运营总监岗位职责汇总4篇
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运营总监的岗位职责【第一篇】
岗位职责:
负责公司平台的规划和运营,根据用户需求,平台特性,规划线上线下营销策划方向并组织实施;
策划、制定电商平台各类推广方案、促销活动,并跟进执行情况;
对运营绩效负责,包括但不限于品牌形象、推广效果、渠道拓展和销售指标。
。 精通网络数据分析,定期对相关数据进行有效分析,研究行业特点、同行网站、网店的推广方法,制定公司网站的优化策略,跟进优化推广效果;
负责公司电商平台的推广工作,提高店铺点击率、浏览量和转化率、完成公司的目标营销额;
负责电商各渠道年度发展的规划及电商渠道整年销售目标的制定及销售目标的完成
任职资格:
(1)32-45岁,大专以上学历,市场营销、电子商务类专业;
(2)熟悉天猫、京东、唯品会等各大电商平台的运营;
(3)5年以上相关工作经历,3年以上团队管理经验
(4)对电商渠道未来发展及趋势有深入了解,对数据敏感;
(5)有鞋业、服装、皮具行业电商运营经验优先(能力突出者可放宽行业条件)
运营总监的岗位职责【第二篇】
职责:
1、负责天猫商城的推广营销,有效提升店铺及产品的访问量和成交
率,以使店铺在类目下综合排名靠前;
2、积极采集市场信息,制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对
店铺及产品访问量、转化率数据进行分析、总结;
3、通过淘宝方面的有效手段,包括自然搜索优化、类目搜索、直通车、淘客、淘宝官方活动等增加店铺的流量;
4、熟悉社区、微博、微信等的第三方平台引流渠道,引入有效流量。
5、带领团队制定和完成销售目标。
任职要求:
1、我们不是在招员工,我们是在招老板
克莱帝诚邀你的加入,未来我们克莱帝将入驻京东、天猫、阿里巴巴、亚马孙等各大电商平台,有能力、有抱负、有梦想、有激情及脚踏实地,忠诚的您一起加入,成就美好人生及家族梦想
2、熟悉天猫,精通天猫营销,拥有较丰富网络营销、推广经验,并有实际操作的成功案例;
3、两年以上相关经验熟,熟悉天猫商城的各种规则制度;
4、精通天猫相关优化排名规则,并有成熟的营销思路与手法;
5、有共同创业想法、有强烈责任心与行动力,团队意识强,能够带领、指导团队开展淘宝营销工作;
运营总监的岗位职责【第三篇】
职责:
1、营运体系建立:
①建立健全营运管理体系,推动公司下属门店销售系统管理的规范化、流程化。
②制定督导管理体系,监督督导人员对门店进行督导,及时反映门店营运状况,提出合理化建议。
③建立完善门店培训体系,为公司下属门店培训做好准备。
④文件的修订与完善。
2、日常营运管理
①制定年度门店销售目标并分解到月度,落实完成月度销售任务。
②市场推广、营销活动、新品上市等外联工作的推进与落实。
③对门店经营状况进行分析,提出有效的提升销量、降低成本的方法并加以实施。
④负责线上平台日常营运工作,包括产品上线、售卖情况、订单处理、客户投诉等。
⑤负责监督门店订货及发货情况。
3、新开门店筹备、开业支持与指导
①建店前的跟进、统筹。
②开业前后的指导与支持。
③营运问题的解决与落实。
4、内部管理
①制定部门年度目标与计划,明确部门内各岗位职责,根据需求做出工作分配。
②指导并监督员工工作完成情况,对下属工作业绩进行日常考评。
③组织开展日常培训工作。
④准确传达公司各项精神、方针、决定,了解员工动态,关心员工成长,提高团队凝聚力。
岗位要求:
1、大专及以上学历,市场营销、工商管理等相关专业。
2、具有5年以上大型连锁餐饮、食品行业或互联网销售行业营运管理工作经验,有一线市场亲自工作经历。
3、熟悉连锁餐饮行业营运管理流程和互联网外卖的行业发展情况。
4、具有良好的经营谋略,对数据整合有独特的分析能力。
5、具有组织与开拓能力,以及良好的沟通能力及团队协作能力。
6、高度的工作热情与承受压力的能力。
运营总监岗位职责【第四篇】
1、负责建立和发展运营团队,组织和实施员工培训、考核和人员梯队建设,以满足公司业务发展的需要;负责辖区内相关岗位人员的招聘和培训。
2、全面负责品牌经营管理,包括旗舰店、百货公司、服务规范、业务培训、形象管理以及商品和价格管理。
3、负责制定、部署和监督业务主任负责的领土内的总体市场工作计划,作为业务主任在管辖领土内促进品牌意识和认知度职责的重要组成部分;负责管辖领土内的库存控制和管理;负责建立和改进业务系统和工作标准;负责在管辖领土内执行公司规则和条例。负责促进该地区的渠道发展;负责协调对外公共关系在该区域。
4、负责公司市场部(营运、品牌策划)的管理,组织并监督市场部对外合作、渠道管理、媒体合作、促销策划、服务产品开发等相关工作的实施。
5、负责对外战略合作品牌的协调、规划、组织和实施;负责重大改造项目的谈判、控制和形象塑造;负责行业品牌竞争格局和战略计划的分析;规划品牌产品的概念和推广方案;与行业媒体伙伴进行后续联系。
此外,首席运营官还负责制定和执行区域销售计划,以实现公司的既定销售目标,并负责部门的日常管理,以确保部门系统的有序运作。此外,一些公司的首席运营官负责采取有效措施,促进实现各自领域的销售和利润贡献;负责分解工作目标和业绩指标,并部署监测中心,以确保实现业务目标。负责所有财务费用的管理和控制。在开发会议上,对运营总监的工作进行了新的调整,运营总监还负责品牌手工设计、广告宣传、展览布置、设计等部门的支持设计,负责实现总经理的项目工作。
要成为一个好的首席运营官,除了所要求的'专业能力外,所要求的个人素质也是高标准的。例如,他们的教育水平必须很高,具有创新精神和高度的责任感。在专业能力方面,也要求具有丰富的现代企业经营管理能力和规划能力。面对突发事件,企业要提出独特可行的行业洞见和知识。
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