项目技术负责人的岗位职责（精彩5篇）

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项目技术负责人岗位的主要职责说明【第一篇】

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、负责编制施工组织设计、总平面图，制定有效的质量安全技术措施和专项方案。

3、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，随时检查执行情况。

6、做好同设计单位和技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、施工中严格执行现行国家法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

8、开展新技术推广工作，针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲（必要时应放样或模拟试验），从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

9、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

10、负责本项目的施工技术文件、技术资料签证和重要的技术复核工作如：主要轴线、层高、沉降观测、砼强度等级等)。

11、监督检查施工、材料试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取措施。

12、检查作业班组、施工人员施工质量，确保按设计图、规范标准及施工方案施工。

13、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

14、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术负责人的岗位职责【第二篇】

岗位职责：

1、对项目的施工技术管理工作全面负责。贯彻执行国家有关技术政策、法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。

2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，主持设计技术交底和会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报甲方、监理。

3、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计，施工技术方案，识别和编制关键工序、特殊工序控制清单，并制定关键工序、特殊工序控制计划。

4、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的`施工技术交底。

5、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，负责技术把关控制。

6、负责研究解决施工过程中的工程技术难题。

7、领导试验检测和施工测量工作，负责对试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

8、负责技术质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。

9、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

10、主持对项目技术人员日常工作的检查、指导和考核。

项目技术负责人的岗位职责【第三篇】

1.根据合同工期要求和项目现场实际情况，能独立编制出科学合理可行的工程进度计划；

2.能自己独立完成和管理指导他人完成工程项目全过程的资料编制工作，包括但不限于技术标、设计图纸会审、施工过程报验、进度报验，竣工验收等资料；

3.能自己独立完成和指导他人完成编制具体的。工程材料进场计划和排版施工计划

4.长驻施工现场，能依照有关施工规范和约定，具体管控好项目的工程质量、技术资料、工程进度和安全文明施工。

5.向施工班组解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；

6.能坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期就工程进度、质量、成本控制等方面向项目部或公司提出决策性意见。

7.协助项目经理管理现场，沟通能力强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系

8.严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款提供准确依据

9.协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

10.检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划

项目技术负责人岗位职责【第四篇】

1)忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。

5)分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7)协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的`质量评定工作。

8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

项目技术负责人的岗位职责【第五篇】

1、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

2、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

3、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

4、主持本项目的`质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

5、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。