公司培训部岗位职责描述(精编4篇)
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培训部岗位职责1
培训部各岗位工作职责(2014)
一、培训经理
1、编制各部门、各类岗位员工年度培训计划,制定培训规则制度、工作流程等,完善培训部门内部体系化建设;
2、安排、调度部门内各项工作,对部门内部员工进行甄选、考核及业务指导;
3、培训需求调查,参与培训需求的调查分析,了解培训学员的现状及组织者对课程的期望;
4、培训内容策划,根据培训需求,编制培训讲义,准备学习材料,收集与课程相关的资料、信息、案例、活动,深刻理解并有效整合培训内容,设计培训授课方式,确保培训内容的专业性与生动性,确保培训方式符合学员学习习惯;
5、培训授课与实施,专业并生动地进行课程讲授,做好现场把控,根据课程反馈,不断完善培训课程,负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施,确保各项培训与员工发展活动取得预期效果;
6、培训效果总结,做好培训记录并跟进培训后的效果反馈,分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议,对培训效果进行评估,并提交分析报告;
7、培训资源建设,开发灵活适用的培训与学习渠道,建立培训讲师与培训课件管理制度,负责企业内部培训讲师的挖掘与培养,负责组织开发外部培训机构资源,审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质。
二、培训专员
1、协助培训经理编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;
2、协助培训经理建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库
等;
3、负责培训项目的实施,并持续改善;
4、培训需求调查与汇总;
5、培训平台需求撰写;
6、学习中心负责人全部试用期内培训安排及过程监控;
7、新员工培训课件录制、内容更新、组织与实施(含正式员工和兼职员工);
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培训部岗位职责:2
培训部职位描述
职位名称:培训经理 直接上级:人力部总监
直接下级:培训助理、培训讲师 主要职责:
1)制定公司的年度培训计划; 2)监督各部门培训计划的实施情况; 3)考核各部门培训工作的完成情况; 4)制定考核、评估标准;
5)收集各类相关信息,充实培训内容; 6)建立外部教育、培训渠道及人员; 7)对下级的日常工作进行管理和监督; 8)指导下级完成相关的培训、调研等工作; 9)对本部门所属财、物的管理;
10)保管各部门反馈来的及本部门的文件资料; 11)广泛收集各部门、员工对培训工作的意见和建议; 12)调研、学习先进的培训理论、方法、提高培训工作水平。主要权力:
1)审核各部门制定的部门培训计划; 2)有权调阅公司相关管理制度、档案文件;
3)有权要求相关的部门配合培训部的工作,积极按培训部的要求开展培训工作,并接受培训部对其培训工作的监督和管理; 4)有权要求相关部门组织培训人员; 5)对下级的工作表现及业绩提出奖惩建议; 6)接受公司的培训; 主要义务:
1)评估培训工作的绩效,向上级反馈评估结果; 2)对下级进行培训;
3)保质保量的完成公司下达的培训任务。职位名称:培训助理 直接上级:培训经理 主要职责: 1)贯彻落实上级安排的各项工作;
2)依据公司发展战略需求编制公司的年度培训计划文件; 3)监督各部门培训计划的实施情况;
4)负责协调、安排培训人员、场地、设备等工作;
5)在各部门及员工中开展调研工作,分析相关信息,向上级提供分析意见和建议;
6)积极建立、开拓外部培训渠道和人员; 7)保管各类技术信息资料;
8)对部门及公司的各项工作积极进言献策; 9)接受本部门的各类培训;
10)努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平。主要权力:
1、有权要求公司各部门、各门店配合培训部收集信息;
2、有权向经理反映工作中出现的问题,并提出相应意见和建议; 3、有权督促各部门执行培训计划; 主要义务:
1、有义务接受本部门的各类培训;
2、有义务努力学习先进的培训理论知识,提高自己的工作水平; 3、有义务按时完成经理安排的临时工作
职位名称:培训讲师 直接上级:培训经理
主要职责:按公司的培训计划保质保量的完成每次培训。主要权力:对培训方式、内容、参加的人员层次、人数有建议权 主要义务:1、2、3、4、5、使每次培训达到预期目标,完成公司下达的培训任务,不断完善公司的培训体系;
协助完成公司年度培训计划的制定; 有义务向公司提出培训的合理化建议; 搜集培训资料,编写公司的培训讲义; 对各部门负责人就如何开展培训工作的培训;
公司基本岗位岗位职责描述3
一、总经理工作责任
1、职位说明:总经理为公司内部最高执行首长,统帅公司所属人员,治理本公司所有经营管理及所属事务,协调公司内外关系,是公司最高决策者。2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。
3、拟定及修正本公司组织系统,决定人员及配置数量及任用资格。4、制定、授权公司各部门权责及范围。
5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。
6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。8、主持协调部门经理例会,调解及仲裁各部门间的冲突。9、亲临现场处理公司紧急事件。
10、评估各部门经理工作表现,检查及修正各经理及其所属任用的责任。二、办公室主任工作职责
1、负责总经理办公室的全面工作。
2、负责公司计划指标的下达,定期检查综合分析计划完成情况。三、行政人事部经理的工作职责 1、负责本部门全面工作。
2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。
3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核,建立健全考核档案。4、审定临时用工和工资标准。
5、审核人事、工资计划、劳动保护用品购置计划。
6、审定办理办公用品、备用品、食堂用具等购置计划,负责后勤及职工福利。7、负责公司各部门办公用品、房屋维修、工资、用车的行政管理。8、购置生产、生活用煤及其它非生产性物品。
9、负责公司的安全、卫生管理,处理公司突发事件。10、评估本部门人员表现及思想、纪律、业务教育。11、完成总经理交办的其他工作。四、财务经理工作职责 1、负责本部门全面工作。2、检查执行财务管理制度。
3、审定财务工作计划,审制财务、会计资金筹措及资金运用计划。
4、负责固定资产、低值易耗品,库存物资等资产的盘点对帐,清产核资。5、审核新建项目和技改项目的可行性分析、预算、决算。6、考核企业经营绩效,上报财务分析。
7、控制调整资金的运用,加速资金周转,监督检查资金的使用情况。8、审核财务、会计各种报表。
9、考核公司各项费用定额的执行情况,协助总经理控制费用。10、评估本部门人员的表现及思想、纪律、业务教育。11、完成总经理交办的其他工作。五、销售部经理工作职责 1、负责本部门全面工作。
2、检查执行销售管理有关规定和规章制度。
3、组织编报公司长期(3~5年)和近期(年、月、周)的产品销售计划。4、执行公司销售计划和策略,负责目标计划的分解、检讨、考核。5、检查执行饲料销售计划策略,负责目标计划的落实。6、组织调查目标市场竞争环境变化,提报应变方案。
7、把饲料销售计划分解到生产和销售员,定期检讨、考核。8、会同管理部门解决客户抱怨问题。
9、检查指导销售部业务和服务态度、服务质量。10、负责销售队伍的动作安排,检查考核工作绩效。
11、调查饲料、原料、畜禽市场、预测、分析,拟定销售策略和促销活动方案。12、制定周生产计划,调整生产安排。13、分析销售情况,上报销售分析报告。14、审定销售合同。
15、抓好赊销货款清理,掌握赊销情况,负责与有关人员沟通清理。16、负责本部门人员的业务技术培训工作。17、完成总经理交办的其他工作。六、销售人员工作职责
1、在销售工作中、销售员须遵守下列规定: 1)对公司及主管要忠诚,对客户及同事要真诚。
2)严守公司经营政策、产品策略、促销办法等商业机密。3)执行公务过程中,不得过量饮酒。
4)绝对不能诱劝客户用不正当渠道支付货款。
5)注意公司及自身形象,态度谦恭,以礼待人,热情周到。2、销售员除全力完成销售任务外,工作范围还包括: 1)宣传公司产品功效、使用办法、注意事项等。2)协助处理客户对产品质量的抱怨。
3、合同经销商收到下列信息,供决策参考:
1)客户对产品质量的反应、销售量及市场需求量。2)对其他品牌的反映及销售量。4、竞争者的销售动态及信用。
5、畜牧、原料市场行情、新品种调查。6、竞争者的价格变动,销售策略等。
7、定期调查经销商的库存、货款回收及经营情况。8、督促客户订货的发展。
9、提出改进质量、销售方法和价格方面的建议。10、整理客户的销售资料。11、完成经理交办的其它工作。七、技术负责人工作职责
1、负责品管、化验室的组织领导与管理。
2、检查落实品质管理方面的有关规定和规章制度。
3、检验指导化验作业程序和作业质量,核对生产配方,监督配方保密和用后收回上缴。4、检查监督生产质量、原料质量,发现不执行规定的,可越级向总经理报告。5、提报化验药品、器具购买计划,组织选购进货。6、协调销售部处理因品质问题发生的客户抱怨。7、配合原料保管检查、普查库存原料产品质量。8、提报库存原料、产品质量问题的处理意见。9、监督检查仓储保管检质、检温及存储环境。
10、检查指导原料入库品质控制,检查复检入库原料质量,杜绝不合格原料入库。11、审核报表,报告原料、产品质量分析。
12、负责产品样品、化验、质检资料管理,健全管理档案。13、负责药品、器具管理,落实保管责任。
14、负责有毒药品、化验设备、设施及化验作业的安全管理,落实防护、保管措施。15、传授质检、化验业务技术,考核化验员、质检员业务技术水准。16、检查化验记录和交接班。
17、负责本科人员思想、纪律、业务技术教育。18、完成总经理交办的其它工作。八、质检负责人工作职责
1、全面负责检验室工作,每月向品管部或主管厂长报告工作情况; 2、负责全室人员的工作安排,时刻检查、督促检验工作;
3、及时收集新的检验标准方法,随时解决检验过程中出现的技术问题;4、负责检测质量争议的处理;
5、审核检验记录,签收检验报告单; 6、每月编写原料、成品检验汇总表;
7、负责提出所需仪器设备、化学试剂的计划。九、化验员工作职责
1、对自己所做的检验工作质量负责;
2、严格按标准或检验技术规范进行各项检验工作,确保数据准确、可靠、及时; 3、按照要求全面检测原料和成品相应指标; 4、不合格原料、成品及时通知检验负责人;
5、对初检不合格原料、成品及时复检,保证检测结果准确; 6、负责所用试剂及标准溶液的配制及标定,做好记录;
7、认真做好仪器设备的使用记录,并定期保养,仪器有故障及时汇报负责人; 8、认真填写检验记录,数据处理及时准确,并及时将分析结果报告检验负责人; 9、所用玻璃器皿及时清洗,保持检验室干净卫生;
培训部岗位职责4
培训部岗位职责
岗位职责:
1、根据公司的经营战略和发展目标,设计开发培训课题,编写培
训教案;建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程;
2、制定与实施新员工入职及专项培训计划、组织与安排;
3、建立内部讲师队伍及管理机制;
4、外部培训机构的联络,员工外训工作的组织;
5、制定年度培训费用预算,并执行管理和使用;
6、组织学员的培训及考核,对培训效果进行跟踪和评估,总结存
在问题及提出改进措施,撰写培训工作总结;
7、主导公司培训需求调查与分析,制定年度培训计划并组织实施
各类培训工作;
8、协助部门组织公司的各项大型活动。
职位要求:
1、大专以上学历;
2、三年以上专职美容行业内部培训工作经验;备丰富的公司内训
课程授课技巧;
3、熟练操作电脑办公软件,熟练操作PowerPoint软件及使用现代
培训工具;
4、具备较强的亲和力、沟通、计划、组织、协调、执行和应变能
力。
5、性格开朗、活泼,富有工作激情。
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