关于明确岗位职责【精彩4篇】

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明确岗位职责【第一篇】

1、要把提高培训质量、培养高质量的驾驶员视为第一要务。

2、每月召开两次安全业务会议，组织全体教练员和全体员工学习。

3、及时处理学员的投诉，办公室将学员投诉处理结果及时反馈给学员。

4、树立“诚信为本，信誉至上”的驾培风尚，善待学员，维护学校声誉，树立良好的社会形象。

5、按主管部门和有关部门的要求及时做好各项工作，并按时报送有关的报表。

明确岗位职责【第二篇】

1、直属公司月度会计报表、国资监管系统、国资年报、财政年报等合并和上报工作(对口集团计财部)。

2、测算、编制公司本部年度财务预算、投资预算等(含预算草案、正式案、调整案)。

3、汇总、审核直属公司年度财务预算，投资预算等，提出综合平衡建议，合并后上报。

4、落实财务数据电子化和滚动汇总，形成公司内部各类单项报表(如财务数据分析月报等)。

5、做好财务信息预警提示，提供分析建议。

6、开展公司季度、半年度、年度财务状况综合分析、预算执行情况分析，为预算编制、调整、考核等提供基础依据。

7、配合完成投资管理相关工作(对口集团投资部)。

8、编写项目可研报告及经济效益测算，以及项目后评估报告等事项。

9、完成上级交办的其他工作。

明确岗位职责【第三篇】

1、熟练掌握区域内商业情况、制定区域内商业分销、直供的推广策略和季、月、周工作计划，完成公司下达的商业率指标和渗透率指标；

2、合理分解和制定商务代表任务、完成公司下达的区域销售目标；

3、随时收集地方政策及商业、终端、竞品等信息，及时分析和上报，指导商务代表对销售和推广计划作出调整并实施。

4、组织、指导、协助、监督区域内商务代表的工作安排，逐层开展各种拉动措施，有效提高产品铺货率和动销率；

5、指导、协助商务代表搞好商业公司“三员”促销，变商业公司人员为我公司销售人员，积极主动的销售我公司产品。

6、协助、组织、督促、落实商务代表的软、硬终端建设，做好新产品上柜工作，建立良好的销售氛围。

7、对区域内商务代表的招聘、培训、指导、考核负责，监督管理日常工作并跟踪绩效。

8、通过拜访和沟通，了解掌握商业动态，协助商务代表进行商业架构及二级和非二级商业的维护和管理，对区域内终端做到无缝覆盖和及时配送；

9、对商业调出价进行价格管理，随时掌握商业的进、销、存情况，严禁断货。

10、商业应收账款的第一责任人。随时掌握商业的应收情况，安排代表督促商业回款。

11、对各种商业促销活动费用，返利等核实监督，确保真实，发现问题及时上报部门经理和省区经理并及时提出处理意见。

12、及时向部门经理传递、反馈真实的终端和市场信息，

13、积极配合和完成公司和部门经理交付的其他临时事务。

明确员工岗位职责【第四篇】

1、参与起草企业标准、行业标准，国家标准，以及相关白皮书/倡议书；与相关专家共同推动技术方案和需求等进入行业/国家标准；

2、承担标准化的后台支撑工作，标准的梳理和汇总，标准需求的收集与管理；与国内、国际标准化组织联络对接，负责企标、团标标准化工作具体事务；

3、执行标准化的培训、宣贯、指导、检查、考核；

4、搜集、整理和分析有关标准化的国内外技术资料；

5、文案撰写等工作；