实用对实践活动教学安排的意见、建议（精彩4篇）

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对实践活动教学安排的意见、建议【第一篇】

一、 为什么公司的前线销售人员离职人那么多？

1、 前途迷茫。要使前线的销售人员稳定工作，长远发展。企业就要提供一个公平公正的竞争环境及愉快工作氛围，这样才能使前线的销售人员对今后的生活有一个很好的规划。如上次的主任选拔“没有一个很让大家心服口服的理由说我的主任位置是我靠实力竞聘上来的”。比如给予所有业务员一个竞聘上岗的机会，却成了主任去推荐本组不错的人选，其它销售人员根本没有晋升机会，从而使其它销售人员选择其它职业来发挥自己的能力。竞聘中有考试、面试，考试合格的业务员对其他的业务员演讲自己的工作经验总结及对未来团队管理和规划，全体业务员对即将要成为领导的后选人以投票的方式竞聘，这样才能体现竞聘的公平、公正，也使新上任领导更好的开展今后工作管理好自己的团队，让其他销售人员心服口服。

2、 上班时间过长。自从在公司上班晚上八点还有60%的人还在工作，八点以后至九点的没下班的很多，他们在那里做销售善后事。如：主任们的小组会议、开订单、返利填表、合同的流程准备、瓶盖回收装袋、瓶盖兑奖填表流程、还要找复印文件等等即复杂又麻烦的工作。在公司每天上班时间基本要12个小时，这样高负荷的上班时间让业务员不能按时回家吃一顿团圆饭。没时间照顾家人，也是使销售人员选择离开的主要原因。

3、 工资低。我们从事的是快速消费品行业，涉及的销售人员基本以男员工为主，一个正常的男人把一个家养活，他的壹千多块钱收入远远不够。分析如下：730元底薪+580元补助+还不知道能拿多少的奖金，最多730元奖金，还不一定拿的到。像我第一个月扣掉保险发的第一个月的工资为1300元，第二个月扣掉保险完成销量任务发的工资也才1400元。那按1400元来算，我吃饭要300元/月，车费250元/月，电话费200元/月，这只是跑业务所花的费用。剩余 650元贴补家用房租、衣服柴米油盐等，其他开支就不够了。以后的存款、买房、取老婆那是奢望遥遥无期啊！

二、增强新业务员的岗前培训

刚进来的员工对公司是一无所知的。记得我当时的培训只了解到了公司的结构，发展历史及有哪些领导，还有销售人员必掌握的拜访八步骤。其实这些还远远不够，新来业务人员还需了解他们在公司工作中涉及到的各种表流程。(如：单据、费用、合同、业绩板、线路卡、月度报表、月度计划表、赊销手续填写及使用，涉及到销售相关的流程)。据我了解到现在还有业务人员上班几个月了有哪些表，有什么作用还不是很清楚大有人在。

三、建立客户服务咨询部门

客户服务咨询部门分两个组，(1)业务咨询客服部。客户想了解公司产品，咨询如何加入经销、投诉等各方面客户想了解的问题及解决问题的回复。如：中奖方面的，如何领奖。客户涉及的费用是否像业务员所说在公司走流程的查询等。

(2)设备客服部。如何投入冰柜、现调机等设备需要什么条件及提供什么凭证，客户对设备出现故障等各方面关于设备的问题进行咨询，通告报修等。

四、建议将现有的流程审核大改革

作为世界五百强企业一个快速消费品行业领头羊要体现出工作效率高， 1、我们很多流程走的慢多半时候是领导不在不能审核，造成文件堆积。审核这些合同或费用的文件都是区域级别以上的经理，那公司对区域级别以上的经理都配备手提电脑。那我们可以提倡随时随地办公，打开电脑就可以审核文件。避免找代理人签字出现不必要的麻烦。

2、合同的保存需信息化，上了几个月的班据我了解到现有签署合同的客户，业务员手里没客户的合同，不知道合同体现的什么内容还有很多，这是什么原因造成的呢，(1)、上一个业务人员没有交接完全而带走合同，新接手业务人员又不懂，等到合同到期也不知道什么时候要续签造成很多客户被竞争对手抢走。或是合同中要涉及的费用因为合同丢失没有及时返给客户，造成客户对现有业务员和公司产生不信任感合作不愉快导致今后不能继续合作。(2)、现有业务人员把合同弄丢或合同在涉及费用走流程过程中丢失等造成不必要的麻烦。

3、避免不必要的浪费，人力、物力、时间。业务人员白天在外面日晒雨淋做销售外，下班回公司还要整理一些要返费用的客户，还要进行返费用的准备手续，走一份费用流程就花我很多白纸，据我上班以来营业所最缺的就是白纸，跟别人要白纸真的很不容易，别的同事也不会给，因为他们也不一定有，我都是自己买白纸。一份完整的费用手续如返货物的填好广告用品申请单、复印两份合同及两张陈列照片。返现金的就要提供专卖费的裁剪发票，也是复印两份合同、两份陈列照片、复印一份发票、找胶水贴把原件发票在白纸上面。还要找营业所的领导挨个签字，有时候重要着急文件领导没回就要等，还要让同事让电脑，找人帮我查询电脑上我的费用流程走到哪里。这些流程准备工作即浪费时间、又浪费纸张复印机墨水等，财务营运室包括很多部门也就不会有很多文件堆积，查询起来麻烦。下面我提供了解决的个人理想化想法：

很多时候一个业务员流失就会带走很多信息化的东西，如合同，尤其是涉及到费用的合同。我个人建议(1)、保存好合同将合同扫描进电脑，建立一个合同库。如我们把业务员交上去审核的合同扫描到电脑里。建立一个合同库，领导若是出差无论在哪里只要有电脑有网就可以随时随地审批合同及费用等各种文件。我个人还建议如涉及到费用的合同存到电脑里有提醒的功能，提醒业务员准备申请手续办理，及提醒涉及到审批的领导准备好审批文件的时间，所有的事情都信息化。(2)、如要申请费用的话也可以让tc在电脑里调出申请表填写内容。调出合同库里的合同附在上面就行，不用人去工厂营业所来回跑文件审批等，也不会涉及到哪个人丢失合同及文件。如业务员涉及到要查合同费走到什么部门的话，只要打开电脑就可以查到内容及原因。这样我们更能减少很多资源浪费省时省力，

安全生产工作部署安排意见【第二篇】

20xx年，公司的安全生产工作将紧紧围绕“提质增效，持续发展”的主题。充分发挥服务、指导/监督、检查的职能。完善制度管理体系、规范安全生产行为。与生产系统其它部门协同联运，围绕项目，服务项目。认真开展安全隐患排查治理和安全隐患整改，重点关注重大安全隐患的检查整改，稳定提高公司的安全管理水平。下面我对公司2015年安全生产工作计划进行通报。

一、工作思路

贯彻落实股份公司、工程局和公司关于安全生产的会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善落实“一岗双责，党政同责，齐抓共管”的原则，落实全员安全生产责任，深入贯彻《安全生产法》，强化现场安全管理措施。加强对施工项目的安全过程监管，深入开展安全隐患排查活动，提高施工现场防范生产安全事故的能力，规范事故处理和责任追究机制。

二、主要目标

1、杜绝发生一般及以上生产安全事故和生产安全责任事故；轻伤事故频率控制在3‰以内。各责任类型生产安全事故亿元产值死亡率控制在以内。

2、杜绝职业病伤害、辐射、环境污染和生态破坏等事故，节能减排率年度降低指标4%以上。

3、专职安全管理人员持证上岗率100%，施工现场安全防护合格率100%，重大事故隐患整改率100%。

4、确保国家级文明工地1项，省(部)级文明工地6项，市级文明工地12项，工程局安全文明施工标杆项目2项，在陕西及河南两省各打造1个省级安全文明施工观摩项目。

三、主要措施

1、强化企业主体责任，落实全员安全生产责任制。新《安全生产法》已于2014年12月1日实施，新法首次提出了“以人为本”的理念，明确了“推进安全生产标准化建设”的要求，强化了生产经营单位的安全生产主体责任，加大了违法行为处罚力度。2015年度，安全环境部要充分利用安委会、安全检查、安全生产培训等机会，对《安全生产法》、总公司的《中国建筑股份有限公司安全生产管理办法》、《中国建筑施工现场安全防护标准图册》进行学习宣贯。同时，把学习《安全生产法》和落实公司安全管理制度结合起来，从而推动企业主体责任的落实。一是企业主体责任的落实，要建立在全员安全生产责任的落实的基础之上，各单位要健全各级安全生产责任制，落实全员安全责任，突出项目负责人的安全生产职责和安全管理人员的监管职责，以及其他管理人员相应的安全生产责任。二是各职能管理部门要以岗位职责为基础，突出专业重点，积极主动的落实安全职责，所有管理人员无论什么事由，只要进入施工现场，都要负起安全监督职责。三是股份公司修改和制定了一批安全管理制度和文件，公司将会依据这些文件及工程局对相关制度文件的修订情况，修改和完善公司的安全管理制度和办法，对全员安全责任制进行进一步的规定。

2、加大安全生产责任的追究和责任事故的查处和处罚力度。一是按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的原则，对于发生生产安全责任事故、不按规定上报的项目和单位，严格按照规定给予提高一个等级进行处罚。对于安全生产组织机构不符合规定的情况，依据事故等级，对应安全生产岗位职责，逐级追究全员安全生产责任。责任追究的方式按照股份公司相关规定执行。二是在对安全事故采取高压管控的基础上，对于项目存在的安全隐患，责任项目部不按期限按要求进行整改，将视同事故已发生进行处理。

3、提高专职安全管理人员业务水平，强化事故预防能力。公司安全管理部门要将主要精力下沉至项目，提高安全检查的频次和力度，并利用检查的机会，对项目相关人员开展相关业务培训，增强其业务水平。鼓励各单位组织相关人员到系统内外部进行业务技能和先进管理经验的观摩、交流，将好的做法带到施工一线，开花结果。要深入了解项目安全生产形势，督促各施工项目落实安全生产法律法规和规章制度，积极开展各种形式的安全自查自纠工作，将安全管理工作模式由被动防范向源头管理转变。

4、进一步推进安全生产标准化工作。截止目前，公司的安全防护标准化工作取得了一定的成绩，受到了内外部的好评，但推广的范围还有待加大。在做好安全防护标准化工作的同时，更要做到安全管理的标准化，实现安全生产工作的规范化和同质化。各单位要认真总结以往在安全标准化工作方面的经验教训，力争在2015年取得更大进展。各单位要把推进安全标准化工作作为贯穿全年的工作轴线，完善安全管理体系，健全规章制度，规范作业行为，实现安全生产有序可控的良好状态。

5、加强对劳务分包单位的安全监管。一是要结合住建部工程质量治理两年行动方案的相关要求，对分包单位采取监督和指导并重的方式，在其资质条件、用工管理、持证上岗作业、工人权益保护、安全教育等方面加强监督，堵塞项目安全管理漏洞，减少项目安全管理风险。二是要强化作业过程控制，对危险性较大的作业过程要有专人旁站监督，督促作业人员落实安全措施。现场监督人员要在作业前对作业内容和作业现场进行全面了解，结合作业进展情况，跟踪重点环节，及时处置事故隐患。

6、重点整治施工现场消防安全问题。公司将于2015年重点关注施工现场消防安全问题，将消防安全设施是否符合规范要求作为项目安全管理是否达标的一个硬指标。各单位主要负责人要加强对消防安全工作的正确认识，树立“无事故发生就是最大效益”的理念，加大对消防安全资金、人员和设施的投入力度，依据消防安全技术规范的相关要求，足量、及时配置消防水源和消防器材，并加强日常检查和维护，确保消防设施随时有效。各单位要结合各自实际，制定消防应急预案并加强演练，进一步提高各施工项目灭火和抢险救援及快速反应能力，严防火灾事故的发生。

7、严抓危险性较大分部分项工程专项方案的落实。技术方案是施工作业的指导书，是指导现场施工的关键资料。要在做好各种专项技术方案审批工作的基础上，严抓危险性较大分部分项工程专项方案的落实工作。一是针对重大危险源、大型机械设备和危险性较大分部分项工程施工过程，按照职责分工建立重大危险源控制体系，强化安全控制，确保安全措施落到实处。二是建立危险性较大的分部分项工程安全专项方案专家论证备案制，严格按照局《项目管理核心流程若干问题的解释的通知》要求执行安全专项方案的编制、审核、审批，A类安全专项方案专家论证率100%，项目技术负责人为第一责任人，发现未按规定执行从严处理，强化安全方案复核，提供安全技术保障。三是施工现场相关管理人员（生产系统、技术系统、安全系统）在日常工作检查中，将安全专项方案措施是否落实作为检查重点，一旦发现施工现场实际情况与既定方案不符的，必须采取相应的处理措施。

8、持续开展施工现场安全隐患排查活动。一是各单位要认真落实两个带班制度，将其与日常检查工作结合起来，明确隐患排查治理工作是所有管理人员和职能部门基础工作之一，所有检查都必须有安全检查相关内容，并明确检查目标和检查标准，及时发现和治理隐患。二是各施工项目主要负责人要落实安全生产职责，带头组织项目相关人员进行定期安全检查，并在检查记录上签字。安全检查要形成制度，不能搞“走过场、一阵风”，对检查出的隐患实行闭环管理，杜绝因隐患整改不到位而造成安全事故。

9、推动绿色施工，做好环境保护工作。绿色施工和环境保护工作不再仅仅是创优的需要，同时也是相关主管部门的强制要求。

我们要继续深入推行绿色施工理念，在施工过程中做好环境保护工作。一是结合新发布的《中国建筑环境管理节能减排管理办法》和工程局相关规定，将绿色施工和节能减排工作常态化，打造绿色施工环境。二是倡导各类节能环保设备、设施投入，并加强与地方环境保护部门的沟通与协调工作，落实地方关于环保工作的各种规定，做好环境保护工作，避免出现扰民和民扰现象，杜绝职业病危害、环境污染和生态破坏事故。

对实践活动教学安排的意见、建议【第三篇】

因为河南省实验文博分校今年是第一年招生，所以很多地方还不完善。为了能让孩子得到更好地教育和生活，家长们向学校提出来一些建议和意见。

家长们从学习、生活的各个方面，针对学校的不完善之处，提出了大家的意见和建议。

这是实验文博学校吸引广大择校学生家长最大的卖点也是优势。毋庸置疑，师资都是总校本部的老师，值得肯定，但是对于很多家长来说，对班内的各科老师还是缺乏了解，心里没底，只能根据一些道听途说的信息来判断老师的背景资料。所以希望在家长会上能把各班每位班主任和任课老师的基本情况给家长进行介绍，一来这是尊重家长知情权，二来便于互相沟，三可以避免家长们在下面乱猜。

报名之初，当时领导给出承诺是每班最多不超过55人，一共十二个班，结果开学成了变成十四个班，到今天为止，每班应该都有六十个人（今天班里又进新人了。）其实很多家长都能理解到校方的压力，但是家长的心里也都有个底线，就是六十个人已经到了最高警戒线了。如果再进新人，建议校方重新开班，专门吸收后来的学生。从人数上控制，从学生成绩上把关，也是为了明年文博再招新生做的一个典范。文博作为民办性质，已经也应该区别于过去总校在划片生条子生问题上带来的不好影响，学校学习成绩最终是校领导在公众在上级面前最好的力证，相信校领导会高度重视这个问题。

住宿是外地和路远的家长迫不得已而为止，很多同学也考上了其他学校，最终选择了省实验，放弃别的学校更好的住宿条件，本来对实验文博在住宿方面不会有太多苛求，况且文博学校初次招生也已经尽到了无利润的提供，一学期200的住宿费是有目共睹的低廉。但是因为大部分孩子都是独生子女，家长的爱子心切，也希望学校在住宿方面出现的各种问题给予更好的解决。如果因为住宿，让更多的家长纠结，选择在外租住房子势必会影响明年外地优秀生源对实验的择校考虑。

住宿家长意见总和：1：如果可行，不允许学生带手机，考虑安装固话。

2：熄灯后，严格例行检查，规范孩子的作息习惯。

3：如果切实可行，建议征集家长意见，配备专门老师打扫卫生，费用可以考虑分担。

4：住宿生一定要晨练和观看新闻联播。

5：启动学生兴趣团建设，组织学生自我管理，实行轮值。

“住宿的学生在早上打扫完各自寝室后，不要全部都留下等待宿舍管理员的检查，太耗时（因为在等待检查期间被要求均要站在房间门口，哪都不许去），有时还会耽误孩子吃早饭（因为毕竟每楼层才两个管理员）。建议：寝室打扫完后，学生去晨练、吃早饭，由管理员自行检查，检查结果公布在各楼层，可以实施奖惩，真是没必要非让学生等在那。”

身体是革命的本钱，孩子们都是长身体的时候，强健的体魄也是学习的动力和源泉。希望学校在饭菜花样和营养方面能尽可能的达到一定的配备标准。有专门的负责老师检查饭菜情况，询问察看孩子们的最真实的反应。食堂都是投标转包的，保证盈利是应该的，但是和外界想必也不能脱离实际。价格上应该有个统一的标准留住孩子的胃，也就能留住家长的心。

“建议学校要把食堂饭菜价格明码标价，孩子说有的时候价钱都不一样，并且好几个同学都发现卡里的钱会莫名奇妙减少！建议学校在食堂管理上更规范一点！有的时候还没指一下这个菜，卖饭阿姨就迅速盛好了，孩子要也不是，不要也不是。”

管理在省实验过去的情况咱就不说了，如果就文博实验今年来说，如果领导足够重视，相信从各个层面都有可以参考的案例。严格的管理，是省实验文博学校打响第一炮的开始。我们家长既然选择了这个学校，肯定都是一心一意跟着实验走，拥护实验的管理方针，只要是对孩子好，对孩子的学习生活有益的管理，家长都会坚决拥护和理解。

“建议班里早上和周日晚上教室早些开门，好让孩子们把书包放进教室后再去吃饭，看见很多孩子都是背着很重的书包跑来跑去。”

“在正常教材的基础上，最好也能加大教学难度，扩展练习题型，加强做题训练，以备中招。有的学校加教材了，还有的分了快慢班，特别是在英语上，文博也要赶快行动啊。”

最后给各个班主任一个建议，就是统一收一定数额的班费，如果需要统一购买资料和物品，烦劳各位班主任多费费心，如果有必要可以联合热心家长自愿统一购买，也免去了外地家长可能会为了一根跳绳就跑的郑州的辛苦，同时也避免了过多的留给孩子银两带来的携带不利。费用明细可以在期中期末家长会时公布。如果需要再续交，校信通通知家长，家长一定也会积极配合。

以上信息由文博分校家长发布于e度论坛，我们看到的不仅是提出意见的家长们，也是对文博分校给予了很大希望的家长们，把孩子寄托在文博，也希望它能更加强大和完善。

在今年的郑州小升初后，在一中各校的搬迁事件、东分及外总的军训事件中，家长们都为了孩子和学校进行了沟通。不管是家长，还是学校，都是希望孩子能顺利度过初中三年的。郑州奥数网也祝同学们努力学习，在三年后的中招取得理想的成绩！对课程的意见和建议对开展教育实践活动的意见和建议对教学的意见和建议

对实践活动教学安排的意见、建议【第四篇】

1、希望能够保持团结协力的精神，努力把罗沙建设得更好。

2、多开展活动，加强党员间的交流和了解。

3、在罗沙一环路段，其中有一小路段的路灯长期被破坏，造成行车不便，另外有很多逆线行驶的车辆，存在很大的安全隐患，望党支部能加派人员巡逻，消除隐患。(身边群众反映，本人也有同感)，望党支部接纳。

4、多创造一些机会，使新老党员有更多的交流和学习机会，从而更好更快地融入到党组织的大家庭中！

5、各季度开 展评选先进党员活动，建立党支部会议制度，设立全勤奖，赏罚分明。

6、希望党支部能从实际出发，多做实事，力争把我村的建设提高一个台阶，把罗沙村民的生活水平提高一个层次。

7、因地制宜开展学习培训。灵活安排时间，方便党员，保证学习质量；注重形式多样，针对年老体弱党员和流动党员，采取不同的学习形式，实现全员覆盖。

8、尽量提早通知开会时间(约一个星期)，对党员来说能更好安排时间参加会议。

9、希望党支部向每一位新加入的党员发一份《党章》。

10、统筹经济发展思路，从长远和更广阔的角度考虑罗沙地区的经济和文化发展，从实处提高罗沙经济发展，增加村民收入。

11、建议充分利用短信平台，落实会议时间，党员意见可以通过短信征询，根据党员的意见和建议定期组织开展活动，以信息化的手段进一步增强党员主动参与党内事务的主体情况，积极推进党内民主建设。

12、由于组织生活的时间与工作时间有冲突，不便于在职工作的党员按时参加会议，建议减少开会次数或延长每次开会时间，提高开会质量和效率。组织活动方面：创新活动形式，丰富活动内容，开展理论和时事讨论活动，加强各村党员间的交流和了解。会议和活动最好能在周六或周日开展。

13、对不参加支部会议的，屡教不改的党员，党支部要作出适当的处分。

14、制定关于党员行为规范的制度，如会议出勤制度，党员年度自评制度等，对表现优秀的党员给予一定的奖励。

15、广泛听取党员、群众、基层干部建议，加强党委决策咨询工作，使支部工作的信息公开，健全监督机制。

16、希望党支部实事求是，多为罗沙村民解决实际问题，把罗沙的精神文明建设和物质文明建设都搞好。

17、现时罗沙的车辆太多，交通方面很容易出事故，为了减少事故发生，一定要在道路上多设些交通标语和多设些减速带。

18、多到村内体察民情，加强村内困难户的帮扶力度。

19、加强环境卫生和治安工作的管理。

20、多组织一些外出学习、参观活动，学习别人的经验，从而提高党员的认识。

21、召开党员会议时，希望到场的党员能够每人发一份关于会议内容的资料，免得部分党员听得五清楚。

22、利用周六日或者节假日组织党员进行一些有意义的活动，如：探望村内的孤寡老人，关心他们的生活所需，开展各种便民利民服务等。

23、打好群众基础，密切联系群众，了解诉求，以最广大人民群众利益为根本出发点。

24、多组织有意义活动，确立会议制度，赏罚分明；多些关心老党员的身体健康。

25、村内有些路段损坏很严重，路灯有些地方不足，对村民造成不便。

26、制定党员考核制度，每年对全体党员进行考核。

27、党员相互间都不是很了解，特别是新加入的党员，应搞一些能够让大家增进友谊的活动。

28、作为党支部的领导，要多些关心村里面的贫苦大众，经常到村里巡视卫生以及民生民事。

29、建议党支部平时要深入村落、农户、企业和群众，广泛进行调研走访，摸清情况，听取群众意见，解疑释惑，着力查找和解决制约新农村建设的突出问题，群众反映强烈的突出问题，以及群众生产生活的实际问题。

30、组织生活应该求精不求多，尽量用最少的时间做最多的事情，或者可以采取其他的形式组织生活，例如网络。

31、对经常不参加支部会议的党员，党支部要对其进行批评教育。

32、加强村内道路建设，村内几条主要道路出现损坏。

33、多开展一些有意义的活动，提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。

34、搞好民生建设，发展民主、文明的农村环境。以和谐、稳定为根本，促进社会文明。

35、建议在罗沙小学门口对出金莎路加建两条类似于水藤小学门口的减速坡。

36、增设党支部工作栏目，让党员更加了解党支部的工作动向。