学校管理的教学支持范例优质8篇

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“学校管理的教学支持范例优质8篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

学校管理的教学支持范文【第一篇】

尊敬的各位评委：

大家好！

我今日能站在那里参加校长的竞聘，感到万分的荣幸。同时也感激局领导给我们供给了一次公开、公平、公正竞聘校长的机会。

我是来自__学校的__，现年31岁，本科学历，中共党员，中学语文一级教师。20__年毕业后分配到__中学任教至今。12年来，本人主要从事中学语文教学，期间还担任了6年班主任和年级组长，4年的办公室主任。在这12年里，本人工作兢兢业业，认真负责，团结同事，虚心学习，各方面的本事得到了很好的锻炼，得到了学校广大师生的一致好评。曾多次被评为“优秀教师”“优秀班主任”、“教育教学先进个人”等。

我今日在那里竞聘校长一职，对我来说就是一个新的起点，不管过去失败还是成功，终归已成历史。关键是我此时此刻正抱着一颗进取向上，努力进取的心来参加这次竞聘。

我认为自我竞聘校长一职有以下方面的优势：

一、事业心强，工作认真负责。

作风正派，无不良嗜好；居安思危，具有忧患意识，思想开放；具有创新意识，能与时俱进。这为我的工作供给了强而有力的思想保障。

本人所学专业为行政管理专业，经过学习本人掌握了必须的管理理论、管理原理和管理方法。有了较为系统、全面的管理理论基础，管理理念也得到了必须的提高。同时，12年的教学工作，也让自我所学的管理知识学有所用，本人曾担任过6年的班主任，对于班级目标的确立，班委会的管理，班级文化的建设等有了必须的经验。班级是一个小家，学校是一个大家，一个学校的管理将比一个班级管理更复杂，但它们的管理都有很多相似之处，我相信班级管理的经验对学校管理能够起到很好的借鉴作用。

三、对学校工作较为熟悉。

虽然本人从未担任过校长一职，但4年的办公室主任的工作，让我对学校的工作有了较为整体的认识。担任办公室主任期间，我负责了学校各项计划、制度的订立，教师的职称、绩效考核、考勤、继续教育等工作，同时还经常协助各部门的工作，这使我对学校的整体工作较为熟悉，同时自我的工作本事也得到了很大的提升。

如果此次竞聘成功，我有以下打算，可用三句24个字概括：

第一句：摆正位置，当好副手。校长是学校的掌舵人，不可能“事无巨细，亲力亲为”。我将虚心学习，尽快适应工作，竭尽全力做好本职工作，并发挥好校长的纽带桥梁作用，及时向校长反映学校的管理动态与发展趋势，提出自我的意见供校长参考，同时在执行校长指令时，做好教师们的思想工作，认真听取教师们的意见，统一思想，团结一心做好学校的各项工作。

第三句：认真工作，踏实做人。“不能够一时之得意，而自夸其能；亦不能够一时之失意，而自坠其志。”，不管工作多艰难，我都将坚持不懈，团结同事，共同为学校的提高竭尽全力！

多谢大家！

学校管理的教学支持范文【第二篇】

教学支持培训是一种非常重要的培训形式，对于教师们的教学能力提升起到了至关重要的作用。在近期的教学支持培训中，我收获了很多，更加深入地了解到了教学支持培训的意义和作用，也加深了对教育的认识。在此，我愿意分享我在教学支持培训中的心得体会。

教育是一种使人产生改变的活动，在这个过程中，培训便是帮助人们去达成目标、实现自我价值的过程。教学支持培训是运用培训技术和理论来提高教师教学能力的过程，促进教师的专业发展，提高教育质量。认识到教学支持培训的意义，是我们进行教育实践的基础。

第三段：加强教育的专业化。

教育的专业化是教育的一个重要特征，也是保证教育质量和提高教育水平的重要保障。通过教学支持培训，我们可以更好地理解这个特征，并且加强教育的专业化。教学支持培训可以让教师了解更多的教学理论，促进教师的教育专业素养的提高，并且让教师深入到教育现场，进行教育实践，了解到学生的需要和教育需求。在这样的实践过程中，提高教育的专业性便成为了不可或缺的一部分。

第四段：创造更好的教育氛围。

教育氛围非常重要，一个好的教育氛围可以激励学生的学习热情，培养学生的创造力。而教学支持培训则在很大程度上可以促进良好的教育氛围的形成。通过教学支持培训，教育者可以交流教育新思想、新理论、新方法等，而这些都是非常有益的一部分，可以让教师们在实际教学中更好地运用，从而创造出更加适合学生学习的教育氛围。

第五段：总结。

总而言之，通过教学支持培训，我们可以增强教师的专业性，提高教育质量，创造更加优良的教育氛围。教育需要一个不断提升的过程，而教学支持培训则在很大程度上为教育者们提供了更好的培训形式和平台，让他们在实践中更好地发掘自己的教育能力，实现个人价值和教育使命。

学校管理的教学支持范文【第三篇】

教学“加法交换律”这一块内容时我打破了传统的课堂教学结构，注重培养学生的创新意识和实践能力。整个过程学生从已有的知识经验的实际状态出发，通过质疑、猜想、例证、观察、交流、归纳，亲历了探究加法交换律这个数学问题的过程，从中体验了成功解决数学问题的喜悦或失败的情感。

数学教学的价值目标取向不仅仅局限于让学生获得基本的数学知识和技能，更重要的是在数学教学活动中，了解数学的价值，增强数学的应用意识，获得数学的基本思想方法，经历问题解决的过程。在教学中要处理好知识性目标和发展性目标平衡与和谐的整合，在知识获得的过程中促进学生发展，在发展过程中落实知识。在教学“加法交换律”这部分内容中，我在目标领域中设置了过程性目标，不仅和学生研究了“交换律”“是什么”，更重要的是让学生体验了数学问题的产生、碰到问题“怎么办”和“如何解决问题”。花更多的时间关注学生的学习过程，有意识地引导学生亲历“做数学”的过程。引导学生用数学的眼光看待身边的事情并提出疑问：这种交换位置、结果不变的现象在我们的数学知识中有没有呢？激励学生从已有的知识结构中提取有效的信息，加以观察、分析，主动获得“加法交换律”，同时可迁移到“乘法”中来，获得“乘法交换律”。在问题解决的过程中既获得了解决问题的方法，又体验了成功的情感。

学校管理的教学支持范文【第四篇】

当前，我国经济正处于高速发展阶段，特别是在我国城镇化进程不断深入的推动下，我国建筑行业空前繁荣，并以极高地速度向前高速发展。与此同时，经济的发展也促进了人们对于物质文明和精神文明的要求，反映到建筑行业上，人们对应建筑工程质量水平的要求越来越高。加强建筑工程施工质量管理，提高建筑工程整体质量水平，是建筑企业目前的重点任务。建筑工程作为一项综合性的大规模生产活动，其顺畅、高效实施离不开高效、科学的管理体系。由于建筑工程项目实施环节众多、涉及到大量影响因素，使得建筑工程管理的活动异常复杂，工程质量波动较大。加强对建筑工程管理影响因素分析，采取针对性地改善、保障措施，是建筑领域专家、学者的目前重点研究课题。

1做好建筑工程管理的现实意义和影响因素分析。

所谓建筑工程，是以房屋建筑为主，相关配套设施、线路、管道等的建设、安装等活动共同构成的工程实体。建筑工程管理体系是指对于建筑工程进行完善，确保其达到设计目标的一系列控制手段的总和。建筑工程管理围绕建筑工程设计、技术等内容，通过对资源、项目实施单位各部门合理有序的组织、协调和运用进行控制。有效的建筑工程管理能够在很大程度上防范建筑工程实施过程中的质量安全事故的发生，提高各类资源的使用效率，促进建筑工程项目整体经济效益水平的提高。实际工作中，对于建筑工程管理质量具有明显影响作用的因素很多，大体上可以分为人为因素、材料因素、设备因素以及现场因素四个方面。在这四种影响因素中，人的因素最为关键。这是因为人是社会活动开展的主体，建筑施工过程中，从业人员的行为和心态发挥着至关重要的作用。所以，建筑工程管理将施工人员作为管理的主要目标群体。要保证工程质量，首先就必须保障施工人员素质。建筑材料及其使用情况也是影响工程质量的重要因素，如果工程使用了不合格或于设计不附的原材料，工程质量不仅难以保证，甚至会成为诱发质量安全事故的导火索。施工设备对于工程建设的影响也非常大。随着科学技术的发展，建筑工程设备越来越先进，大量新型设备投入到建筑工程施工活动中，极大地提高了生产效率。许多施工难题得以解决，建筑工程质量水平越来越高。从另外一个角度看，建筑工程施工对于设备的依赖度也在不断提升。现代建筑工程越来越离不开现代化的施工机械设备。现场因素包含内容最为宽泛，从天气条件、地理、地质情况，到施工用水、用电、场地管理等都对建筑工程管理有着深远的影响。在施工过程中，施工单位必须随时注意施工现场情况的变化，对于存在的问题及时予以解决，才能够保障工程项目的顺利实施。

学校管理的教学支持范文【第五篇】

教学是培养幼儿全面发展的重要环节，而教学支持则是保障教学质量的关键。作为一名幼儿教师，我深刻体会到了教学支持的重要性。在与幼儿共同成长的过程中，我不断总结经验，不断探索创新的教学方法。以下是我对教学支持幼儿的心得体会。

首先，教学支持要注重幼儿的个性发展。每个幼儿都是独一无二的，有着不同的兴趣、天赋和思维方式。在教学过程中，我会积极研究每个幼儿的个性特点，了解他们的优势和需要改进的地方。只有真正理解幼儿，才能有针对性地给予他们支持和帮助。比如，在学习语言的过程中，有些幼儿可能更喜欢听故事，我会为他们讲一些寓教于乐的故事，引发他们对语言的兴趣；而有些幼儿则更喜欢通过唱歌和游戏来学习，我会设计一些有趣的歌曲和游戏，增强他们的学习动力。个性化的教学支持能够有效激发幼儿的学习积极性，提高他们的学习效果。

其次，教学支持要关注幼儿的情感需求。幼儿是非常敏感的，他们需要得到关爱、尊重和认可。在教学中，我会主动与幼儿们建立良好的师生关系，给予他们充分的关注和照顾。例如，当幼儿们需要帮助时，我会及时提供支持，并鼓励他们勇敢面对困难。当幼儿取得进步时，我会及时给予称赞和鼓励，增强他们的自信心。通过关心幼儿的情感需求，我发现他们更愿意积极参与到教学活动中，更容易取得好的学习效果。

再次，教学支持要注重幼儿的社交能力培养。幼儿正处在社交发展的关键时期，他们需要学会与他人合作、交流和分享。在教学中，我会创设各种合作和互动的机会，鼓励幼儿们互相帮助、分享和表达自己的观点。例如，我会组织幼儿之间的小组活动，让他们共同合作完成任务。同时，我也会注重培养幼儿的交流能力，鼓励他们积极参与讨论，并提供他们表达自己思想的机会。通过培养幼儿的社交能力，不仅能帮助他们更好地融入集体，还能培养他们的自信心和合作精神。

此外，教学支持要重视幼儿的自主学习能力。幼儿在学习上应该是主动的，而不是被动的。在教学中，我会鼓励幼儿主动思考和探索，给予他们自主学习的空间。例如，我会给幼儿提出一个问题，让他们自己想办法解决，而不是直接给他们答案。同时，我也会注重培养幼儿的自我评价和反思能力，让他们学会对自己的学习进行评估和调整。通过培养幼儿的自主学习能力，能够激发他们的学习兴趣，增强他们的学习自信心。

最后，教学支持要关注幼儿的身心健康。幼儿的身心健康是他们全面发展的基础。在教学中，我会注重培养幼儿的良好生活习惯，例如科学饮食和规律作息。同时，我也会注重幼儿的身体锻炼，组织他们参与各种活动，增强他们的体质。此外，我还会注重幼儿的情绪管理，引导他们倾诉自己的情感，并学会适当的情绪调节方法。通过关注幼儿的身心健康，能够使他们更好地适应学习和生活的各种挑战。

综上所述，教学支持是促进幼儿全面发展的重要环节。在教学中，要注重幼儿的个性发展、情感需求、社交能力培养、自主学习能力和身心健康。只有在这些方面给予幼儿充分的支持和帮助，才能真正促进他们的全面成长。作为一名幼儿教师，我将继续不断探索创新的教学方法，为幼儿提供更好的教学支持。

学校管理的教学支持范文【第六篇】

办学思想就是自己在教学及管理过程中积累并不断升华的办学思路。当然这里讲的办学思想必须是在先进的教育理论指导下，能对学校发展、人格塑造起到积极推动作用的思维，是科学的、真实的。形成办学思想的两个前提条件是有真实的教学及管理经历；有较深的教育理论修养。真实的教学及管理经历要求管理者在抓好学校大局的同时，必须深入教学一线——课堂、教研组和班级参加、了解教学、教育真相、现状，这样自己的办学思想才不会脱离实际，办学思想才会有指导性、可操作性，才是有意义的；较深的理论修养要求管理者在工作同时必须树立终生学习的观念，时刻了解、掌握时代教育步伐，更新教育观念，这样自己的办学思想才不会与教育方针背道而驰，办学思想才会有生命力，在指导实际办学过程中才会经得住考验，这就是办学思想的实践性与理论性。

1、目标观：确立虽高但可攀的办学目标，带动师生工作、学习热情。

如前所述，管理者即使未有形成办学思想，但是所在学校的工作奋斗目标必须明确，学校的办学目标是管理者通过了解学校现状提出的学校发展方向。学校办学目标的意义在于为学校的发展定位，在于为师生明确一个时期的奋斗目标与方向，使学校师生努力有标准，工作有导向，同时也是管理者为自己设定的工作业绩指标，其实也是对管理者工作业绩的约束。

2、教学观：确立真实、严谨的教学观念与风气，争取令人信服的教学成绩。

学校中教学观念与风气决定着学校的校风，是学校校风构成的主体因素。教学是学校工作的核心，教学是培养学生完成学业的形式，学生的成绩是检验教学的最直接最有效的形式，所以教学来不得半点虚假。管理者要通过相关要求或自身行为营造严谨、真实、有效的教学风气。微观地讲大体可以抓好以下几个方面：首先要秉承基础教育的优良传统，抓好教学五认真（备课、授课、辅导、作业、考试），特别是备课教案、作业、授课最少每月检查一次。管理者可以组织各校现有的包年级、包学科的领导对所辖年级、科目进行检查，并根据之前制定的标准给予定量、定性评判。

其次，管理者在抓好教学常规、保证教师基本工作态度的同时，要通过科学的教育理论不断指导教师高效地完成教学任务并使学生取得优良成绩。这就要求管理者要多学习、多了解现代教育新动向，并从中不断选取适合本校的教育发展理念，来指导学校教学，常规的载体就是通过教育科研与教学有机结合。要尽量避免科研与实际教学脱离现象的发生。再次，要领会教学管理无小节的真正含义，特别是在学校教学风气、教学管理模式尚未形成之前，管理者必须身先士卒去抓、去检查、去听课、去调研、去参与。要求教师、其他管理者做到的事自身先做到，要求别人深入一线时自己先深入，要求别人接受奖惩时，特别是接受惩罚时，自己绝不能例外，甚至要更严格，要求别人真干的时候，自己绝对不能弄虚作假。

3、德育观：确立多层次的德育目标体系，培养品质过硬的学生。

学生品质的培养是学校工作的又一重要责任，在某种程度上，学生品质的培养与形成决定着国家、民族的命运与前途。作为学校德育工作，培养学生的优良品质是学校众多工作中的首要任务。我认为管理者主要要抓好以下几个层次的教育：首先是养成教育。学生时代正是人生思想、行为、习惯形成的阶段，无疑需要科学、正确的行为准则来引导，养成教育就是通过相关要求制定、实施帮助学生形成习惯的教育。养成教育要求在学校为学生说明要求意义的同时，在执行过程中必须“严”字当头，又要全体师生知道没有规矩不成方圆的道理。

学校的德育工作是塑造人的灵魂的工作，更得有规矩，对国家、学校、班级制定的行为要求必须严格执行。其实大凡取得成就的人都离不开他们小时形成的良好品格和扎实的行为功底。其次，要抓好学生的情感教育。情感教育是比养成教育更高一层次的教育，情感教育的目的就是要培养学生有“爱”，小到爱父母、爱同学、爱师长，大到爱集体、爱国家，这就要求学校要通过多种形式、多种载体培养学生的情感。相对于养成教育的“严”，在情感教育中则要注重“活”，要因人而宜，因事而宜，不能简单地一刀切，搞硬性要求。要通过各种德育方式潜移默化影响学生情感，使学生“爱”的情感自然形成、完善，最后再形成具有“大爱”的人生品格。再次，主题教育。学生有了良好的习惯和基本的情感基础，学校就可以考虑对学生进行专项品质的教育与提高了，如抗挫折教育、集体主义教育、法制教育、理想教育、价值观教育等等。

4、教师观：确立以人为本的培养观念，打造过硬的师资队伍。

教师是学校赖以生存、发展的智力支撑和人才保障，一所好学校必定有一支团结、精干的教师队伍。我们常常会看到这样的现象，建设最好的学校，不一定是大家最认可、办学质量最高的学校；办学水平很高的学校不一定就有最好的办学条件。这是什么原因？答案就是两个字“师资”。那么作为学校要打造有战斗力的师资，管理者要坚持好一个出发点，抓好两个群体，处理好一对关系。管理者要始终坚持以教师发展、学校发展为出发点，多为教师、学校着想；抓好两个群体，一是抓好干部队伍，二是带动好教师队伍，同时还要注重工作中科学化和人文化的结合。

学校中的校级领导、中层领导大部分都是教师出身，都是当年工作中的佼佼者，所以他们有能力处理好业务方面的工作，抓好这支队伍就能很好地使学校的决策不折不扣地贯彻下去，同时也能使管理者从更多琐碎事务中解脱出来，从而拿出更多精力谋划大事。抓干部队伍首先要要求他们工作过得硬，在这方面要坚持高标准，具体讲要做到面对工作要敢于负责；面对问题要勤于思考；面对名利要勇于牺牲；面对任务要善于执行；靠人品、业务立足，靠工作赢得大家的信任。其次管理者在工作中要敢于放权。只要是我们认可的干部，工作中就要大胆用，即让干部负责就要赋予他们相应的权利，管理者不要大事小情都要插手、发表意见，要相信他们能干好工作。其实管理者越信任他们，他们的工作热情越足，甚至能创造性地开展工作。再次，管理者在生活中要关心他们。

对于干部在工作中、生活中遇到的困难，管理者要给予高度重视，多关怀他们，多谅解他们，多为他们出谋划策，让干部们觉得温暖。带好教师队伍，就要千方百计营造积极向上的教风，让广大教师面对工作乐于奉献，面对问题肯于钻研，以教师良好的工作状态、工作干劲赢得家长、学生的尊重、信任、认可，最后使学生以优异的成绩完成初中阶段的学习。

总之，办好一所学校，需要包括管理者、教师、学生、社会等方方面面的努力，绝不是以上几个方面可以概括全的，遇到具体问题还需具体分析。不过，我想，只要我们热爱这份太阳底下最光辉的职业，只要我们善于思考、总结，我们的工作一定能取得很好的效果。

学校管理的教学支持范文【第七篇】

自己是一名中小学教师，一直都想通过培训提高自己的教学水平和能力。最近，我参加了一次名为“教学支持培训”的课程，并获得了很多收获和体会。此次培训目的是为了提升参与者教学支持服务的能力和水平，更好地为学生和教师提供支持。

第二段：培训内容和收获。

在培训中，我学到了很多关于教学支持和服务的知识和技能。例如，我学会了如何针对不同类型的学生制定个性化的学习计划，如何分析学生的学习能力和学习障碍，并为他们提供相应的支持和服务。我还学会了如何开展针对教师的培训，以提升他们的教学能力和课程设计能力。除此之外，我还了解了教学评估和管理的方法和技巧，有助于更好地评估学生的学术水平和教师的教学质量。

第三段：培训对个人的影响和启示。

这次培训对我来说是一次非常宝贵的机会。通过这次培训，我重新认识了教育，感受到教育真正意义的所在，同时也发现了自己的不足，意识到在未来的教学中需要不断地提高自己的水平和能力。培训还让我意识到，在教育的道路上，我们不能孤军作战，要善于与同事和学生合作，共创更好的教育成果。

第四段：培训对工作的影响和贡献。

在我回到校园后，我开始将培训中学到的技能和知识应用到我的工作中。在教学和课程设计中，我能够更好地理解和满足学生的需求，帮助他们消除学习困难和障碍。我还积极参与组织教师培训活动，将培训中学到的方法和技巧分享给其他老师，激发他们的教学激情，共同进步。

第五段：总结体会和展望。

通过这次培训，我不仅学到了很多新的知识和技能，还明确了自己未来需要继续提升和完善的方向。我将继续运用培训中学到的方法和技巧，不断提高自己的教学能力和服务能力，为更多的学生和教师提供更好的支持。同时，也希望未来有更多的机会参加这样的培训，锻炼自己的专业素养，为教育行业的发展做出更大的贡献。

学校管理的教学支持范文【第八篇】

教学目标：

(一)科学概念目标：

1.知道物体都是由一种或多种材料做成的，我们的周围存在着许多不同种类的材料。

2.认识我们周围的常见材料有木头、金属、塑料、陶瓷等。

(二)科学探究目标。

1.能用词语描述常见材料的特点。

2.能观察和辨认不同的材料。

3.通过调查发现材料在日常生活中的应用。

(三)科学态度目标。

1.愿意倾听、分享他人的信息。

2.乐于表达、讲述自己的观点。

(四)科学、技术、社会与环境目标。

培养学生进一步研究材料的兴趣和愿望。

教学重难点;。

教学重点：学生学会观察和辨认不同材料做成的餐具。

教学难点：能辨认不同材料的餐具，并用适当的词语描述不同材料的特性。

教学准备：

小组准备：不锈钢碗和勺子、陶瓷碗和勺子、塑料碗和勺子、木碗和勺子、纸盒子。

教师准备：不同材料的餐具、课件、班级记录单等。

教学过程：

一、激趣引入。

1.出示准备好的餐具，提问：同学们，你们知道这是什么吗?那么它是由什么做成的呢?

2.根据学生的回答，引出今天的课题《不同材料的餐具》板书。

二、观察餐具特点。

1.各种材料都有什么特点?我们该如何知道呢?学生分组带着问题对四种材料的餐具进行观察，提示学生可用手敲，用耳朵听，用鼻子闻等方法。

2.学生小组边观察边进行讨论。

3.汇报：你们的观察结果是什么?这些餐具都有什么特点?

4.学生回答，教师引导用科学用语，并总结、讲解。

5.拿出活动手册，教师指导学生按要求填写活动手册。

三、做游戏巩固练习。

1.“神秘的盒子”游戏。只能描述餐具或材料的特点，教师回答“是”或“不是”，最后猜出盒子里的餐具是什么。

2.根据之前总结的四种材料的特点，说一说用这些材料做碗和勺子各有什么优点和缺点。

四、交流和总结。

提问：四种材料都有什么不同的特点?

学生回答，教师补充并总结。

五、作业。

1.回家可以和父母继续做“神秘的盒子”的游戏巩固练习。

2.可以在家里在找一些别的物品观察它是用什么材料制成的。

六、板书设计。

不同材料的餐具。

材料特点。

不锈钢碗反光光滑、坚硬。

陶瓷碗光滑、坚硬。

塑料碗光滑。