高管简历 2024公司高管简历样例范例（最新5篇）

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高管简历自我评价【第一篇】

本人性格开朗大方，待人热情真诚，有较强的沟通能力；为人诚信开朗，勤奋务实，工作积极、脚踏实地；具有丰富的项目经验，既能够独立承担项目任务，又能够融入团队进行有效的协作；拥有项目的规划、管理经验；有丰富的嵌入式软件工作经验，精通基于DSP环境的视频、图像相关算法优化。

关于高管简历范文怎么写【第二篇】

我在银行上级领导和下面同事们的帮助下完成了今年银行布置的任务，下面，我就我的工作报告如下：

今年，我行按照市行的总体安排和布署，逐步深化规范化管理、加强内控制度，在上级领导的重视下，我行扎实稳妥地开拓营销业务，同时对内加强员工培训，努力提高员工综合能力，认真做好安全保卫工作，有效保证了全年各项工作顺利开展。

截止到xx年12月31日我部各项存款余额合计为103，386万元(其中对公存款42，348万元、保证金存款54，861万元、储蓄存款6，147万元、同业存款173万元);各项贷款余额合计为230，554万元；贴现余额5，817万元；存款日均111，616万元，完成计划的%;全年完成国际结算量为14，262万美元，完成计划的%;11月至12月信用卡累计交表471张；全年实现利润5，025万元。

这一年来，我们支行在总行的指导下主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。3，防风险，抓质量严控信贷质量关。4，深化规范管理，合规合法经营。5，全员学习，提高整体业务素质，提升服务质量。具体工作如下：

一、业务拓展及营销工作。

在过去的一年里，围绕xx年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：

(一)巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。

1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。

首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。

其次，为客户提供优质服务。营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。面对这一实际情况，我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提高了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。

2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。

我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。第一，利用我行业务灵活这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣传我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果；其次，开阔思路，努力将信贷业务向授信主体的上下游客户发展，以点带面。授信客户的增加，为我部信贷业务的不断发展提供了新的增长点。

(二)强化管理，降低风险，取得综合效益化。

1、统一认识，明确信贷业务的发展方向。

随着国家多种宏观调控政策的出台，我们所面对的客户群体也发生了很大的变化，形势复杂。面对这种情况，我部经常提醒和告诫全体客户经理，务必要保持清醒的头脑，务必要保持稳健的工作作风。思想指挥行动，为了统一认识，经常组织全体信贷人员学习上级行的有关部门文件和规章制度，要求大家将《xx银行xx年信贷指导意见》和《信贷业务经营管理十六点意见》认真贯彻落实。

为了规范经营，防范风险，我部加强了对资产和负债业务的调整。在资产业务中，我部停止了不规范的业务。与年初相比，虽然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部为了更好的执行银监局和上级行有关文件，更加严格的防范信贷风险，结束了与金花股份的业务合作关系，一户减少我部存款28，000万元。

在信贷投向方面，业务转型。我部大力开展了具有真实贸易背景，手续完备，风险较低的动产质押、仓单质押、厂商银合作等模式的授信业务，新开发了辽宁东日、辽宁鹏达、三山贸易、沈阳华微等动产质押、仓单质押业务客户，降低了信贷风险，在金融行业竞争如此严峻的形势下新增了客户，稳定了存款。

2、建章健制，严格执行信贷业务审批程序。

为了便于信贷人员学习和开展业务，我部将有关的文件、规章制度整编成册，并根据我部所面对的具体业务，制定出相应的实施细则，如《动产质押、仓单质押出入库制度》等。

根据我行授信项目报批的有关文件规定要求，我部对每个上报项目都严格执行部贷审讨论会先讨论后上报的工作程序。在贷审讨论会上，全部与会人员对所要上报的项目认真讨论，杜绝走过场，帮助经办客户经理完善授信方案，完善防范风险的措施。我部贷审会认真的工作态度和严谨的工作风格曾多次受到上级行有关部门的认可和表扬。在办理出帐手续的过程中，我部实行了经办客户经理与出帐审批人员“隔离”，由“出帐平台”的人员专门办理出账手续，避免了潜在的信贷风险。

3、严格落实授信项目的动态信息监控。

贷后管理工作是信贷管理工作中的一个十分重要的工作环节。在过去的一年里，我部要求全体客户经理能够按照上级行的要求认真做好贷款五级分类工作，而不是把该项工作当作一项数据统计任务去完成。对动产、仓单质押业务，我部能够按照要求按时查库，严格质押物出入库手续，在总行、分行对我部的多次检查中，未出现任何问题，并得到上级行的好评。

(三)营造团队精神，全面提高客户经理综合素质。

我部通过自学、集中学习等方式，树立了正气，培养了全局观念和团队协作观念，首先，要求信贷人员要具备良好的职业道德。道德风险会直接影响到信贷风险。尤其是今年以来，奖励办法等发生了很大的变化，这对全体信贷人员不能说不是一种考验。我部通过对信贷人员培训，就是要树立爱岗敬业的精神，树立正气。并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市场。

其次，要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。我部要求全体客户经理结合工作实际，认真阅读《细节决定成败》这本书。通过相关学习，结合激励与约束并存的考核机制，我部客户经理队伍的综合素质有了很大的提高。

二、结算业务方面。

xx年是规范管理年活动的深化年，为将该项活动更深入的开展下去，让员工牢固树立“规范运作、严格管理、优质服务、稳健经营”的理念，我部细致开展各项工作，接受了总、分行及市行的多次业务和服务达标检查，多次得到好评。在业务风险控制方面能有效的控制风险，全年无重大会计差错事故。

1、加强会计基础工作管理，会计业务操作规范化。

通过深化规范化管理活动，教育员工从思想上牢记操作业务时规范化的重要性，通过学习和培训，使员工熟悉和掌握各项规章制度、岗位责任制及营业部制定的内部规章，在工作中遵照执行。

2、加强内控管理工作，不断提高管理水平，防止案件的发生。

在员工中经常开展职业道德教育，引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱、服务、奉献职业道德信封上。并按总行的《商业银行内部控制制度指引》和《xx银行内部控制综合安全评价实施办法》，积极进行查找差距贯彻落实，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营，全年无一件安全事故，并在总行的内控制度专项检查中名列一级行行列。

3、加强员工业务知识和岗位基本技能的培训，配合市行搞好对外的宣传。

技能竞赛中获得了团体总分第一名，并有多名员工获得前三名的好成绩。

xx年市行加强了个人业务开发，推出了多个个人业务品种，如“丰收”系列、“薪加薪”、“家多好”等产品，为做好个人业务，推广这些好的产品，我们的员工利用休息时间搞宣传，有效增强了我行个人产品的知名度。我部还成立了“理财工作室”，使营业部的理财工作做在了各支行的前列。办理了兴隆大家庭现金整点业务，收取中间业务费10万元。全年个人住房贷款余额万元，累计销售“丰收”系列产品(1-9期)万美元、万港元。

4、加强规范化服务，争创窗口单位规范化服务标兵单位。

为切实提高营业部的服务质量和工作效率，促进工的工作作风的根本转变，我部成立了达标活动领导小组，并制定了具体的计划和措施。组织员工学习《xx银行作风建设与规范化服务》的通知及《xx银行作风建设与规范化服务达标考核办法》，以此作为对员工进行检查、考核的标准，使员工在工作中做到仪表仪容规范化、服务语言规范化、服务质量规范化、服务纪律规范化。通过我们的艰苦努力，终于在总行的飞查中合格，获得标兵单位称号，这一称号既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一个促进，也对我们的工作提出了更高要求。

三、后勤保障及三防一保工作。

营业部下属两个营业网点及市行现金业务周转库，人员近40名。办公费用开支大，费用弹性大，事务繁多。合理压缩费用以紧缩的开支与全行共度今年的难关，还须保证正常的开门办理业务的需要，解决这个矛盾，办公室管理人员做了大量的工作，营业部全体员工作出了大量的牺牲，费用同比下降了200余万元，作出了巨大的贡献。

另外、在上级行的正确领导和大力支持下，在高度重视和全面组织安排下，通过全体员工认真地落实各项安全保卫

柜台业务是行的窗口，业务技能的好坏直接影响到行的形象，我部柜员中新员工较多，业务基础差，我们利用多种形式对新员工进行基础业务培训，使新来的员工能在较短的时间内适应工作并上岗。在员工的刻苦努力下，营业部在市行的业务工作规章制度，顺利地完成了xx年支行的安全保卫工作任务，维护了我部正常的工作秩序，确保了财产和员工安全，为我行在业务方面的快速发展提供了有效的内部安全保障。

1、根据市行不定期的安全通报和下达的各种关于安全保卫工作文件，及时对员工进行传达，并对员工的日常行为规范、安全保卫防范意识及国家的法律法规进行宣传教育，预防职工的各种违规违纪及违法犯罪行为。

2、对我部的营业场所、运钞车、金库等要害部位的技防、物防设施进行经常检查，使问题得到及时解决。其中对于中街分理处监控出现问题时，立即向市行办公室汇报情况，并得到有力支持，短时间内便得到解决。对于市行金库密码器出现故障的情况，报上级领导批准，并立即进行了更换，避免了影响全市正常营业的严重后果。

3、认真贯彻落实防盗、防火、防抢、防诈骗和其他治安灾害事故的防范制度措施，及时完善各项制度，定期做好检查工作。对警械、报警设备、灭火设备等经常检查，确保正常使用。严格按照总行安全保卫条例执行，确保总行各项具体制度得到贯彻和落实。

4、按照市行要求，做好营业场所、运钞车、报警监控设备的档案建设，对要害部位工作人员建立了相应档案，并时时了解员工思想动态，掌握员工思想变化，防范风险。坚决执行市行对监控设备、报警系统进行定期检查和测试的规定，确保防范设施有效。

5、对经警保卫人员进行日常管理、组织工作，经常性对其各项工作进行检查监督，定期进行学习教育活动，共同探讨分析安全保卫形势，完善细节工作，确保安全工作万无一失。

6、根据市行要求，结合我部具体实际情况，及时完善各种突发事件处理预案，定期组织营业场所工作人员进行突发事件演练，增强员工安全防范意识，精心组织安排，做好演练记录，发现不足，及时完善。

四、完善各项规章制度，加强员工政治思想教育。

围绕上级行规范化服务和深化内控管理的各项要求，我部不断完善各项规章制度，细化管理，在实际工作中坚决落实和贯彻上级行下发的各项规章制度，有效保证了各项业务的制度化和合规化。

始终高度重视员工的政治思想教育工作，以党、团和工会组织为渠道，组织开展各种教育活动，培养员工正确的人生观、世界观和价值观，树立集体主义精神，增强集体凝聚力，有效推动了业务快速健康发展。坚持开展奖优罚劣活动，对在开拓业务中表现优秀、严格执行规章制度的员工给予奖励，表现落后的进行处罚，通过一系列教育活动，员工精神面貌焕然一新，形成了追求积极向上、团结拼搏精神的营业部风气。在党员的帮助和教育下，全年共有4名同志加入了中国共产党，另有6名同志上交了入党申请书，党员总数占全体员工人数的40%，成为开展各项业务的先锋队。

xx年已经到来，我部的工作重心是：继续以防范风险为中心，规范经营，不断调整，勇于开拓，大力开发和推广低风险的金融产品，努力为客户提供优质服务，为全面完成年度各项指标而努力工作。

具体计划着重做好以下几方面工作：

1、根据新信贷审批程序，在实际工作中我部要认真加以贯彻和执行。以现有的各项具体规章制度为基础，根据实际情况，进一步完善和健全制度规定，保证各项工作顺利进行。以总行下发的《信贷业务产品手册》为基础，加强信贷业务的学习，进一步提高客户经理的业务素质，适应日趋激烈的市场竞争。

2、进一步充分发掘现有客户的潜力，保持发展现有的存款基础，同时继续开发新的市场，以增加我行发展的后劲，完成市行下达的任务。

3、继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，培养员工爱岗敬业、热爱、团结向上的精神。继续按照总行的窗口单位规范化服务标兵单位标准要求员工，通过多种形式的教育活动，为业务发展提供精神基础。

把技术练兵、竞赛、各项业绩考评作为一项长期工作，提高员工的业务水平和服务能力。由于近一两年来营业部老员工业务尖子输出较多，新员工占比较大，xx年我们将对此项工作应做出详细的培训考核方案，希望通过学习争取能让每位员工系统地掌握会计业务知识和基本业务岗位技能，真正提高营业部会计业务核算质量，把营业部的会计工作做的更加出色。

4、进一步加强内控建设，提高规范化管理水平，积极防范和化解风险资产。进一步加强信贷资产管理，严格控制不良资产。进一步细化贷前调查管理，确保贷前调查和贷后检查真实可靠。结算业务方面，认真学习总行、分行及市行制订的各项方针政策和各类规章制度，对内控管理工作常抓不懈，将安全工作放在第一位，将内控制度贯彻到工作中的每一个环节去，对职工加强业务风险安全教育，堵查漏洞，把内控管理风险防范工作落到实处，坚决消灭不安全隐患。

5、继续坚决落实市行的各项安全保卫工作各项规章制度，配合市行的各项安全保卫工作，不断提高员工的整体安全保卫综合素质。同时，清醒地认清严峻的安全形势，增强安全防范意识，进一步学习和总结，完善工作细节，确保我行财产和人员安全。

我将进一步总结一年来各项工作的经验，加大业务开发力度，强化内控管理，为市行的发展做出自己应尽的贡献。

述职人：

20xx年xx月xx日

企业高管个人简历【第三篇】

个人信息

姓名：xxx

性 别： 男

年 龄： 46岁

民 族： 汉族

工作经验：

居 住 地： 浙江台州 温岭市

身 高： xxx

户 口： 湖北荆州 江陵县

求 职 意 向

希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO

寻求职位： 总经理、常务副总、生产副总、厂长

希望工作地点： 浙江浙江 湖北荆州 湖南湘潭湘潭

期望工资： 15000 /月

到岗时间：随时到岗

其它待遇要求： 五险一金、话费报销、小车油费报销

工作目标 / 发展方向

想寻找一个展示自己发展的平台，让自己智慧和能力有效的全部发挥出来，一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标，今生能为企业和社会创造更大的价值，同时也增强自己提高管理水平为企业培养更多的管理精英，体现自己的人生价值！

工 作 经 历

▌20xx--20xx：浙江松乐控股集团有限公司

所属行业： 电子、微电子技术(股份制企业)

担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO

职位名称： 生产经理——总经办主任

职位描述：

1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式，负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。

2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。

3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。

4、负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。

5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作，组织召开公司销售月度会议，生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。

6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。

8、负责对公司销售部门、技术研发部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的`改革和调整，各部门员工工资的审批。

9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核，并制定下月各部门主管工作计划目标。

离职原因： 想寻找一个更加可以发挥自己能力和智慧的平台

▌20xx--20xx：台州恒跃新能源科技有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)

担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长

职位名称： 生产副总

职位描述：

1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。

2、负责生产管理团队的建设，选拔生产管理团队的中层管理人员，制定公司生产管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。

3、负责组织召开公司生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。

4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。

5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。

6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整，对生产管理系统全体员工的工资审核。

7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核，并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。

离职原因： 想找个可以实现自己人生价值的企业

▌20xx--20xx：浙江大元泵业有限公司

所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)

担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)

职位名称： 金工车间主任——品管部经理

职位描述：

1、负责金工车间的生产计划安排，每日生产报表审核，生产现场的监督检查，质量管理工作。

2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。

3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行，并不断持续的改进，保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。

4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作，以及客户到公司的来访接待工作。

5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查，对不合格质量异常数据的要求分类统计，并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究，及时采取纠正预防措施并持续改进。

6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准，并制定各检验员工作流程与检查方法。

离职原因： 换一个平台想提升自己的管理水平

教 育 经 历

-07---07 大连理工大学 电子通信自控技术类/机械制造及其自动化 大专

-02---12 汇聚国际教育集团 管理类/总裁营销魔法、总裁演讲模式、总裁执行模式、技术研发管理、采购管理、物控管理、生产管理、品质管理、人力资源管理等 大专

1985-09--1988-07 湖北省江陵县滩桥中学 理科类/普高 高中

培 训 经 历

2007-12-- -03 汇聚国际教育集团 企业精细化管理课程 企业优秀管理精英

1、质量管理培训：机械类/机械设计制造及其自动化培训、产品质量检测方法与技巧培训 、产品质量监管流程制度培训 、员工对产品质量意识培训、员工奖惩制度培训。

2、人力资源管理培训： 培训企业文化 、组织团队培训、培训团队的凝聚力、工作纪律培训。

3、生产管理培训：产品生产工艺流程、质量监管制度、奖惩制度、专业技能、现场管理

4、物控管理培训：PMC生产计划管理、仓储。管理、物流运输搬运培训、仓库票据管理。

5、技术研发管理培训：产品研发、工程技术、生产技术、生产工艺、作业指导书、工装模具、设备保养、ERP系统管理。

6、采购管理培训：采购流程标准化、供应商评定、供应商合同、采购周期、特殊物料采购方法

7、营销战略培训：营销实战魔法、打开客户三把钥匙、营销高手、让客户信任的法宝

8、汇聚教育集团管理培训：职业经理常犯的错误、如何成为一个职业经理人、如何成为一个优秀员工、演说实战模式、没有借口的执行力等。

9、企业系统化管理培训：熟练ISO-TS14969汽车行业标准，IS09000:族国际标准，ISO9000-2000质量管理体系--基本原理和术语 、熟练ISO9001-2000质量管理体系--要求、熟练ISO14001-环境质量管理体系--要求

证 书

2013-09 获得： 质量管理体系外审员证书 未上传照书照片

技 能 专 长

技术职称： 内审员、发改委主任、高级培训讲师

语言能力： 英语：一般； 中文普通话：良好

所在地方言：一般； 湖南、湖北

计算机能力： 中级

计算机详细技能：

1、熟练掌握运用ISO质量管理体系。

2、熟练Word和Excel办公软件。

3、熟悉机械CAD绘图、PPT制作。

其它相关技能：

1、计算机详细技能：编制质量管理体系程序文件/各部门经理工作职责说明书、各部门统计报表、各部门流程图、CAD制图、各种电子表格；

2、熟悉机械CAD绘图\熟练机械加工行业、懂得机械制造、电子原理、熟悉掌握铜、铝、铁、铸、塑料制造原理、生产管理、物控管理、质量管理、研发管理、人力资源、营销战略等！

项目描述：

1、负责对公司营销战略、营销经营方式、营销激励政策进行改革。

2、负责对公司技术研发、新产品研发、生产工艺进行改革。

3、负责对公司物控管理、采购管理、仓储管理、物流管理进行改革。

4、负责对公司生产管理、质量管理、生产工艺流程进行改革。

5、负责对公司企业文化、人力资源管理改革创新、人才选拔、培养、重用管理理念。

自 我 评 价

本人从事大中型企业管理工作有18余年，有着丰富的企业实践工作管理经验如下：

1、企业战略目标—根据董事会和集团公司提出的战略方针、战略目标，擅长企业管理创新，制定公司管理方针、工作目标、经营模式，并制定公司各部门的工作改革规划、业绩成果考核，经集团公司和董事会确定后组织实施。

2、企业营销战略—擅长对市场调研、分析，有开拓市场实战经验，经常给经销商培训营销实战经验，帮助经销商成长，最终达成与经销商共赢的成果。

3、企业研发管理—注重市场调研，对新产品技术研发创新、生产技术管理、产品生产工艺流程、产品生产作业指导书、工装模具创新都有实践工作管理经验。

4、企业物控管理—熟练销售计划、生产计划、采购计划、物料控制成本、仓储管理、成品管理、进出库管理都具有精细化管理经验及物料成本控制，号称对供应商谈判专家，能有效的为企业降低生产成本。

5、企业生产管理—熟练精细化生产管理、产品生产流程、产品质量控制、6S现场管理、物料损耗控制、员工思想与操作技能培训。

6、企业质量管理—熟练ISO-9001质量管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系、ISO14001环境管理体系编制认证和落实运用执行。

7、企业人力资源管理—编制员工薪酬机制

公司高管个人简历【第四篇】

xxx

国籍：中国

目前所在地：广州

民族：汉族

户口所在地：江西

身材：171cm60kg

婚姻状况：未婚

年龄：

培训认证：

诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型：普通求职

应聘职位：高管

工作年限：3

职称：中级

求职类型：全职

可到职-随时

月薪要求：3500——5000

希望工作地区：广州深圳上海

个人工作经历：

公司名称：头彩连锁机构有限公司

起止年月：XX-06～XX-07

公司性质：私营企业

所属行业：日用生活服务

担任职务：培训部经理

工作描述：（1）负责公司的教育培训工作，企业发展战略进行制定和宣导，主要对店长培训、店助培训、店员基础培训、职员培训、督导培训、带动师培训、加盟商培训制定培训方案，年、月度培训计划，培训的实施和培训考评；（2）负责组建培训部团队，制定培训部门工作手册。深入一线了解培训需求，有针对性的进行培训。

主要成绩：（1）人力架构与团队建设：培训部从无到有目前已经拥有4个人的培训团队；（2）培训质量：集团康游戏、故事、研讨、拓展、电影、讲授于一体的培训形式贯穿整个培训，在店长培训、基础培训的同时还举行了小区域的培训，将培训真正的送到市场，并成功举办达30期各种培训班；主讲课程：与成功有约、二十一世纪朝阳行业（针对不同行业而言）、团队建设与训练、幸福与梦想。

离职原因：

公司名称：新华人寿保险股份有限公司江西省分公司

起止年月：XX-07～XX-05

公司性质：股份制企业

所属行业：金融，保险

担任职务：组训、首席讲师、督导

工作描述：（1）负责对企业文化、企业发展战略进行宣导，建立市场部队伍，经营管理、绩效分析、会报管理、内部管理、规范销售流程制定销售制度，完成销售目标。（2）负责个险部代理人岗位相关工作，负责组织、实施支公司筹建工作。（3）负责对与保险行业协会有关部门的沟通并对保险代理人考试工作进行整体布局、落实、管理。（4）负责客户关系管理，建立大客户俱乐部。（5）收集营销信息，竞争对手信息、分析市场趋势，制订分公司个险营销年度、月度工作计划。（6）建立和维护与各媒体的良好关系、制作公司的产品，宣传资料及其他相关推广工具等。（7）对公司各大启动会大型活动和晚会进行策划和主持，营销方案的制定和推动。

主要成绩：（1）组织发展：公司在一年期间内将大部分市县支公司及乡镇边缘地区的组织发展工作相继完成，在原来的人力上达到了迅速的倍增，打造了一个强势的营销网络。（2）业务发展：公司各项业务得到迅猛发展，保费规模突破6000万元，并已在市场当中形成强劲的发展态势。（3）人力规模：有效人力突破1500人，成功举办50期各种性质的培训班，担任班主任和授课的角色；主讲课程：快乐开训、寿险的意义与功用、二十一世纪朝阳行业（针对不同行业而言）、七大销售流程。

离职原因：

教育背景

毕业院校：江西应用学院

学历：大专

毕业-XX-07-01

所学专业一：市场营销/保险

所学专业二：播音与主持

受教育培训经历：

起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号

XX-09XX-07江西应用学院物流管理毕业证

XX-06XX-07江西电视台《发音的技巧》《播音与化装》《普通话》《形体礼仪》

XX-07XX-08江西电视台《主持技巧》《播音技巧》《吐字归音》

XX-10XX-11新华人寿保险公司讲师大比武、全国讲师培训、全国种子讲师培训全国种子讲师

XX-07XX-08头彩连锁有限公司《赢在终端》

XX-10XX-11头彩连锁有限公司《赢在颠峰•成就百强》

XX-02XX-03头彩连锁有限公司《锻造优秀职业经理人》

语言能力

外语：英语一般

国语水平：精通

粤语水平：一般

工作能力及其他专长

1、能够在各大、中型企业负责培训部的工作，能够统筹各种大型培训，能够在大型活动、晚会担任主持人及主讲人经营策划者的角色，有训练团队的经验，有一定的亲和力，其特长是播音与主持、经营管理与策划。

2、有良好的普通话，在企业的大课上面有一定的经验，主讲课程：与成功有约、二十一世纪朝阳行业（针对不同行业而言）、团队建设与训练、幸福与梦想。

3、在此期间本人相继在江西、广东有过一些婚礼主持、企业主持、电台主持人经验，并被有关部门评为“金牌司仪”“魅力男嗓音”等荣誉称号。

4、能独立编写、开发培训课程，熟练掌握PPT课件制作；能够正确引导代理商配合公司工作，管理、培训代理商销售团队的能力；有独立组织、策划招商会、大型培训会、终端会的能力；有领导团队合作、互相协调的能力。

详细个人自传

自我评价：

做事稳重、踏实；对事物有敏锐的洞察力；具有团队合作精神；富有创新能力，能承担一定的工作压力，喜欢挑战距离，具有较强的责任心和对品牌的忠诚度。

企业高管个人简历【第五篇】

个人信息

姓 名：

性 别： 男

年 龄： 44岁

学 历： 本科

工作年限： 23年

婚姻状况： 已婚

户 口： 湛江市

居 住 地： 广东省湛江市

近期任职： 副总经理

待遇要求： 10000--1/月

到岗时间： 面谈

希望地区： 广州市 佛山市 湛江市

希望岗位： 企业管理

工作经验

xx公司

公司性质：

担任职位：副总经理

工作职责和业绩：

政治面目：中共党员

技能：熟练操作WORD、ExCEL和POWRRPOIT，PHOTOSHOP等办公室软件。

管理理念：细节决定成败；细微见真情。

曾经历的工作：工程施工、酒店高管、代课老师、室内装修、销售、物料采购、大型物管、影楼等。

教育经历

酒店管理专业

最高学历：本科

专业名称：酒店管理

专业描述：

工作简历

一、1990年。入职湛江纺织集团湛江广城印染有限公司

由于本人年轻好学，工作积极上进，组建公司团组织，与集团公司团委组多次活动。期间师从在湛化集团基建科副总工，在他的热心指下，学习施工准备考取施工证。由于此原因，公司领导特批我为培养对象，把本人调往基建科任助理施工员，协助副厂房，水池，泵房，锅炉房及其他附加建筑工程施工。

二、1992年3月- ：任职银海酒店

所担任职务：

1、餐饮部经理

2、中国饭店金钥匙组织成员

3、驻店经理(协助总经理处理各项事务)

4、受聘湛江市商业学校老师

5、市场销售部经理

6、成本控制监督小组组长

7、服务、管理质量竞赛评委

8、培训导师

成绩：数年期间，由于工作表现突出，业绩显著，所带领部门多次获得先进部门、先进班组等称号。本人作为骨干中层，多次被选派往各大城市知名企业参观学习和大专院校进修培训。

三、204月--：广东明珠电力集团旗下公司

任职总监：负责销售、培训、策划、接待、贸易等。

四、2004—年锦秀华景房产物业管理公司

任职副总，负责管理2000多住户居住环境、装修事项、安全保卫、工程维护、处理各种投诉等。

五、2005年—2010，协同朋友创办当地有名企业，任职副总经理。

简历中有些地方可能不太清楚。本人曾经是从一个职业经理人到商人，由于与别人合作的原因，重新走入职业经理人的行业。本人经历比较多，跨行业能力也强，对企业的运作很熟悉，应该可以胜任所应聘的职位。

自我评价

自评：属于明显的“厚积薄发型”管理人才。