项目经理岗位职责（优推4篇）

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工程项目经理岗位职责【第一篇】

1、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。

2、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。

3、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。

5、妥善处理目经理部解体的善后工作。

6、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。

7、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。

8、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。

物业项目经理工作职责与工作【第二篇】

1.每周工作例会，将会议记录(会议记录体现上周工作完成情况、本周工作计划、收租情况、水电损耗情况、物业设备维修保养情况)与更新的租控表发老板邮箱。

2.由老板授权负责项目园区的整体经营工作，享受经营提成，对项目园区费用的收缴率直接责任，享受收缴率提成，对异常逃租或者空置的尾盘进行招商工作，享受招商提成。

3.不得收取客户的现金费用/回扣(包括租金、水电费、押金、杂费等)，特殊情况由财务电话/微信授权处理。

4.审核项目园区物品采买、工程报价、费用报销的申请，上报老板审批。

5.对项目园区异常逃租、重大责任事故负直接责任。

6.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

7.严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目园区无违反消防等规定的装修。

8.对项目园区的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

9.及时介入3个月快到期客户，对续签客户做好费用递增工作，对不续签客户做好退场工作和招商工作。。

10.亲自抓好项目园区节能降耗的工作，对项目园区的水电经营负直接责任。

11.有权建议公司人事部门调整岗位人员及处理项目园区的各类突发事件。

项目经理岗位职责【第三篇】

1、对整个软件项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目关系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，（)同时报公司审批。。

7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件

项目经理岗位职责【第四篇】

1、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件；

2、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标；

3、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施；

4、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任；

5、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理；

6、按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。