市公共资源交易中心领导班子2025年度述职报告

市公共资源交易中心领导班子总结工作成效，分析存在问题，提出改进措施，展望未来发展方向，强调服务优化与透明度提升。以下是网友为大家整理分享的市公共资源交易中心领导班子2025述职报告相关资料，供您学习参考！

市公共资源交易中心领导班子2025年度述职报告

今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，市交易中心认真学习贯彻党的二十大、党的二十届二中、三中全会精神和习近平总书记视察重要讲话精神，对标全国统一大市场部署要求，全力推进"全省一张网"建设，着力打造高效规范、公平竞争、充分开放的高标准交易平台。

一、旗帜鲜明讲政治，在对党忠诚上作表率

坚持把提升"政治三力"作为强队伍、提能力、促落实的有力抓手，持续在加强政治历练、思想淬炼、实践锻炼上下真功、出实招，着力推动中心思想政治建设走深走实。一是强化理论武装，确保政治过硬。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大和党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话、指示批示精神等内容，列为党组会、理论学习中心组学习、"三会一课"和其他重要会议的"第一议题"，第一时间组织传达学习，不断增强对做好新时代交易工作的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，确保领导班子政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。扎实开展党纪学习教育，党组书记讲专题党课，党组成员围绕"六大纪律"进行研讨交流，组织观看廉政警示教育片《变质的一线总指挥》，全体党员赴市纪委监委警示教育基地开展现场廉政警示教育。促使党员干部学纪、知纪、明纪、守纪。二是突出政策学习，做到能参善谋。深入学习中央金融工作、经济工作会议精神，及时了解中央、省、市关于交易领域新政策、新部署、新要求，围绕发展所需、履职所需，组织学习《电子招标投标办法》《评标专家和评标专家库管理办法》《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》等业务内容，确保全体工作人员对新政策、新要求有全面深刻的理解，确保各项政策措施在交易中心得到有效落实，并结合全市交易工作实际当好市委、市政府的参谋助手。三是切实履行责任，抓好党的建设。中心党组把落实主体责任作为抓好党建工作的关键，党组织书记认真履行第一责任人职责，班子成员履行好"一岗双责"，把党建工作与交易业务工作紧密结合，作为重要工作列入中心议事日程。不断提升落实意识形态工作主体责任，抓牢意识形态工作和网络信息安全，强化舆论宣传引导，意识形态阵地建设管理得到有力提升。充分发挥"党建领航清白交易"党建品牌引领作用，持续完善交易见证管理制度、拓展系统功能、优化交易模式、提升服务质效，不断提高市场主体满意度。

二、坚持民主集中制，在团结干事上作表率

坚持以党的事业为重，以国家大局为重，以人民利益为重，带头加强团结、维护团结、增进团结，努力营造干事创业的良好氛围。一是严格落实民主集中制。始终坚持民主集中制原则，严格执行"三重一大"集体决策、"五个不分管"和"一把手"末位表态等制度，完善班子议事决策机制，定期组织召开党组会，对涉及重大问题和事关全体干部切身利益的重大事项，切实做到该上会的一律上会，须决策的集体研究，广泛听取各方面意见，充分发扬民主，切实加强沟通交流、增进班子团结。二是严格落实党内生活制度。严格执行"三会一课"、民主生活会、组织生活会制度，严肃党内政治生活。截至目前，共召开支部委员会...次、党员大会...次、专题党课辅导...次，开展形式多样的主题党日活动...次，包括赴市博物馆、文化馆、铸牢中华民族共同体意识主题馆参观学习，开展卫生健康讲堂、聆听红色宣讲、研讨交流等。在建党103周年之际，开展参观红色基地，缅怀革命英烈、重温入党誓词、观看全国优秀党员纪录片等系列活动。三是规范选人用人。将落实党风廉政建设责任制纳入年终目标考核和干部日常考核的重要内容，建立健全平时考核的长效机制，制定并签订了《2025年度目标管理绩效考核办法》，以季度工作完成情况、履行职责情况、工作纪律情况作为考核重点，对干部职工德、能、勤、绩、廉进行全面考核，按照个人自评、科室负责人选评、分管领导点评的方式，树立分级管理的导向，及时准确掌握干部职工日常表现。严格落实"一报告两评议"工作机制，对上年度选人用人工作进行总结回顾自查，全面客观总结本年度工作，全面了解评议对象工作实绩、政治素质、担当意识、干事本领等各个方面，形成干部个人工作情况，夯实测评基础。

三、担当作为重实干，在推动发展上作表率

紧跟加快推进资源要素市场化配置的改革步伐，不断改革创新优化服务，综合服务保障能力、智慧化交易水平、便捷化服务水平、规范化管理水平等综合服务质效不断提升。一是聚焦数字转型，加快平台优化升级。以"全省一张网"为枢纽，以提升全流程电子化、交易不见面和推进区域一体化共享发展能力为目标，常态化开展"不见面开标＋远程异地评标"，持续拓展平台服务功能，启用人证核验开标会议系统，有效解决代理机构人员更换频繁、交叉混用、顶替签字、专业能力不足的问题；上线试运行APP客户端，推动交易业务"掌上办"；在全省率先建设专家评审费线上不见面支付系统，有效解决了评审费发放标准不统一、专家评审费收入未依法纳税、代理机构与专家直接接触等问题。二是聚焦统一规范，健全完善制度体系。集中制定修订完善涉及平台运行、业务流程、见证服务、内部管理以及风险防控等各方面的制度、规程、守则、指南等，形成与时俱进、全面系统、务实管用的管理制度体系，确保交易过程更加规范有序。三是聚焦阳光公平，推动形成监管合力。加强对交易全过程的监督，厘清行业监管部门职责边界，积极督促各部门按照权责清单行使行政权力，履行监管责任，协同处理异常问题；积极发挥交易活动异议和问题反映专栏、招投标领域营商环境问题线索征集平台的作用，全力构建全面覆盖、权责明确、运行高效、监督有力的投诉处理制度体系，投诉举报全流程电子化在线办理，真正实现投诉举报"线上有人看、线下有人办"，2025年共梳理出反映问题...项，接到投诉电话...起，均按流程给予解答和回复；坚持"闭环管理"，深化"异标三报告"机制，将项目在交易过程中发现的异常情况，第一时间以告知函形式向行业监管部门、市纪委监委等部门进行分层报告，联动处置相关异常情况；严格执行评标（评审）专家和代理机构场内行为规范，严格落实代理机构和评标（评审）专家场内行为评价、周期计分、定期通报、结果协同共享等制度，坚持"一标一评"工作机制，加强法治宣传教育，多次开展代理机构和评标（评审）专家业务培训，有效提升市场主体法治意识，使其能够自觉遵守法律法规，依法依规开展工作，切实营造公平公正的法治营商环境。

四、用情惠民求实效，在为民服务上作表率

始终将人民群众的根本利益放在首位，坚定不移地贯彻落实党的路线、方针、政策和党中央重大决策部署，着力打造公平、公正、法治营商环境。一是提高交易效率，持续压减交易周期。不断提升平台交易承载能力，对法定工作时间内不能完成的项目，提供"7X24小时"全天候服务；对重大项目、为民办实事、乡村振兴等项目，开辟"绿色通道"，各类交易事项即提即办。及时提醒督办。提供项目交易全过程政策咨询、风险提醒、业务指导、全程帮办等综合服务，避免市场主体因工作失误造成时间浪费，减少补遗、变更、二次招标等延迟交易周期的情况。线上预约开评标场地，按照法定交易最短时限安排开标，项目进场"即来即办"，结果公示"即评即发"，交易各环节紧锣密鼓、全流程环环紧扣，推动交易周期"一减再减"。二是坚持应减尽减，切实降低交易成本。严格执行交易平台服务费收费标准，在门户网站和服务大厅公开市交易平台以及接入平台第三方服务机构收费情况，明确收费项目、主体、标准、方式及依据等要素，提升服务收费透明度，接受社会各方监督；积极推动电子保函清理、整合、规范和降费工作，切实为广大投标企业减轻了资金压力；严格落实交易领域CA证书全省兼容互认，积极推动CA证书全国互认共享，加强无介质证书在扫码登录、刷脸登录、签名签章等方面的应用，有效节省投标单位办证费用；积极推行政府采购供应商"资格条件承诺制"，充分发挥政府采购支持中小企业、压缩政府行政成本等方面的作用，有效降低市场主体的制度性交易成本。对棚户区改造、中小学校舍安全工程项目全部减免交易服务费，对扶贫惠农、政府代建、为民办实事等项目减免...％交易服务费。三是立足服务定位，不断优化交易服务。依托"全省一张网"网上服务大厅和移动端服务大厅，实现交易业务网上办理，交易全流程电子化率达到100％，交易服务"不来即享"、市场主体"零跑路"；设置交易引导岗和"办不成事窗口"，专人负责提供全流程线下帮办引导服务，充分发挥"不管事情多难办，专门窗口来兜底"的优势作用，切实解决市场主体在项目交易时遇到的"办事难、办事慢、办事繁"等问题。四是落实政策要求，激发交易市场活力。严格执行公平竞争审查制度，防止通过设置注册登记、设立分支机构（办事处）、资质验证、投标（竞买）许可、强制担保、人员业绩考核等没有法律法规依据的限制性条件实行地方保护，从源头遏制不公平现象发生。建立招标计划提前发布制度，在中心网站设立招标意向公告发布板块，及早向社会公众、潜在投标人全方位、全视角展现招标项目名称、项目概况、估算投资、预计招标时间等信息，提高招标投标活动透明度，保证各方主体平等参与招投标活动。五是加强结对关爱，实现帮扶链条延伸。组织全体干部职工深入帮扶对象家中进行探访和调研摸底，全面了解他们的家庭情况、生活状况、收入来源以及存在的困难和问题，定期组织干部职工为帮扶对象送去生活必需品和慰问金等物资支持。

五、严于律己守底线，在清正廉洁上作表率

率先垂范，强化廉洁自律，发挥"头雁作用"，营造风清气正的干事环境。一是严格落实请示报告制度。"一把手"带头廉洁自律，班子成员以身作则，重大事项、重大决策、重大问题和重点工作均及时向上级党组织和市领导请示报告。坚持做到严于律己、严负其责、严管所辖，注重对亲属和班子成员的教育约束，严格要求家属、子女和身边工作人员，自觉净化"生活圈""社交圈""朋友圈"，自觉主动接受各方面监督，保持高度的事业心、责任感和良好的精神状态。二是加强廉政警示教育。为筑牢拒腐防变的思想防线，坚持预防警示在先，通过经常性开展警示教育，往干部思想教育的熔炉中持续添火，拧紧刚性约束的螺丝扣，清除思想中的微生物，实现从"不敢""不能"到"不想"的深层次转变。今年，开展集体廉政谈话...次，观看警示教育片《功臣之覆》，做到在以案示警中"严规矩"，在以案为戒中"正风气"，在以案促改中"净生态"。三是建立廉政风险防控机制。狠抓重点环节和关键岗位廉政风险点的风险防控。进一步完善了岗位廉政风险防控机制；将领导干部落实责任制考核的情况记入廉政档案，在原有廉政档案管理制度基础上更新完善，做到统一化、标准化、规范化，为包括临聘工作人员和软件公司驻场工作人员在内全体干部职工建立了廉政档案，实现全覆盖。

六、对标对表促整改，在转变作风上作表率。

始终将转变干部职工工作作风作为营造努力奋斗干事创业浓厚氛围的务实举措，全面推进机关作风持续转变、工作水平提质增效。一是严格落实作风建设各项规定。积极倡导实干担当的工作作风，引导领导班子和党员干部牢固树立正确的政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义，认真落实中央八项规定精神实施细则，以开展"整治形式主义隐形变异问题为基层减负工作"活动为契机，建立健全督查长效机制和激励、容错机制，让干部职工从文山会海和材料报表中解脱出来，激发干部职工敢于担当、踏实做事、甩开膀子抓落实的动力。深入开展违规吃喝，违规旅游专项整治、党员干部和公职人员违规经商办企业违规兼职整治工作，自查未发现违规问题。二是加强内部监督和自我约束。开展"局长走流程"活动，班子成员以工作人员身份"坐窗口"，以群众贴心人身份"解难题""沉浸式"体验交易办事流程，共同查找交易窗口服务中存在的问题，推进交易窗口服务质效提升。加强工作纪律管理，领导班子带头，严格按照巡查排班表，实行固定时间轮流巡查制度，统计窗口工作人员在岗、请假等情况，准确掌握全员动态，发现作风不严不实等问题及时提醒，切实做到以查促改，确保中心各个功能区域服务规范、运转有序、廉洁高效。三是严格落实巡察整改。市委第四巡察组于2025年...月...日至...月...日对中共市交易中心党组进行了巡察，...月...日反馈了巡察意见后，中心党组以坚决的态度、严明的纪律、扎实的措施，切实担负起落实巡察整改的主体责任。及时召开专题会议，研究巡察反馈意见，成立整改领导小组，制定整改方案，扎实做好反馈意见的整改落实工作。全部整改完成。

七、分析形势谋发展，在续写新篇上作表率

总体来看，2025年度，中心党组班子能够驰而不息提能力、转作风、优环境，各项工作能够圆满完成，但对照上级要求和本轮巡察以及市委书记调研后反馈的问题来看，还存在"未推动建立联席会议工作机制、解决招投标领域问题不够主动、协调解决专家库建设存在问题不到位"等问题。下一步，中心将从以下几个方面着手，助推中心各项工作迈向新台阶。一是持续强化思想教育，增强纪律意识。持续加强党的政治建设、提高政治站位和政治能力、强化党员干部思想淬炼，全面贯彻党的创新理论成果，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。在实际工作中紧扣推动高质量发展主题，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，确保交易事业沿着正确方向前进。增强廉洁文化建设，通过举办廉政教育讲座、研讨会和廉政警示教育，营造浓厚的廉洁文化氛围，利用网络、微信公众号等新媒体平台，广泛传播廉洁文化知识，提高全体干部职工的廉洁自律意识。二是持续加强队伍建设，推进作风转变。把干部队伍建设作为整改工作的重要内容，通过加强教育培训、优化队伍结构、完善激励机制等措施，提升干部队伍的整体素质和工作效能。持之以恒抓好中央八项规定精神及省市实施细则的贯彻落实，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，进一步严明党的纪律，加强督促检查，加大违法违纪行为的查处力度，坚持不懈推进"四风"问题整治，不断改进工作作风，优化办事流程，精简办事材料，降低交易成本，多措并举推进交易质效双提升，全力优化招标投标领域营商环境。通过巡察整改，不断推动我市交易工作上新水平、出新成果。三是持续提升工作质效，规范交易流程。通过持续强化对市场主体的业务培训和指导、优化智能见证系统、及时协调解决专家库建设存在问题，进一步规范招标投标流程；通过持续强化公平竞争审查、清理对外地企业设置的隐性壁垒、规范业主代表评标活动行为，进一步督促落实招标人主体责任；通过推动建立交易工作联席会议制度、推动建立问题线索反馈机制、推动建立联合惩戒机制，进一步加大综合协同监管工作力度。