竞聘演讲稿范文（实用3篇）

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竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，非常感谢各位领导和同事的信任和支持，给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。

我市委办公室举行科级干部竞争上岗，是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。今天，我本着提高自己、锻炼自己的宗旨，站在这里，进行竞争上岗的演讲，希望能得到大家的支持。

我参加xx秘书岗位的竞争，主要是基于以下三个方面的考虑：

一是具有较为扎实的专业知识。自己先后在市、县信息办工作，有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望，比较熟悉基层信息化工作实践，也有一定的信息化理论知识。特别是调入市信息办以来，坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习，努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。同时，在参加全市第xx期信息化骨干培训班的基础上，坚持不断地学习计算机和网络相关知识，并注意在工作实践中提高了自己的信息技术水平。

二是具有较强的工作能力。工作以来，自己经过多个岗位的实践锻炼，培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成绩，曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员，撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。特别是在市委办公室一年多的工作实践，自己不断加强与县（区）、部门信息化工作人员的协调沟通，相互之间建立了良好的工作关系，也显著地提高了自己的综合协调能力。

三是具有较高的综合素质。在日常生活和工作中，自己注意不断加强个人修养，踏实干事，诚实待人，多年的办公室工作经历，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。

如果这次竞争成功，我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。

尊敬的各位领导、各位同事，竞争上岗，无论失败，我将以此为契机，寻找差距，加强学习，弥补不足，一如既往地勤奋工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！

企业中层竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导，下午好！

今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍：

本人王建宏，毕业于西安电力学校，XX年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20XX年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20XX、XX、XX、XX先进工作者。

从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于具体工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！

如果我竞聘中层管理者成功 ，我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上，相互补台，积极配合，相互尊重，相互支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢” ，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作模式。具体讲，主要树立以下两种观点：

（1）从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，如果仅仅从部门的角度出发，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。

（2）分清责任，及时沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸；存在问题，及时沟通，把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心，制度驾驭人性，分清责任，规范管理，建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干，不会干的培养干，不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理，采用表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后，我也给自己投上一票，相信自己，相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，谢谢各位领导！

竞聘演讲稿3

各位尊敬的老师：

大家晚上好！

我是网络部的颜凌扬，很荣幸也很高兴能够有机会站在这里进行竞选演讲。

是广大伸出了它厚实的臂膀接过了我，是团委学生会那青春的活力吸引了我，部长用它那股幽默，那股奋进的感染力牵引了我。我要感谢我们的广大，感谢纺织服装学院团委学生会，感谢各位老师的淳淳教导，感谢师兄师姐特别是我的部长。所以，今天我骄傲的站在这里，我将用我的激情，用我那一腔热血感染在场的所有人。

在过去的一学年里，在学校除了学习到了文化知识，还在团委学生会里得到许多来之不易，可遇而不可求的机会，特别是师兄师姐对我的照顾和教我的许多知识。还记得在干培的第一天晚上，主席楠豫师兄对我们说的，我们都是学生，我们学生的首要任务就是学习，无论工作多么艰辛，时间多么紧迫，学习都不能落下。泽浩师兄也曾说过，一个优秀的主席，不仅要有好的沟通能力，还要有好的领导能力，最重要的是魄力。因此，在接下来在团委学生会的团队工作生活中，我必须严格要求自己，做一个工作与学习并重的优秀学生会干部。

在网络部的日子里，我努力的工作着，努力完成好每次自己该做好的，努力学习着、积累着。并且有着自己的目标，一直为之奋斗着。部长治文是一个很好的引路人，在他的帮助，我突破了很多的第一次，从中收获到了喜悦，更重要的是收获到了宝贵的经验和展示自己的平台。同时我很庆幸有着一群人和我一起工作，一起奋斗。他们就是勇于挑战的网络人，在未来我希望整个学生会能和我一起接受挑战，共同进退。

在竞选之初我想的不是怎么当上这个主席，更多的是想到当上这个主席之后我该怎么做。站在这个团队的最顶端眺向远方，我看到的是希望，我看到了同学们信任的眼神，看到了团委学生会的未来。我知道如果做了团委学生会主席，肩上就多了份担子，心中也就多了份责任。但我有信心，也有决心，更有恒心，同时我也相信自己有这个能力去把它做好。我会以更加严格的标准来要求自己，更会进一步完善自己，提高自己的综合素质，在工作生活中继续更好的践行团委学生会“自我教育，自我管理，自我服务”这一原则，解决和协调好学生会与学院、各部门和同学之间的事情和关系。真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以权谋私。

下一届的团委学生会在继承这届团委学生会的优势之下，结合我院实际情况我觉得要进行一些必要的改进。

第一，给合并后的各部门重新定好位，协调好各部门的人员安排，做到合理，有效，要行成一个高效、有纪律的学生会，特别是部门合并的情况下，在下学期开学初期之前就要根据各部门具体情况做出合理的人员安排；

第二，要提高我们团队各干部与干事的思想观念，协助学院提高同学们的学习热情与学习态度，通过召开经验交流会等方式对他们进行思想上的提高；

第三，要敢于创新，根据学院的实际情况和学生们的需求进行一些制度上、管理上和设施上的创新；

第四，协调学院与各部门积极开展各项有意活动，丰富大家的课余大学生活，改善当下学生下课后，没课时间宿舍玩电脑游戏等现象。

第五，学生会的对外联系，在主席团的指导下，充分发回公共关系部的作用，对外树立起好的形象，和其他兄弟院校保持良好的关系，并积极开展必要的交流活动。

“不登高山，不知天之高也；不临深渊，不知地之厚也。”正如那句“实践是检验真理的唯一标准”的话一样，希望老师和主席们能相信我，给我实践的机会，让我带领下一届团委学生会和我们的团队一起给学校交上一份满意的答卷！

谢谢！