副总经理岗位职责【汇集5篇】

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副总经理岗位职责【第一篇】

1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

2.正确传达上级指示文件。

3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

4.向下属部门布置工作任务。

5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

7.向总经理报告真实情况。

8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

9.及时对下级的争议作出裁决。

10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

13.制订下属部门的发展计划、报批。

14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

17.协调各部门之间的关系。

18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

20.检査下属各部门工作。

21.检查规划完成情况。

22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。

30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

34.负责安排各部主管的培训工作。

35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

副总经理岗位职责【第二篇】

物业服务中心副经理在物业服务中心经理的领导下，组织领导本部门员工对物业的房屋、公共设施设备、治安、交通、保洁等项服务工作实施全面管理，并向经理和场馆单位负责。

1、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

2、负责每月向经理提交物业服务中心工作计划及工作总结，协助各部门制定工作计划。

3、负责对物业服务中心各部门员工进行定期、不定期考核，向经理提交物业服务中心员工的工作绩效报告。

4、向经理提交物业服务中心用人计划。

5、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

6、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待客户和来访客人，对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。

7、熟悉地方有关物业、市容卫生、绿化、治安、消防等管理规定，并能熟练运用；负责制订管理服务工作计划，监督、指导、检查各部门员工做好本职工作，根据创优工作计划，保证物业各项管理指标达到市、省、部优要求，负责处理物业范围内重大违章、违法行为和重大突发事件；懂得发生火警、电梯困人、台风、治安案件时的应急处理办法，并且能够有效及时地组织、安排处理。

9、坚持定期详细巡查，检查各部门工作，发现存在及潜在问题，及时安排处理并改进有关工作。

10、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。

11、宣传国家的方针政策，及时传达政府和公司的各项通知、规定，配合政府各相关部门、各专业公司搞好工作。

12、完成经理交待的其它任务。

副总经理岗位职责【第三篇】

1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总经理负责。

2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。

5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

副总经理岗位职责【第四篇】

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责【第五篇】

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；

2、负责公司产品质量标准和技术质量标准；

3、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

4、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水平的工作效率；

（）5、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

6、负责与相关医疗机构及政府部门建立良好的合作关系；

7、参与公司重大业务问题的决策；

8、完成上级交办的其他工作。