗双责"，但在实际工作中，存在责任落实层层递减的现象。部分基层党组织对全面从严治党工作重视不够，存在重业务轻党建的情况。在对基层党组织的考核中，党建工作的考核权重较低，未能充分体现全面从严治党的要求。在落实主体责任过程中，存在工作措施不够具体、针对性不强的问题，缺乏有效的监督检查和考核评价机制。二是监督责任履行不够有力。纪检监察部门在监督执纪问责方面还存在一些薄弱环节，对一些重点领域和关键环节的监督不够到位。在工程建设、物资采购等领域，存在监督漏洞，导致一些违规违纪问题时有发生。在运用监督执纪"四种形态"方面，还存在第一种形态运用不够经常、第二种形态运用不够精准的问题。对一些轻微违纪问题，未能及时进行提醒谈话和批评教育，导致问题逐渐严重。三是选人用人导向不够鲜明。在干部选拔任用过程中，虽然坚持德才兼备、以德为先的原则，但在实际操作中，对干部的综合素质和能力的考察还不够全面。存在重学历、轻能力，重资历、轻业绩的现象，导致一些优秀的年轻干部未能得到及时选拔任用。在干部培养方面，缺乏系统性和针对性的培养计划，干部的能力素质提升不够明显。四是网络空间言行管理不够严格。对党员干部在网络空间的言行监督不够到位，存在个别党员干部在网络上发表不当言论的情况。在应对网络舆情方面，还存在反应迟缓、处置不当的问题，导致一些负面舆情对公司形象造成了不良影响。在网络意识形态工作方面，缺乏有效的宣传引导和管控措施，未能充分发挥网络的正面作用。五是全面从严治党制度执行不够严格。虽然制定了一系列全面从严治党的制度规定，但在执行过程中还存在打折扣、搞变通的现象。如在"三重一大"决策制度执行中，存在决策程序不规范、决策过程不透明的问题。在廉洁自律制度执行中，对一些违规违纪行为的处理不够严格，存在失之于宽、失之于软的情况。

（五）以本地区本部门本单位1个违纪行为为典型案例，举一反三进行剖析

在20xx年，公司〔...〕部门的〔...〕，利用职务之便，在〔...〕业务事项中，违规收受供应商贿赂〔...〕万元，给公司造成了重大经济损失，并严重损害了公司形象。一是思想认识存在偏差。对廉洁自律的重要性认识不足，缺乏正确的价值观和权力观。在日常工作中，未能将廉洁自律作为一种行为准则和职业操守，对违纪行为的危害性认识不够深刻。存在侥幸心理，认为自己的行为不会被发现，从而放松了对自己的要求。在面对利益诱惑时，未能坚守底线，丧失了原则。二是纪律意识淡薄。对党的纪律和公司的规章制度学习不够，缺乏敬畏之心。在工作中，无视纪律规定，随意践踏制度红线。对自己的行为缺乏约束，缺乏自我监督和自我约束的意识。在面对组织的监督和检查时，存在抵触情绪，不配合调查工作。三是制度执行不到位。公司虽然制定了一系列的廉洁风险防控制度，但在实际执行过程中，存在漏洞和缺陷。如在供应商管理方面，对供应商的资质审核、评价考核等环节存在把关不严的情况，给了不法分子可乘之机。在监督机制方面，存在监督不到位、监督乏力的问题，未能及时发现和纠正违规行为。四是教育监管缺失。对党员干部的廉洁教育不够深入，缺乏针对性和实效性。教育方式单一，主要以集中学习、观看警示教育片为主，未能真正触及党员干部的思想灵魂。对干部的日常监管不够严格，存在重使用、轻管理的现象。对干部的工作圈、生活圈、社交圈缺乏全面了解，未能及时发现干部的不良行为和倾向。五是自身要求不够严格。在工作和生活中，未能严格要求自己，缺乏自律意识和自我约束能力。追求物质享受，贪图个人私利，忽视了自身的道德修养和党性锻炼。在与供应商的交往中，未能保持应有的距离，存在利益输送的风险。在面对权力和利益时，未能坚守廉洁底线，做出了错误的选择。

三、产生问题的原因分析

（一）思想懈怠，理论武装不足。一是理论学习主动性欠缺。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，缺乏内生动力，多依赖组织安排的集中学习，主动利用业余时间深入钻研的少。学习计划执行不严谨，常因工作繁忙随意搁置学习任务，导致学习碎片化、不连贯。学习过程中缺乏深度思考，满足于一般性了解，未能深入挖掘理论精髓，难以将理论与实际工作紧密结合，无法有效指导实践。二是理想信念根基不牢固。身处复杂多变的社会环境和市场经济浪潮中，部分党员干部思想防线松动，对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的信念产生动摇。面对工作中的困难与挫折，容易怀疑自身奋斗目标的价值，丧失前进动力。在面对各种思潮冲击时，缺乏坚定立场，难以明辨是非，容易被错误思想误导，致使理想信念根基不稳。三是宗旨意识树立不扎实。在工作推进中，部分干部没有将全心全意为人民服务的宗旨意识贯穿始终，对群众需求关注不够。主动深入基层调研次数少，对群众用电的实际困难和诉求掌握不全面。在制定政策和决策时，未充分考虑群众利益，导致部分举措与群众期望存在差距，无法切实满足群众对电力服务的需求。

（二）政治偏差，规矩意识淡薄。一是政治站位高度不够。对党中央关于能源领域的决策部署以及上级党委工作要求，未能从政治战略全局的高度去深刻领会。在落实相关政策时，仅局限于完成表面任务，未充分认识其对电力行业发展的深远意义。在面对涉及电力安全、能源转型等政治敏感性问题时，缺乏敏锐洞察力，不能及时准确把握政治方向，难以从政治角度分析和解决问题。二是政治纪律执行不严。部分党员干部对党的政治纪律和政治规矩重视不足，存在侥幸心理。在日常工作和生活中，有时会违反政治纪律，如在网络平台随意发表对政策的不当评价，传播未经证实的信息。对于违反政治纪律的行为，内部监督和处理机制不完善，处罚力度不够，导致政治纪律的严肃性未得到充分维护。三是党内政治生活不严肃。民主生活会和组织生活会质量不高，批评与自我批评流于形式，存在"老好人"思想，不敢真刀真枪指出问题。党内政治生活形式单一，缺乏创新，对党员吸引力不足，导致参与度不高。在党内政治生活中，对党员思想动态关注不够，未能及时纠正不良思想倾向，影响党内政治生态的健康发展。

（三）作风不实，工作效能低下。一是工作作风漂浮。工作中形式主义严重，过于注重文件传达、会议部署，对实际工作落实情况跟踪检查不到位。制定工作计划时，缺乏深入调研，目标和措施不切实际，导致工作难以有效推进。在面对复杂工作任务时，存在推诿扯皮现象，缺乏担当精神，各部门之间协同配合不足，影响工作效率。二是廉洁作风不硬。廉洁自律教育缺乏系统性和实效性，部分干部对廉洁风险认识不足，存在侥幸心理。在物资采购、工程建设等关键环节，监督机制存在漏洞，对违规行为的防范和查处力度不够。廉洁文化建设薄弱，未能在公司内部形成浓厚的廉洁氛围，导致廉洁风险时有发生。三是联系群众不紧密。与基层员工沟通渠道不畅，对员工工作和生活中的困难了解不及时。在制定涉及员工切身利益的政策时，征求员工意见不充分，导致部分政策执行效果不佳。在服务客户方面，主动服务意识不强，客户反馈问题处理不及时，客户满意度调查结果显示，近一年客户满意度较上一年度下降了5个百分点。

（四）纪律松弛，监督约束乏力。一是纪律学习走过场。对党的纪律和公司内部规章制度的学习，多以集中学习、文件传达为主，形式单一，缺乏针对性和互动性。学习内容未紧密结合工作实际，导致干部员工对纪律规定理解不深，在实际工作中容易出现违规行为。学习效果缺乏有效检验，未能及时发现干部员工对纪律知识的掌握漏洞。二是监督机制不完善。内部监督体系存在缺陷，各监督部门之间协同配合不够，存在监督死角。对重点领域和关键岗位的监督缺乏常态化机制，监督方式方法落后，难以发现深层次问题。外部监督渠道不畅通，对社会公众和客户的监督意见重视不够，未能充分发挥外部监督的作用。三是责任追究不严格。对违规违纪行为的责任认定不清晰，处罚标准不统一，存在处罚偏轻、偏软的情况。在处理违规问题时，存在讲人情、走过场现象，未能起到应有的警示作用。责任追究的后续整改跟踪不到位，导致类似问题反复出现。

四、今后的努力方向和改进措施

（一）强化思想建设，筑牢信仰根基。一是深化理论学习，提升思想境界。制定详细且科学的学习计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为长期学习的核心内容，每周安排不少于3小时的集中学习和2小时的个人自学时间。丰富学习形式，通过邀请专家讲座、开展线上学习平台、组织实地调研等方式，增强学习的吸引力和实效性。建立学习成果交流分享机制，每月组织一次学习心得交流活动，促进理论知识的消化吸收，切实将理论学习成果转化为推动工作的实际能力。二是坚定理想信念，增强奋斗动力。定期开展理想信念专题教育活动，每季度邀请党校教授或先进模范人物进行授课，通过讲述革命历史、先进事迹等，激发党员干部的奋斗热情。组织党员干部参观红色教育基地，每年不少于2次，让党员干部在实地感悟中坚定理想信念。建立党员干部思想动态跟踪机制，定期开展谈心谈话，及时了解党员干部的思想困惑，帮助解决问题，确保理想信念不动摇。三是厚植宗旨意识，提升服务水平。建立常态化的基层调研机制，领导班子成员每月至少深入基层供电所和客户现场调研2次，全面了解群众用电需求和困难。在制定政策和决策时，广泛征求基层员工和客户意见，通过线上线下相结合的方式，确保征求意见覆盖不少于80％的基层员工和一定比例的客户群体。建立客户反馈问题快速处理机制，对客户反映的用电问题，确保在24小时内响应，72小时内解决，切实提升客户满意度。

（二）加强政治建设，严守纪律规矩。一是提高政治站位，把握政治方向。定期组织政治理论专题研讨班，每季度不少于1次，深入学习党中央关于能源行业的决策部署和上级党委工作要求，从政治战略高度分析其对公司发展的影响。建立政治形势分析研判机制，每月对国内外政治形势、行业政策动态进行分析研究，提前谋划应对策略，确保公司发展始终保持正确政治方向。二是严守政治纪律，强化纪律执行。加强政治纪律教育，将政治纪律和政治规矩纳入年度培训计划，每半年组织一次专题培训。建立政治纪律执行情况监督检查机制，每季度开展一次内部检查，对违反政治纪律的行为严肃查处，绝不姑息。完善政治纪律考核评价体系，将政治纪律执行情况纳入干部员工年度考核，与绩效奖金、职务晋升挂钩。三是严肃党内生活，净化政治生态。严格执行民主生活会和组织生活会制度，会前深入开展谈心谈话，广泛征求意见；会中严肃认真开展批评与自我批评，确保"红脸出汗"；会后制定详细整改措施，明确整改责任人和时限。丰富党内政治生活形式，结合重要节日和纪念日，开展主题党日活动，每年不少于10次，增强党内政治生活的吸引力和感染力。加强党内政治文化建设，营造风清气正的政治生态。

（三）改进工作作风，提升工作效能。一是树立务实作风，狠抓工作落实。建立工作任务清单制度，将各项工作任务细化分解，明确责任部门、责任人、完成时限和工作标准，每月对工作进展情况进行跟踪检查和通报。加强工作调研，在制定工作计划和政策措施前，深入基层开展调研，调研时间不少于工作筹备时间的三分之一，确保工作符合实际情况。建立工作问责机制，对工作推诿扯皮、敷衍塞责的部门和个人进行严肃问责。二是加强廉洁建设，防范廉洁风险。完善廉洁风险防控体系，对物资采购、工程建设等重点领域和关键环节进行廉洁风险排查，制定针对性防控措施，每半年更新一次防控清单。加强廉洁教育，通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，每年对全体干部员工进行不少于4次的廉洁教育。建立廉洁监督举报平台，鼓励员工和群众对违规违纪行为进行举报，对查实的举报给予一定奖励。三是密切联系群众，增强群众满意度。建立员工沟通交流平台，通过线上论坛、线下座谈会等方式，每周收集员工意见建议，及时解决员工关心的问题。完善客户服务体系，建立客户服务热线24小时值班制度，确保客户咨询和投诉得到及时处理。定期开展客户满意度调查，每季度不少于1次，根据调查结果制定改进措施，确保客户满意度逐年提升，计划在未来一年内将客户满意度提升至90％以上。

（四）严格纪律监督，强化责任担当。一是加强纪律学习，增强纪律意识。创新纪律学习方式，通过制作纪律知识微视频、开展纪律知识竞赛等形式，提高干部员工学习纪律的积极性。将纪律学习与实际工作案例相结合，每季度组织一次案例分析会，加深干部员工对纪律规定的理解和运用。建立纪律学习考核机制，每半年对干部员工进行一次纪律知识考核，考核结果作为年度评先评优的重要依据。二是完善监督机制，强化监督实效。整合内部监督资源，建立纪检、审计、财务等多部门协同监督机制，形成监督合力。运用大数据、人工智能等技术手段，建立智能化监督平台，对重点领域和关键岗位进行实时动态监督。拓宽外部监督渠道，定期邀请社会监督员对公司工作进行监督评价，每年不少于2次，及时整改监督中发现的问题。三是严格责任追究，强化担当精神。明确违规违纪行为的责任认定标准和处罚措施，建立责任追究台账，对违规违纪行为实行"零容忍"。对受到责任追究的人员，进行定期回访教育，帮助其认识错误、改正错误。建立容错纠错机制，鼓励干部员工在遵规守纪的前提下勇于创新、敢于担当，对在工作中积极作为、勇于创新但因客观原因出现失误的干部员工，给予适当容错，营造干事创业的良好氛围。