项目经理工作职责【最新4篇】

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项目经理主要工作职责【第一篇】

1. 统筹管理项目，全面负责客户的日常管理和运营维护工作；

2. 负责项目进度和成本控制管理，文件管理工作，结合实际实施经验逐步修订完善，以规范项目交付工作；

3.制定项目工作计划(包括整体实施计划、周/月/季度工作计划)，并组织落地执行，定期对项目实施工作进行总结，编制项目服务周/月/季/年度报告，定期向用户进行汇报；

4. 负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理；

5. 梳理和培养客户的需求，统筹管理项目现场实施，负责区域常态化的客户服务与管理；

6. 协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈；

7 .负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程；

8 .提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持；

9 . 整理并解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决；

项目经理的职责与权力【第二篇】

1、配合项目前期的市场开拓和负责工程施工的组织实施；

2、指导施工安装和工程管理现场控制；

3、能进行现场工艺调整方案建议、施工图现场变更方案的绘制；

4、制定项目工作计划和进度，根据工程合同确定项目的节点时间，分解制定详细的项目工作计划；

5、执行项目工作计划，控制项目总体进度，指导、监督和考核项目团队的工作，对项目安全质量进行监督和控制，定期向公司汇报项目进度。

6、保证工程工期、质量、安全、成本、 技术要求等各项指标的实施；

7、负责协调甲方、监理、总包单位及政府部门的关系；

8、负责竣工验收和工程移交。

9、项目催款及费用控制；

10、工程实施及技术研发的保障支持；

11、完成上级交予的其他工作。

项目经理岗位职责【第三篇】

1对项目主要环节和任务进行跟踪控制，整体把控项目的开发实施进度资源配置知识传导项目评审质量保证等，及时发现项目风险并采取必要的控制手段，解决项目实施过程中的突发事件；

2负责项目的成本收入产值等数据跟踪和分析；

3负责项目开发实施过程中的需求设计等关键过程的评审；对开发技术和方法进行指导；

4评估项目开发工作量，对突发需求能快速给出是否能做的结论；

5现场业务调研技术交流方案制作及售前支撑等工作；

6负责客户沟通与维护，监督并处理客户的问题与投诉；

7负责项目质量考核项目成本控制和客户满意度维护。

项目经理工作职责工作要求【第四篇】

1.负责部门研发项目的推进：项目立项、计划编制与推进，监控项目过程，识别和控制项目风险，有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成；

2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题，并能及时给予协调和解决；

3.跟踪项目进度和项目风险问题，定期向上级汇报项目进展状态；

4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通，保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理，协调组织项目中的相关培训；

5.参与部门项目管理体系建设，负责项目流程与制度的编写，快速有效地输出工作中所需的文档规范等。