土木工程施工组织设计精编4篇

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土木工程施工组织设计范文1

关键词：园林绿化；施工技术；施工工序；问题；措施

Abstract: This paper analyzes the landscape construction process, the attention should be paid to the problems in the construction, and gives the optimization measures of construction quality.

Keywords: landscape; construction technology; construction process; problems; measures

中图分类号： 文献标识码：文章编号

近年来，随着城市建设向生态、绿色、环保型发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这对园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是，由于在建设当中存在着许多普遍问题，从而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了绿地的景观效果。

1、园林绿化工程施工工序

园林绿化施工和其它工程一样，按照一定的施工工序方能到达理想的效果，是要施工工序分为以下几步：

第一，施工前准备。主要包括：在施工前，施工单位要向设计单位所要技术交底，并根据图纸核查现场实际情况，如有不符的地方，设计单位应给出设计变更；所选用的种植材料要满足相关标准的规定；施工单位在进场前要做出详细的施工计划，安全以及质量控制措施，重大项目还应做出施工组织设计。

第二，选择种植材料。首先，应尽量就近获取品质良好、根系茁壮、无病虫害、利于生长的苗源，所选品种还要满足设计施工要求。其次，种植材料的包装与挖掘需与行业标准相符（土球是胸径7-9倍 ）。

第三，主要施工程序。清理场地，对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理；场地平整，严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30cm，花坛种植土层厚度不低于40cm，乔木种植土层厚度不低于70cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理；放线定点，根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整；挖种植穴和施基肥，乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30cm左右。施基肥按作业指导书进行；苗木种植，按《苗木种植作业指导书》要求进行，乔木须立保护桩固定。

2、园林绿化施工要注意的问题

第一，要完善施工组织设计。在开工前要完善施工组织设计，要将其做足，做细，它是指导园林施工的重要的技术文件。很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。

第二，表土土壤处理问题。表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。所构成的团粒直径在1到5mm时是比较适合植物生长的，当孔隙小于时，根毛不能入侵。在重型机械进场时，为了防止土壤被压实，避免破坏团粒结构，尽量沿着同一方向使用倒退铲车来处理表土。在阴雨天不适合倔取、平铺表土，该项作业施工时应在干燥的条件下进行。平铺表土时需耕耘仔细，这样可以防止复原地面滞水层的形成。

第三，树木种植的问题。及时栽植刚进场的苗木，依据园林相关施工标准来施工，应充分搅拌基肥与碎土直至均匀；栽种前要对苗木进行技术处理，剪除部分侧枝，在修建的过程中要注意保护幼芽。完成栽种后，要适时进行浇水，浇水要浇透三次，之后，视不同树木生长的具体情况进行及时补水。对乔木来说，浇水期为3-5年，对灌木来说则至少5年，对于天气特别干旱或者个别较差土质的土壤，应适时延长浇水期。在夏天和冬天的极端天气中施工要采取必要的措施，防止气候对苗木的伤害。

第四，土建与绿化交叉施工容易出现的问题。在某些特殊的情况下，如赶工期等，土建与绿化可能同时施工，这时较容易造成问题，尤其是在某些施工环节上，如砌筑路边石等。对路边石来说，其材质多为砼或石材，在其施工时需要用砼在其内侧接缝处加固以保证其稳定。路边石还具有引导雨水至种植地面的功能，根据周边的排水坡等来提前设置导水假接缝等。

3、园林绿化施工质量优化措施

对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，要从实际出发，主要做好以下几个方面。

第一，施工前准备阶段优化。首先，作为园林绿化工程质量管理与控制的前提，施工前应筹建项目经理部。从材料、资料、技术、安全等方面都应是专业人士，并且应由责任心强、肯吃苦、甘于奉献的人员组成一个强有力的团队。其次，对项目建设地点的自然条件、技术经济条件分析；编制施工组织设计；制订工程创优计划。再次，按施工圈纸要求，从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等严把苗木质量关。最后，根据现场情况及圈纸要求，确定施工设备、生产机具等。

第二，施工工序的质量优化。对直接影响质量的关键工序以及对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，设立工序质量控制点。质量控制点的作用是使得施工过程按照标准规定严格进行，以此来生产出数量大、质量好的产品，创造最大的经济效益。对质量控制点来说，我们要制定一系列的标准来制约，如工艺标准、技术标准等，除此之外，还需要给出控制方法。对施工质量有重大影响的工序来说，要对其机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面仔细研究并进行严格控制。为了向业主单位保证施工工序处于受控状态，在施工过程中要做好各项工序记录。

第三，有效地处理施工中的重大变更。在园林绿化工程施工过程中，根据实际情况甲方的变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更，使其符合甲方要求，保证工程质量，并确保工程建设顺利进行非常重要。首先作为工程技术人员要熟悉各种工程变更的相关程序；同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，以免打乱正常施工顺序，影响工程质量。

4、结束语

城市园林绿化施工技术关系着其施工质量的高低，也影响着项目建成后其美观程度，所以在实际工作中要对其不断摸索，力求用较先进的技术来指导施工，将城市园林绿化工程做到最好，使得我们生活环境更加美好。

参考文献：

[1] 荣先林，姚中华。园林绿化工程[M].北京：机械工业出版社，2004．

土木工程施工组织设计范文2

关键词：园林绿化；施工质量；控制

1 严格按照施工程序组织施工

在园林绿化工程施工当中，与其它建设工程一样，要严格按照施工程序进行施工，只有这样才能保证施工质量。

做好施工前的准备。园林工程在施工之前要做好相应的准备工作，只有这样才能为施工质量的控制奠定良好的基础。准备工作主要是在施工之前，施工单位要与设计单位做好技术交底工作，并要根据图纸详细核对现场的实际情况，如果发现图纸与现场存在不一致的地方，设计单位应给出设计变更。此外，所选择种植材料要满足相关标准和要求。在施工单位进场之前，施工单位要制定出详细的施工计划，在计划当中明确安全及质量控制措施，对于规模比较大的园林工程还要做出详细的施工组织设计。

选择合适的种植材料。种植材料是园林绿化工程施工质量的基础，选择合适的种植材料对于保证施工质量具有重要意义。要想达到这一目的，施工单位尽量选择品质良好、根系茁壮、无病虫害、利于生长的种苗，苗木的品种不仅要满足设计施工要求。此外，在种植材料的包装和挖掘的时候要符合行业标准，尤其是在运输过程中，要保证包装完好，避免运输过程中损害到种植材料。

严格按照施工程序施工。在施工过程中要先清理好场地，将场地内的垃圾、杂草、杂物全部清理掉，然后按照相关的标准和要求将场地平整好，土方回填平整至设计标高，然后对场地进行翻挖，保证草坪种植土的厚度达到30cm，花坛种植土厚度达到40cm，乔木种植土厚度达到70cm。表土平整成符合要求的平面或者设计曲面。标高有特殊情况的要与业主进行商定处理。在施工过程中要根据设计图比例防线定点，根据设计图纸明确各种苗木的具置、布局，保证苗木布局符合设计要求。如果实际情况与图纸不一致，要征询监理的意见，监理同意后可以做适当的调整。在具体的苗木种植过程中，要严格按照《苗木种植作业指导书》要求进行。

2 园林绿化工程施工质量控制中应注意的问题

要不断完善施工组织设计。在施工之前，施工单位要不断完善园林绿化工程的施工组织设计，要将可能影响施工质量的因素考虑清楚，保证施工组织设计的细致性与可操作性。但是一些单位在施工组织设计中，习惯性地从网上下载一些其它地区的施工组织设计来进行一定的修改，形成新的施工组织设计并应用到施工当中，导致施工组织设计与具体的场地要求产生偏差，这对施工质量有重要影响。因此，在施工组织设计当中必须根据园林绿化工程的实际需要进行，同时要详细考察施工场地的实际条件，保证施工组织设计符合园林工程建设的实际要求。

做好场地表土土壤问题的处理。表土的采取与复原土壤是保证苗木生长的基础，从植物学上来讲土壤团粒结构最适合苗木的生长，但是并不是团粒结构都适合苗木植物的生长。一般来说土壤中的团粒结构土粒直径在1～5mm 的时候，最适合园林植物的生长，当空隙

严格按照苗木种植要求种植苗木。苗木进场以后要及时栽种，在栽种的过程中要根据园林施工标准来组织施工，将基肥与碎土充分搅拌均匀。在苗木栽种之前，要对进场的苗木进行技术处理，剪掉苗木的侧枝，在修剪过程中要注意不要破坏到苗木的幼芽。苗木种植以后，要根据苗木的栽种要求及时浇水，一般来说前3 次一定要浇透。以后的苗木养护要根据苗木的具体生长要求进行补水，对于乔木来说浇水期应该要达到3～5 年，对于高大的灌木浇水期要达到5 年，在干旱期或者比较干燥的土壤要适当的延长浇水期，冬夏两季要采取必要的措施，防止天气变化对苗木的影响。

3 园林绿化施工质量优化措施

在园林绿化工程当中，要从工程建设的实际出发做好质量控制，具体来说应该注意以下几个方面：

施工准备阶段的质量控制优化。园林绿化工程建设之前，为了做好施工质量管理与控制，施工单位应该成立项目经理部，聘请专业人士做好材料、资料、技术、安全等方面的工作，在项目团队建设上尽量选择责任心强、肯吃苦的人员，提高施工质量管理水平。同时，要安排专门的人员对施工地点的自然条件、技术经济条件进行全面的分析，制定出详细的质量控制优化计划。根据施工图纸的要求从苗木的长势、规格、土球大小、根系发育情况等方面严格控制苗木质量，避免质量不合格的苗木进入施工场地，并根据苗木的栽种要求，选择最适合的施工设备、生产机具等，只有这样才能从前期就做好园林绿化工程的质量控制。

要不断优化工程施工工序。在园林绿化工程当中，既要严格按照施工工序组织施工，同时也要根据施工的具体要求对施工工序进行优化和完善。施工单位对直接影响质量的关键工序及对质量不稳定、容易出现不良状况的工序明确工程质量控制点，这样既能保证施工过程按照既定标准进行，又能让园林绿化工程创造出最大的社会经济效益。对于施工质量控制点，要作为施工质量控制的重点内容，明确质量控制的工艺标准、技术标准，运用合理的质量控制方法。对于可能对施工质量造成重大影响的工序，要从机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面做好质量问题的预防。尤其是要注意表土土壤的处理，如果表土土壤达不到要求，要及时进行更换，如存在危害细菌，还要对土壤进行消毒、杀菌，避免影响到植物的生长。

处理好施工过程中的重大变更。在园林绿化工程施工当中，即便是施工组织计划再详细，施工方案再科学，在施工过程中也不可能做到面面俱到、毫无纰漏，实际上在园林绿化工程中，变更实际上是不可避免的。在处理施工变更当中，既要符合建设单位的要求，也要符合施工单位的要求，更要通过施工监理的审核。这就要求施工人员要熟悉园林工程变更的相关程序，施工单位要尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更，在处理工程变更的过程中要尽量减少变更数量，同时要避免施工变更对工程造价的影响，控制好园林工程建设的投资规模。要注意工程变更不能影响到工程正常的施工顺序，减少对工程质量的影响。

总之，在园林绿化工程当中施工质量控制是施工管理的核心内容，做好施工质量控制对于实现园林绿化工程的建设目的，提高工程建设的社会效益具有重要意义。在施工控制上应该以施工标准为基础，不断优化施工程序，形成完整的工程质量控制体系，只有这样才能达到施工质量控制的目的。

参考文献

[1] 曾晋钦。园林绿化施工注意的事项[J].黑龙江科技信息，2007（16）.

土木工程施工组织设计范文3

[关键词]园林施工；养护管理

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0253-01

园林作为生活中的关键环节，早已经深入到人们的工作和生活之中，不仅是城市文明的标志，而且对生活环境也有着非常大的推动作用。作为绿化生活h境的主要方法，园林施工与养护管理工作需要得到足够的重视。

1 园林施工与养护的意义

园林工程能够改善城市的大气环境质量，最大限度地推进经济社会的可持续发展，同时，园林本身就有涵养水源的生态意义，对其日常养护和管理，有助于充分地发挥其生态，观光的效能，而在这期间，养护与管理是关键，加大这项工作的力度，能够更好地提高城市的空气质量，为经济社会的可持续发展开辟了良好地环境，是提高城市竞争力必要保证。同时，做好园林施工与养护工作，有助于推进生态文明建设的历程，体现艺术价值和水准，更好地展现出生态之美、设计之美和植物之美，成为城市文明的标志。

2 园林施工注意事项

园林施工的好坏，是园林景观效果的基础。如果园林的施工存在较大的问题，即使后期如何努力进行养护管理也无法得到良好的园林景观效果。因此，必须加强园林施工措施。

做好施工前的准备工作

在施工前，需要根据施工设计图对于施工现场进行仔细勘察，确保施工位置的准确度。并仔细编写施工计划书以及场地的平整工作。确保施工时，施工人员合理地进行施工以及施工场地方便施工。对于定点放线和给排水工程的前期工作也要认真完成，确保后续施工快速准确地进行。

施工时按照设计图纸进行

园林是一个通过不同植物组合呈现出整体的景观效果，因此对于施工工程能否准确按照设计者的设计完成施工，就是园林景观能否体现出其整体效果的关键。如果施工人员没有按照施工设计图进行施工，就会将整个园林的设计效果打乱，严重影响园林的景观效果。所以，按照设计图施工不但可以保证园林的景观效果，还可以有效节约施工时间，提高施工效率。

加强施工组织设计的作用

对于一些重点工程或工期短的工作，施工组织设计可以根据实际情况，适当改变施工计划，保证工程能够在规定的时间内完成。因此，施工组织设计对于园林工程具有非常明显的作用。施工组织根据整体工程来分为几组，每个组都负责工程内专属部分，确保责任到人，并且养护组也属于施工组织中的一部分。对于施工组织的人员安排以施工时间为基准，做到不重复、不缺漏，保证以良好的施工质量完成园林工程的施工。

3 园林工程养护注意事项

园林工程竣工后，养护管理工作尤为重要，树木栽植是一时之事，而养护则是长期之事。各种树木有着不同的生态习性、特点，要使树木长的健壮，充分发挥绿化效果，就要给树木创造足以满足需要的生活条件。

浇水。栽植时灌水要适量，根据土壤的性质和树种进行。一般情况下沙地一次水量不可太大，可适当增加灌水次数；黏性土壤应适量灌水，如不易浇透，应用塑料管插入树穴内进行漫灌；根系不发达的树种，灌水量宜多些；肉质根系树种，灌水量宜少些；秋季栽植的树木，灌足水后可封穴越冬。在干旱地区或遇干旱天气时，应增加灌水次数。在干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷水，喷水时间宜在10：00前或16：00后进行。灌水时应防止因水流过急冲刷土壤，使根系或冲毁土堰，造成跑漏水。灌水后出现土壤下陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。待水渗下后及时用围堰土封树穴，在筑堰灌水时，绝不能损伤根系。

施肥。水分在苗木生长发育过程中有重要作用。土壤缺水树木的枝叶蔫萎及至凋落或停止生长，从而破坏园林绿化的美观。所以浇水应及时、足量。但是雨水过多年份也应注意排水，以免造成涝灾。施肥每年可进行两次，春季施肥应尽量提早。在苗木开始萌芽时，因为地下部分已经开始活动。冬季施肥应晚些，在苗木基本停止生长，天气渐冷时，如果早施易引起苗木徒长，影响越冬。因此，把握施肥时机非常必要。

锄草防治病虫害。除掉杂草可以使土壤疏松，杂草一般生命力旺盛，大量吸取养分与水份、影响苗木成长，除草应在夏季炎热时进行，锄掉的草受太阳的曝晒很快就死亡。每年可根据不同季节安排除草的次数，锄草的同时土壤表层破碎，减少水分蒸发，增加土壤的保墒能力。病虫害的防治应做到多观察、旱发现、快防治。因为园林树木集中，极易蔓延，稍不注意会造成不必要的损失。因此根据病虫害的发生规律，应抓住防治的有效时机，消灭控制病虫危害，使树木茁壮生长。

松土和培土。草坪草种纯度：一级养护要达到97%以上，二级养护要达到95%以上，三级养护93%以上。对草坪土壤板结与人为践踏严重地带，要注意对土壤打孔透气，必要时还要用沙壤土混合有机肥料对苗木铺施，以保障生长整齐划一、弹性好、青绿度高而整齐美观。对绿地的绿篱、花坛、垂直绿化、乔木和单植灌木要按要求进行松土和培土。行道树和绿地新种植2年内的乔木也应进行松、培土，雨后必定松土和去除杂草，垂直绿化松土沟宽控制在20cm以内，单植灌木树冠离地大于50cm，松土沟宽也要小于或等于20cm。

排水。土壤含水过多，造成树木生长不良甚至死亡。不同树种、不同年龄、不同长势以及生长条件的不同，树木对水涝的抵抗能力会有所不同。常用的排涝方法有：①地表径流：地表坡度控制在01%～03%，不留坑洼死角；②明沟排水：适用于大雨后抢排积水，③暗沟排水：采用地下排水管线并与排水沟或市政排水相连，但造价较高。

清理栽植现场。树木栽植工作完成后，需对现场进行清理。清理多余的土壤和土壤侵入体；清理树木包裹物；清理修剪的树枝；对道路被泥土弄脏的，需要用水冲洗干净；把多余的支架、金属丝或缆绳、种植工具等搬走，保持道路整洁。

4 园林施工与养护的结合

施工与养护都是园林设计的一部分

园林是通过园林施工，将园林设计者设计图纸上的园林，以实物形式具体地呈现在广大的市民面前。而作为维持设计出的园林风貌，养护也同样是园林设计环节中的一部分。在园林的施工和养护过程中，园林工作者都需要理解设计者对于园林的塑造意图，然后按照设计要求完成施工和养护的工作。

园林的养护应从施工开始

对于园林的养护不仅仅是从园林建造完成后才开始的，由于施工中会移植树木到新建的园林内，如果没有对这些移植树木进行及时的养护，非常容易造成树木在施工过程中损坏，甚至由于照顾不周导致移植树木的死亡。因此，就对需要减少树根受损、间少树冠失水等方面进行移植树木的养护。

综上所述，园林工程需要施工建设作为质量保障，同时也需要养护管理作为辅助，只有将两者有效的结合起来，才能够建造出实用且美观的优质园林工程。

参考文献

[1] 杜艳芳，宋志凯。浅析园林施工与养护管理的注意事项[J].农民致富之友，2013（17）.

土木工程施工组织设计范文4

关键词： 土木工程 施工 问题

中图分类号：S969文献标识码： A

前言

土木工程对人员的施工技巧水平要求较高，并对以后的工程质量产生深远的影响，而且不仅在施工完成阶段，更要在以后的使用过程中发挥应有的效力。一个不合格的工程很可能导致问题不断，甚至人员伤亡，所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严谨性，保证土木工程施工中的质量。

一、当前土木工程施工管理的现状

从现代工程项目管理实践来看，土木工程施工管理是基础，也是重点，尤其是施工进度、施工质量及施工现场管理与控制，都需要运用现代项目管理理念来充分发挥各自的优势，促进项目现场施工的协调和顺利开展。为此，在确保土木工程施工质量的前提下，极力从施工成本和施工进度协调上来提升作业效率就显得尤为关键。而在土木施工实际，由于建设单位对施工管理的重视不够，特别是对于现场施工管理体系的构建不完善，缺少对项目施工进度的有效统计和分析，也给土木工程管理带来了负面影响。

二、土木工程施工问题

1、土木工程建筑材料

大规模的土木工程建设时，土木工程的基础材料至关重要，建筑材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐，根本没有将施工的质量放在心上，因此就导致了大量的不合格的建筑材料混入建筑场地，从而严重的影响到了整个建筑施工的质量，同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。

2、施工技术

施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代，国民经济的不断增长，土木工程施工的建筑单位也是林立而起，数量更是数不胜数，因此之间就产生了激烈的竞争，有时甚至是发生恶性的竞争。采用先进而又适用的施工技术，科学确定施工方案，提高质量，确保安全，缩短工期，降低成本，这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。

3、施工人员

施工人员的不负责任严重影响着土木工程施工项目的质量问题。在一些施工单位中，为了减少工作人员的开支费用问题，许多施工单位采用了一些不是专业的施工设计师。在一些专业的学术中不能更好的完成工作，同时一些工作人员对于自身工作岗位的责任意识并不明确，没有责任感。并且因为施工人员其本身缺乏实际的经验，综合素质较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都会影响整个施工项目的质量。

4、施工进度

施工进度是影响工程能否按照预期计划完成的重要因素，也是影响到与其它工程相关的建筑活动能否正常进行的关键因素。然而在如今一些较大的工程项目中，施工单位为了所谓的利润价值往往将总包进行分包，面对众多的分包单位，由于其施工质量与施工效率等方面的不统一现象，且使施工进度参差不齐，严重影响了工程整体的进度，造成了成本上升，不能按期完工，也造成了管理上的混乱。

5、施工环境

如今科学技术的突飞猛进，环境问题也成了任何企业所关心的重要问题。虽然如今社会提倡保护环境，爱护环境的口号也在不断的打响，但是现代技术突飞猛进的同时也严重的影响了环境。而土木工程的施工也污染了环境。为此科学地安排雨雪季节施工项目，最大限度地减少由于天气原因而造成的工程质量问题。

6、施工安全

对于现在的施工单位来说，一心只想着利益，对于施工人员的安全问题却从来没有放在心上。而工作人员对于自身的安全问题也从不放在心上，缺乏危机感。因此在出现事故的时候缺乏自救和逃生的本领。

二、土木工程施工管理一般措施

1、合理控制协调施工工种与施工设备。

为保证机械设备始终处于良好的状态，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，我们应按照技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠的原则对项目所需机械进行管理，如此才能使现代土木工程施工企业在跨度大、范围广、领域多、种类全的状况下游刃有余，避免因大量购置机械设备，而造成的企业资产浪费。在土木工程施工中，施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作，使项目成本的预测、控制落到实处，解决项目管理体制中“包盈不包亏”的问题。要加强定额管理，做到用定额编制计划，用定额组织生产，用定额核算，使定额真正成为提高经济效益的科学工具。

2、要制定严格的组织管理规范

项目组织规范的重要性已经得到了普遍的认可，这也是项目组织控制实施过程中人员行为的强有力的控制手段。因此，实施危机防范的前提工作是建立在健全组织规范的前提上。建立健全组织规范对于施工项目组织来说就是要建立健全各项规章制度。以安全生产责任制为例，我国实行的施工项目安全责任制，采取分级责任制，它规定项目组织的各级管理人员、技术人员对施工人员的劳动保护工作负有一定的责任。项目组织的高层领导有责任领导组织的劳动保护工作，并监督整个组织贯彻执行国家有关劳动保护的各种法规政策，组织管理人员学习劳动保护作业的知识，督促他们定时对下层员工开展教育，并定期检查劳动保护工作，劳动条件的改善情况，并结合组织情况。

3、建立比较完善的施工管理成本管理机制

工程项目成本控制，就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段，对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等，进行计划、实施、监督、调节和控制，按照预先制定的目标计划，通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏，从而保证工程项目的成。

4、规范施工环境，优化施工工序

在土木工程建设中，对工程施工质量造成影响的因素有很多，包括有工程管理环境，如工程质量管理制度、质量保证体系、质量管理系统等；有工程技术环境，如水文、地质、气象等；有劳动环境，如工作场所、劳动组合等。因此，在土木工程施工过程中，要对工程项目建设的特点和施工条件进行分析，对于影响施工质量的环境因素，要采取适当的措施进行规范，从而为工程的施工质量创造良好的基础条件。

5、土木工程项目安全施工管理

在土木工程项目施工过程中，对于施工的安全管理就是对组织生产的全部活动进行具体控制，使生产过程中的不安全因素或不安全行为减少、消除，确保项目建设的顺利进行。针对工程施工的安全管理主要从以下两方面着手：

（1）从根本上坚持安全管理的原则。提倡安全与生产同步，生产的同时必须紧抓安全，寓安全于生产中，这样可以对工程施工起到促进与保证的作用。

（2）制定合理可行的安全管理措施。要按照不同工程项目的施工生产特点，采取不同的措施实施责任管理，加强安全教育，落实安全责任，例行安全检查。

6、建筑施工的多方面沟通

在施工项目组织中，沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之间达到相互了解、相互信任，创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作，其信息流是双向的，也称垂直沟通：由上而下和自下而上。运用垂直沟通时要注意两个问题：首先，信息瓶颈。如果组织内的信息是通过组织通信链上一个个特定的接点传递，当信息量比较多且时间紧时，这些接点就会成为信息的瓶颈，阻塞了组织的信息传递。其次，信息过滤，指信息传递者凭借自身的主观意识和理解，压缩信息甚至于篡改或删除“坏消息”，或者由于未能清楚地收到信息而曲解信息，导致信息传递失真。以上两个问题都会阻碍组织不能发现问题，无法对此做出及时做出对策，从而延误了对不稳定因素处理的时机。所以在组织的沟通中，要防止这两种情况的出现。

结束语

土木工程对人员的施工技巧水平要求较高，并对以后的工程质量产生深远的影响，而且不仅在施工完成阶段，更要在以后的使用过程中发挥应有的效力。一个不合格的工程很可能导致问题不断，甚至人员伤亡，所以无论从任何角度来说都应当讲求质量工作的严谨性，保证土木工程施工中的质量。

参考文献

[1] 吴骏驰，王希文。关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J]. 科技致富向导。 2011(23) ：85―60

[2] 孙志宇。建筑工程施工中的质量管理方案研究[J]. 民营科技。 2011(07) ：47―58

[3] 张福江，史建军。建筑工程质量管理存在的问题及其对策研究[J]. 科技风。 2009(13) ：63―74