股长岗位职责【范例4篇】

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股长岗位职责【第一篇】

1、负责股室全面工作，认真落实好局领导交给的各项任务。严格遵守宣传纪律和各项规章制度，努力提高全室人员的服务意识和服务水平。

2、严把节目质量关，做到提前审稿、编后审稿，争取将失误率降低到1%以下。

3、每周组织总编室人员进行一次业务学习，做好全面的评优工作。

4、安排好局领导交办的其他事宜。

安全股长岗位职责【第二篇】

合阳县农村公路管理局 安全监督股股长岗位职责

（1）贯彻宣传“安全第一，预防为主”的方针，严格执行上级机关颁布的安全生产管理制度和有关规定。

（2）深入县域内县、乡、村公路进行巡查、检查、监督辖区内公路工程、养护工程安全生产的落实情况，每季度开展一次全面安全工作检查（特别洪水期、雷雨大风等季节性要对重点路段、桥梁，重点部位的检查），每月进行至少四次的例行巡查，做到有检查记录、事故隐患跟踪及整改措施，抓好检查及整改的落实工作。

（3）建立健全安全生产管理档案制度，收集有关安全生产资料，记录和保存所发生交通事故情况及有关安全生产工作事项，总结推广安全生产经验，通报表扬安全生产的好人好事。

（4）辖区内如发生事故，会同有关部门进行事故调查，协助处理事故善后工作，并按“三不放过”的原则，提出防范措施，吸取事故教训。

（5）认真执行、协助分管领导指派的各项工作任务，认真做好各阶段安全工作总结和统计工作，并按期上报各类统计报表。

合阳县农村公路管理局 安全监督股制度

一、承办局安全领导小组的日常工作，落实局安全领导小组的各项决定和部署，协调安全生产工作中的有关事项。

二、研究并提出局安全生产有关规定，制定安全生产目标责任书，并报局安全生产领导小组审定。

三、组织实施对局属各股室的安全生产目标管理及目标责任书。

四、监督检查局属各股室的安全生产日常工作，组织安排进行各类季节性安全检查或专项检查，督查安全隐患的整改工作。

五、负责向局安全生产领导小组报告安全生产情况，掌握各类安全信息，遇有重大情况及时上报局安全生产领导小组研究决定。

六、指导安全生产管理队伍建设、安全管理人员宣传、教育、培训工作。

七、传达上级政府、主管部门的安全生产指示精神，反应局属各股室的安全生产工作建议和意见，完成局安全生产领导小组交办的各项工作。

八、监督、检查、指导局属各股室的安全生产管理职责的履行情况。

九、审定并决定启动各种安全生产应急预案。

财务股股长岗位职责【第三篇】

1、负责编制县财政拨给农业各项经费及本部门经费预算决策，监督各项资金的使用。

2、负责财务管理，研究提出有关农业和农村经济发展的财政税收和保险等政策建设。

附:书写年终总结黄金秘笈【第四篇】

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃？

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗？

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意；第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛！第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗？

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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