走向繁荣的战略选择读后感【推荐10篇】

书中阐述了繁荣的战略选择，强调创新与合作的重要性，是否能引导社会实现可持续发展？以下是网友为大家整理分享的“走向繁荣的战略选择读后感”相关范文，供您参考学习！

走向繁荣的战略选择读后感 篇1

为改革而诞生的论文和书籍不计其数，但其中能上升到国家战略层面、并被官方认可的，实在屈指可数；而书中观点能都转变为政策，并为作者亲手实践的，恐怕只有《走向繁荣的战略选择》了。

该书由经济日报出版社于1991年出版。

光是看看这本书的作者，就能体会这本书的分量。

在这本书里，北京大学教授厉以宁汇集了他的三位高徒——李克强、李源潮、孟晓苏——的硕士论文，其他章节和后记则由厉以宁自己撰写。

三位意气风发的青年才俊，现已成为国家栋梁。李克强担任国务院总理，李源潮担任国家副主席，孟晓苏则曾担任中国最大房地产开发企业——中国房地产开发集团的总裁。

从该书中，我们既能看到改革是如何一路走来的，同时也能看到改革未来的一些影子。

走向繁荣的战略选择读后感 篇2

初从武亚军教授手中接过这本书时，便觉得书名有趣。没想到这是他对其指导30多年的导师、年届九秩的厉以宁教授及前辈师长的致敬之作，是与厉教授和当年学生在1991年合著《走向繁荣的战略选择》的同名书。从前言到后记，无不饱含作者对厉以宁教授的感激，以及对诸多具有学术创新精神的北大学者的敬意。

《走向繁荣的战略选择：博雅塔下的思考与求索》是一本能让我们得到许多启发与反省的好书。它不仅传达了著者在学术研究上的深入体验和智慧，也启发像我一样青年学者的思考。

战略为“本”

这本书的主旨是“走向繁荣的战略选择”。何为战略？笔者在台湾求学的日子，曾听过著名战略教授司徒达贤老师（1970年代便从美国留学归来的战略学博士）讲过什么是战略，也拜读过司徒老师的《策略管理新论——观念架构与分析方法》中对如何制定战略的描述：“战略制定就是：1. 描述企业现在是什么样子，2. 目前的样子将来还能有效延续吗，3. 将来想变成什么样子，4. 为什么要变成这个样子，5. 今天应采取什么行动，才可以从今天的样子变成未来理想的样子。”这几个问题后来被大家奉为“战略五个样貌说”。

今天，武亚军教授从“我们是谁? 我们从哪里来? 我们向哪里去? 我们如何才能到达那里?” 四个战略问题出发，从哲学的高度追问这些问题的答案，与司徒教授的“五个样貌说”有异曲同工之妙，其追根究底之论，很能发人深思、引人深省。

在武亚军教授这本书中，无论是“本土新兴企业战略”“大学与学术战略”，还是“国家与区域可持续发展战略”，每1篇章均围绕以上四个根本问题，或侧重在目标与政策，或侧重在定位与范式，或侧重在架构与路径，都根据具体层次与情境中的重要战略问题展开分析和论述。

正如武亚军教授在书的前言所说，本土新兴企业是中国经济转型发展的核心推动力量，它们的战略发展模式与经验涵盖了本土成长型企业战略经营与变革管理的精粹，代表了作者对中国本土新兴企业战略模式实质与精髓的学术理解与认识，也对其持续发展具有重要的实践指导意义。

例如，本书企业篇的第一章，就是基于战略规划的基本理论，运用案例研究探讨了联想集团在21世纪最初几年中在战略规划方面的成功经验和失败教训，结合对联想运用国际战略咨询公司（麦肯锡）所提供方法及工具的分析与反思，提出了一个基于企业内外部战略形势客观辨识审验基础上的一个综合框架，它包括了企业的“战略情境-战略流程-战略内容-战略学习”，并形成了多重反馈调整的系统闭环，对转型发展经济环境下的中国企业战略规划体系给出了有针对性和操作性的系统方法论与风险警示。

在社会层面，大学与学术机构是中国思想市场的重要推动力，也是中国文化传承创新的关键因素，本书将其置于战略研究的中枢位置，其研究可为中国研究型大学的卓越发展以及管理学者与学术共同体的健康发展提供战略指导与政策启示。

在国家和区域层面，如何利用绿色制度创新、国家研发投入与人力资本政策创新、数字产业政策与新型土地政策创新等，促进国家和区域的长期可持续发展，这是中国进入高质量发展实现长期繁荣的关键，也是实现2035中国愿景和中国经济现代化的关键驱动力。本书对这些重要的国家战略问题，都进行了富有深度的思考与分析，提出了很多具有重大参考价值的框架与政策建议。

我们身处一个变化日益加快、不确定性日益增强的VUCA时代，如何从根本上确立战略选择变得无比重要，同时也极为困难。它既需要针对具体战略情境的分析与判断，也需要苏格拉底式的哲学追问。它山之石可以攻玉，或许这本书可以对您有所启示。

精神为“魂”

“因问题，而学术；因学术，而思想；因思想，而光华”，这是作者的基本治学路径。从中国实践出发，以服务中国经济改革为要旨，做世界一流的中国学问，书中的每1篇都是著者对“战略选择是走向繁荣的关键”的体会和思考，每一个部分紧紧围绕作者对时代重大问题的追问。无论是中国本土管理学者的定位，还是试图化解中国社会科学现代性发展的“黄光国难题”的尝试，均是对“把论文写在中国大地上”的最好诠释。

本土管理研究要做有世界水平的“中国学问”并不容易。我的恩师之一的郑伯壎教授是“家长式领导理论”的创始人，就时常要求学生时代的我思考一个问题：“在华人的文化情境下，华人的组织与领导究竟有何特殊之处？与欧美又有何不同？”这个问题的回答显然需要掌握华人文化情境与历史脉络的关键内涵，并结合具有洞察力的理解，加上细心谨慎的经验考察，方能有较为深刻的体会与认识。

台湾本土心理学的重要倡导者黄光国先生也曾指出：非西方社会的社会科学家要想发展本土心理学或本土社会科学，不仅要扬弃殖民主义的心态，拒绝盲目套用西方社会科学的研究典范，还要将其反殖民主义的心态调整为后殖民主义心态，以彻底吸收西方文明之精华，从而能够以西方的科学哲学为基础，建构出适用于本土社会的“科学微世界”。事实上，大陆及台湾都有学者对黄光国命题实施的可行性提出了质疑，认为在“天人合一”的东方思维背景下，如何综合运用“主客两分”的主体性知性思维并发展到辩证的理性思维确实不易，这就是本书所谓的“黄光国难题”。

针对黄光国命题与难题，武亚军教授认为，面对相对定型的西方管理知识生产体系及其巨大知识存量，本土学者要秉持“主体性”策略，辩证地处理中国管理研究中的问题独特性与普遍性、对象实体性与场域性、理论的借鉴与开发、探究的分析性与综合性方法、论证的逻辑方法与历史方法等，在保持中华学术主体性的基础上，吸收西方科学哲学的基本方法论精华，“取法其上”，在发挥中国的“辩证统一”哲学基因及其创造性转化的基础上进行理论构建、经验验证及修正发展，才能有效构建系统的本土管理知识体系，进而真正实现中西文化双融与管理学的理论自信。

过去30年，中国的工业化进程无论从范围上还是规模上都是史无前例的，而今全球又已迈入信息文明的数智经济新阶段。我们从农业为主的社会，一举成为全球工业巨头融入到全球供应链之中，并开始在信息化与智能化发展中大步追赶，这其中催生了很多新的业态与商业模式，也出现了很多新兴的管理议题。武亚军教授在书中也非常敏锐地捕捉到这一时代的变化，无论是基于华为经验对IBM业务领先模型（“IBM-BLM”）的修正及改造，还是基于数字化时代中西情境差异对波特钻石模型的修正，阅读其中总会深深感受和体会到作者围绕中国经济转型发展时代重大问题、紧扣本土理论的追问与求索。

方法为“尺”

这本书除了让我感到精神上的契合和启发，也让我对质性研究有了更深的体会。初入学术研究领域时，我常自问：“社会科学所关注的研究问题，常涉及许多人的行为，无法用实验控制的外在变数，将如何进行科学研究呢？”在管理研究的范畴里，量化研究占据绝对的主导地位。多数管理学者一定同意，量化研究虽然在方法论上有其严谨性、可复制性、可否证性，但是有多少回归分析结果，可以解释超过50%的资料变异性？有多少严谨的数学模型，可以在接近实务与合理的假设下，得到稳定的均衡解？

与量化研究不同，质性研究认为社会科学研究的目的不在于发现客观真假与对错，而在于对社会现象发生原因的解释，在于从社会现象中抽丝剥茧试图了解社会运作的背后真相和道理。

纵观武亚军教授的著作，其中多篇均为采用质性研究方法对中国本土企业（如华为公司）和本土问题进行的研究。通过研究者对对象主体的长时间观察，反复在“正反合”的思辨及经验的”符验”中，建构对外在现象的深层诠释。我觉得有志从事质性研究的年轻学者可以读一读武亚军教授的这本著作，或许会发出这样的惊叹：“原来研究还可以这么做！原来把论文写在中国大地上还可以这样诠释。”

《走向繁荣的战略选择：博雅塔下的思考与求索》是一本适应时代要求的好论著。在武亚军教授深入浅出的引导下，我们可以更好地认识到战略选择的价值、认识到质性研究的魅力、学术创新的价值，看到把论文写到中国大地上的生动诠释。对于战略管理有兴趣、对质性研究有兴趣、对于致力于把论文写在中国大地上的学者，本书绝对值得您时常来学习与品读。

走向繁荣的战略选择读后感 篇3

一、主角“理想人”要带三块儿表，代表理性，代表科学，代表民生；

所谓理性，就是效用最大；

所谓科学，就是借鉴成功案例；

所谓民生，就是让一部分老板先富起来。

厉以宁

二、结局完美

2007年厉以宁家族财富平添亿

大片看的俺们血脉贲张，６.７亿，那得扛多少大包，卖多少傻子瓜子才能攒到？书中真的有黄金屋，颜如玉和满床笏！难怪大学生都抢着学经济呢，真的能点石成金啊！

别卖关子了，赶紧的，讲讲啥是理想人，咋才能当理想人，重要的是挣到大钱！

厉导们剧本里有个男主角高帅富，名字叫“理性人”（厉导没有告诉我们是男是女，俺们姑且猜是男的吧）。

对主角的设定是：

１、理性（永远追求“效用”最大化，什么是“效用”呢，心理体验吗？丫前头刚板着脸说“理性”，扭头就开后门放私货“效用”进来？穷比们开眼吧：心理体验也算客观吗？丫直接说“我喜欢就是我的”得了，兜这大圈子干嘛）；

２、知道一切价格（等一下，导演们只设计了一个人，那生产和交换都是在一个人身上，还需要价格吗？至少要两个人吧。那是两个男的，还是一男一女？不能是两个男的吧，那社会怎么繁衍呢？就算是两个男的，一强一弱恐怕也不行，强壮的可以拿走弱者全部或者弱者“自愿”献上所有。一男一女呢，一样理性吗？一样强弱吗？会不会女的主动投怀送抱，男的一个hold不住，理性败给兽性咋整？）

知道一切价格，一切东西价格化，意味着做选择的时候，总能做出最佳选择，“一切归功于价格”这个观点是篇大文章，后面会单独发挥。）

导演们拍的大片千奇百怪，五花八门，因为剧本的主角是一个既理性又追求心理体验的高帅富，搭档至少是待价而沽的白美处，想想这样的天上人间是多么河蟹！

理性有了，那么科学的成功案例，厉导又有是从哪里借鉴呢？

在《繁荣》一文中，厉导是这样照搬的：

“……援引战后日本价格改革的经验来作为自己论证的依据。……日本经济在４０年代后半期是相当困难的，但从１９４９年起，由于日本进行了卓有成效的价格改革，逐步建立了自由价格制度，因而很快就使经济好转了……可见，价格改革对于战后日本经济复兴起了主要的作用。”（又是价格，“一切归功于价格”的影子随处可见，后面会另辟文章单独开讲）

于是，厉导装模作样地假想的作为对立面的“价格改革派”白痴，这棒白痴把放开价格，取消价格双轨制奉成金科玉律。

批判别人并不能说明你是对的。

搞笑的是，接下来厉导也用了同样的日本成功案例，经过严格科学论证，推出了“企业体制改革才是中国老板繁荣的唯一出路”的结论，厉导是怎么推理的呢？

“在第二次世界大战结束后不久，在美国当局的干预下，日本进行了企业的改组和重建工作……可以肯定地说，企业的改组和重建是战后日本经济复兴的关键，也是１９４９——１９５０年日本取消价格管制和放开价格的前提。”

厉大导演在这里客串了通过ＣＴ、核磁共振报告做诊断的西医大夫角色。在先有蛋还是先有鸡的问题上，厉导认为是先有“鸡”——企业改革，后有“蛋”——价格放开，然后厉导得意洋洋地鄙视了跟他争宠的对立面先蛋后鸡派，最后开出了药方——股份制。

像不男不女的“理性人”一样，厉导在这里“科学”地借鉴了成功案例，参照的是二战战败国日本，在美国主子的干预下，经济从崩溃走向“繁荣”的“典型案例”，设计了《繁荣》大作中的主角中国的“繁荣”之路。

在厉导看来，二战战胜国中国，社会主义改造三十年的中国，对美苏老板说“Ｎo”的中国，在全面封锁和准战阵状态下崛起成为第三世界力量代表的中国，和日本是一样的！不，应该说远不如日本，所以俺们需要降低身姿，虚心借鉴日本老板带领国民经济走向繁荣的成功经验！

不知厉导是揣着明白装糊涂，还是真替中国老板后悔：

为啥你的上任老板不姓蒋没战败呢？为啥你的上任老板不傍美国的粗腿，那样就可以像日本一样让美国老板来肏了？这不是给我厉大导演出难题吗，搜寻了上下五千年，全世界的案例，才找出了日本“繁荣”的例子可以供特色国借鉴（厉导还拿了西欧的例子与日本相提并论，厉导自己承认因为“没有”代表性，所以重点借鉴日本模式），真的好有才啊！选的真的好有代表性啊！

俺这个小人之心猜不出厉导君子之腹里是什么货色？俺琢磨来琢磨去，从厉导的叙述中只看到中日两个相同点：一摊废墟，和价格管制。前一个还是厉导为了研究，生拉硬拽来的。

俺似乎看到理性人的不男不女“穿越”成了企业改制的不中不洋（东洋or西洋）。

俺为厉导难过，真的，研究了一辈子经济，在学术王国里徜徉不是你的错，放出来为虎作伥，作爪牙和帮凶，就这么放心没人找你清算吗？

日本老板能尽快繁荣，需要感谢的是美国主子，更应该感谢的是毛主席。

想想看，没有朝鲜战争，美国老板怎么会那么快就把你们的战犯放出来？没有朝鲜战争，美国老板怎么会出钱购买你们大量的物资和劳务？没有美国封锁中国，出军守卫，拉你们做平时的桥头堡（战时的垫背的），哪来你们的“和平”？

厉导大作《繁荣》写的很生涩，作为资产阶级学者的他，是不可能从历史角度解答经济问题的，像个庸医一样，发烧退烧，疼痛止痛。甚至还不如庸医。庸医毕竟还是在给现在的人看病，厉导开方的时候，只恨中国不是日本，让他满头大汗才套上理论模型。

可是现实的经济基础又是一个上任老板在无产阶级专政下，民众主人翁意识空前觉醒，计划经济和人民公社已经在城市和农村打下坚实物质基础，重轻农国民经济体系完备，基础扎实。真的好让厉导为难啊！“中国，你为什么不日本？”

在这一点上，厉导与邓总及其同僚保持了高度一致，牛棚下放的噩梦常常让他们午夜惊醒，对WG至今仍然心有戚戚——保持公有制计划经济人民公社制度不变，就意味着难保会有第二次。想要保证子孙过的比西方发达国家资本家好，比以往的帝王将相过的好，就必须拆散公有制经济，农村已经下了手，而且几乎没有任何阻力。

脱离了农村基础的工业企业，实际上已经成为砧板上的肉了。左和右争论的只是“横切”还是“竖切”的问题。老板发话了，切根本就不是问题。

资本主义专政的老板们有唱的，有干的，相互之间投桃报李。

方式一，国家自然科学基金：

“管理科学部”是与数理、化学、生命、地球、工程与材料、信息、医学并列的科学部，下设三个研究方向：管理科学与工程，工商管理，宏观管理与政策。（每个研究项目从数万到上百万不等，每年养经济鸟人的钱不多，只够给每个穷比一人发一块钱。）

豢养在金丝笼里的学术鹦鹉，有的揣着上市公司独立董事的烫金名片，有的本身就是大老板，每年分着亿万花红，当然会对河蟹展开最动听的歌喉高唱——“资本主义万寿无疆”、“私有制经济代表着普世价值”、“超阶级的和谐天国必将到来”和“先富带后富，全世界的老板可以共同富裕！”——再多给点儿鸟粮吧！

方式二，资本运作，直接瓜分超额利润

厉以宁儿子儿媳财富6年增长10倍（内举不避亲嘛！老子英雄儿好汉，表眼红哦！）

２００７年３月荣信股份上市获，得了亿元人民币的大幅增值（还只是增值）

结局当然是好莱坞式的HappyEnding!

厉导谱写的大片《繁荣》，“九二派”圣经，吹响了继农资，民资后的官资进入市场血拼！

二十年后的今天，重庆市市长黄奇帆已经可以自信地说，还分什么国资民资么？资本只有大小之分——瞧瞧人家老板们的认识！

二十年后的今天，全球经济停滞已经４年，老板搂钱的势头不减，穷比的卖命钱减不了，能砍的只有小资了。财经专家，股市高手，各路神仙纷纷支招儿给小资（顺便享受着小资的供奉）保持财富不缩水。在全球的赌场上，小资这样的散户想赢，除非你的钱比庄家多，怎么可能嘛？——你的钱比庄家还多，你就是庄家了。

小资想跑赢通胀，或者比其他小资跑的快就行（小资们常常这么自我安慰），逼着自己只向前看，因为胡萝卜在前面晃；生怕被后面的资本怪兽赶上，对方有外挂和作弊器，手中的筹码无限——QE1，QE2，QE3……

小资也想雄起一把，这不最近趁机抱团向老大撒娇：XXX是中国的！——这就是小资的认识吗？

俺顶你个肺！打不打是老板们定的——算盘一拨拉，值，那就打！可是全球老板都团结在一起了，紧盯着穷比防止翻身；蛋糕分多分少是次要的，穷比再上台就没老板的事儿了。

小资猜猜，老板们是愿意打啊，是愿意打啊，还是愿意打啊？

13年前的美国使馆也被砸过，小资那时也是在大老板的指导下雄起了一把，后来大老板出面赔个几百万再给修缮一新，继续挥刀砍小资；小资再猜猜，老板们这次是会赔偿啊，是会赔偿啊，还是会赔偿啊？

“通胀如飞刀，刀刀小资嚎”小资夹在老板和穷比之间受着夹板气，忍着老板的刀和其他小资的刀，极少部分杀上去，伴随着绝大部分打下来。

“一部分老板已经先富起来了”，谁谁的“卅年改开致富梦”也该醒了。

醒了，就知道该怎么干了！

走向繁荣的战略选择读后感 篇4

《走向繁荣的战略选择》这本书，说明了厉以宁和老一辈中国经济学家的特点

1. 这本书是代表作，主要是厉以宁写的，三个学生孟晓苏写了第一章，LYC第五章，LKQ第七章。是1991年出版的，预测了中国经济的繁荣和路径。

2. 最重要的一点是，这是“中国经济学家”写的，而不是引经据典学了西方经济学的西式“黑板经济学家”（当然也是中国人），就有中国经济学研究的特点。这些特点极为关键，厉以宁等年龄较大的经济学家也是和前辈一起，伴随着经济发展的曲折过程，形成了成熟的观念。

3.个人认为最重要的一点是，这是一种“我要解决中国经济发展问题”的经济学，是积极向上想办法、避坑、认识到事情复杂的态度。很多国家学者的经济学研究，或者西方经济学来研究中国经济，态度是所谓的“中立”，其实就是唱衰贬低、高高在上，或者自觉国家不行、理论落后、膜拜成功者。

4.而中国学者在90年代的研究，已经开了眼界，如参考日本和东亚经济的成功经验，也熟悉西方经济学的理论，但是没有丢掉基本的自信，对国情熟悉。这些学者的最基本特点是对中国的情况要了解，不然就没法结合实际问题用各种理论，只能是生搬硬套。这是中国经济学家比西方经济学家强的地方，西方学者研究西方经济，中国经济还是中国学者来研究合适，熟悉情况是最基本的要求。

5.我多年研究经济的感觉是，经济学基础是经济统计和现象，这些是超乎理论的，先得把数据定义统计方法弄清楚，然后才可以有逻辑地分析，不然就是以空对空玩概念。可以说，这里面有很多坑，外国学者是必然要掉进去的，所以没有什么优秀的外国人研究中国经济很厉害。而这是中国80、90年代经济学者不错的地方，有实践经验，起码知道数据要如何理解。

6. 再一个要点是，高水平经济学家要抓主要矛盾。厉以宁就抓住了“企业”这个要点，企业股份制、国企改革、国有资产、企业集团、企业与科技，开篇就说企业改革是经济改革的主线。计划和市场，就是企业效率提升的自然结果，必然就发展成全世界效率最高的混合制。

7. 很多人可能会说，中国经济学家混得好，所以是一伙坏人。从中国经济研究来说，这正是一个大坑，不能用“好坏”的态度来搞研究，而是要看具体的事。

走向繁荣的战略选择读后感 篇5

持续了半个月的“两会”，在万众瞩目中落下帷幕，新任领导人的各种“语录”，仍然在网上发酵。各路媒体使出浑身解数，企图从不同的角度挖掘新一届领导人的生平故事，这已成为媒体的一道新风景。

故事不断被挖掘，一本22年前出版的旧书，猛地闯入人们的视野，并在短时间内受到热烈追捧。

此书只有薄薄的212页，包装极其简单，当年的售价只有4元，一本早已绝版的小册子，为何能在22年后重新走红？盖因为在其封面印着四位显赫的作者，依次是北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁、中国房地产集团理事长孟晓苏、国家副主席李源潮、国务院总理李克强，这本书叫《走向繁荣的战略选择》。

此书出版于1991年，由著名经济学家厉以宁领衔，后面的3位都是他当年的硕士生，本书收录了3名学生当年的硕士毕业论文。孟晓苏撰写第一章“经济改革战略的探讨”，李源潮撰写第五章“企业集团的发展途径”，李克强撰写第七章“农村工业化：结构转换中的选择”，其余部分由厉以宁撰写。

这是一部研究中国经济改革与经济发展战略的力作，作者对中国的经济改革与发展进行了认真的思考。对国有企业改革、股份制改造、企业集团的发展、农村改革方向等命题，进行了详细的论述。

这本书成书于各种社会思潮风云激荡的年代，“批判经济领域的自由化一度成为舆论的主流”，在当时社会思潮混乱的环境下，四位作者立场鲜明地指出了市场化改革的方向，并对改革的具体战略进行了卓有成效的思考。

在当时看来，此书的观点可谓“激进”，孟晓苏的第一章在结集出版前，发表在1992年3月份的《管理世界》杂志上，竟然引起轩然大波。有人撰文《当前改革问题之我见》痛批孟晓苏走资本主义道路，要复辟到半封建半殖民地的老路上去。孟文中所提改革深水区的问题，也被扣上了“要陷改革于灭顶之灾”的帽子。

到了当年11月，邓公南巡，次年1月发表著名的南巡讲话，讲话中重新强调“不要先问姓‘资’姓‘社’”，并提出了“社会主义也可以搞市场经济”的著名论断。紧接着“十四大”把“建设社会主义市场经济”写进报告，并在1993年写入宪法。

孟晓苏在接受记者采访时谈到，今天人们重新对这本书感兴趣，可能更多的原因是作者身份的特殊性，而非对其内容感兴趣。但作为本书的作者，遥想当年，难免感慨。

“如今22年过去，我们当年的这些思想与理念全都变成了政策，这些正确政策推动着中国走向繁荣。”

走向繁荣的战略选择读后感 篇6

我国企业集团的上述发展趋势是与国外企业集团的发展过程相似的，但是这种发展会遇到上述种种矛盾（包括经济方面的和非经济方面的矛盾），只有在配套的经济体制改革的推动下才能完成。

在企业集团充分发展之后，我国可能出现这样一个新的经济格局：全国形成若干个大型企业集团，它们是国民经济中的主导力量。国家通过对它们的控制以调节市场和稳定经济全局；同时，它们又成为国家联系广大中小企业的纽带，同成千上万个中小企业保持着密切的联系；当然，此外仍有众多的小企业在市场中沉浮。这时，一个稳定而又有活力的社会主义有计划的商品经济体制比较容易得到实现。

因此，国家对于企业集团的基本方针应该是引导和扶持。根据上一节对企业集团制约因素的分析，对我国的企业集团应实行下列的导向：

第一，集团资产股份化。

当前，集团产权的分散性与集团生产经营活动的统一性矛盾日益突出，条块之间的利益冲突影响了集团的正常运转和长远发展，因此集团的产权必须经过一番“合成”的改造以适应集团的生产经营要求。

产权“合成”有两个途径，一是用行政手段实行资产一体化。现在已有一些企业集团在集团的核心层实行人财物、产供销统一的方式联合。如1989年11月成立的苏州孔雀电器集团，核心成员都是有一定实力的企业，他们将各成员的全民资产合资，作为一个独立核算单位，具有法人资格，实现了集团成员的“四统一”（规划、营销、融资、人事）。同时，又保留了集团成员的法人地位，集团公司将合并的资产对其成员投出，取得了统分结合的优势。但是在现行隶属关系和现行条块分割的体制下实行这种合并式的资产一体化阻力很大，以至跨地区、跨行业的企业集团很难组建起来。因此，用行政手段实行资产一体化的办法在目前不可能大面积推开。

产权合成的另一条途径是集团资产股份化。这个过程可以分为两步走。一般说来，集团的资产主要来自五个方面：一是国家的投资，二是地方和部门的投资，三是集团各企业的投资，四是集团自身的投资，五是外来投资。采用股份方式，“按资分利，责任共担”，能够建立比较明确规范的资产所有、资产管理、利益分配和资产转让的关系，可以克服所有制的不同、地区不同、行业不同之间的差距，使股份化的集团资产为经营者统一支配，而各家股东可组成董事会来决定投资方针和经营者，这样就初步实现了所有权与经营权的分离。再进一步，集团成员企业的资产也应该股份化，这样，集团对企业的投资、企业之间的投资将在一种明确规范的关系下进行。共同的投资比分散投资所获得的更大利益将增加集团成员的向心力，有利于改变企业的短期行为，促使集团内部生产要素的合理流动。

以常州自行车总厂为主体的“金狮”联合体于1987年3月组建股份制集团。其入股单位达154家，入股资金为1498万元（不含主体厂资产）。他们在股份化的过程中注意处理好三个环节：一是资产的评估和归属问题，即对现有资产特别是主体厂的资产量进行评估和划分，他们利用分类折旧的办法对不同时期投入的集体投资、国家投资、自有资金和银行贷款进行评估和划分，解决了现有资产归属问题。二是集体资产的处理问题，他们将划出的集体资金作为集团入股资金，与其他股份一样共担风险，年终分红，分红原则上作为集体单位再投资。三是股权的设置和结构问题。他们设国家股、企业事业法人股、职工共有股和职工个人股四种股权。国家股由市财政局代管；企业事业法人股由法人代表行使股权；职工个人股是个人的合法财产；以奖励基金和福利基金投资的职工共有股，由职工选出代表行使股权。两年来，在实施股份制的过程中，集团得到了较快的发展，1989年金狮集团完成产值亿元，实现利税4511万元，出口创汇625万美元，被列为全国五百家大型企业之一。

走向繁荣的战略选择读后感 篇7

   这本书写于91年，以当时的国企现状，探究了国企效益低下的根本原因，和解决方法。根本原因是企业管理体制的落后，体制包括企业的财权，人权与国家的管理体系，企业内部的管理体系。解决方法是用市场调节和宏观调控的结合，解脱企业束缚。

      这本书详尽了很多方面的改革思路，也剖析了它们的前途，让人印象最深刻的是改革的艰巨性和复杂性。

      改革的动力和阻力关乎其成败，路线有直奔目标也有波折前行。任何大的改革，阻力都会是相当大的，争议和批评会长期存在。只有正确的目标和坚定的执行，才可能成功。所以，改革是艰巨的，是困难的。

      改革过程中，可能出现多种形态并存的过渡，实行多种制度并行，局面会在一段时间变的更复杂。

    所有的改革者都是可敬的！

走向繁荣的战略选择读后感 篇8

它在低水平上构造了一个相对稳定的利益结构。这种结构的不合理性已为人们所公认，改革的目的之一便是打破这种传统结构，并重新构造一个合理的结构。然而在任何方向上对这种低水平结构的冲击，都会同时打乱原有的相对平衡与相对稳定。在经济体制模式转换中，经济利益体系已经发生了深刻的变革。经济利益主体的分化与重组、多元利益主体从模糊不清走向相对独立，是经济体制改革中的重大而明显的变化。由于在各利益主体对自身利益的追求中存在着利益目标之间的差异，存在着利益刚性，存在着宏观与微观上的利益摩擦，经常使经济改革处于“两难”的处境。在经历了十年的改革实践之后，那些立即能给各种社会力量同时带来近期利益与长远利益的“短、平、快”的改革项目已越来越少了，如同1979年主要农产品收购价格调整那种既给农民以很大实惠，又于城市居民的利益基本上无损的措施很难再有了。改革已明显触及到社会深层利益结构的调整问题，因此，正确运用利益机制，发挥它在改革中的正面作用而将负面作用减少到最低程度，尤其显出其重要性。

走向繁荣的战略选择读后感 篇9

记者：现在很多人想要找到《走向繁荣的战略选择》一书，但是已经绝版，只能在网上看电子版，能否请您谈谈当时您和其他几位作者写书的经历？

孟晓苏：当时我们几个都是厉以宁老师带的研究生，书中收录的是我们3个人的硕士毕业论文，其他的部分是厉老师所写。我们这群人读书不是为了拿文凭，也不是为了找工作，我们当时都有工作，我当时已经做了6年万里同志的秘书，在论文答辩的时候我是国家进出口商品检验局副局长，李克强和李源潮都是团中央书记处书记。

既然是读书就得认真读，当时要求我们几个有工作经历的学生，每人都要写几篇文章在专业刊物上发表，现在或许还能找到。所以到毕业的时候，硕士论文对我们这些人来说并不是太大的难题，李克强写的题目是挑战诺贝尔奖获得者刘易斯的二元结构说。我们的导师组由三位组成，分别是厉以宁、萧灼基和刘方棫，平时三位老师一起指导我们，后来才以题目分别安排论文指导教师。

萧灼基老师问我们，你们谁来写这篇论文，挑战刘易斯的二元结构说？“二元结构”说的是发展中国家必然是发达城市和落后农村并存的发展结构，刘易斯因为清楚地论述了二元结构，获得了诺贝尔奖。萧灼基当时认为中国经济学者有能力挑战挑战二元结构说，这就是后来李克强那篇论文的名字的来源，《试论我国经济的三元结构》。

到了写论文的时候我已经在国务院工作了8年。又跟着万里同志到了全国人大，积累下不少实际工作经验，也经历了改革波澜壮阔的过程。面对当时农村改革的成功，城市改革的徘徊与1988年价格改革的失败。因为有了那段实践，我决定写中国经济改革战略，确定的题目就是《试论中国经济改革的战略问题》，提纲确定后这篇硕士论文我大约用了一个星期就写出来了。后来我的导师确定为刘方棫，李克强的导师是萧灼基，厉以宁老师指导了李源潮。

我的这个题目包含着当时最敏感的内容，即把市场取向作为经济改革的目标模式。我详细论述了“起点模式”、“过渡模式”和“目标模式”。我所谓的“起点模式”并不是完全的计划经济，因为中国没有像前苏联那样的计划经济条件，中国是一种很模糊的模仿的“计划经济”，其中还带有一些封建色彩。总之我们的起点模式就是这样一个不成体系的东西，妨碍了中国发展。那“过渡模式”是什么呢？过渡模式就是当时的“双轨制”。而“目标模式”一直没有人深入研究，有不少人把它叫做“有计划的商品经济”，我提出来的是坚持中国经济改革的市场取向。

记者：在当时极左思潮还很盛行的时候，你为什么敢提出市场经济？

孟晓苏：其实，十二大以来已经有了一些相类似的说法，不过当时并没有太明确的描述。我之所以敢提出市场经济，是因为我多年在高层工作，亲耳听到万里同志1986年就说过，双轨制的未来发展方向是走向市场经济，这句话被我记住了，并且把它写了出来。

转轨过程中的过渡模式存在着诱发性改革和强制性改革，对这两种不同的改革操作我都做过论述，诱发性改革是群众为了自身利益而谋求的改革，强制性改革就是中央确定了要推进改革，现在习近平总书记把它叫做“顶层设计和人民群众的首创精神”。还有“改革进入深水区”和“摸着石头过河”也是当时就已经研究出来了的不同模式，浅水区可以摸着石头过河，那深水区靠什么？我认为要靠理论指导。现在在中央文件，包括习总书记的讲话里，都指出摸着石头过河是成功的战略。李克强总理多次讲到了改革进入深水区。他们这些论述都是十分深刻与切合实际的。

听习近平总书记阐述中国梦、李克强总理阐述施政理念，我感觉到习近平和李克强率领的这支团队是个“梦之队”，他们所阐述的中国梦是170多年以来多少革命先烈的梦想，也是我们今天的梦想。我在听李克强谈政府机构改革，谈经济发展的设想，包括城镇化的时候，几次热泪盈眶。

走向繁荣的战略选择读后感 篇10

厉以宁，男，1930年11月22日生，江苏省仪征市人。著名经济学家，诗人，批评家。经济上在对中国以及其他许多国家经济运行的实践进行比较研究的基础上，发展了非均衡经济理论，并运用这一理论解释了中国的经济运行；在改革之初就提出用股份制改造中国经济，人称”厉股份”。

孟晓苏，男，1949年12月出生于中国江苏省苏州市。毕业于北京大学，经济学博士，教授。1992年进入中国房地产开发集团公司，任公司总经理、董事长、党委书记、中房集团总裁、中房集团理事长；他是中国企业联合会和中国企业家协会执行副会长、中国房地产业协会副会长、中国企业改革与发展研究会副会长、中国企业投资协会副会长。

李源潮，男，1950年11月生，江苏涟水人，1978年3月加入中国共产党，1968年11月参加工作，中央党校研究生学历，法学博士。现任中央政治局委员、中华人民共和国副主席。

李克强，男，1955年7月生，安徽定远人，1976年5月加入中国共产党，1974年3月参加工作，北京大学经济学院经济学专业毕业，在职研究生学历，经济学博士学位。现任中共中央政治局常委，国务院总理、党组副书记。

出版过程：

1990年，中国处于意识形态领域出现严重迷茫与混乱的时期，”批判经济领域的自由化”的言论一度成为舆论的主流。孟晓苏在厉以宁导师指导下，以《试论中国经济改革的战略问题》为题写硕士论文，文中主张”要明确中国经济改革的市场取向”，驳斥了某些 “左派”文章，诸如”市场经济等于资本主义”的奇谈怪论。这篇硕士答辩通过后，1991年年初在《管理世界》上全文发表，引起了激烈争论，招来了批判。

1991年8月，《真理的追求》杂志发表其副总编辑个人的长篇文章《关于当前改革问题之我见》，批判”市场取向的改革”，说”市场经济分明是要复辟资本主义”、”要把中国拖回到半封建半殖民地的社会中去”。他还针对”不要遇到问题就先问姓社姓资”的观点，批判这是”在极力抹煞两种改革观的分野”。

正是在”左派”对”市场取向”观点大加讨伐的时候，厉以宁把孟晓苏、李源潮、李克强所写的硕士论文汇集为一本书，定名为《走向繁荣的战略选择》，于1991年8月由经济日报出版社出版。

厉老师在该书”结束语”写到：”不管遇到什么困难，都不可能成为制止经济改革事业前进的障碍”，”改革是不可逆转的”，”我们目前面临的困难完全有可能在深化改革过程中逐渐被克服”。他提出”在深化改革中稳定经济。改革将给人们带来信心，带来希望。我们只能有这种设想，也必须做出这种选择”。

时至2013年，在《走向繁荣的战略选择》这本书中所提出的建议与预期，均已成了现实。中国走向繁荣的战略选择是，在宏观上建立社会主义市场经济；在微观上发展混合所有制经济，使股份制成为公有制的主要实现形式；在结构上是改变城乡二元结构，形成城乡经济社会一体化的格局。

优秀毕业论文 饱受指责批判

当年的北大，看中孟晓苏发表的多篇文章和个人才华，对他敞开了中国最高学府的大门。但当年想要从光华毕业，却不是一件容易事，其中有一项硬性条件——要有五以上在中央刊物上发表的文章。在中宣部工作过，担任副总理秘书近八年的孟晓苏，又经过光华管理学院的培养，写起这类文章的确颇具优势，其中仅《马克思个 人所有制理论研究》1篇文章，就被多次摘登。

孟晓苏与李克强、李源潮三人的毕业论文曾在北大成为一段佳话。做毕业论文时，为了反驳诺贝尔奖获得者刘易斯的二元结构论，在厉以宁指导下，李克强的毕业论文 题目是《农村工业化：结构转换中的选择》。而李源潮的毕业论文题目是《企业集团的发展路径》，孟晓苏的论文题目是《中国经济改革的战略问题》。孟晓苏的这 个选题，没有亲历经济改革决策的学生是写不出来的，1991年7月 国务院发展研究中心将这篇主张“坚持改革的市场取向”的论文发表在《管理世界》杂志上，引起一阵轰动，也由此引发了一场学术风波。一份影响很大的主流杂志 很快刊登出批判文章，称“什么‘市场取向’？分明是鼓吹走资本主义道路”！很快主流报纸也转载和配发社论，一起来批判“市场取向”。厉以宁与董辅礽老师问 孟晓苏：“在他们批的那四个观点中，有几个是你的”？孟晓苏回答“有我三个”。

回想到自己因为1篇论文被推到社会舆论的风口浪尖上，孟晓苏只是淡然一笑，正印证了奥斯卡获奖电影中的一句名言：让你难过的事情，有一天，你一定会笑着说出 来。后来厉以宁老师把孟晓苏、李源潮、李克强三位同学的硕士论文整理成一本书，并为书的其他章节作了补充，加上了股份制的内容，定名为《走向繁荣的战略选 择》。孟晓苏的《经济改革的战略目标》被安排在第一章，李源潮的《企业集团的发展途径》是第五章，李克强的《农村工业化：结构转换中的选择》是第七章。厉 老师的后记的题目是《改革是不可阻挡的趋势》。当今中国经济改革与发展的事实证明，当时那本书里的预言全都实现了。

相比硕士论文对经济改革的深远影响，孟晓苏在光华的博士论文则对中国房地产改革起到助推作用。博士就读期间，孟晓苏作为访问学者旅美半年之久，时任中国房地产集团总经理的孟晓苏，在进行访问工作同时，一边深入研究了美国的住房模式，将保障房、住房抵押贷款、房地产信托投资基金、主导产业论等带回中国，并融入到自己的博士论文中，两年后，国务院出台中国房改方案，孟晓苏的博士论文正是房改方案的理论基础，其本人则担任房改课题组组长。作为文化大革命以后第一次穿上博士服的北大人，孟晓苏走上了北大最优秀博士论文奖的领奖台，荣誉实至名归。

以上是有关走向繁荣的战略选择读后感的全部内容。让我们在制定战略选择中，坚持创新、包容和开放的理念，为实现国家繁荣发展而不断努力！