班长工作职责【参考4篇】

由网友分享时间：2023-09-11 20:00:58

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班长工作职责【第一篇】

1、班长做为班级的领头羊，并不是牧羊者！

2、班长作为班级的领头羊，务必是羊群的带领着！

3、他（她)能够生龙活虎，也能够沉默少语，但当班级受到考验的时候他(她）务必能够站出来！

4、当老师的任务违背同学们的情绪时，他(她)务必认识到针对面临的事情，究竟是老师对了还是同学们对了，从而，或在同学面前威震群雄，或跟老师直言相谏，但前提务必是站在期望班级同学们和老师能更好的沟通在一起的立场上，因为，班长就是--纽带。

5、班长要有情有义，而且敏锐的洞察，老练的分析。

6、条件不是务必的，那是因为班长也是正在成长的，没有必要把一个成长中的人当作全能的人。

7、另外，学会分工，将工作分给不同的人去做，监督不是兼并，更不是像头牛一样的自己全包了，而是要想方法调动大家去做，做了，还要没有情绪！

8、持续信念，坚信没有解决不了的问题，只有没有解决方法的人！

9、勇敢，比别人少睡一点，勤奋一点，没有成绩将会显得无力！

10、需要一点坏，‘坏’，能有利于团结！团结上进，就是班长的目标！

1、根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

3、检查监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养维修

5、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；

2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；

3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；

4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；

5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；

6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；

7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；

8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；

9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；

10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；

1、协助车间主管进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常情况及时反馈及时处理，并做好记录。

2、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等情况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等情况。

3、在车间主管领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

4、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。

5、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度