各部门面试问题【推荐4篇】

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部门招新面试问题【第一篇】

1、你们师姐有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？

2、如果校那边让你短时间完成一件工作，由于发生了某些特殊情况让你在限期内无法完成，你怎么做？

3、你不喜欢的人是什么样子的，如果部门内部出现这样的人，你会怎么处理？你会怎么处理？

4、学习与工作的关系？如果学习与工作发生冲突你会怎么处理？

5、你的师姐总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变他的这种工作方法？

6、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。你是怎样使对方改变他的不良行为的？

7、人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？

8、请说一下别人是怎样看你的？

9、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突，并使冲突双方能够自己解决问题，你会怎样做？

10、请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是你还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。

11、当别人讲你的时候，他们首先会提及你哪方面的素质？

12、你觉得你的最大优点和最大缺点是什么？

13、如果你师姐打电话让你交一份你没看过的文件去校那边，你会怎么做？

14、你如何处理别人对你的批评？

15、你认为这份工作最重要的是什么？

16、谈谈你对勤工的看法。

17、你在生活中是怎样自我调节的？

18、如果通过这次面试我们部门录用了你，但工作一段时间却发现你根本不喜欢这个职位，你怎么办？

19、你和别人发生过争执吗？你是怎样解决的？

国家公务员面试各部门面试题目【第二篇】

1.据调查显示，多数父母存在不同程度的养育焦虑，排在前六位的依次是“人身安全问题”“学习成绩不好”“没养成好的行为习惯”“心理健康问题”“身体不好”和“沉迷网络”。请选出你认为父母最应关注的两项，并阐述理由。

参考答案

了解父母的养育焦虑，可以使有关部门了解目前我国家庭教育工作的整体状况，分析新形势下家庭教育面临的新情况和新问题，掌握广大家长对家庭教育指导服务的新需求，为有关部门制定更加科学合理的规划奠定基础。

我认为父母最应关注的两项是“人身安全问题”和“没养成好的行为习惯”。我选择这两项的理由如下：

安全是我们生命的保证，与我们的幸福生活息息相关。尤其是对于各方面都还不成熟的学生来讲，做到保障自己的人身安全显得更为艰巨。孩子们本应该在祖国温暖的怀抱里幸福健康地成长，然而，由于人们的疏忽大意，每天甚至每时每刻都在发生着一个个不该发生的悲剧。火灾、溺水、暴力事件等吞噬了一个个孩子的生命，给千万个家庭带来了无可弥补的损失。没有人身安全，其余的都是空中楼阁。父母作为孩子的第一任老师，必须关注孩子的人身安全问题，必须努力创造一个让孩子安全成长的环境，教会孩子如何保护自己，避免受到伤害。

良好行为习惯的养成，对一个人的成长有着至关重要的作用。它有助于提升学习能力，有助于让人成为更加优秀的人才，使人真正获得成功。不良的行为习惯会导致一个人的行为出现偏差，影响其正常学习、生活，甚至可能毁掉一个人的一生。培养孩子良好的行为习惯是家长要重点关注的，也是素质教育的要求。因此，家长要以身作则，让孩子在言传身教中养成良好的行为习惯，帮助孩子更好地发展。

2.某商业银行要举办业务能力大赛，你单位之前已经取得过两次冠军，领导非常重视这次比赛，希望取得三连冠。在组织动员大会上，大家都踊跃报名参赛，但有六人有不同意见，不想参加。你是行政部门的员工小李，请从以下六人中选择一人进行沟通，说明你选择他的理由并现场模拟。(请考生站立作答)

A.年终工作多、任务重，没有时间参加。

B.家里老婆生孩子，需要请假，不能参与。

C.部门新员工都是名牌大学毕业的高才生，让他们参加吧。

D.我很想参加，但是领导给我安排了工作，没有时间和精力参加。

E.去年参加了比赛，但是年终并没有把参赛情况作为评优参考，评优名单里没有我。

F.年年都有这个活动，争不争第一无所谓。

参考答案

第一问：

我选择E同事进行沟通。理由有两个，其一，E同事去年参加了比赛，肯定有比赛经验，这对我们单位夺冠有利。其二，在这六位同事之中，A、D两位同事是因为工作多，没有时间参加比赛，B同事是家庭原因无法参赛，这三位同事的时间冲突是不容易解决的。C、F两位同事对待比赛态度有问题，一个想让新员工参赛，一个认为争不争第一无所谓，要在短时间内改变这两个人的态度，让其为比赛付出全部努力也不太现实。E同事是因为去年单位没有把参赛情况作为评优参考，所以他不想参赛。只要充分说明这个比赛对提升业务能力有积极作用，不仅能够帮助其提升能力，还能帮助其评优，就能够调动其参赛的积极性。

第二问：

杜大哥，我是咱们行政部门的小李，我想和您聊聊业务能力大赛的事情。

确实，咱们单位的情况像其他同事说的那样，年终工作多、任务重，很难抽出时间来准备比赛。但是，您没有将工作多、任务重视作阻碍您参加比赛的因素，说明您的工作能力和工作效率都是很高的。至于您提到的去年参加了比赛，但是年终并没有把参赛情况作为评优参考，评优没有您的情况，我向您解释一下。

去年的评优规则有所改变，这您也知道吧？评优时，不只考虑业务能力和参赛情况，还考虑到了贡献程度、服务态度、工作效率、发展潜力等多方面的因素。说实话，去年的评优初选阶段，我也参与了，大家都很优秀，领导在选择的时候也是考虑了多方面因素。您看去年被评优的老王，他的业绩是咱们单位第一名；再看小赵，他改善的工作方法使咱们单位简化了工作流程，赢得了客户的一致好评；还有小陈，他自愿到基层工作，在做好本职工作的同时，还在群众中提升了我们单位的形象，为我们在基层开展业务打下了坚实基础。他们的业务能力都很强，也都做出了突出贡献。

我知道您和我是同一年进入咱们单位的，我还记得您在新员工培训的时候就被评为“优秀新员工”，这几年也屡次得奖，几次被评为“优秀员工”。咱们也算是老员工了，一年没有评优成功，也不必太纠结。今年您在反洗钱方面做出了贡献，上次开会时领导还让大家向您学习呢。相信今年评优时，您在贡献程度这方面也是比较靠前的。再说回这个业务能力大赛，咱们单位的情况您也知道，新员工比较多，他们虽然是高才生，但是比较缺乏工作经验和比赛经验。您已经参加过这个比赛，也一定有经验和心得，是参加比赛的不二人选。还有，这个比赛是业务能力大赛，准备比赛、参加比赛的过程都能提升咱们的业务水平，这既对工作有好处，又对个人进步有好处，对年终评优也有好处。希望您再考虑一下要不要参赛，毕竟这是一个有利无害的比赛。您认真考虑一下再联系我吧。

各部门面试问题【第三篇】

1.你为什么相当学生干部？为什么选择勤工助学服务中心？

2.你觉得自己有什么优势可以胜任这个职务？或(来应聘是学生这么多，你凭什么让我们挑选你)

3.勤工助学，顾名思义是为广大同学服务的，你决定自己在吃苦耐劳方面如何？

4.你认为某某部门成员应该具备哪些素质？

5.和老师、同事相处，你决定最重要是什么？

6.面对你感到有压力的师兄师姐(家长)时，你会如何和他或她交流？

7.如果你的学习与你的工作有所冲突，你会如何选择？你会怎样解决两者的关系？(对工作的态度)

8.我们部门的工作你了解多少？你对我们部门未来的发展有什么构想？

9.你觉得能力重要还是态度重要？

.10.如果你你和上司发生意见冲突，你会怎样做？(在工作中和同事发生发生矛盾后你会怎样处理？)

11.你来应聘的目的是什么？

12.你认为作为一个干部，在勤工中心工作需要具备什么素质？

13。我们部门的工作量很大，每个月都有很多工作，可能会占用你的学习时间，那时你是选择工作还是学习？为什么？

14。我们的工作都要和商家、家还有领导老师打交道，你会怎样让他们记住你？

15。你作为一名学生干部，在工作中该如何创新？你以前在生活、学习、工作中有创新的经历吗？请具体说明

16。对于你经验上的不足，你打算如何弥补？请谈一下你的弱点

17。有没有面试其他部门，如果其他部门也同时录取你，你会选择哪一边？

18。简单概述一下个人的不足和优势

19。希望有怎样的工作环境？(觉得怎样的环境适合你发展，如果现实不是这与，如何调整？)

20。可以说下你来这里面试排队的感受吗？

21。如果我们录用了吗，在试用过程中你决定这份工作并没有理想中的符合心意，你会中途退出吗？

22。当外面的同学非要我们的部门时，你会怎样维护我们的形象？

23。你犯错了，要求你在同门干部面前检讨，你会怎样想？

24.管理是一项有难度的工作，你认为如何才可以管理好一个团队？

部门面试问题及答案【第四篇】

1、请用五分钟时间自我介绍

2、答应该与应聘职位有相关工作经验内容

2、你的期望待遇是什么

答结合行业市场标准如果条件合适按照应聘岗位对照工资标准与求职者沟通工资是否能够接受

3、为什么想离开目前的工作

答a谋求个人发展 b被解雇 c本度假村具有吸引对方加盟的地方需要说明

4、你觉得自己最大的长处是什么

答列举有助于本度假村未来发展的技能及条件

5、你觉得自己最大的弱点是什么

答a个人性格 b做事风格 c工作经历 d其它

6、对于你目前的工作而言你认为最大的挑战是什么

7、答a管理人员如何管理和整合销售团队提高销售力 b销售人员维护负责市场稳定保持销售业绩提升

7、为什么你值得我们雇佣你

答a工作经验 b综合能力 c其它

8、你找工作最在乎什么请谈一下你理想的工作

答a福利待遇 b工作环境 c职务发展 d其它

9、请谈一下在你的工作经历当中最沮丧的一次

答a操作失误导致公司损失 b在处理同事关系上方式不当 c其它

10、 你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作

答a合符职位的要求 b其它

11、 你觉得要获得职业上的成就需具备什么样的特质及能力

答a销售人员敬业、执行力强敢于挑战管理人员敬业在工作岗位上丰富经验善于总结和管理团队 b其它

12、 由你的简历看你过去工作更换频繁我如何知道如果我录用你你不会很快离职

答分析总结离职原因请对方谈谈如何规划个人职业生涯根据谈话内容现场评估是否录用

13、 你如何克服工作中的低潮期

答销售一项极富挑战的工作销售人员懂得自我激励是最基本的方法。或者通过与同事、上司沟通转移低落注意力调节的情绪以保持每天精力充沛投入工作。

14、 谈谈你对加班的看法

答a工作岗位性质决定市场营销部是无可避免。 b其它

15、 请介绍拜访客户程序 答客源细分/电话预约/准备资料/上门拜访/拜访过程记录谈话重点及意见/道别/拟写销售总结

16、 请描述你目前主管最令人不满的地方是什么

答a管理方式b工作作风c其它

17、 你认为他人的肯定对你很重要吗以员工关系这样性质的工作而言通常是吃力不讨好的你如何让自己保持冲劲呢

答主要了解求职者的心态是是否积极处理问题的能力

18、 你比较喜欢团队合作的工作方式还是独立作业

答结合销售部分工情况普通销售人员以独立作业为主管理人员讲究团队合作并需要求职者说明特点及两者对开展工作利弊。

19、 身为一名销售人员当你被客户拒绝时你会如何处理

答只有测试销售人员的心里素质和应变能力。一般情况下需要了解客户的性格需要情况再寻找机会再次拜访。

20、 简述策划部工作内容

答对照标准作用流程及政策与程序的内容日常设计/管理VI/销售策划/公共关系/活动场地布置

21、 如果客户大声抱怨你如何处理

答处理程序聆听意见/现在记录/安抚客户/提交报告/把解决方案通知客户/继续跟踪及维护关系

22、 我注意到你曾担任XX职务你的主要工作是什么

答对照相应岗位职责说明测试求职者对目前工作岗位熟悉程度