交通车辆管理员岗位职责【热选4篇】

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车辆管理员岗位职责【第一篇】

职务名称：车队管理、后勤

直接上级：办公室主管

工作职责：

下属人员：各车辆专职司机

一、车队主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

3、拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

4、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。

5、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转。

6、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整。.7、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立登记表。

车辆管理员岗位职责【第二篇】

车辆管理主管职责直接上级：生产部部长、副部长 下属人员：各车辆专职司机、叉车司机。一、主要管理职责：

1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。

2、制度拟订管理制度。

根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。

拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。

3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求

4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转。5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整。6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。二、考核

生产部按月对车辆使用情况进行统计，并作出相应的考核。考核对象主要包括：车辆管理主管、各专职司机、叉车司机。主要考核指标：

1、车辆可使用率。占考核总额的30%.2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.4、劳动纪律。占考核总额的10%.5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.

车辆管理员岗位职责【第三篇】

车辆管理员岗位职责

一、负责公司车辆正常调度、管理工作。

二、负责建立公司所有车辆档案，做好档案管理工作。三、负责做好车辆牌证、保险等手续的办理工作。四、负责组织车辆年审、维护及相关规费缴纳工作。五、负责对公司专、兼职驾驶员进行安全培训，并做好考核工作。

六、负责对公司车辆维修费用、油耗、里程进行严格控制，并按月对车辆使用情况进行统计、考核，出具《车辆月报表》。

七、负责定期对公司车辆进行安全检查，使各车符合安全要求。

八、负责做好日常派车及出车登记工作。九、完成领导交办的其他工作。

物业交通车辆管理员岗位职责【第四篇】

物业交通车辆管理员岗位职责

为了维护本区交通秩序，发挥交通管理员的积极作用，使车辆管理规范化，特制订交通管理员职责：

住宅区交通、车辆管理员在安防部主管的直接领导下，对小区交通安全、停车场行使管理权。

上班时间必须着装整洁，佩带标志，上岗姿态端正。对待车主、住户热情有礼，保持严谨的一丝不苟的工作作风。认真做好上岗记录，不在岗位上聊天、会客、做私活。

在多层停车场的值班安防员，要认真做好交接班时车辆查对记录，不定时轮流巡逻，发现可疑情况立即与治安办值班人员联系并一起调查处理。

凡入小区的机动车辆，一律发给司机“进出卡”并登记，出小区时即收“进出卡”，核对无误后放行。当住户搬家或搬贵重、大件物品离开小区时，没有管理中心签发 的放行条，不予放行。

负责摩托车和自行车的值班安防员，凡进入保管库的摩托车、自行车，一律按固定车位停放，并发给与该位相应的停车卡，车主取车时保管员即收“停车卡”。 当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况，检查车辆装备配件及车厢内存放物资，发现可疑或有安全漏洞及时采取有效措施立即通知车主，同时报告治安办进行处理。

严格照章办事，若发现车主未锁车门时，要及时通知车主，不得随便翻动车内一切物品，违者除处以罚款外立即辞退。

负责摩托车、自行车的安防若发现车牌号与停车位号码不相符者，要认真核实无误后方可放行，否则保管员有权扣留该车或送派出所处理。

24小时轮换值班，分固定岗和流动岗两种，服从统一调度，严守工作岗位，不得随意换岗。对岗位上玩忽职守，造成500元以上经济损失的，由直接责任人负责赔偿，超过500元以上，根据责任轻重给予适当的处理。

熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定车位，熟悉小区通路和停车场环境，每日在交接班要严格查对车辆，并做好详细的记录备查。

负责车辆的停放次序，指挥进出车辆行驶，学习交通管理知识，熟悉小区出入口环境，加强独立工作能力，能迅速果断处理一般交通事宜，保持小区交通秩序井井有条。负责按市政府规定的收费标准收取各种车辆的停车费。对多收费或乱收费私自侵吞者，一经发现处以500—1000元罚款外，立即辞退。

指挥小区车辆安全行驶，督促车主按规定在临时车位或固定车位上停放车辆，对不听从指挥、压坏绿化、撞坏路牙，或在小区交通路口和消防通道上停放车辆不走者，严格按管理规章制度进行处罚。情节严重者，暂扣其车辆并送有关主管单位处理。

为了提高交通管理人员的积极性，奖优罚劣，对工作认真负责，在小区交通管理上有创造性、在管理范围未发生交通和其他事故，做出了突出成绩者，由管理中心给予特别奖励。

完成上级交待的其它任务。