变电站值班员岗位职责精编4篇

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变电站值班员1

关键词变电站值班人员；综合素质；安全生产；技术水平

一般来说，变电站的安全生产过程中，无论是设备的操作运行，还是维护故障的处理，全部要通过人的劳动来完成，即人是整个工作的关键因素。目前，随着科学技术的不断进步，变电站的自动化程度也在不断提高，但是先进设备也无法保证不出故障，所以在实际的检查、维护、故障处理等方面，人员所起的作用依然十分重要。从某种程度上讲，先进设备的使用，对于人员的综合素质也有了更高要求，甚至有人认为变电站值班人员的综合素质就是技术素质，实则并非如此，像安全思想技术，日常运行工作等等，同样属于人员综合素质中不可缺少的组成部分。因此，深入探讨变电站值班人员的综合素质具有深远的积极意义。

1值班人员责任的重要性

对于变电站值班人员而言，他们属于变电站的临时指挥者，也是上级点网调度命令的执行者，关系着变电站的安全生产运行状况，同时肩负着电网安全与稳定的重任。当然，在调度值班过程中，每一位值班人员都要具备较强的技术水平和强烈的责任心，不但要确保变电站输变电的正常运转，认真负责电网的倒闸操作，及时处理并防止种种事故，而且还要保证变电站的安全持续供电。如果值班人员工作不认真，后果将不堪设想，甚至会造成电网的瘫痪，以至于引起输电事故；如果违规操作，往往会给家庭带来负担，还会给整个社会带来巨大的经济损失。因此，变电站值班人员肩负的责任十分重大，做好值班人员的管理工作刻不容缓，只有拥有一批优秀的值班人员，才会促进变电站的安全生产和电网的安全稳定运行。

2 变电站值班人员须具备的素质

具体地进，依据我国《电器生产人员培训制度》的相关规定，变电值班人员必须坚持“三熟三能”原则。所谓“三熟”，主要指熟悉设备、系统的基本原理；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位的规程和制度；所谓“三能”，主要指能够正确地操作和分析运行状况；能够及时地发现故障和排除故障；能够掌握基本的设备维修技能。毋庸置疑，值班人员的操作技术直接影响着变电站的安全运行，而一个称职的变电值班人员应必须具备如下几点素质：

认真执行相关的方针政策

变电站值班人员需要认真执行相关的方针政策，树立“安全第一、预防为主”的先进理念。对于本变电站在电网中的位置，一定要了如指掌，并要清楚其重要性，特别要熟悉进出馈线的来去所向；对于本变电站的电气设备、系统的结构特点，以及电网的正常运行方式，值班人员都要牢记在心；对于电气设备的控制、测量、保护信号、自动装置二次回路、保护整定原则、使用方法等等，也是值班人员需要熟知的重要事项。

应当具备微机的基础知识

变电站值班人员应当具备微机的基础知识，比如：对于本变电站的主要设备，值班人员一定要熟知其健康状况和评级标准；对于载波通信装置而言，值班人员一定要熟知其性能和用途；对于电气设备防误闭锁装置，值班人员一定要熟知其作用和性能，同时要正确地进行使用和维护。此外，变电站值班人员还要熟知该变电站的二次接线图。

必须熟练填写倒闸操作票

变电站值班人员必须熟练填写倒闸操作票，而且要在监护的条件下，准确执行电气设备的倒闸操作任务。执行任务过程中，值班人员必须熟知各种电气设备的运行参数，及时发现异常情况，及时提出行之有效的防范措施，同时要有能力正确地布置比较复杂的安全措施。

熟知日常工作运行的方法

变电站值班人员一定要熟知日常工作运行的方法，比如：各种常用的电气仪表、安全工器具，以及消防器材的使用、维护与保养，这些都是一个优秀变电站值班人员的基本业务。除此以外，值班人员还要清楚电气设备的备品备件性能和用途，熟悉各类交、直流熔断器的配置要求，尤其是在更换工作、寻找直流接地故障点方面，能够采取科学有效的安全措施。

3 提高变电站值班人员综合素质的措施

增强值班人员的安全意识

在变电站的工作中，需要增强值班人员的安全意识，加强职工的安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的基本工作理念。具体实践过程中，要求值班人员严格执行各项安全规定，使其真正意识到安全的重要性和必要性，不断提高职工安全思想的主观能动性；营造“人人关注安全，关爱生命”的良好工作氛围，从源头上杜绝事故隐患。

开展丰富多彩的安全活动

通过开展丰富多彩的安全活动，可以提高变电站值班人员的综合素质。比如：可以学习上级文件事故通报，开展安全知识讲座，观看教育警示片，观看反违章案例等等，同时积极地进行讨论，尽量从思想上引起职工的重视，使其对待每项工作都要严格务实，这样才能为以后的安全工作打下坚实坚础。此外，安全常识的专项学习也至关重要，像紧急救护法、消防逃生法、火灾预防法、扑救法等，都能通过专项学习来提高值班人员的自保与互保能力。

开展安全规程的培训学习

开展安全规程的培训学习，一定要做到规范化和制度化，比如：现场运行规程、两票细则调度规程等的学习，特别是现场运行规程，一定要以新设备为标准，不断完善与修编。与此同时，在实际工作中，公司新两票细则还要切实地对变电站值班人员起到指导作用，值班人员也要认真学习两票规定，使之落实到位，确保两票的合格率。也就是说，只有不断地适应新的设备规程，才能建立一个安全和谐的变电站工作环境。另外，将加大培训力度与严格考核相结合，努力形成一个“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，这样可以确保变电站值班人员的日常操作准确无误，增强及时处理突发事故的能力。

认真开展反事故演习活动

开展反事故演习活动，对于变电站值班人员的工作具有十分重要的意义。通过这样的方式，面对真正事故的时候，值班人员可以不慌不忙地进行处理，且能做出正确的分析，科学地制定出行之有效的防范措施。因此，这样有利于提高值班人员处理突发事故的能力，从经验型转为知识型，从根本上起到了防患于未然的作用。

定期开展专项主题的学习

在变电站的日常工作中，值班人员总会遇到各种各样的问题，而且在设备更新十分迅速的新形势下，值班人员更要学习新知识与新技术，这就要求电力企业定期开展专项主题的学习。比如：抓住新设备投运和更换的机会，多组织专项学习培训活动，加强新设备的培训，不断了解新设备与旧设备的区别，找出优点与不足。使用新设备时，懂得该做什么，不该做什么，促使值班人员积极参与电力局组织的大培训、大练兵等知识讲座，争取在教授和专家的教育下，提升每一位变电站值班人员的综合素质。

4 结束语

总之，电力企业是一种技术密集型、人才密集型、专业性较强的行业，这就要求从根本上提高变电站值班人员的综合素质。作为变电站的值班人员，直接面对着设备的运转和更新，他们是电力生产运行过程中最基础的值班调度员，做好自身的业务管理工作是关键，这也是电力生产供应能够正常运行的重要保障。因此，提高变电站值班人员的综合素质，努力实现电力企业及其员工的健康与持续发展，才能实现变电站的安全、经济和平稳运行的最终目标。

参考文献：

[1]朱广立。变电站值班人员如何做好安全生产工作[J].河南科技，2013（3）.

变电站值班员2

变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电力的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是十分有必要的。

一、变电站运行管理的具体要求

（一）认真执行交接班制度。监控中心值班人员应按规定的交接班时间按时进行交接班，交班人员和接班人员应全部参加，详细说明工作中出现的情况。值班的交接手续必须按照相关的制度执行，待检查人员检查无问题后，交接双方分别在运行值班记录上签字后，交接班方告结束。

（二）认真执行巡回检查制度。正常情况下，值班人员利用监控系统每值至少对所辖变电站巡视一次，特殊情况应增加巡视次数。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视，并记入相关记录。

（三）认真执行设备定期试验轮换制度。变电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外，运行人员还应按照制度的要求，对有关设备进行定期的测试和试验，以确保设备的正常运行。

（四）认真执行运行分析制度。监控中心、操作人员应建立运行分析制度，运行分析包括综合分析、月度分析和专题分析，运行分析是发现变电站运行中存在的问题，便于领导决策和处理问题。综合分析每季度一次，分析所辖变电站安全经济运行情况和管理工作，找出存在的问题，提出解决措施。

（五）认真执行变电站值班制度。值班制度是保证变电站安全运行的重要手段，监控中心、操作运行人员，必须按有关规定进行培训、学习，经考试合格以后方能上岗值班。值班人员在当值期间，要服从指挥，尽职尽责，齐心协力完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作。值班期间进行的所有工作，都要填写值班记录及有关专项记录。每次操作联系、处理事故及与用户调整负荷等联系，均应启用录音设备。

二、变电站安全运行管理中存在的问题

（一）工作中存在习惯性违章行为。在变电站管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中习惯性违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。

（二）一线员工实际业务考核“定检”机制不健全。变电运行的一线人员由于接受培训和考核。特别是实际业务培训和上岗考试考核的机会和次数不多。各单位对变电人员在长期的工作中因业务技能、心理因素、身体素质等动态变化后是否适岗的“定检”机制基本未有效的建立。

（三）一线员工每年的实际操作次数不多，对设备的熟悉度不够，操作经验不足。随着电力科技的进步以及对安全生产的要求，变电站一线员工的每年实际操作次数不多同时在严格的安全生产管理模式下，变电一线员工对变电设备存在一定的畏惧心理，除了有停复电时的操作外，其他时间动手操作的机会几乎没有，对设备的熟悉度不够实际操作经验不足。

（四）极少数工龄长的一线员工会存在一定的心理疲劳和麻痹现象。部分变电运行的一线人员，长期在同一变电站履职同一岗位。从心理学和人的行为学的角度分析，长期从事单一重复劳动极易产生心理疲劳。一是长时间的运行工作使人的兴趣顿失，心理失衡动作不准，注意力分散，视觉模糊，反应迟钝。二是单纯经验心理。有极少数的老工人自认为操作熟练、经验丰富，因而漫不经心不严格按规章制度办事，以至出现误操作。

三、加强变电站安全运行管理对策

（一）制定变电站特殊状态管理规范及应急预案。制定变电站特殊状态下的管理规范及应对措施也是做到安全生产的关键因素之一，这也是变电站安全运行的必备的措施，当发生事故、重大异常、防汛抗台、火灾、水灾、地震、人为破坏、灾害性天气等情况时，就需要启动紧急安全预案措施，当重要保电任务、综合自动化设备通信中断等情况时，要及时按照特殊状态下管理规范进行操作，保证变电运行安全进行。

（二）制定安全管理目标。变电站每年应制定安全管理目标，结合电网实际情况和年度设备检修、操作计划，制定安全管理目标，制定的目标应该具有可操作性和指导性，能够体现电力安全运行主要目标，并提出实现安全管理目标的组织、安全、技术措施。按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施，为变电站的安全运行提供保证。

（三）加强对运行设备的巡视、检查和维护。巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析；要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对己存在缺陷的设备适当增加巡视次数；对缺陷进行跟踪监视，掌握其发展趋势，加强对同类设备的监视，及早预见缺陷、及时消除缺陷；观察设备的恢复情况，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患，恢复其健康水平。

（四）加强安全责任制。变电站班组是电网企业生产任务的执行者和直接管理者，变电站班组完成工作任务的质量高低，在很大程度对电网企业发展的兴衰成败起到举足轻重的作用。变电站班组成员在工作过程中要明确安全生产责任，是电网企业岗位责任制的一项重要内容，更是企业安全生产的最重要的组织保证措施。

（五）强化职工安全培训工作。一方面，加强安全教育培训，提高变电站班组每个成员的安全素质，是变电站安全管理工作的基础工作。另一方面，注重教育培训与现场工作相结合，提高变电站维护技能。加强值班人员的岗位技能培训，提高业务熟练水平，不但可以避免工作人员误操作，还可以增强操作人员发现问题、分析问题和事故处理的能力。

（六）认真落实倒闸操作管理措施。倒闸操作的安全与否，直接关系着个人及设备的安全，倒闸操作要从一开始接受命令起，就时刻高度注意。不能放过操作中的任何细节，更不能偷懒。只有提高变电站值班人员安全防范意识，严格执行倒闸操作规章制度，杜绝习惯性违章，细心调整，精心操作，才能保证人身和设备安全的。

结束语

变电运行是供电企业的一个重要生产部门，没有扎实的运行水平和管理水平，供电企业生产和发展就没有可靠的安全保证。因此，要完成变电安全运行的任务，就必须建立规范的运行管理细则，并以提高运行人员的技术素质为核心，有计划、有组织、有步骤地开展职工的专业技能培训和考核，不断提高变电运行管理水平，保证供电企业安全生产。

参考文献

[1]刘忠。浅谈变电运行的安全管理[J].科技风。2009.

[2]邬永强。浅议变电站变电运行管理措施[J].工业技术。2010.

作者简介

变电站值班员3

关键词无人值班变电站；运行管理；存在问题；完善措施

面对当前科学技术的迅速发展，传统的人工式值班已经无法适应变电站的发展需求，经过几年的研究发现，无人值班变电站的投入适应，在提高变电站管理效率的同时，还节省了大量的人力、物力投资，对变电站的发展有着一定的促进作用。在其具体实施的过程中，受相关因素的影响，导致变电站无法正常的运行。在此，本文针对无人值班变电站运动中存在的问题以及完善措施，做以下简要分析：

一、无人值班变电站运行中存在的问题

无人值班变电站在运行的过程中，受相关因素的影响，导致整个运行过程受到影响。针对这些影响因素，主要包括以下几个方面：

(一)变电站设备运行中存在的问题

设备运行的是否正常，将直接关系着变电站的整体管理。在整个设备运行中，出现的问题主要表现在以下几个方面：首先，在整个程序设计中，设计人员没有结合着变电站的实际运行状况，疏忽了某些关键性问题，导致在实际操作中，无法达到预计的操作效果。例如：35kV变电站新增一台35kV站用变，由于采用了不合理的设计方案，使得现场操作人员操作站用变高压跌落保险时必须将操作拉杆跨越在35kV变压器上方进行操作，这是十分危险的，这是设计方案的不合理造成的安全隐患。其次，一些操作人员在操作的过程中，因操作失误将一些装置锁住，在开启的过程中需要停止运行程序进行开启，这就在一定程度上给事故的发生形成了客观条件。例如：某35kV变电站配电房的基础存在严重的塌陷现象，最终导致配电房不能用，得另建配电房。再次，在整个无人值班变电站运行管理中，由于缺乏必要的施工技术，导致设备安装质量得不到有效的保证，直接给设备运行留下了安全隐患。最后，设备维修得不到有效的保障。一些设备在运行的过程中，由于程序设置以及设备自身长时间运行的影响，或多或少会出现一些问题，维修人员在维修的过程中，由于缺乏必要的维修技术，导致设备维修质量得不到有效的保障，对设备安全运行构成了直接隐患。

(二)设备自动化程度不高

在无人值班变电站运行管理中，与国外一些发达国家相比，我国变电站的自动化程度不高，在某些方面仍存在着不足，导致变电站管理仍离不开人为管理，在影响变电站运行管理质量的同时，还无法体现出无人值班的优势。在这些设备自动化运行中，监控设备是最常见的问题之一，在其运行的过程中，通常会上传大量的干扰信号，这些信号会误导工作人员对设备运行的状态判断，同时也会遗漏大量关键信息，在影响变电站正常运行管理的同时，还会引起安全事故的发生。由此可见，设备自动化程度的高低，将直接影响着变电站无人值班的运行管理质量。

(三)自然环境影响

受自然环境的影响，变电站设备在运行的过程中必然会出现相应的影响因素，这些因素对变电站的运行造成了极大的影响。且受不同地理环境下自然环境的影响，变电站的监护人员在操作程序中，生理、心理上必然会产生一定的反感，尤其在自然条件恶劣的情况下，导致操作失误，直接影响着变电站的运行效果。此外，在一些自然条件恶劣的地区，如洪水、大风等地，都会对变电站的设备造成破坏，而这些，都需要变电站的管理人员加以措施防范。

二、完善无人值班变电站的运行管理措施

完善无人值班变电站的运行管理，在提高变电站管理质量的同时，还能进一步节省管理成本，在其完善的过程中，主要包括以下几个方面：

(一)完善变电站设备使用程序

在完善变电站设备使用程序的过程中，首先，程序设计人员要结合着变电站设备的实际使用状况，结合设备的实际使用功能，设计出科学、完善的程序设计，并将其运用到变电站的实际运行中。其次，操作人员在对程序操作时，应严格按照操作程序中的相关要求，使用正确的操作方式，避免因操作失误带来不必要的影响。再次，在设备安装中，要聘请专业的安装人员对设备进行安装，避免安装不当影响设备的正常运行。最后，设备管理人员应加强设备管理，及时发现设备运行中出现的问题，避免问题的进一步扩大。

(二)引进国外先进设备，加强设备研究步伐

在无人值班变电站运行管理中，我国应在条件允许的状况下，积极引进国外先进的自动化设备，同时结合着我国变电站的实际运行状况，将其运用到变电站的实际工作中，在加强变电站运行管理的同时，还能进一步提高变电站的工作效率。另一方面，变电站的工作人员也应在自身的基础上，加强对自动化设备的研究步伐，并在原有的基础上进行创新，以便研制出符合我国变电站使用的自动化设备。

(三)加强变电站管理人员的安全意识

在变电站正常运行的过程中，变电站管理人员应在原有的基础上加强自身的安全意识，及时对运行设备进行检查、维修，避免问题的进一步扩大，除此之外，在其日常工作中，应结合着变电站的实际运行状况，不断创新管理方式，提高管理质量。

三、总结

综上所述，随着社会经济的迅速发展，无人值班变电站的运行管理，在节省大量人力物力的状况下，还能在原有的基础上保证变电站的运行管理质量，在创新管理模式的同时，还能为其今后的投入使用奠定基础。这就要求设备管理人员能够在现有的基础上，加强无人值班变电站的运行管理，在保证变电站设备正常运行的同时，还能进一步推动变电站的发展。

参考文献

[1]李云凤。浅谈常规变电站无人值班改造的实现[J].电力学报，2011(03).

变电站值班员4

[关键词]变电站 无人值班 管理模式 运行管理

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0380-01

相比有人值守的变电站，无人值班变电站是随着科技发展而产生的新型变电站的运行模式，具有成本低廉、人员管理便利的优势，因此无人值班变电站是一种面向未来的变电站运行管理模式。本文将立足于无人值班变电站运行管理模式的现状，结合实际，就无人值班运行管理模式中存在的问题，提出具有参考价值的无人值班变电站运行管理模式的发展策略，以供相关从业人员借鉴学习。

一、 无人值班变电站的优势

（一）建设工期短

无人值班变电站最大的优势，表现在投资少，建设工期短。相比同等规模的有人值守变电站，无人值班变电站免去了工作人员生活设施的建设，因此投入的资金远远低于有人值守变电站。此外，无需建设厨房、休息室，也减少了无人值班变电站的工程量，一定程度上缩短了无人值班变电站的建设周期。[1]例如，建设一座小型的无人值班变电站，一般需要投入一百五十万到两百万，这个价格水平远远低于同等规模有人值守变站点。有人值守变电站在基础建设竣工一年后，需要对设备进行长时间的调试，而无人值班变电站从安装到调试只需要七个月左右。

（二）供电质量较高

一般来说，无人值班变电站都采用完全户内式的设备布局，因此在运行成本上，要远远低于常规变电站的维护成本。同时，新型的高压设备与控制技术相结合，能够在远距离实现对有载调压主变压力的遥控，从而使变电站的安全性得到大幅度的提升。此外，无人值班变电站采用的电器多为全封闭组合类型，因此通过无功补偿装置能够实现遥控，将电压保持在一个稳定的范围内。自动化的无人值班变电站在其他方面，也表现出优势，例如变电站能够通过微机保护，从而提升二次系统连接与母线电压的可靠性，同时，在减轻变电站的维护工作量的基础上，还有效控制了变电站日常管理的费用，实现了经济效益与社会效益的统一。

（三）人员管理便利

无人值班变电站，将原来分散于各环节的工作人员集中起来，实现了统一管理。[2]这在某种程度上，大大方便了管理人员的日常工作，保证设备基本处于健康的状态。同时，人员的高度集中，还减少了管理人员的工作量，因此相应的降低了城市电网的管理成本，能够将成本更多的用于改善运行人员与管理人员的生活上。

二、无人值班运行管理模式存在的问题

（一）班组长承受任务与压力

随着监控中心所管辖的变电站数量不断增加，也在无形之中给无人值班变电站负责运行管理的班组添加了压力。负责运行管理的班组要承担无人值班变电站的监控、操作、巡视的任务，在一定程度上提高了工作失误的可能性。因此在分派人员的工作中，班组长需要根据每一个人的工作量，知识背景，专业水平综合分析之后，公平合理的分配任务，才能保证无人值班变电所的运行管理工作更加科学、全面。[3]

（二）容易导致员工的“低强度疲劳”

随着无人值班变电站数量的增加，监控中心在负责运行的过程中，越来越容易出现人员分工固化的情况。年纪大、反应不够敏捷的工作人员会被安排负责无人值班变电站的监盘与调度工作。长此以往，会给变电站的运行造成不利的影响。由于工作内容枯燥、工作环境低调，会让员工染上低强度疲劳的症状，一方面，不利于相关工作人员综合素质的培养。另一方面，容易在高度集中工作的情况下，让相关工作人员对工作过程产生厌倦。

三、 无人值班变电站运行管理模式的发展策略

（一） 无人值班变电站运行监控模式

按照无人值班变电站的规模来划分，一般可以划分为调度集中监控模式、分区分级监控模式以及监控站监控模式。在调度集中监控模式下，变电站的管理工作主要有控制中心负责，相关工作人员通过监控设备对变电站内部的电器与高压设备进行监控，根据电网运行的实际需求对无人值班变电站施行远程调控，保证变电站的正常运行。[4]然而这种监控模式本身也具有局限性，例如在无人值班变电站较多的地区，工作人员无法应付多个变电站的统一调度。而分区分级监控模式尤其适用于一些较大的城市，通过将整个电网进行区域划分，来建立一个复杂的监控系统，将区域内的无人值班变电站按照其规模，安排不同的工作人员进行负责，从而实现在同一调度中心下的统一管理。需要相关工作人员注意几个问题，在该监控模式的管理下，容易出现职责模糊的现象，因此在建立分区分级监控模式之前，要求相关部门弄清权责关系，尽量规避在实际的操作中出现失误。监控站监控模式也是无人值班变电站运行管理模式中的重要组成部分，该模式是分区分级监控模式与调度集中控制模式的一种综合模式，既能够对单一的变电所进行运行维护与设备管理，又能在集控站的指挥下对区域内的无人监控变电站进行统一监控管理。

（二） 无人值班变电站操作模式

无人值班变电站操作模式通常划分为两类，第一是集控操作模式，第二种是操作监控独立操作模式。一般来说，无人值班变电站的操作模式都是由集控站、无人值班变电站与调度中心组成的，集控操作模式与操作监控独立操作模式最大的不同，表现在操作监控独立操作模式的操作站与监控站是完全独立的，一定程度上能够减少倒闸操作事故，从而在日常的无人值班变电站的运行管理中，保持一个较好的状态。而集控操作模式，是通过调度中心根据变电站的实际情况，对集控站发送调度命令，来满足变电站运行管理的根本需求。在限电操作与倒闸操作中，采用集控操作模式比操作监控独立操作模式更有效果，能有效地节约人员成本，提高工作效率。[5]

（三）无人值班变电站设备检修和处理模式

站内设备检修模式是变电站运行管理模式的重要组成部分。检修人员需要向调度中心提交检修计划，并按照计划，对变电站内部的无功率补偿装置与高压设备进行检修，从而确保无人值班变电站的电力系统在安全、稳定的范围内。此外，在检修结束之后，监控中心需要派人进行检查验收，从而保证城市电网的正常运转。线路的检修工作，将直接影响无人值班变电站的运行管理水平，因此加强无人值班变电站的线路检修，需要提前向调控中心提出申请，在获得批准之后，由站内的管理层，对维修单位进行统一的调动，规避指挥混乱的情况。同时，日常的巡查与定期的维护，也是保证无人值班变电站正常运行的重要途径，例如每周进行一次电压设备的巡视，每月进行一次设备的维护与检修，从而提高变电站及其系统的可靠性。

结语：

综上所述，随着无人值班变电站的规模越来越大，数量越来越多，如何解决运行与管理中遇到的问题，成为了无人值班变电站管理模式探讨的当务之急。需要相关工作人员从实际出发，实事求是的开展无人值班变电站运行管理模式的探索，确保无人值班变电站的安全运行。

参考文献：

[1]张俐，张长勇。110kV无人值班变电站运行管理模式探讨[J].科技情报开发与经济，2011，01：190-192.

[2]熊茜，唐睿。无人值班变电站运行管理模式现状分析及发展探讨[J].四川电力技术，2011，01：74-76.

[3]燕宝峰，楼书氢，刘世欣，王晓冬。无人值班变电站运维管理模式及其应用发展[J].中国电力教育，2014，29：115-116+121.