旅行计划优质4篇

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旅行计划【第一篇】

一、发展现状

期间，区高度重视文化旅游产业发展工作，先后出台《区打造区域文化服务中心的实施意见》、《区打造区域旅游服务中心的实施意见》、《区关于加快文化产业发展的意见》，坚持走“产业兴文兴旅”之路，把文化旅游的特点融入经济之中，使文化旅游工作与经济工作相互渗透，增强文化旅游产业发展活力，文化旅游产业建设取得明显成效，有力地推动全区经济社会较快发展。树脂工艺区、锦绣庄民间艺术园先后被命名为第二、第三批省文化产业示范基地；领SHOW天地创艺乐园、子燕动漫科技有限公司、星光音乐文化投资管理有限公司、桑莲居文化艺术有限公司被命名为第二批市文化产业示范基地。目前，全区纳入管理的文化旅游企业近500家，文化旅游产业发展初具规模。

二、总体要求

（一）指导思想

“十二五”期间，我区以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届六中全会、市第十一次党代会、区第四次党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义先进文化前进方向，充分利用我区文化底蕴深厚、人文旅游资源富等优势，以海丝文化、宗教文化、滨海风光、民俗风情等文化旅游资源为依托，积极推动文化旅游产业与传统工业、现代服务业相结合，促进产业转型升级，以项目带动产业发展，着力打造特色鲜明的文化旅游产品，加快推进文化旅游产业持续快速发展，为建设海峡西岸经济区现代化工贸港口城市核心区提供有效支撑。

（二）发展目标

1．总体目标

“十二五”期间，文化旅游产业加快发展，形成文化旅游、文化创意、印刷业、会展业、演艺娱乐、动漫游戏、工艺美术等文化产业群，打造在全市乃至全省有一定知名度的文化品牌和一批在全市有实力、有竞争力的文化企业或集团；拥有一批有特色、有影响、有效益的特色旅游产品，初步形成一批在省内外有一定知名度和影响力的旅游景点（区）。“十二五”期间，文化旅游产业增加值保持较快增长，形成优秀传统产业与新兴创意产业相辉映的文化旅游产业体系，文化旅游产业逐步成为国民经济支柱性产业，我区成为全省重要的自然和文化旅游中心、两岸文化交流的重要基地。

2．具体目标

立足我区现有文化旅游资源，加大挖掘、开发和推介力度，积极打造“海丝”、南少林、女等文化旅游品牌。

——打造“海丝”品牌。依托庙、码头、宫等“海上丝绸之路”旅游景点在我区的优势，推进民俗文化村、法石历史文化名村的开发建设，切实打响“海丝”文化旅游品牌。

——打造少林品牌。依托少林寺作为中国南少林发祥地的优势，以少林寺为核心，将南少林寺及其周边片区捆绑建设形成“旅游综合体”，使之成为市的城市客厅、旅游集市；同时整合“旅游综合体”内的旅游、宗教、南少林武术、商贸、景观等资源，力争将南文化元素融入其中，逐步使之成为富有南特色的文化旅游胜地。

——打造女品牌。立足女的民俗资源优势，扩大女品牌的对外知名度，逐步将民俗文化村开发建设成为一个集“吃、住、行、游、购、娱”为一体的文化旅游休闲度假区和影视、摄影、文学、美术等采风活动基地。

——打造桃花山滨海休闲旅游品牌。依托现有山林资源，立足热带常绿阔叶林生物群落重建，配设主题专类园，规划建设桃花山滨海休闲旅游区，打造以开花植物为主的四季花林。

三、主要任务

（一）发展重点文化产业

根据我区实际情况，大力发展经营性文化产业，重点发展文化创意、印刷业、广播影视、演艺娱乐、动漫游戏、工艺美术、会展等产业，加大扶持力度，推进文化市场体系建设，完善产业政策体系，促进文化产业向集约化、规模化、专业化发展。“十二五”期间，每年评选命名一批区级文化产业示范基地。

1．文化创意业

依托锦绣庄民间艺术园和领SHOW天地创艺乐园两大文化创意产业基地，积极培育省级创意产业园区（基地），发展文化艺术创意。依托山、西湖，规划建设艺术创意设计中心、现代艺术长廊、创意集市、综合展馆、雕塑空间等融“设计·创意·文化·休闲”为一体的南文化艺术创意功能区。对文化资源进行整合创新与提升，将文化创意融入运用于制造业产品内涵中，将工业生产研发与文化创意设计有机结合，重点发展为生产服务的文化创意产业。以旧厂房、闲置楼宇改造为载体，规划建设若干个特色文化创意产业园区。逐步完善研发设计、产品生产、推广销售等文化创意产业链，打造一批具有鲜明风格的文化创意品牌。

2．动漫游戏业

以子燕动漫制作中心为依托，引导企业挖掘千年古城人文资源，以现代创意元素打造本土动漫品牌。培育动漫原创与核心技术研发能力强、充满活力、专业性强的动漫企业和具有特色的动漫品牌。利用闲置厂房，加大改造和招商力度，引进和发展动漫等新型创意产业。加强与影视、出版、旅游、演艺、娱乐、教育等行业的交流合作，发展服装、玩具、食品衍生产品的开发生产和销售，形成布局合理、层次分明、核心突出、分工明确、自主创新与竞争能力强的动漫游戏产业链和产业集群。

3．印刷业

培植一批跨行区、跨地区经营具有较强竞争能力的印刷企业，积极打造印刷业的新业态；进一步拓展版权保护领域，发展版权产业，培育一批省级、市级“版权保护示范单位”，发展一批“版权保护重点企业”；加强台印刷业交流，打造两岸印刷交流合作平台；促进两岸产业对接和经常性项目合作。

4．广播影视业

加快在影视制作、网络经营、电影、新媒体等各领域选择培育一批骨干影视企业，引导并鼓励壮大广播影视内容生产，进一步推进东海影视城等影视基地和动画产业发展，加强新媒体新业务培育和发展，加快电影市场发展和繁荣。

5．演艺娱乐业

通过科技手段强化文化产品和文化服务的艺术表现，加快改造提升传统演艺、娱乐等设施和技术，努力实现科技与艺术的有机整合。充分利用我区文艺表演队伍多的优势，扶持一批高水准，具有地域特色和示范性、代表性的群众艺术表演团体；依托辖区锦绣庄民间艺术园、山风景名胜区、木偶剧团等文化阵地优势，发展一批直接面向市场的演艺文化企业，打造富有地方特色的文艺节目，走产业化发展之路；加快文艺演出中介服务机构的建设，培育扶持策划演出经纪公司，促进区域性演出网络的形成；做大做强连锁网吧企业，不断提高连锁网吧的覆盖率；发展大型娱乐项目，不断优化文化娱乐产业的类型结构和规模结构。鼓励演出娱乐业与旅游产业的结合，打造具有影响力、收益好的文化旅游演艺精品。

6．工艺美术业

进一步繁荣发展工艺美术品产业，壮大工艺美术品特色产业基地；扶持一批能带动行业发展的龙头企业、重点项目和品牌产品；振兴树脂工艺品等传统工艺美术品，运用新技术、新工艺、新材料、新设备创新工艺美术产品和开发工艺美术精品，采用高新技术、先进适用技术改造提升工艺美术品产业，促进产业梯级转移；推动工艺美术品产业与现代旅游业结合，健全工艺美术品产业市场体系。

7．会展业

依托“十二五”期间市建设“区域性会议展览中心”的战略目标，充分利用市政府加大发展会展业的区域优势，不断壮大我区会展企业规模，着力培植规模较大、竞争力较强的会展企业和五星级会展酒店，提升办展能力，积极引入国内外知名会展公司，促进会展中介机构向集约化、规模化方向发展；组织特色会展活动，打造特色会展品牌，促进会展市场健康有序发展。

8．文化市场体系

建立健全门类齐全的文化产品市场和文化要素市场。加强中心城区文化消费市场建设，推进网吧连锁化和游艺规模化经营和监管。鼓励发展文化电子商务和连锁经营。发展人才、投融资、技术、鉴定、经纪、评估、拍卖等文化中介服务。加强文化市场管理，构建统一、高效、便捷的文化市场管理信息网络，建立规范的文化市场秩序，不断适应广大居民消费结构的新变化和审美、娱乐、休闲的新需求，创新文化产品和服务，促进服务性消费，扩大文化有效消费。加大文化产业知识产权保护力度，支持文化产品和服务专利申请、商标注册，严厉查处盗版、非法出版、非法营销等侵犯知识产权行为。

（二）开发文化旅游资源

充分利用我区星罗棋布的名胜古迹、群星璀璨的历史人物、绚丽多姿的戏曲艺术、刚柔并济的南少林武术、异彩纷呈的民俗风情、精湛绝伦的树脂工艺等得天独厚的文化资源，实施“文化兴旅”战略，加快文化资源与旅游的整合，大力发展旅游文化，把文化作为开发旅游产业以及培育旅游业新的经济增长点的重要资源，使文化旅游成为旅游的主导产品。坚持“人无我有、人有我新、人新我特”原则，创意策划、开发建设一批融山水风光、文物古迹、风俗民情为一体，适应国内外不同游客需要，充分展示地域文化特色的文化旅游项目。加快主要文化旅游景点和配套服务设施建设，推动辖区山名胜风景区申报5A级景区。积极推动第一产业直接向第三产业跨越发展，引导武陵休闲农场等生态农业园发展以文化休闲、科普教育和滨海观光等为主题的城市生态旅游农业。建立完善文化旅游购物网点，推进海峡旅游商品城建设，支持锦绣庄民间艺术园省旅游商品研发中心的发展。充分发挥我区民间民俗文化历史悠久、积淀深厚的优势，办好各种文化旅游宣传推介活动。依托我区地处市中心城区的优势，发展都市旅游，打造都市旅游精品品牌。积极引导社会力量以各种方式参与文化旅游资源的开发和经营，促进文化旅游产业健康快速发展。

（三）打造特色文化旅游景区

依托与“地缘相近、血缘相亲、文缘相承、商缘相连、法缘相循”的优势，充分发挥台缘博物馆对台交流的示范带动作用，以南文化生态保护实验区成为首个部级区域性文化生态保护实验区为契机，积极推进南少林片区旅游综合体以及以民俗文化村为核心的东海“海丝”民俗文化旅游区、以山风景区为核心的山南文化旅游区、以桃花山为核心的桃花山滨海休闲旅游区等特色文化旅游景区建设，逐步使之成为海丝文化与南文化旅游基地、民俗风情滨海度假旅游基地和生态休闲旅游基地。

1．南少林片区旅游综合体。借鉴宜兰的城市建筑风格、商业业态，参照其建筑、商业运作模式，将之灵活运用于旅游综合体的建设及商业运营。抓好建设布局，整合旅游、宗教、南少林武术、商贸、景观等资源，将南少林寺片区及周边区域旧城改造布局与南少林寺建设风格相融合，充分体现其独有特色，力争将旅游综合体打造成为5A级旅游景区，并使之逐步成为富有南特色的旅游文化胜地。

2．东海“海丝”民俗文化旅游区。深入挖掘“海丝”文化、宗教文化、民俗文化的深厚积淀，进一步整合东海片区的文化旅游资源，整合形成集城市风光、山水景色、宗教文化、民俗文化、海鲜美食为一体的旅游线路，为海内外宾客特别是为市民提供一个良好的休闲度假胜地。着力抓好民俗文化村、法石历史文化名村的保护开发。

民俗文化村的保护开发要以女习俗保护示范点列入省级南文化生态保护示范园区，东海文化生态保护示范园区列入市级南文化生态保护示范点为契机，遵循“保护与整治结合，改造与继承结合，物质与非物质结合，在保护中求发展，在发展中传承文脉”的原则，紧密结合历史文化名城、“海丝”文化、南文化生态保护区的特点，按照核心保护区、控制性过渡区、拆迁安置区三个层次进行保护开发，努力恢复传统环境风貌的整体性，防止民俗文化因城市开发建设而被同化或消失。

法石历史文化名村的保护开发要深入挖掘“海丝”历史文化、海交文化、宗教文化、民俗文化的深厚积淀，在还原宋元刺桐商贸大港、古商贸街风貌的同时，合理创新，提高史迹游览的参与性、趣味性、娱乐性。

3．山南文化旅游区。以山打造部级5A级景区、山及周边南文化生态保护示范园区列入省级南文化生态保护示范园区为契机，将周边现有的文化旅游资源、景点景区串联成片，形成具有一定规模的文化旅游区，构建集休闲度假、观光游览、美食购物为一体，山、水、林与人文古迹相结合的环山文化旅游产业圈，发挥文化旅游资源的整体效应。具体抓好山上景区景点和环山周边文化旅游资源的整合利用，以休闲度假、生态旅游为特色，规划建设茶文化园、民俗文化村等特色景区，集中力量打造一批具有较强吸引力和竞争力的文化旅游景点，最大限度地把资源的独特优势发挥出来。

4．桃花山滨海休闲旅游区。根据森林优美化、环境情景化、功能健康化三大策略，将整体功能完善提升与局部精做相结合，以“六大主题林（桂花林、枫香林、樟树林、竹林、桃花林、榕树林）+两个专类园（兰花暖棚、鸟棚），三个休闲农庄+一个体育广场，运动休闲中心（茶室、书画室）+宠物公园，自行车道+登山步行道（木栈道）”为重点，开发建设桃花山周边主题景观区，开辟度假设施，发展休闲养生度假以及商务旅游，使之成为中心城市的“四季花林”和旅游休闲主题公园。

（四）深化台文化旅游产业合作

充分利用文化产业创意、研发、营销及品牌经营上的优势和基础，推进台文化产业互补。以海峡两岸（厦门）文化产业博览会交易会、海峡旅游博览会为平台，着力拓展两岸在文化艺术、新闻出版、动漫、旅游景区开发等方面的合作渠道。吸纳台胞团体或个人来投资文化旅游产业，建立生产基地、地区总部、研发及营销中心等。以重大台资文化旅游项目为龙头，进一步延伸文化旅游产业链，加强与在文化旅游业、印刷业、动漫游戏业、演艺娱乐业、工艺美术业等领域的对接。依托系台胞祖籍地之一的优势，通过南音大会唱、武术联谊、寻根谒祖、观光旅游等形式，积极组团赴台开展文化旅游交流与合作，以此进一步拉近两地民众距离，使成为海峡两岸交流的重要基地。

（五）培育骨干文化旅游企业

坚持政府引导、市场运作，引导社会资金参与文化旅游产业发展，着力培育一批有实力、有竞争力的骨干文化旅游企业，增强我区文化旅游产业的整体实力和竞争力。在重点文化旅游产业中选择一批成长性好、竞争力强的文化旅游企业或企业集团，加大政策扶持力度，尽快壮大企业规模，提高集约化经营水平，促进文化旅游领域资源整合和结构调整。积极引进知名文化旅游企业集团，充分发挥其龙头示范作用，带动我区文化旅游产业不断提高自身的市场化、集团化、国际化水平。鼓励和引导有条件的文化旅游企业面向资本市场融资，培育一批文化旅游领域战略投资者，实现低成本扩张，进一步做大做强。

四、保障措施

（一）加强组织领导。要加强对文化旅游产业发展的统筹、协调、组织和指导，研究协调文化旅游产业区域布局、项目建设和产业发展中的重大问题。各街道要把加快文化旅游产业发展作为经济发展的重要目标，建立健全领导和协调机构，加强对文化旅游产业发展工作的领导。区直有关部门要充分发挥职能作用，各司其职，通力协作，形成合力，共同推进文化旅游产业持续快速健康发展。

旅行计划【第二篇】

去年一本名叫《老爸老妈去旅游――一对退休夫妻的欧洲自助游》的旅游类书籍畅销全国。眼下旅游类书籍铺天盖地，这本书为什么能吸引人们的关注呢？原来有一对普通的上海退休夫妻老杨老张，决定重拾年轻时的梦想：去艺术殿堂欧洲看看。于是在不懂英语，年过花甲，非官非商，不跟团也无人陪同的情况下，他们凭着喜爱和勇气，以自助游的方式浏览了意大利、法国、摩纳哥、西班牙、葡萄牙等5个欧洲国家，历时83天，总共只花了5万元。回国之后，他们便把旅途中的所见所闻和所思写成了一本书！

如何让退休时光变得充实而精彩？这是面临退休的老人们最关心的问题，而旅游无疑成了实现精彩养老的重要手段。

银发游先做好财务保障

尽管这对老夫妻的欧洲游让人羡慕不已，但83天的漫长行程只花了5万元，显然是十分节约的。据老夫妻自己介绍，渴了，他们只去超市买2升装的饮用水，饿了，就去面包店买个最便宜的法式长棍面包，晚上睡觉也没有住在城市里的标准宾馆，而是住在了小镇上的小旅店，设施条件和安全性都不尽如人意。虽然老张夫妻依然乐在其中，但这样的旅行方式是否值得推广尚有争议。不过，我们从中可以受到启发的是，为了精彩的旅行早早地做好财务上的规划，这倒是值得所有人借鉴的。

老年人出游是一种基于安全舒适前提下的享受之旅，这与许多年轻背包族的出游方式和意义完全不同。因此如果在财务上无法实现旅游目标，那就应该放弃该出游目标，或者更改出游线路，选择去预算更低的地方，没有必要以牺牲旅行品质的方式达成旅行的目的。其次，旅行费用不要影响到其他的生活支出，尤其是千万不能动用原本用于医疗支出的账户资金，如果生活中遇到突发事件，急需用钱，首先应该放弃的也是旅行计划，因为旅行属于享受性消费，其消费弹性最大。最后，由于每年的旅行支出较为固定，因此旅行预算账户中的资金最好能投资到一些每年定期分红的投资品上。虽然股票的长期回报最高，但国内股市的现状是上市公司的分红积极性普遍不高，想要依靠股票分红来完成旅行计划难度较大，因此，我们更建议老年人选择流动性较好的固定收益类的产品，如合约中明确有强制分红条款的债券型或保守配置型基金。

填写退休旅行计划表

当退休族完成了财务上的旅行准备工作后，我们的建议是制订一份退休旅行计划，首先从年度上来做个预算，预计退休后每一年的旅行线路、旅行方式、天数、出游季节等基本安排，到了具体实施时，再明确每个旅程的注意事项和看点，最后就是做好旅行费用的预算。比如一年的总费用多少，如果安排了出境游，那么就要减少国内游的次数，如果不打算出境游，那么国内游尤其是短途游的次数就可以适当增加。如果遇到费用多余或超标的情况，通过第二年的旅游安排来进行调整。　那么，究竟该如何填写这张计划表呢？我们不妨以生活在上海的老刘夫妻的退休旅行计划为例。老刘夫妻2006年退休后，他们一般每年出游3～5次，每年旅行预算在20000～25000元之间。因为境外游动上万元，所以他们打算隔年进行一次。

在出行方式上，远途的不太熟悉的旅游目的地老刘夫妻还是选择比较传统的跟团游，以确保行程安全，但为了防止出现购物游等不愉快现象，老刘将选择费用较高的纯玩团。对距离较近自己较熟悉的旅游目的地，则采用自助游的方式出行，如果是上海周边地区的话，则主要采用自驾车的方式出游，从而让旅行过程更加自由而充满乐趣。

在出游季节上，老刘充分考虑到了老年人避暑驱寒，保养身体的目的，因此夏天会安排去比较凉爽的地方，如哈尔滨、九寨沟等，冬天则会去比较暖和的地方，如新马泰，南半球的澳大利亚等。

旅行计划【第三篇】

二年度营销工作计划书》

根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。

一、在旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对世界秘书网版权所有，的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办个以上的会议团，可采取以下营销计划：

在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。

制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我你的移动）比较合适。

通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。

主动出击，承办其商务会议及旅游业务。

提供周到而丰富的系列服务。

加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。

二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数人次的预期目标。

⒈在旅行社成立休闲旅游业务组。

⒉在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。

⒊根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，因为维系一个老客户比去发展一个新客户容易地多，可以更容易形成客户对我们的品牌忠诚。

⒋加强与外地组团社的联系与沟通，主动地向他们提供我们最新的地接价格以及线路的变化，并根据他们的要求提供所需的线路和服务，并有针对性地实行优惠和奖励。世界秘书网版权所有，

⒌主动地走出旅行社，走访南昌各大机关单位、团体、学校、医院、企业等，甚至是深入大街小巷，上门推销我们的旅游产品，这样不仅仅是推销产品，也是在做最廉价的广告宣传。

三、配合集团做好厚田沙漠的销售工作。我社计划明年在集团公司的领导下，利用沙漠景区的优惠政策，做好厚田沙漠景区的团队和散客的销售工作。目前已和湖北海外旅游集团公司取得了意向性联系，操作实施计划正在筹划之中。

⒈开发厚田沙漠散客天天发这一产品，我们可以充分利用我们现在的资源优势开发这一产品，把我们散客天天发同行价以传真形式发给南昌市及周边地市的各大旅行社，从而把各大旅行社收集来的散客做成团队形式，从而占领市场。

⒉把营销重点放在本省、本市的企事业单位和大、中专院校，以及中小方面，适时地进行推销，从而把厚田沙漠做成南昌各大学校组织学生组织春游、秋游及开展有益健康活动的首选之地。

四、开发新的旅游产品。

目前的南昌旅游市场，各旅行社提供市民、可供市民选择的都是近几年来一成不变的几条固定线路，我社可根据这一状况，适时地开发出一条或几条新的旅游线路，比如于浙江龙游石窟，九江石门涧等，只有不断地创新，才能保持竞争优势，当然新的旅游线路的开辟也要有顾客消费群体，符合未来市场的需求，这也是我社明年可尝试的一项工作计划。

旅行计划【第四篇】

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