大学生求职成功经验分享大全【热选8篇】

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大学生求职成功经验分享大全【第一篇】

我是大婚的,妈妈说怀孕前要养好身体,于是每天的早饭就是婆婆给做的营养补血粥(红枣、莲心、血糯米、红豆、一点点大米,每天带的时候就放些红糖在里面),我还每天坚持吃苹果。我还买了防辐射服。月开始就准备要宝宝了,买了叶酸片,因为知道叶酸片在孕前就要开始补充,我吃的就是“斯利安”的。

4、5月开始无论身体怎么样的不舒服都不吃药的,6、7、8月都是根据以往的例假周期计算排卵期的,但是感觉范围太广泛了,不能明确哪一天。6月例假结束的第三天就是一天隔一天备孕6个月成功经验分享的,但是没有中,特别郁闷。后来的2个月是按照测量体温的,因为听说排卵期基础体温会升高。但2种方法都以失败告终。9、10月我网购了pl试纸,原来pl试纸用的不是晨尿,前几个月朋友好孕了就把剩下个给我了,上面也没说明要什么时候的尿尿,每次测都是阴性,吓得我以为自己不排卵的呢。pl试纸最好在例假结束第三天开始测试,我最后次例假是,但是我发现在我白带最多的那2天测试,pl试纸显示的就是阳性。如果是弱阳性的话,说明快排卵了,最好每隔12个小时就测一下。

我这个是3天的,隔了24个小时的。因为隔12小时测的结果对我来说没用,那个时间都在上班,测出阳性反而更着急。晚上的备孕6个月成功经验分享真的是用尽一切办法,怕小蝌蚪游出来,一开始就在pp下面垫了个枕头。完事了还让老公把2个脚丫拎起来,受尽折磨啊。睡觉时候臀部都不敢乱动,然后就在担心和期待中睡着了。发现例假没有来,在这之前、、、、,在7月、10月的时候都晚了6天,都没好孕。7月的时候由于心情的原因导致例假时间缩短为3天。所以,当姐妹们准备要宝宝的时候,例假期间的心情状态很重要。大家一定要记住,绝对要有好心情。

日的时候,已经晚了7天了,我用了验孕试纸,显示的是阴性。,买了个试纸再测,当时是阴性。于是就装包里了,每次验的结果都会给老公看的,毕竟是我们2个人的事情嘛。奇迹就出现了,老公拿出试纸一看-----2条线,不过是弱阳性的,我药房买的试纸是“大卫”。

用自己网购的一测,也是比较浅的颜色,但是说明写着是阳性,陷入了迷茫之中。

去医院测试了一下,医院嘛,比较有权威性,因为有化验单,结果是阳性,终于好孕了,孕期为41天。

大学生求职成功经验分享大全【第二篇】

成功的销售员一定是位多面手,做好保险销售工作,需要的是营销员踏踏实实的苦干精神,加强学习,不断的提高自身的工作能力和业务能力。下面就由本站网友为大家推荐保险成功销售经验分享的范文,欢迎阅读。

各位领导、同事以及银行保险公司的朋友们:

非常感谢市行中间业务部、个人银行部与保险公司的举办的这次保险业务知识培训课,也非常荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,我十分珍惜这次能与在座的各位领导、同事以及保险公司的朋友们进行近距离的交流和沟通。谈不上什么经验,只是作为一名一线员工在代理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。希望借此机会阐述一下个人的观点,也希望能够起个抛砖引玉的作用。最主要的目的是想:能通过我的这种形式,能够充分调动和发挥我行广大员工的聪明才智,集思广益、广开言路,多提宝贵意见和合理化建议,以促进我行保险代销工作能够迅速开展。

一、分析一下我行保险代销工作的现状:

我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。为什么是初级阶段,而不是发展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。

表现一:销售额度小,市场占比小。

引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力发展,已成为我行中间业务中最具发展空间和发展潜力的业务品种之一。但是在xx年###市各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近亿元,其中:工商银行销售7652万元;农业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售5600万元,而我行只销售了407万元。占比还不到%,连人家的零头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距非常巨大。

表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。根据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面交流和沟通。而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。这样,无论服务水平还是营销效果上看,都明显落后,很难取得客户的信任。并且由于营销的专业人才极其匮乏和缺乏专门的营销队伍,而造成因人力不足而导致需要投保的客户资源流失的现象,在我行屡见不鲜。前面提到的与其他专业行的销售情况所显示的数据进行比较,就说明了这个问题。

二、找出问题的症结所在:

首先,我认为,我们对待银行保险的认识上尚存在误区。银行柜面销售的保险和普通的保险存在本质的区别,即普通保险是保户由于担心发生意外而作出的一种保障行为。而银行保险的保户的心态是为了获取更多、更稳定的收益而进行的一种投资行为。

其次,研究每日与我们所打交道的客户都是什么类型的,那种会是银行保险的潜在客户,那种不是。

(一)研究什么样的储户才能成为银行保险的客户?也就是说什么样的客户群体才能给我们带来保费收入呢?我给大家介绍两种类型的客户供同志们参考:

1、有一定风险意识或遭受过重大损失的客户群体,他们的保险意识强烈,是最佳的人选,这个的客户你不需要多废话,只需要告诉他,我这里也能办理你需要的保险种类,就可以达成这笔生意。有的员工一定接待过主动来投保的客户吧,这些人就是最佳的保险推荐人选。

2、有定期储蓄倾向的客户群体,他们的资金多数长期不动,放在银行主要是为了保管,其次才是得点利息。这样的客户也是推荐保险的优质客户。因为:首先,有闲钱,可减少退保的几率。其次,有一定的投资意愿,希望获得更多的收益,又不想承担风险,最后,非常信任银行,你说的话,他基本都认可。这样的客户群体将最有可能成为我们的银行保险客户群体。也是我推荐的最佳人选。

那么,什么样的客户不大可能成为银行保险的客户呢?也推荐两种类型客户与大家商讨:

1、活期储户,保险说白了还是有钱的人才能买的产品,对穷人来说(—也就是说最需要做保险投资的人)来说,由于没钱,保险只能是一种奢望。另外,保险是一项长期投资的产品,时间越长收益才能越高。作为短期投资者是不大可能成为保险公司的客户的。这是保险的本质决定的。

2、闲钱不多,但又贪图高收益的客户。有人说,这样的客户也不错啊,可以利用他的贪财心里,诱惑让他买保险。可是就是这样的客户退保率最高,给银行和保险公司造成的负面影响也最大。对待这样的客户,我们最忌讳的就是盲目夸大我们代销产品的收益,你极有可能会惹祸上身,并给建行带来麻烦。我建议你,接待这样的客户要慎重。

三、解决的办法:

目前,我国的城乡居民储蓄存款突破100亿元,而国家号召要大力发展直接融资,其中,重点就提到了保险业务的拓展,说明:我国银行资金大量闲置,增加了银行的利息负担,增加了银行的经营风险。银行资源配置的能力还很低下,,要想从根本上提高银行资金的使用效率,代销保险业务是个重要手段。而“代销保险业务”又是实现银行利润最大化、增加网点中间业务收入的重要途径之一,并且保险还是代客理财的一个重要手段。作为建行的新兴业务产品和未来的中坚业务品种,我们只有切实提高网点代销保险业务的销售能力,促进代理保险费用收入快速增长,才能抢占市场份额,提高行业竞争力,这不论是长远规划还是近期要求都是急待解决的问题。对此,我谈谈个人的几点建议:

一、应提高网点员工代销保险业务的思想认识和工作积极性。

提高网点员工代销保险业务的思想认识,首先应使网点员工在思想上充分认识到营销保险业务是利国、利民、兴行的优质业务品种。可以使客户获得较好的投资收益、意外保障和新的投资渠道;可以使银行网点获得低成本、高收益的中间业务收入,增加效益;还可以使保险公司获得资金,使之投入到资本市场,促进国家经济繁荣。其次是应克服员工普遍存在的畏难情绪。很多网点保险业务营销开展的不好的一个重要因素就是员工有畏难情绪。应使员工要树立信心,银行精编的代理保险业务品种是针对银行客户的需求特别推出的,首要的就是保障客户的利益;自己也应该喜欢上自己营销的产品。连自己都说服不了的产品,如何去说服别人。在做保险业务的时候,要给自己树立三心:即对自己营销的产品要有信心,对客户推销的时候要有耐心,对任务指标的完成要有决心。

二、应提高网点员工代销保险业务的营销能力和专业技能。

在咱们网点前台保险营销的员工中,还普遍存在专业性不强,缺乏对自己要销售的保险险种的专业知识的理解和掌握,营销手段单一,很难满足投保户需求的问题。因此我们要自觉进行保险专业知识的学习,这非常重要,因为保险代销业务在不久的将来将成为我们的主营业务之一,如果能很好的掌握保险的销售技能和营销手段,无疑给我们自己的饭碗加上一道保险。并且你的个人收入也将会有翻天覆地的变化。另外还能从而避免因为无知而造成的违规营销,还能完善我行的售后服务功能,将银行柜台变成保险公司的前台,使客户真正享受到银行特有的增值服务。

熟练掌握dcc业务的操作技能,具体工作方法是:保险收据应视同重空凭证管理,实行现用现领的管理方式。并通过7002和7003内部帐户记帐,在内部帐保险户中进行领入和支出。客户的投保现金入柜员尾箱,并挂入3140的保险费科目。再由储蓄柜员发起,会计人员记帐,通过同城交换系统转入到保险公司帐户。并随时登记《保险销售登记簿》以便备查,《登记簿》的必备要素:序号、日期、保险单号、保险收据号、销售金额、份数、险种、保户姓名、联系电话、住址及备注等11项内容。并且按照代理保险的单位不同,可分别做帐。

三、应加大宣传力度,解决销售手法单一的不利局面。

俗话说:酒香还怕巷子深那,何况现在人们的保险意识单薄,不加大宣传力度,指望客户主动找你买保险,显然不现实。并且保险也不是你跟客户一说,客户就都立马掏钱就买的,很多的客户还是需要我们反复进行宣传加说服,方能奏效的。我们在开发进行保险业务宣传的时候是这样的。首先,在营业厅的最明显的地方,立上一张业务宣传板,在上面用极其精练的几句话写上要宣传的保险种类(下岗职工不用愁,银行保险解您忧。万能险种新上市,让您月月把红收。)旁边还附上该险种的宣传单,下面把各个个月的分红情况用红粉笔标明。让客户一进来就能看到这个保险宣传版。见有的客户在宣传版前仔细看,就主动跟客户搭化,同志,这是我们新推出的平安保险,是个分红产品,免利息税,还有意外保障,有感兴趣的,您就塞给他一张宣传单。在保险业务宣传上最忌讳说话“罗嗦”,组织语言一定要精练,那叫“上赶着不是买卖”就是这个意思。真感兴趣的客户你就把他拉到一边再跟他详细谈。还有在营销产品的时候要主次分明,你要想推销他产品就重点讲解一种产品,切不可在他的面前弄了一堆的业务宣传单让他挑,那他十有八九,会挑昏头脑,然后说,我都拿回去研究研究,就一去不副返了。开始阶段只给他推荐一种产品,如果他提出各种要求的话,你再顺着他的意思,拿出其他产品,如说孩子你就给他看“世纪栋梁”,说老人,你就给他“##康鸿”,给爱人就是“国寿鸿丰”可以三倍意外保障等等。随机应变。营销技巧很多,但都不一定马上成功,需要有耐心,这个不成我做下一个人,10个人中成一个,你就赢了。但是这里最重要的一个营销技巧就是一个字:“快”。业务手法要利索,当客户同意签约的时候,你要马上把保险单递到他面前,并将表样一起给他,让他自己添,同时,我们要迅速的拿出保险收据进行填写,他填完保险单你就应该把保险收据递到他的手里,并告诉他,这笔业务办完了,等3天后我通知您,来换正式的保单。至于其他的业务等客户走后你再补充就是了,一定要让客户觉得办份保险就跟平时存取款一样方便快捷才行。否则,一磨蹭就容易跑单了。

四、应改善目前代销保险业务的运作方式。

由于银行在收费和出具正式保单,收费和入账,入账和资金划拔之间存在时间滞后的问题,这一系统环节均容易出现差错,带来风险,易引起客户、银行、保险公司三方面的不必要的风险损失和责任纠纷。应开发出一套完善、实用的操作规程。要使客户在办理投保时,像在办理正常银行业务一般的方便与快捷,包括退保、理赔等各个环节。充分考虑到客户的各种需求,不能等出现问题就把客户当“皮球”踢给保险公司。这样既不利于业务的开展也有损银行的形象和信誉。

五、应建立一只高素质的客户经理队伍。

由于我国的银行保险市场正处于高速成长阶段,保险正成为银行中间业务收入的重要来源,随着保险市场规模的不断扩大,效益的客观,银行需要成立专职的保险代销客服部门,建立一只高素质的客户经理队伍,解决目前营销人员专业性不强,不能协助客户做好理财的问题。要知道,我们前台的工作人员给客户提供的是标准式的服务,而保险业务是属于差别式服务的范畴。所以前台人员很难、也没时间去为客户提供更全面的服务,更不可能为客户去量身制作保单,而做不到这点就无法真正使银行成为客户金融服务的中心,这是今后建行有待解决的战略问题。

六、应与保险公司携手开发出具有银行特点的客户需要的保险险种是当务之急。

当前的分红型保险产品对客户来讲不具有足够的吸引力。大多是储蓄替代型产品,应根据不同投保客户的需求,开发出真正属于银行客户需要的险种是抢占客户资源、占领银行保险市场的战略需求。

以上,是我个人作为一名一线员工对代理银行保险业务时候,所感受到的一点点体会和想法。如有不当之处,还请各位领导、同志们批评指正。

勤劳做事上每天多一点。

俗话说:“一滴汗水三颗粒,万滴汗珠谷满仓。”保险营销工作需要的是营销员踏踏实实的苦干精神。只有每天不断地进行客户拜访,才能够不断地超越自己、赶上别人。其实任何取得成就的人,都是经过不懈努力和奋斗获得的。不想付出劳动和汗水,或者说不想比别人付出更多一点的劳动和汗水,就难以取得营销中的显著成绩。

经营客户上激情多一点。

保险营销工作是需要时常和客户打交道。不经营和发展自己的客户,对营销员来讲是不利的,较少的客户资源也是阻止营销员走向成功的绊脚石。因此,尽可能地去开发和挖掘客户,充满激情地进行展业,才能在保险营销的道路上越走越远。

制定的营销服务目标具体一点。

营销目标的制定非常重要,但真正完成起来还应当落实到各个小的营销目标中来。在日本,销售人员每星期给客户写信的数量,汽车销售人员为封,证券销售人员为封,百货店营业员为封,财产保险销售人员为0封,房地产销售人员为4..30封,而创吉尼斯纪录的推销大王乔·吉拉德每个月给他的3000名客户写一封信,每一年要给他的每位客户写封信。正是这种不断坚持完成小目标的精神,才使乔·吉拉德成为了世界上最伟大的推销员。

分析问题的思维角度再开阔一点。

有位哲人说:“我们的痛苦不是问题的本身带来的,而是因我们对这些问题的看法而产生的。”有时候,营销员不能突破保险营销路上的障碍,不懂得变相思考,才会在营销路上产生失败。换个角度看待问题,将起到事半功倍的效果。

营销的目标再高一点。

不断地超越梦想,才能不断地创造出辉煌的营销业绩。美国哲学家爱默生说:“人的一生正如他一天中所设想的那样,你怎样想像、怎样期待,就有怎样的人生。”因此,树立近期的目标,并努力去完成它,才会离更高的目标近一些。

进步的速度更快一点。

知识经济的不断发展,信息技术的日新月异,均需要营销员不断地前进。为了更好地掌握保险理论知识,取得更快的进步,营销员要不断给自己充电。

营销的竞争精神再多一点。

老子《道德经》所言:“夫唯不争,故天下莫能与之争。”这也正是对持续竞争优势构建的根本路径所在。因此,发挥自身的强项,经营自己的优势,将会使自身的持续竞争力凸显,在展业路上获得更多的资本。

对自己的要求更严格一点。

营销员的展业成绩“功夫在诗外”。营销员只有经常性地进行自身功夫的修炼,在人品、性格、心志、行为、胸襟等方面不断地完善自我,才能真正取得成绩。这就需要营销员针对自身的展业成果进行积极的总结和反思,做到“一日三省吾身”,才能达到最高的思想境界。

在知识和经验的积累上再勤奋一点。

原哈佛大学校长艾略特曾说:“人能养成每天读10分钟书的习惯,20xx年之后,他的知识程度一定前后判若两人。”其实,保险营销工作就如马拉松长跑,在长跑途中营销员是不是能成为最终的胜利者,知识和经验是保持耐力的关键。因此,从现在做起,树立良好的阅读习惯,将会有效地改善自身的营销观念和行为,从而为今后的展业创造良好的条件。

在自身的优势方面再补充一点。

成功的营销员一定是位多面手。营销员需要经常性地与各种有不同兴趣的客户交谈。这就要求树立自身的多方面优势,以使自己在保险展业路上更加从容。

1推销保险,必须对保险条款吃透。

条款能否吃透,关系到您对保险好处能否说清楚的大问题。比方一个人存钱5年定期利息有多少,买保险的收益是多少,买保险的优势在哪,如果这都不清楚,人家也很难购买你推销的保险。所以一定要把条款弄懂弄通,磨刀不误砍柴工。

2、推销保险,语言的技巧更为重要。

同样是一张嘴,人家几句话就说到客户的心坎上。同样是讲保险好处,人家几句话就说得一清二楚。有的人不研究语言的技巧,话没少说,却把人家说烦了,哪还谈得上推销保险。推销保险就是全靠嘴,因此,当你在推销之前,除了选准对象、选准突破口之外,还要捉摸语言的技巧,对象不同,表达的语言也不同。应该先说什么、后说什么,从哪儿说起。可千万注意,险种的条款那么多,也不要面面俱到。要把条款的话,变成自己的话,通俗易懂、简单明了。

3、推销保险,如何选择营销对象,如何找准突破口,也事关重要。

当人们保险意识还不那么强烈,当人们的经济收入没有那么高的情况下,选择投保对象很重要。很简单,当人们吃穿住行都解决挺好,资金有剩余,肯定考虑是剩余的钱在尽量低的风险下获得最大的收益。一般情况下,定期的以及活期存折里面的钱取款次数不多并有剩余的可以作为销售对象。当然,有的有钱也不买,这没关系,帮助对方提高风险意识,加深对保险的了解,好事多磨,客户最终会买的。

4推销保险,必须学会做人。

推销保险时,往往有些人不是站在客户的利益上去做工作,不按条款规定说话,动员客户有随意性,对客户不负责任。请大家记住,保险保障是有范围的,不能为了佣金见利忘义。即使动员人家购买了,当人家一旦明了,回过头来找你算帐。我们有些人为了提取佣金,误导宣传,不顾客户利益,那么最后的结果如何呢?退保率很高。这里,我提醒大家,推销保险,实际是交朋友的过程,买也好,不买也好,都没关系,咱们交个朋友总算可以吧!那么如何交朋友呢?与朋友交往,就得说点真话、说点实话。我们交朋友就得实实在在,以诚相见,心诚则灵。

一流业务员推销理念、思想,二流的推销方案,三流的推销商品,末流的什么都卖不出去。我们要给客户推销保险,就应该时时刻刻在想这些目标客户在想什么,怎样让他认识到你是在帮他。让客户非常高兴地把口袋里的钱拿出来并给你,还要说声谢谢你。其中最重要的是让客户在短时间内信任你,让彼此成为朋友,做到诚恳待人不误导。另外,每个人都有自己的性格特点,推销保险也注重察言观色和随机应变,了解客户的需要才能更好地迎合客户。

5推销保险,要有失败是成功之母的思想。

大学生求职成功经验分享大全【第三篇】

我公司从今年开始启动的订单供货工作已走过了七个月了,其中的艰辛也只有走过的人才体会最深。让订单贴近市场,反映客户客观需求,是成功推行“按订单组织货源”营销模式的关键和前提。否则,推行“按订单组织货源”就失去了市场化改革的意义。而要实现让订单贴近市场,真正体现客户的需求,则需要商业企业充分发挥客户经理在市场营销中的主导作用。这其中道路虽然是曲折的,但走到今天,得到了客户的认可也实现了我们的心愿,为我们今后工作的开展开创了一条新路。下面是我们所走过的路及我们的一些感受。

对烟草工业企业来讲,是指烟草工业按照商业企业反映的零售客户的实际需求来组织生产,实现按需定制,柔性化生产。按客户订单组织货源实质上就是改变原来自上而下的交易方式,使订单真正来自市场,满足消费者需求。

在订单供货实施过程中,我们从百分之百采集客户需求到采集三分之一的客户,对三分之二的客户进行系统预测,从借助简单的系统平台分析工具到系统技术平台为我们提供越来越强大的技术分析支持,使我们的日常工作从烦琐复杂也变的越来越简捷高效,而我们所分析预测数据的准确性却在不断的提高,这些都是流程优化和工作方法的不断改进带来的结果。

1、客户的变化。

在实施订单供货初期,我们采取的是对客户百分之百采集。在进行订单供货前期,我们对客户做了一系列的宣传工作,为了向每位客户讲解该订货模式的优点以及今后的发展方向,我们做了很多前期工作,包括发放客户直通车、与客户代表开座谈会、客户经理上门讲解等措施。

但随着宣传工作的开展,有部分客户对此项工作产生了误解,其中最具代表性的是客户认为“他们想要什么公司就给什么”,客户认为这才是按订单供货,正是客户的这种想法才致使他们在起初的订单需求填报中盲目自报需求量,多报畅销品牌,其他品牌少报或不报。

这种现象产生的主要原因一是客户对“订单供货”认识偏差,二是作为个体零售客户思想的短视和趋利意识。解决这个问题的关键是让客户真正感受到“订单供货”给他带来的明显利益。我们在实际工作过程中不仅仅是从政策、道理上给客户进行讲解,更重要的是从帮客户订单预测到供应实施、品牌维护、盈利分析等各个环节让客户感受发生在自己身上的各种变化。而事实证明,正是这种不断的变化转变了客户的思想。

客户原来的订货上基本没有科学预测的观念,往往凭感觉和经验行事,这往往造成一种结果,那就是印象中好卖的品牌只想多要,没有销售过的品牌不愿销售,而公司供应上存在的一些矛盾使客户这种需求经常无法满足。订单供货带来的最大好处就是让客户形成了分析预测的习惯。用客户自己的话来讲“并不是我们想要多少就能满足多少,买烟想要多赢利就要学会科学地预测,学会从消费者的角度去预测”。这种习惯的慢慢转化带来的是经营上的明显变化。我们现在的零售客户,店里已经没有任何滞销品牌,客户在经营上也越来越趋向于用引导推荐的方法实现品牌销售的均衡和结构提高,这样的销售使客户零售利益提高的同时也抓住了更多的消费者,客户在订货预测时更加关心每一类品牌预定多少量更能实现最好的零售收益。

2、市场环境的变化。

订单供货方式的改革也使整个卷烟市场的销售环境发生了深层次的变化,这种变化的趋势是更加规范,更加符合市场规律。具体表现在以下方面。

一是客户层次的变化。按照“控制大户、稳定中户、扶持小户、保护弱户”的原则和“分级定量、库存指导、有效满足”的基本思路,公司在订单供货实施过程中重点侧重对中小户的扶持和指导,这些措施的目的是解决“千条户”对市场的不良影响。半年多来的工作已经使市场环境得到根本转变。拿我负责的市场来看,我所管辖的客户中小户订购量以及销售能力都在稳步提升,而原来的一些“大户”由于受到供应政策的限制销售方式上也在发生质的转变,“条批”越来越少,“盒销”越来越多。市场销售的主体已经逐步转向以真正“零售”为主的中小客户。

二是经营环境的变化。卷烟供应方式的不断科学化、有需化改革也带来了市场秩序的不断好转。在订单供货模式下,客户所得到的货源是建立在科学预测和核定基础上的,能够满足其零售需求的货源。在这样的前提下,客户所追求的是以更多零售利润实现经营目标,而不在像以往一样靠量取胜。客户思路的变化带来的是市场环境的相应改善,以往为提高销量争相压价的不规范行为越来越少。同时零售需求的均衡满足也使忠诚度和规范程度较广大中小客户的利益得到保障,竞争实力普遍提高,最终带来了市场环境的整体转变。

3、服务思想的变化。

订单供货的不断深入实施同时带来了员工服务思想的转变。拿我们客户经理来说,我们现在所关心的已经不再是自己所负责的客户要完成多少销量任务,我们现在更加关注与如何通过更加全面,更加深层次的服务提高客户的经营水平,从而提高客户对我们的信任度和忠诚度。

4、动销台帐的应用。

动销台账作为记录客户日常经营中各品牌购销存信息,帮助客户理财,进行市场预测,把握需求、合理计划、科学经营的重要工具,不仅可以使零售客户对自己的经营能力和经营水平有更为准确地认知和了解,而且更是客户经理掌握零售客户真实销售数据的重要信息来源,所以说动销台帐是客户经理指导客户经营、帮助客户理财的必备工具、是提高订单预测准确率的必备工具、是客户经理与零售客户沟通的桥梁,是一杆秤。通过动销台帐的使用,客户对自身的经营水平又有了一个全面的认识,为订单供货的开展提供了强有力的支持。

通过我们在现有体制下的订单供货工作,使我们寻找出了在现有模式下的市场化运作,通过实施实施订单订货,把市场的需求信息进行汇总,反馈到工业,工业企业就不会盲目地生产,从而能够更有效地满足市场需求。从而也拉近了工商企业之间的距离,并且对工商企业之间的协作也提出更高的要求。我们要共同携手,研究消费者,研究市场,按照市场和经营计划的要求,平稳地完成品牌置换的同时,实现“维护国家利益、维护消费者利益”的宗旨。

目前,订单订货正在全国上下稳步推进,相信随着订单供货的深入开展,为烟草探索在计划体制下的市场化运做提供了更多依据,为今后大企业、大品牌的培育奠定了坚实的基础。

大学生求职成功经验分享大全【第四篇】

生产利润=(销售数量x销售单价–销售折扣)—销售生产成本­。

销售生产成本=销售数量x标准生产成本+生产成本差异­。

成本差异的定义是指实际支付的费用与标准成本项目之间的差异。­。

一般物料成本差异主要是包括材料采购差异和使用量差异等。­。

生产成本预算­。

销售产品的物料成本预算=销售标准物料成本金额+物料成本差异额­。

销售标准物料成本=每个单位产品的单位物料标准成本x销售预算的产品数量­直接人工成本。

变动固定管理费用。

当销售金额的预算、销售成本预算出来后,我们会根据上面的生产利润公式计算出来年的生产利润是多少,通常这个时候,会根据历史时期的费用占销售额的比例来调整一些预算较高的费用项目。通常,一般企业在生产成本预算的时候,会扣除掉物料资源部提供在来年在物料采购所开展的降低物料成本项目,及精益生产部门(或称持续改善部门)提供的各种生产成本改善项目所降低的各种费用,以便于预算生产成本接近实际生产发生的成本­标准生产成本。

标准生产成本=直接物料成本+直接人工成本+变动管理费用+固定管理费用­。

标准物料成本=物料使用量x物料单价­。

变动/固定管理费用­。

财年预算­。

一般分析的内容主要包括以下几点:­。

销售额分析(销售数量对生产利润的影响、销售价格生产利润的影响等。)­。

生产成本分析­。

其它固定管理费用的影响­。

其它变动管理费用的影响­。

分摊的管理费用对生产利润的影响­。

其实分析的主要目的是针对当前实际发生的费用进行分析,找出影响生产成本的一些不利因素,从而在下个月未发生之前就提出一些有效的改进措施,以达到降低生产成本,另外一个目的是用于评定各生产营运部门的管理绩效等。公司的高层管理人员因对实际发生的和将要发生的一些生产成本和生产利润比较感兴趣,从而会要求财务分析人员提出更多的有效的及时的分析报告。财务人员根据分析影响当期生产成本的因素预测是否也会对下一个月的生产成本造成影响,而决定是否对下一个月的预算做出一些相应的调整,从而让生产预算更接近实际营运时所发生的数据,从而使两者之间有一定的可比性,使得两者之间更加准确的真实的反映在实际生产营运的过程所发生的故事我们在学校读书时,课本上所讲的成本会计上的一些理论知识。而实际的操作过程,是没有设置如此复杂的步骤和流程。当一只物料或一个半成品或一个产成品被客户完全确认后(是指可以批量生产),则产品工程师会将该产品的编号加入一个erp系统里,同时设置一些相关参数,如,建立产品的bom(billofmaterials)和uom,及lotsize,产品编号,还有单位重量,如果是外购件还还应该设置一些供应商信息和经济批量的报价,如果是半成品或产成品的产品,则还需要制造工程师们完成相关的routing,及产品制造工艺流程,如生产产品的工作中心,单位小时产出率,等,而成本会计则是根据以上相关信息进行标准准成本核算。

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大学生求职成功经验分享大全【第五篇】

成功没有秘诀,要总结经验,即使遇到困难挫折也要坚持。下面就由本站网友为大家推荐成功经验分享演讲的范文,欢迎阅读。

为什么有些人就是比其他的人更容易成功,其实,人与人之间并没有多大的区别。但为什么有许多人能够获得成功,有些人却不行?不少心理学专家发现,这个秘密就是人的“心态”。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人。”一位伟人说:“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。”影响我们人生的绝不仅仅是环境,心态控制了个人的行动和思想。同时,心态也决定了自己的视野、事业、成就和动力。有两位年纪70岁的老太太,一位认为到了这个年纪可算是人生的尽头,于是便开始料理后事;另一位却认为一个人能做什么事不在于年龄的大小,而在于怎么个想法。于是,她在70岁高龄之际开始学习登山,其中几座还是世界上有名的。就在最近还以95岁高龄登上了日本的富士山,打破攀登此山年龄最高的纪录。她就是著名的胡达克鲁斯老太太。70岁开始学习登山,这乃是一大奇迹。但奇迹是人创造出来的。成功人士的首要标志,是他思考问题的方法。一个人如果是个积极思维者,实行积极思维、喜欢接受挑战和应付麻烦事,那他就成功了一半。胡达克鲁斯老太太的壮举正验证了这一点。

一个人能否成功,就看他的态度了!成功人士与失败者之间的差别是:成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。失败者则刚好相反,他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导支配的。有些人总喜欢说,他们现在的境况是别人造成的。这些人常说他们的想法无法改变。但是,我们的境况不是周围环境造成的。说到底,如何看待人生把握人生由我们自己决定。积极的心态是成功的一半。

从今天开始,放下包袱,轻装上阵,朝着目标出发吧!

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家早上好!

我是来自xx班的,今天我演讲的题目是《成功贵在坚持》。

谈到贵在坚持,大家是否会想起一个著名的演说家呢?他就是丘吉尔。众所周知,二战时期的英国首相丘吉尔是一个很著名的演讲家,他生命的最后一次演讲是在一所大学的毕业典礼上,这也许是演讲史上最简单的一次演讲,在整个演讲的过程中,他只讲了一句话,那就是:“永不放弃…决不…决不…决不。”当时,台下的学生都被他这句简单而又有活力的话深深的震撼了。流利的口齿不是生来就有,但因为他的坚持,彻底摆脱了结巴的命运;首相的荣称不是生来就有,但因为他的坚持,成功的实现了自己的梦想;抗战的激情不是无由爆发,因为他的坚持,大不列颠帝国没有被沦为焦土!

世人都很敬仰丘吉尔,我们也很羡慕他的成功,然而在我们惊羡他的明艳时又有多少人能想到那成功的背后浸透了奋斗的血泪呢?我们都向往成功,我们都渴望成功,然而当你有渴望成功欲望时,你就是临渊羡鱼的常人,不过当你为之行动时,那你就是退而织网的非常人。成与败在一念之间,而在那简短的一念间深藏着是一种持久的力量,它的名字叫坚持。

高中,我们笑过,哭过,埋怨过,但紧张的日子并没有让很多人心甘情愿的堕落。然而到了大学,这里没有老师、父母的监管;也没有那讨厌的周考;更没有分数才是硬道理的说法。驰骋于自由的空间,我们很多同学却很难保持那如初的热情,多半是把理想放到梦的边缘,三分热度也认为是一种可以原谅的习惯。很多时候想做什么就做什么,但做的事又是那样令人心痛,嘴角还要抱怨这不足,那不够,考虑的外因总比内因的理由要多。今天在这说得这么赤裸裸,不是为了指责谁,更不是为了褒奖谁,我只是想给大家捎一个温馨的提示:成功没有秘诀,如果有,那我也能很自信的告诉你它就是两个字——坚持!

谢谢大家!

尊敬的老师,亲爱的同学们:

当早晨的第一缕阳光轻轻抚平眉心的褶皱时,我们又开始了新的征程;尽管昨天的失败仍萦绕在记忆中,尽管明天仍然是个未知数,但是世上没有比脚下更长的路,比人更高的峰。只要坚持,再长的路也能走到尽头;再高的山,也能攀到顶峰;再硬的石头也敌不过水滴百年;再傲的峭壁也挡不住浪打千回……总之,坚持就是胜利。

马克思曾说过:“在科学上没有平坦的大路可走。”因此,在我们学习的过程中,坚持不懈的精神是必不可少的。当困难绊住你成功的脚步时,当失败挫伤你进取雄心时,当重担压得你喘不过气来时,不要退缩,请不要放弃,不要裹足不前,一定要坚持下去,因为只有坚持不懈才能通向成功。

河水奔流不息,是因为它的坚持不懈,无论山岭阻拦,无论沙漠阻隔,终有大海容纳百川的时候;船舶斩浪劈波,是因为它的坚持,无论狂风巨浪,无论险滩暗礁,前面一定有它停靠的港湾。

坚持是一个意志的体现,是一种品质;坚持是一种积极向上生。

大学生求职成功经验分享大全【第六篇】

谈点个人看法,谨供参考。

首先,总的来说,我觉得公考是对一个人在知识积累和思维能力的基本面的考察,所以,决定公考成败的基础有二,一是“天赋”,二是“积累”。

以行测为例,整个行测考试涉及到数字推理、数学运算、逻辑推理、图形推理、文字(阅读理解、言语表达)、常识(有部分省区会单设一科公共基础知识)、资料分析等部分,这里可以看出公考行测考试的两个特点:一是试题难度并不算大,基本停留在高中水平以下;二是考试内容极其繁杂。所以,某种天赋(如对应逻辑分析题的逻辑思维能力)和以往的知识积累(公共基础知识)是助力公考的基石。但这并不代表努力的、有针对性的备考就没有用处。首先,解题终归是有一定技巧的,如果不是智商过人,可以考虑参加公考培训机构,这样的培训未必会起到立竿见影的效果,但一些业已总结出的程式性解题技巧的确是很好用,遇到类似题型只要简单代入条件就能得到答案。另外,题海战术也是一个可取之法,前面说了,公考题的难度通常不大,所以,针对这个特点,采取重复劳动提高熟练度是很有效的办法。

至于申论,不考虑自身的写作天赋和文字水平,考生要做是多读,多写。多读政论性文章,人民网、新华网、半月谈都是不错的选择。参加公考的大多是学生或者之前从事其他工作的人,对政务、公务行文一般不是很了解,所以,多读了解语境、进入语境的必由之路。多写的道理与行测备考中的题海战术是一样的,读10篇申论范文不如自己写1篇,只有写,才能知道自己的缺点在哪儿,不足在哪儿,才能够有针对性的加以改正和提高。下面谈谈临场经验吧。

还是先讲行测。行测难度不高,但题量非常大,所以速度是关键。在考试没有开始但卷子已经发下来的时候,可以先看第一部分题,数字推理,基本上会有那么一两道白给的题你用肉眼心算就可以得出答案的。答题过程中,我个人倾向于不按顺序答题,而是先答自己最擅长的部分,然后次之、再次之,但资料分析一定要在适当的时候先答完,因为行测各部分虽然没有明确的分值,但根据个人经验,资料分析题的分值应该是比较重的;第二就是答题时要答一部分题,涂一部分卡,不要把题全都做完再涂卡,如果时间不够就悲催了;第三是每道题的答题时间尽量保持在一分钟以内,如果这个时间得不出答案,就越过,其实我更倾向于直接蒙一个答案,因为一般来讲很难有时间让你回头再细琢磨;第四,遇到自己不擅长的、发懵的部分,千万不要慌,因为在行测的海量题中,你发懵的那部分根本不算什么,以我个人来讲,数学白痴,数字推理和数学运算基本不会,但这两部分题量很小,分值应该也不大,而我自己擅长的文字部分题量远超数学部分,总之,就是集中优势抢分,该舍就舍,该蒙就蒙,不要妄图搞全面、搞平均。

申论考试中,最重要的是读透材料。即使材料是你不熟悉的领域。

也不要发慌,归结成两个简单的问题,一,材料说了什么,二,你对这个问题怎么看,其实这也是申论的基本考点。如果你不是文字天赋极高或对政府行文特别熟悉的话,在读完材料后,尽量选择一个主流一些的论点和保守一些的写作方式,这样的选择不会出彩,不会有高分,但可以保证不失分。再者就是牢记政治理论标准表述,三个代表科学发展观神马的你懂的,并尽量往上靠。对于申论考试,网上还有一些黄金八条神马的,我个人虽不推荐,但也可以作为一个参考。总之还是那句话,申论考试的过程,就是看人家说了什么,你又想说什么,然后把你想说的,清楚、明白、有条理的说出来。

以上是一点个人经验,希望有所帮助,如果志在公考,又不是很熟悉的话,建议报一个公考培训班,为免广告嫌疑就不推荐具体哪一家了,这些机构的人都是成年到辈研究这点儿东西的,怎么说也会有一些有用的技巧和经验,效果未必有广告里说的那么流逼,但应该还是有帮助的。

大学生求职成功经验分享大全【第七篇】

从备孕开始就看了很多多囊姐妹的成功备孕经历,在此我也想把自己备孕的经验分享给多囊的姐妹们,希望你们少走弯路,成功怀孕。

我是从来姨妈开始就不规律,以前很瘦七八十斤,开始几年是月经量大而且有时候不到一个月就来一次,高二高三读书压力大开始三四个月来一次,甚至最长时间有半年多,大学以后稍微好点了,两个月到三个月来一次。

20xx年结婚,当时没打算要孩子,20xx年的时候去医院做b超医生说是多囊,找中医专家给开了一周的中药,吃了以后拉肚子,第二周又开了七天,吃了一两付就不想吃了,因为当时家里都不想要属羊的宝宝,所以就没吃药了,不过20xx年一整年我体重胖了不少,达到了100斤,期间没有避孕,但是一直也没怀。

第三个周期的时候想着中医调理起码得半年,一直安慰自己,所以心态还算可以。医生给开的都是促排的中药,大家备孕久了就会找到自己的排卵期,一般都是白带突然增多,排卵试纸强阳,我当时就是出现了这两个症状赶紧去医院测卵泡了,做b超的医生说18*19表面皱皱巴巴,我当时有点懵,觉得是没有排卵就萎缩了,跑去问自己的大夫,医生说这是排卵了,卵泡大小还可以,当时有点半信半疑,开了药回家继续吃,当时这个周期备孕失败了。

第四个周期跟老公商量再不怀就试试西医,西医不行就试管,所以我也没有给自己太大压力。还是每周开药吃药,这次没有测排卵,也没有检测卵泡,当时排卵期那几天我还是能感觉出来,大约是在11月21日左右排卵吧,同房后就屁股垫一下平躺。

过了排卵期之后我就没再去开中药,因为当时没有抱什么希望,12月初回了一次老家,尿尿一股很奇怪的味,回北京的那天晚上梦到买了一些苹果还有花生,听说这是胎梦。到北京后用试纸测了一下两道杠了,想着应该是怀了,后面两天颜色都在加深,去医院抽血后确认好孕了。

总结一下:

1.中医调理虽然漫长但是对身体损害小,我看到很多帖子关于西医促排的,不成功的月经越调越乱。还一个是心态一定要好,太焦急了一定不利于好孕,缘分到了宝宝会来的。

2.不要频繁的换医生,如果找到口碑比较好的医生,就坚持看一段时间,我之前一个同事也是多囊中医调理了半年怀的,所以我还是坚信看中医是可以怀孕的。

3.如果之前没有怀孕过,没有特别严重的妇科病,输卵管一般不会堵的,很多小医院去了让你做各种检查,又是通水又是腹腔镜的,想想都害怕,备孕一两年没有怀孕的建议去大的公立医院做检查。

先写这些吧,希望我的经验能对大家有益。

大学生求职成功经验分享大全【第八篇】

其实销售方式没有什么新奇的,只要你的产品好,能够让用户接受,就算是会销售了,但是要达到一定的水准就不容易了,我们有个办事处的经理,原来在某省给视点完成了几百万的营业额,但是到了视翰的新的地方后,一年连几十万都完不成,这就是在销售上的功力问题,还有当地的客观原因。另外,我们的哈尔滨代理商在黑龙江完成了200多家网络版,这次公司和他一起成立了沈阳分公司,让他统管东北地区,还没到一个月那,在辽宁、吉林就新作带改造了5、6个场子,也说明了方法只要得当,到那里都是高手。当然,我们发现,销售经验是最重要的,凡是以前干公司的,有经营基础的,拿来产品自然知道如何去卖,如兰州视翰、新疆视翰、济南视翰、郑州视翰;同时也发现,如果是从公司里面的一个搞技术出去建办事处,那就会遇到很多的问题,销售问题、公司管理问题、人员问题、财务问题,如,黔办,浙办,赣办,都非常辛苦。还有一些代理商,在这两者之间,不上不下,还没有真正找到销售ktv产品的诀窍。为了让所有阳光产品的销售商都能取得很好的成绩,我们每年都会举办代理商大会(已经成功举办了两次了),从2005年开始,我们决定一年举办两次,年中和年末各一次,每年都会根据代理商的业绩给予新的政策,每年我们都会改进我们的宣传资料。我们相信通过大家的努力,我们会将阳光产品做成中国第一品牌,我们会成为娱乐行业里的航母企业。

1)地毯式促销:每天若干人出动,沿街扫荡,重点筛选,成绩很大。这种方式目前被所有的代理商所采纳,而且这是ktv销售的正着,主动权全部掌握在自己的手里,走出去,一可以了解市场情况,二可以宣传自己,不用等着用户和关系信息,不要养成坐商风格,容易让人犯懒,很多代理商就是靠的这一着打开了市场,获得了利润。

2)勤奋式促销:销售书里有一个2:8原则,就是一个公司80%的业务量是由这个公司20%的人完成的,就是说一个公司要是有1-2个好的业务人员,就会为这个公司创造出很好的业绩,上面说过,代理商有差别,同样业务人员也会有差别,所以,每个公司都要有1-2个最勤奋的业务人员,如果没有,那么经理就应该是最勤奋的业务人员,否则就无法取得好的成绩。公司本部的业务经理张跃就是业绩最突出的一个,以前济南视翰的孙洪彪也是一个干将,这两个人原来在一个单位,而且还是老乡,张跃还是孙洪彪的上级,正由于孙洪彪的干劲,公司和他联合在深圳成立了分公司,没出一个月,他就签了一个单子,利润还很高。

3)名牌式促销:阳光品牌经过7、8年的打造,已经在行业内小有名气了,现在在一些地区,一听不是阳光的根本不让进门,进去谈业务,也只是谈谈价格,谈谈施工,公司这么多年在各地建了太多的形象工程,很多代理商借助本系统的名气加上许多的样板工程,很快把握住了需求脉搏,且有收获。如上海这个公司晚开发的土地,上面其它厂家的庄稼都已经种得差不多了,原来的代理商做的很一般,公司决定不怕市场没有,我们要重新夺回市场,公司直接在上海建了分公司,只通过通过几个形象工程,马上就出现了重大转机,用户直说你们怎么早不来呀,相信1-2年内,上海的天要重新刷一刷了。

4)维护式促销:ktv娱乐城大多数场子网络管理员均是dj出身,对技术非常浅薄,除了问题完全依靠设备供应商,不能及时解决问题。针对这一点,公司的产品一定要稳定,维护一定要简单,培训一定要到位,同时也要将新歌的增加,系统的升级都要说清楚,并且要进行有偿收费。在这里特提兰州视翰,售后服务承诺不超过30分钟,大庆在新歌增加数据库的分发上,从不让场内人干,都是自己来,让用户感觉到温暖。阳光的产品就是靠着服务而取胜的,所以我们的服务牌一定要打好。

5)代理式促销:不管是什么样的公司,要是不走直销的路子,就要发展代理,这是一种迅速发展的道路,但是代理就要挣钱,你就要让利,但是干事业就不要谈什么暴利,所以,还是那句话,就是价格可以让,市场不能丢,我们安徽视翰当初就是在和我们建立代理关系时,靠着这句话走进了阳光产品的销售体系的,而且2年来,做了一百个用户了。太原视翰在全省各地级市都建有代理商,广播阳光的种子。2003年6月公司派赵雷一人来成都建办事处,人力非常有限。经过对市场综合分析,选择了大力发展代理商的分销路线,为每个代理商建立样板工程,提供强有力的技术支持,很快掌握了四川市场,业绩四处开花,现在四川有阳光150家以上的用户了。

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