车间主任的岗位职责参考5篇

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包装车间主任岗位职责1

职责描述：

制度管理：

制定并不断优化包装车间各项规章制度和操作流程，监督执行，确保制度制定合理，生产工作有序开展。

日常生产管理：

1、负责依据生产计划，合理安排生产任务，组织安排人员生产，并对生产任务的完成情况进行跟踪，适时调整，确保生产任务保质保量、及时完成。

2、负责组织人员完成各项任务，并根据需求的变化做相应的'计划和任务调整，确保全年工作有计划有目标的有序运行。

3、负责监督检查内外包设施设备、作业环境的清洁卫生、温湿度，并落实相关责任人，确保生产现场达到生产工艺要求，保证产品质量满足客户需求，提升客户满意度。

4、负责配合质控部进行质量问题分析，提出质量问题解决方案及整改计划，落实并跟踪，确保在规定的时间内保质保量完成相关整改，通过质控部验收。

5、负责监督检查设备的日常保养工作，包括现场点检等，确保保养及时，数据真实准确，设备正常运行。

安全、6s管理：负责车间人员安全及6s意识的培养，不定期对员工的安全行为及生产现场进行检查，确保每位员工按照安全操作规程安全作业，确保生产符合6s标准，做到生产无事故。

人才培养：负责根据人才储备计划，对包装车间人员进行业务技能和专业知识培训，建立部门关键岗位a/b角，确保人员岗位的胜任，为业务发展提供人才保障。

任职要求：

1、大专学历，生产管理、设备管理、质量管理；

2、8年以上工作经验，3年以上管理工作经验；

3、对生产运营、质量管控、成本管理有较为丰富的实践经验，熟悉生产相关流程

4、沟通能力，组织协调能力

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车间主任岗位职责2

1、全面负责车间的生产运营管理；

2、积极协调配合相关部门工作，确保对接顺畅；

3、负责组织建立生产质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任岗位职责3

1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务

2、根据公司质量管理方针和产品预期用途，不断提高产品质量，完成质量目标

3、根据公司发展规划，提高公司产品竞争力，不断完善车间成本控制措施

4、根据公司培训管理制度，不断增强培训效果，提升操作技能

5、根据卫生管理制度，不断改善车间卫生管理状况

6、为按时、保质保量完成生产任务，不断完善日常管理工作

车间主任工作岗位职责4

1、全面负责车间的生产运营管理；

2、合理调配资源，协调各部门、工序工作；

3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程；

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产；

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任岗位职责5

岗位职责

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

岗位要求

1、具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

2、有较强的管理能力和协调能力；

3、有较强的工作责任感和事业心。

车间主管既要带领团队完成各项工作任务，又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制，如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。