在党建引领基层治理工作推进会上的汇报
党建引领基层治理,强化组织建设,提升服务能力,推动各项工作落实,确保社会和谐稳定。以下是网友为您整理分享的“在党建引领基层治理工作推进会上的汇报”相关范文,供您参考!
在党建引领基层治理工作推进会上的汇报
近年来,某县积极谋划党建引领城市基层治理的新模式,致力于在组织建设、阵地管理、工作机制、服务体系等多方面下功夫,力求破解城市基层治理精细化不足、党员作用发挥不充分、服务资源分散等难题,全面推动城市社区高质量发展。
一、强化组织建设,构筑基层堡垒"联动圈"
(一)完善管理体制。某县持续深化街道管理体制改革,健全和优化街道行政权力清单和责任清单,明确街道与部门的职责权限边界,通过动态调整权责清单,制定街道办事处85项权责清单,充分发挥基层党组织的核心作用,强化街道党工委在党建、治理和服务中的主责地位。
(二)夯实基层堡垒。推进某县党建引领基层治理的领导协调机制建设,成立基层社会治理、"双报到"工作等7个专项工作组,全面协调推进各项工作任务。建立某县基层党建"3+N"联系机制,对基层党组织在民主集中制、组织生活制度、党员发展及教育管理等重点工作落实情况进行全方位"一对一"常态化精细化指导,增强基层党组织的战斗堡垒作用。
(三)构建党建联盟。注重组织协同作战优势,突破条块分割,由县委组织部牵头,以街道社区党组织为核心,统筹全县35个机关、企事业单位党组织,组建"城市党建联盟",制定任务清单38项,压实各方责任链条,强化县级、街道和社区的三级联动,推进单位党建、行业党建和社区党建的互联互动,共同谋划发展。
二、聚焦阵地提升,打造亲邻友好"服务环"
(一)优化服务阵地建设。某县强化基层治理阵地的建设和优化,划拨专项经费修缮因灾受损的社区党组织活动场所,并深入整合全县15个社区党群服务中心的活动阵地和公共资源,建设"儿童之家""老年居家照料中心""暖心食堂"等设施,为党员群众提供展览、培训等多元化和优质化服务。
(二)整合服务资源圈。以社区党群服务中心为核心,整合步行15分钟内的公共机构、服务场所、服务队伍、广场公园、群团组织等,构建开放式、多功能、共享型的"15分钟党群服务圈"。推出"24小时工会驿站",不断健全城市功能服务,提升整体服务质量。
(三)创新物业治理模式。探索小区治理新路径,重点推进由社区党组织直接领办物业公司、在物业公司建立党组织、由业主委员会党组织指导物业公司等三类"红色物业"模式,建立物业公司党组织7个,实现全县50个小区物业覆盖率达到48个。实施物业服务"三单"模式,有效对接业主需求,构建"点单、派单、接单"的反应机制,依托物业办公场所、小区公共议事厅等阵地,建设便民化的小区服务站,大幅提升小区治理水平。
三、聚焦工作提能,壮大基层治理"能量环"
(一)凝聚治理合力。某县立足辖区机关、企事业单位的实际情况,动态优化街道社区的"兼职委员"设置,并与县公安局合作,将社区民警纳入兼职委员队伍。目前,县内3个街道和14个社区已形成"兼职委员"工作机制,吸纳街道"兼职委员"10人,社区"兼职委员"95人。今年以来,兼职委员已参与街道社区协商会议7次,协助解决重大事项和具体问题40个。
(二)激发治理活力。深化"双报到"机制,通过挂点联系、入格联户、部门联合行动,推广"社区吹哨、部门报到"模式,引导机关党员干部在文明创建、社区治理等工作中发挥表率作用,常态开展志愿服务。今年3700多名机关企事业单位党员深入社区报到,参与活动超过万人次,有力推动文明城市建设。
(三)提升治理效力。坚持推进"多网合一",优化"一中心一张网十联户""党小组+网格员+联户长"基层治理机制,优选网格员和联户长,建立激励机制。调整优化了230个综合网格,设立网格党小组230个,选拔专兼职网格员430名,努力提升基层治理效能。
四、聚焦示范提升,共建党群和睦"和谐圈"
(一)创建先锋队伍。某县以社区为单位,扩大党员责任区和示范岗的覆盖范围,激发社区党员的先锋模范作用,形成"社区干部+报到党员+网格员"的先锋服务体系,积极引导党员亮出身份、职责和承诺,主动收集社情民意,前置服务窗口以解决实际问题,确保民有所呼、必有所应。
(二)善用志愿力量。依托社区新时代文明实践站,结合团委、妇联等群团组织,并联合区域机关企事业单位,以社区干部、后备力量和网格员为主体,调动热心群众,组建多形式的志愿服务队伍,采取"群众点单、中心派单、志愿者接单、群众评单"的形式,广泛开展"周四大扫除""爱心护考""义剪义诊"等志愿服务活动。今年以来,累计为社区居民提供超过22万人次的服务。
(三)活化智慧平台。充分利用线上智能助理平台,以一"码"通集成反映问题、监督举报、信息阅览、事项办理、政策宣传等多项服务,居民可通过手机小程序及时上报社区问题。通过"群众点单+中心派单+社区接单"的服务模式,社区精准对接矛盾纠纷排查、安全隐患排查、社会治安防控等工作,将过去的层层交办任务转化为一键直达的扁平化管理,不断增强社区居民的获得感、幸福感和安全感。
五、聚焦机制提效,筑牢长效发展"保障网"
(一)优化考核评价机制。某县建立了完善的基层治理考核评价体系,涵盖街道社区党组织建设、阵地建设、服务成效、治理能力提升等多个方面,量化各项指标并明确评价细则。定期对街道社区及参与基层治理的机关企事业单位进行考核评估,将考核结果与单位绩效和个人评优评先直接挂钩,形成积极的激励机制,鼓励各方主动提高基层治理的质量与效率。
(二)完善资源整合机制。进一步增强资源统筹力度,消除部门间、区域间的资源壁垒,建立常态化的资源共享平台和协调沟通机制。支持各机关企事业单位将人力、物力、财力、信息等资源向基层倾斜,实现资源在基层的优化配置和高效利用。例如,推动教育资源进社区,开展多样化的教育培训活动;引导医疗资源下沉,为社区提供便捷的医疗服务和健康咨询;促进文化资源共享,丰富居民的精神文化生活,全面提升基层治理的资源支撑能力。
(三)健全矛盾化解机制。建立多元化矛盾纠纷化解体系,灵活运用人民调解、行政调解、司法调解等多种方式,形成衔接顺畅、协同有力的工作格局。加强社区人民调解组织建设,培养一批专业素质高、群众口碑好的人民调解员,及时化解邻里纠纷、家庭矛盾等一般性问题。建立矛盾纠纷预警机制,通过网格员、联户长等基层力量,及时发现并上报潜在矛盾隐患,提前介入预防,防止矛盾激化。同时,加强与司法部门的联动,对复杂疑难问题依法引入司法程序,确保矛盾纠纷得到妥善解决,维护社区和谐与稳定。
以上发言,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!
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