名班主任工作室年度工作计划【精彩4篇】

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名班主任工作室年度工作计划【第一篇】

时间稍纵即逝，工作室发展又迈入了新的阶段，为了今后更好的成长，结合工作室现状，现制定20__年度工作计划。

一、指导思想

充分发挥名班主任在____区辐射作用，20__年力争将本工作室打造成“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心”。

二、工作目标

1、加强理论学习，规范班主任工作教育行为。

2、建立导、帮、带的开放型模式，形成各个成员在所在小学特有的班主任工作作风。

3、理论与实践相结合，脚踏实地，开展家访和进行社区活动，树立良好的教师社会形象，让家长和社会满意。

4、充分调动班主任提高自我的积极性，营造和谐幸福班集体，为打造学校“幸福教育”的品牌贡献力量。

三、工作计划

为实现20__年工作目标，本工作室将采取四个步骤实施：

第一步骤：2月~3月，强化工作室成员的理论学习，努力提高工作室自身业务素质和水平，为全校班主任工作实现专业化打下基础。

第二步骤：4月~6月，根据一季度学习的理论知识，工作室成员之间对工作中出现的问题进行回顾总结交流，加大对年轻班主任工作的业务指导。

第三步骤：7月~9月，以交流归纳总结经验为主，听取先进教师的班会、优质课，制定本年研究课题。

第四步骤：10月~12月，上交反思感受，共同交流讨论。总结上升成为论文，深入探讨课题内容。

四、具体要求和措施

1、注重在职培训，提升专业水平

组织年轻班主任学习教育法规，学习《中共中央国务院关于进一步加强和促进未成年人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》等文件，进一步明确班主任的十大职责——坚持育人为本，德育为先的目标导向；注重公开，面向班集体每一个学生，关心学生的全面发展；建立平等互信的师生关系；遵循学生的年龄特点和身心发展规律；建立完善班级管理制度；积极进行班集体文化建设；指导和组织学生积极参加社会实践活动；大胆创新工作方式，充分发挥纽带作用。引导班主任确立自我发展目标，使他们站在更高的层面上，审视自己的工作现状，因而产生更强烈的学习理论和提高业务水平的内在要求。

2、本学期以研读班主任管理著作为主题，坚持理论与实践探索相结合，自学反思与互动交流相结合。

推荐书目：

《班主任基本功——班级管理的基本技能》韩东才

《班主任一定要面对的9个问题》[英]麦克·马兰、里克·罗杰斯著

《班主任工作漫谈》魏书生

3、本学期组织一次全体成员的校外实践活动，听专家讲座，写心得体会。

4、本学期集中每月至少组织一次集体学习交流活动，采取观看展示活动、经验交流等形式，通过工作室微信、教育资源平台等形式发布工作室活动信息或经验分享。

具体工作安排如下：

2月：制定个人学期计划；布置本学期工作任务

3月：自主研修班主任管理理论，分享交流

4月：征集问题，答疑解惑；写案例分析

5月：自主研修班主任管理理论，线上分享交流

6月：线下集中研修交流分享读书体

7月：班主任培训听专家讲座

9月：征集问题答疑解惑

10月：教育难点讨论

11月：总结本工作室全年的工作情况，收集资料

名班主任工作室年度工作计划【第二篇】

根据工作室三年规划，结合实际情况，20__—20__年度工作室制定计划如下：

指导思想

全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人”根本任务，以《____市普通中小学名班主任工作室建设与管理实施意见》为要求，遵循中学生成长规律和新时代教师发展规律，探索与实践“爱的教育”的行动，打造优秀的班主任队伍，推进高质量的班级管理模式。

工作目标

以“以爱育爱，爱的教育”为建设理念，以学生为中心，以班主任为重点，“两个假如”（即为假如我是孩子，假如是我孩子）为考量推进班主任工作。

1、聚焦“立德树人”根本任务，全面提升“班会课”育人质量；

2、聚焦“双减”工作，结合学科特点，借助家校合力，全力提升“课后作业和假期作业”的质量；

3、聚焦常态化疫情下教育教学，尤其关注学生心理健康教育；

4、聚焦班级管理，打造“人人为，为人人”学生自主管理模式；

5、聚焦劳动教育，探索符合城市学生特点的劳动教育新形式。

工作任务

1、多形式组织开展集体“学习+研讨+备课”会。围绕“为谁培养人，怎样培养人，培养什么样的人”，认真学习党的教育方针及国家、省市等教育管理部门的相关制度，研讨如何贯彻落实立德树人根本任务，如何解决学生实际出现的新问题，一起选择班会主题，一起备班会课，一起同上一堂班会课，一起分享班会课，引导学生用脚步丈量祖国大地，用眼睛发现中国精神，用耳朵倾听人民呼声，用内心感应时代脉搏。

2、多方式开展“读经典分享荟”。与其他名班主任工作室联合开展读经典分享荟，相互交流、相互分享、相互提升；工作室内部开展团队读经典分享荟，一起努力、一起前行、同步发展。组织班级学生开展读经典分享荟，读书中陶冶情操、思考中开拓视野、书写中分享思想，交流中共同成长。

3、多样化实践“人人为，为人人”的班级自主管理模式。一是在实现真正的“自主管理”上下功夫，根据学生实际、年龄特点，学校情况，把班级管理逐渐还给学生；二是在实现真正的“人人为，为人人”上下功夫，根据学作 文 吧生特长与兴趣，让所有学生参与班级管理，享受班级管理的“红利”；三是在实现真正“多样化”上下功夫，根据不同学校、不同年级、不同班级的学生，在“人人为，为人人”的班级自主管理基础下，探索与实践多样化的管理模式。

4、做实做细“双减”工作。把“双减”工作中“减”的一定减到位，把需要“增”的一定增上去，“减”的是无效的数量，“增”的是有效的质量。结合学科特点、学生能力和家长实际，设计连续性的、选择性的、客观性的、开放性的、实践性的课后作业和假期作业。

5、提升“班会课”的教育质量。一是根据学校要求，开展固定主题的班会课，一定要按照一堂课的标准设计好，一定要按照教书育人的标准完成好；二是根据班级实际，选择开展部分主题班会课，解决好班级学生存在的问题；三是通过讲课、读书、游戏、比赛等班会方式，上好班主任的主导班会课和学生的主体班会课，德智体美劳“五育并举”；四是通过开展班会课比赛，取他人之所长补个人之所短。

6、关注心理健康教育。常态化疫情防控下，学生心理健康主要有两个特别关注点——居家线上教学时学生的心理健康和线下教学时学生的心理健康。课后根据学生情况，开展一对一的谈心谈话，给学生减压，解决学生困惑。举办班级心理健康活动，让学生分享自己减压方法、调节心理的方式。举办家长心理健康教育活动，让家长分享调节孩子心理的经验。举办专家心理健康教育讲座，指导学生学会正确调节个人情绪。

7、开展新型的劳动教育。树立“读万卷书，行万里路”与“仰望星空，脚踏实地”的教育理念，做到教育必须与生产劳动和社会实践相结合，家里做到“会吃穿打扫”，学校里做到“能卫生打扫”，让学生在劳动中学习，在学习中劳动。

8、凝炼推广成果。以学生为中心，以班主任为重点，凝炼“以爱育爱，爱的教育”的工作室建设成果，逐步在工作室公众号上进行推广，最终收集汇编成册。

总之，授人以鱼，不如授人以渔，是教育；大爱无华，储备能量，也是教育；点燃星星之火，可以燎原，还是教育！

名班主任工作室年度工作计划【第三篇】

为搭建优秀班主任持续发展的平台，进一步推进我市班主任队伍专业化发展，提高班主任的责任感与使命感，打造一批能体现班主任较高专业化水准和建班质量，具有现代优秀班集体标准，并能得到学生、同行广泛认可的建班个案和示范性群体。发挥优秀班主任的示范引领作用，推动我市各学校班主任队伍建设，制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，以“名班主任工作室”为阵地，培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有德育创新精神的班主任名师团队，形成长效激励机制，充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用，激励广大教师进一步坚定职业理想和信念，全面提高班主任的育人水平。

二、名班主任工作室的性质与宗旨

名班主任工作室是以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容，以名班主任为效应，以形成优秀班主任团队为宗旨，创建学习型班主任队伍，构建多层次、多形式的班主任学习、研修、实践的活动平台，创造“使每一个学生都能获得全面发展”的优良育人氛围，提升班主任工作水平，促进班主任队伍专业化发展。

建立名班主任工作室旨在总结优秀班主任成功经验，提炼优秀班主任的教育思想，促进其专业能力不断提高。打造一批在我市有一定影响的知名班主任群体，从而探究班主任专业发展的途径和方式，带动更多的教师在班主任这个岗位上迅速成长。

三、名班主任工作室的的组成与确认

(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任组成。

1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的选拔条件：

(1)师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包容，班主任工作经验丰富，无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。从事班主任工作5年以上，任并今后三年内仍在班主任工作岗位，获市级以上优秀班主任荣誉称号。

(3)具有较高的班级管理水平，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。

(4)积极开展班级管理研究，承担过市级以上有关班级管理、德育工作等方面的课题研究，取得较高水平的研究成果，出版过有一定影响的学术专著或发表过有较高价值的论文。

(5)具有较强的团队建设能力，能带领团队勇于探索，具有较强的组织活动及沟通交流的能力，能够承担工作室的职责任务。指导和培育中青年骨干班主任，充分发挥引领、辐射作用。

(6)掌握现代教育技术，能够参加网上交流平台的建设。

2、名班主任(名班主任工作室成员)的选拔条件：

(1)师德高尚，乐于奉献，爱岗敬业、合作包容，班主任工作经验丰富，无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作，热爱学生，业绩突出。从事班主任工作三年以上，并且今后三年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平，能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性，善于营造和谐的班级管理氛围，建立新型的师生关系。

(4)幼儿园班主任一般需具有大专及以上学历，中小学、中等职业学校班主任一般需具有本科及以上学历；年龄一般在45周岁及以下；中级教师职务及以上；具有优秀班主任荣誉称号的年龄要求可以适当放宽。

(5)具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力，能够承担相应的职责任务。

(6)掌握现代教育技术，能够参加网上交流平台的建设。

(二)名师的推选确认

1、坚持个人申请与组织推荐相结合，对符合条件的班主任，由学校和教育主管部门签署意见后，报市教育局评选，确定候选人。

2、候选人经公示无异议后，确定为淮北市名班主任工作室人员。

3、对确认的名班主任，由市教育局颁发名班主任工作室名师证书。

4、本着边试点边推进和成熟一个发展一个的原则，从今年起，用3年时间，在全市中小学(含中等职业学校)中按照学段和年级设立名班主任工作室，每个工作室由5---7名成员组成，在每个工作室的成员中经过综合评审，确定一位首席名班主任，并以首席名班主任的姓名命名工作室名称。

四、名师工作室的职责任务

(一)培养、培训优秀班主任。首席名班主任是工作室的负责人，是我市班主任教学教研工作的导师，采取多种形式有效带动成员提升道德修养和学识水平，积极承担市级骨干班主任的培训，指导学员制定班主任专业成长计划，通过多种形式引导学员的专业提升，负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等)，指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。首席名班主任要带领工作室成员深入开展教育教学研究，积极探索班主任工作规律，参与开发班主任培训课程及资源，加强示范与辐射作用。

(二)开展课题研究。名班主任工作室以我市学校班级工作实际为基础，新形势下班主任工作的难点问题。开展班级团队组织建设、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动，促进班主任专业发展和自我成长。组织开展课题研究，工作周期内至少要完成一个省级以上重点研究课题并取得相应成果，撰写出一定数量的研究报告、专业论文或专业著作，促进班级为单位的教学理论建设。

(三)推广教育教学成果。名班主任工作室的教育教学研究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全市范围内介绍、推广。工作周期内，首席名班主任应带领工作室成员开设一定数量的市级以上公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。

(四)开发、整合教育教学优质资源。名班主任工作室要结合新课程实施，根据本学科特点和本工作室目标系统地建立教育教学资源库。工作室要建立自己的特色网站或专题网页，使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心，通过互动交流，实现优质教育教学资源的共享。

五、名班主任工作室的建设与管理

(一)名班主任工作室由市教育局统一管理，并成立领导小组：

组 长： 岳军芝

第一副组长： 郭成华

副 组 长：孟祥春 王学昆 徐光辉 李 荣 渠晓峰

成 员： 何正迎 王忠东 欧阳民 徐 梅 昝兴中

董向东 王本新 薛维华 李继恩 段迎春

领导小组下设办公室，办公室主任由何正迎兼任

(二)为保证名班主任工作室顺利开展工作，明确各部门职责如下：

1、市教育局成立名班主任工作室管理办公室，制定日常管理细则，进行学年度考核检查。

2、师资科牵头名班主任工作室组建的筹备工作，制定相关工作方案，负责对申报人员的初审，协调专家小组遴选工作室组建人员，并对工作室方案申报进行可行性论证。

3、市教研室负责对工作室日常业务工作进行管理指导。

4、计财科建立专项经费保障制度，为工作室工作的开展提供相应经费支持，负责相关经费落实及经费使用情况审核。

5、基教科、职成科、艺体卫科、教研室、电教馆等职能科室根据课程改革、学科建设和青年班主任培养的要求为名班主任工作室项目执行给予必要的支持。

6、督导室牵头，教研室、人事科、师资科等部门共同配合，完成工作室年度及周期评估考核。

7、信息中心负责名师工作室网页建设和运行，协助各工作室进行网页更新和日常维护。

(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在单位，并由首席名班主任所在单位提供办公场所，配备必要的工作设备。

(四)工作室申报项目须经教育局名班主任工作室领导小组论证批准后方可实施，实施过程中原则上不做修改，因特殊原因不能执行，由首席名班主任提出修改申请，并报领导小组论证审批。

六、名班主任工作室保障激励措施和考核管理办法

(一)保障激励措施

1、经费保障

(1)市教育局为名班主任工作室设立专项业务经费，每个工作室每学年度立项经费2万元(启始年追加启动资金1万元)，用于工作室工作开展和项目实施。

(2)业务经费必须用于工作室的各项业务活动，包括添置书籍、课题研究、专题研究、专家授课及与培养工作有关的观摩考察费等。

(3)名班主任工作室经费拨付到首席名班主任所在学校，单独列支，专款专用。业务经费报销签名方法为：填表人、首席名班主任和首席名班主任所在学校校长必须分别在经费报销单上签名。

各工作室经费要严格按规定的经费用途有计划支出。名班主任工作室主持人所在学校要严格财务和财产管理，工作室一个工作周期结束后，工作室主持人所在学校要报送经费使用结果清单，由主管部门会同审计部门进行审计。

2、物质保障

名班主任工作室由市教育局统一提供电脑一台，用于名班主任工作室专项工作。

(二)奖励措施

教育局对认真完成带教任务的首席名班主任和工作成绩突出的名班主任提供参加学习考察和学术研讨等活动的机会，对培养青年班主任取得优异成绩的首席名班主任予以奖励；对认真参加学习，取得优秀成绩的学员，提供优先参加高层次研修、学习考察和学术研讨等活动的机会；对特别优异的学员，在评优评先、晋职晋级时优先考虑。对积极主动支持首席名班主任开展工作的所在学校，给予一定的奖励。

(三)考核管理办法

(1)名班主任工作室以3年为一个工作周期。在一个工作周期内，按有关评估标准(评估细则另行下发)，通过查阅资料、调查访谈、成果检验、影响检测等考核方式，对名班主任工作室进行每年一次的过程性评价和工作周期结束时的终结性评价。

(2)考核内容主要包括工作室自身建设发展的情况、工作室在培养和指导教师方面发挥的重要作用、工作室在教育教学科研中取得的主要成绩三个方面。

(3)对名班主任工作室及其成员的考核由市名班主任工作室领导小组组织实施。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“合格”以上者将认定有资格进入下一周期的工作室建设；考核达到“优秀”等级者，将予以表彰和奖励。对终结性评价或年度考核不合格的班主任将取消名班主任工作室成员成员资格，同时按有关程序吸纳符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室；对工作不力、管理混乱、无明显工作成效的工作室将提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。

名班主任工作室年度工作计划【第四篇】

一、指导思想

以上级部门的工作要求为指导，以“专业引领，研讨交流，实践探索，共同发展为宗旨”，积极探索新时期班主任工作策略和育人方法，继续发挥本工作室的辐射效应。

工作室的成立就是要把责任感的优秀班主任聚集在一起，为班主任的持续发展创造相互交流，共同成长的条件和搭建平台，让每一位班主任都能在这个平台上发挥聪明才智，共同研究，群策群力，使参与其中的每一位班主任受益，扩大到优秀班主任群体，最终为推动区班主任工作水平迅速提高做出应有的贡献。

二、工作目标

本工作室将在教体局的统一领导和成员所在学校的大力支持下，在所有成员的共同努力下，尽最大努力，切实做好各项工作。

1、加强理论学习

先进的理论是教育和科研的先导；没有先进的理论指导，一切教育和科研都将是闭门造车。阅读和学习是提高自身的需要，也是自我进修的有效途径。要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新知识，唯有不断学习。

2、落实课例教研

本工作室将继续开展以主题班会为载体的课堂教学课例教研活动，立足班会课，研究小学生的思想教育，提升成员的教科研水平。我们将采取“工作室确定科研课题，成员自行选择角度和切入点，以网上互动科研”的方式，将主题班会研究真正落到实处。

3、追求辐射效应

本工作室将努力建设和利用名班主任工作室公众号，利用这一交流的空间、辐射的平台，追求“实用”这一宗旨，努力做到使每一位浏览公众号的老师均能有所收获。我们将努力将公众号打造成工作室展示教育教学研究成果的平台，最大限度地显示名班主任工作室的辐射和交流功能。工作室将联合其他工作室一起举行班主任论坛以及沙龙等活动，共同交流在班级管理上的经验，提出自己的困惑，集体研讨。这既是对本工作室成员能力的培养，也将是工作室的有效辐射。

三、具体任务和措施

1、加强学习，不断提高自身理论修养，占领理论“制高点”。

认真组织所有成员，采取集中学习和分散自学相结合的形式，加强理论学习，学习教育新理论，学习新课程理论专著，不断提高成员的理论修养，并寻求合适的时机，采取“请进来、走出去”的方式，聆听专家学者的讲座，为工作室成员的成长打下坚实的理论基础。

2、健全机构及制度，保证常规的活动。

工作室将坚持每两周一次的常规学习制度，采用线上和线下相结合的方式，以主题沙龙为主要形式，研究班主任工作。通过QQ群以便于日常交流带班过程中遇到的困惑；建立工作室公众号，登载学习内容，研讨报告，研究成果等；从而实现共同发展。

3、培养成员养成总结反思的习惯。

工作室成员认真撰写反思日记和班主任工作论文，每位成员一个学期至少写1篇有质量的论文发表在工作室公众号上。每位成员积极撰写带班教育故事，争取在区级公众号上发表。

4、提供学习发展平台。

为工作室成员提供更多校内、校外的培训机构和更广阔的交流平台，促使工作室学员向研究型班主任方向发展。

5、确立课题研究方向，以学习习惯的培养为研究主题。

成员定期探讨如何在日常班级管理中培养学生的学习习惯，可以从不同的学段去研究，如何发现学生的学习习惯方面存在的问题并解决。

四、本学年具体工作安排

20__年2月份制定本工作室本学期计划

3月份线上读书交流

4月份开展班主任优秀工作经验交流论坛

5月份与区其他名班主任工作室联合组织“快乐的班级管理”的座谈会。

6月份开展如何处理带班过程中的突发问题的情景模拟活动。

7月份总结本学期工作室工作情况。组织工作室全体成员在假期期间阅读班主任工作方面的书籍，撰写读书心得，德育论文。