工程部的岗位职责内容实用5篇

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工程部岗位职责1

1、主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2、领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

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工程部部岗位职责2

制定公司年度设备和建筑物维修保养改造计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成；

制定公司年度设备和建筑投资计划，并监督、保证这些计划能够落实、完成；

保证生产设备和建筑正常运行和使用，保证生产正常进行。对生产期间出现的设备问题进行维修，尽量要减少对生产的影响；

对部门内部人员和设备、建筑安全负责，预防和避免安全事故的。发生；

对部门负责的费用进行管理（维修费，水电油费），做到合理使用；

工程部的岗位职责3

经理

1、负责部门财务预算及各类物品采购计划的编制；

2、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业管理服务中心的技术人员的技术水平，提出可选用建议；

3、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施；

4、负责各类检验设备的管理；

5、负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作；

6、协助参与设施设备的采购评审工作；

7、保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要；

8、协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系；

10、完成上级安排的其他工作。

工程部岗位职责4

1、负责工程部各类文件的接收、发放、签发管理，如书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更等；

2、及时处理工程往来的报告、函件等文件，并按工程项目与类别整理归档，列清目录，各类文件往来做好编号登记，待领导审批后及时归档；

3、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料以及经济方面的签证资料的保管；

4、负责各类批文、批复、合同、竣工验收等文件的收集、检查、核对及管理；

5、领导交代的其他工作。

工程部岗位职责5

工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：

1、工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。

2、现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。

3、就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。

4、根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。

5、根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。

6、协助综合办办理项目报建手续。

7、工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。

8、负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。

9、工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。

10、制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。

11、负责编制代建工作月报及月工作计划表，报项目部审批，并向委托人汇报。

12、编制项目代建工作计划，负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划，报项目部和公司审批。

13、会同计划材料部根据项目进度需要，代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核，根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算，按项目进度向建设单位提出项目用款申请。

14、参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求，是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求，采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查意见和合理化建议。

15、参与代建项目招投标文件专用条款的讨论，并参与相关合同的谈判与签订工作。

16、参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收，并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。

17、负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。

18、负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。

19、检查施工方案及实施情况，审查施工单位的质保内业资料，审查竣工内业资料是否完整、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。

20、负责现场各类签证，参与进度款审核，协助项目部做好工程结算，收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告，为领导决策提供参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息，做好造价控制本职工作，在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。

21、负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。

22、协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。

23、协助提供有关建设手续的技术资料。

24、组织工程实物交接、培训等工作。

25、负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理，及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。

26、协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。

27、积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。

28、负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。

29、定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。

30、其他领导交办的事情。