临沂市公安局交通警察支队罗庄大队2024年工作总结及2024年工作打算

罗庄大队加强交通管理，提升执法效率，强化安全宣传，确保道路畅通，服务群众，推动文明交通建设，积极应对交通挑战。以下是网友为您整理分享的“临沂市公安局交通警察支队罗庄大队工作总结及工作打算”相关范文，供您参考！

临沂市公安局交通警察支队罗庄大队2019年工作总结及2020年工作打算

2020年02月18日

2019年，罗庄大队在市局、支队党委，区委区政府坚强领导下，紧紧围绕新中国成立70周年大庆安保、机动车污染防治攻坚两项核心任务，按照"压事故、保安全、保畅通"工作思路，扎实落实各项公安交通管理工作措施，实现了道路交通事故四项指标全面下降，群众满意率大幅上升的良好局面。

一、本年度工作总结：

（一）坚持党建引领，以党建促队建，狠抓政治建警。

大队注重加强常态化思想政治工作，聚警心、凝警魂，为交管工作提供了坚强的政治支撑。分批次组织民警到费县大青山胜利突围纪念馆、孟良崮战役纪念馆、市廉政教育馆开展革命传统教育和廉政教育，缅怀先烈，学习英模，坚定信念，警钟常鸣。连续开展了"正气充盈、担当作为"集中教育活动、两所两队"两无一零"专项督察活动、服务群众"找差距、查问题、补短板"活动、《创弘扬沂蒙精神先锋党组织、做新时代担当奉献好党员》主题实践活动、"正警风、肃警纪、聚警心、保大庆"纪律作风整顿、"不忘初心、牢记使命"主题教育活动，全体民警在长期理论学习的同时，查摆问题、剖析根源、落实整改，党性和政治素养得到提升。今年，大队3个中层单位分别受到省公安厅和市公安局表彰；有2名民警记个人二等功，31名民警辅警受到上级表彰奖励。

（二）勇于担当，主动作为，社会治理能力进一步提升。

精心谋划，扎实推进，圆满完成了春运、全国"两会"、新中国成立70周年大庆、创城、省委读书会等重要节点、重大活动交通安保任务。持续发力，打非治违，重点交通违法整治收效明显。持续组织开展"逢十""周末夜查"等各类重点违法行为集中整治行动78次，查处各类交通违法行为万次，其中酒驾704起、醉驾381起、办理危险驾驶案381起、刑事拘留329人、查处面包车超员547起、货车超载9330台次、货车改型383台次。科学布警，精细管理，缓堵保畅工作效果明显。从岗勤设置、巡管模式、信号配时等各个环节入手，充分利用信息化手段，加强实时路况监控，坚持警力跟着警情走，提前预判，快速反应，科学调度，及时处置，防堵缓堵能力提升，累计处置拥堵警情1600余次，巡逻里程超11万公里。加大投入，全力攻坚，基层基础建设水平得到进一步提升。年内累计投资700多万元，安装、更新中央隔离护栏34公里，施划交通标线万平方米，安装交通标志270块，新增9个路口交通信号灯，新增45套电子监控、电子警察。严把源头，重点管理，交通安全隐患清理工作成效显著。加强道路安全隐患排查整改，排查危险路段46处，梳理安全隐患178个，逐一落实主体责任，督促抓整改。紧盯重点运输企业、两客一危一货重点车辆，约谈隐患企业11家，强制报废177辆，重点车辆"两率"达到%，位居全市前列。高点谋划，高标建设，"三圈一网"防控体系建成见效。褚墩、沂堂执法站软硬件建设已全部完成并成熟运转，沂堂执法站在9月份考核中位列全国第一名。全警全力，勇当尖兵，机动车污染防治攻坚行动成绩突出。查处涉机动车污染重点交通违法行为14299起，其中现场查处各类货车闯禁区5999起、非现场抓拍36028起，车辆"冒黑烟"6791起、载物抛洒1373起、车辆尾气排放不合格上路136起，查扣渣土车129台，查扣商砼车20台，查扣拖拉机48台，劝返"国三"货车826辆。以人为本，敢于创新，"放管服"改革全面推进。按照能放尽放的要求，全面下放业务，辖区远通、翔宇、九州、易通4家机动车服务站，人保财险、阳光财险2家保险公司，八达通驾校、交运机动车检测线均正常开展相关车驾管、违法处理等业务，实现了"就近能办、多点可办、少跑快办"目标，减少了群众办理业务的时间和成本。突出重点，因情施教，交通安全宣传教育工作多点开花。加强交通安全宣传教育阵地建设，在重点运输企业设置交通安全宣传栏37块，在辖区村居设置235块，实现了全覆盖。加强重点人群宣传教育，大力开展"七进"活动，举办交通安全讲座17场次，开展宣传教育活动102次，电影下乡23次，发放各类宣传材料8万余份。加强典型案例警示曝光，通过"双微"、今日头条等新媒体平台，电视台、广播、报纸等传统媒体，大力开展"五大曝光行动"，在中央级媒体发稿10篇，省级11篇，编发各类新闻信息651篇。

二、存在的问题不足

虽然前期工作取得了初步成效，但也存在一些问题和短板，具体问题表现在：一是中心城区疏堵保畅精细化程度还有所欠缺。交通渠化工作仍存在点少面窄、变化不明显、群众感受不强等问题；二是交通秩序整治缺乏针对性和实效性。一些影响交通安全的严重交通违法行为查处率仍然较低，交通智能管控系统运用与先进大队相比仍存在差距；三是规范化执法操作还远未达到要求。民警执法、辅警执勤，业务操作上与上级要求相差甚远，执法流程缺乏深度和规范；四是在交警工作的正面宣传引导上还有欠缺。运用主流媒体开展为民举措和交警形象的宣传做的不到位，群众关心参与和理解支持交通管理工作的氛围仍然不够浓厚；五是距离新形势、新任务的要求还有欠缺。"放管服"各项工作刚刚起步，民警的服务意识、服务举措和方式方法仍跟不上群众需求，亟待进一步深化和拓展。

三、2020年工作打算

2020年，大队将继续以"压事故、保安全、保畅通"为总要求，深入推进事故防控、疏堵保畅、基层基础建设、"放管服"改革、科技信息化建设等重点工作，坚持整体推进、重点突破、打造亮点，全力推动公安交通管理工作提档升级、创新发展。坚持以"抓党建、带队伍、促工作"为队伍建设要求，紧紧围绕如何打造一支更优秀的交警、辅警队伍为抓手，全力提升队伍政治素质、业务能力、服务意识和整体创造力。重点围绕以下几个方面开展工作：

（一）着力提升城区疏堵保畅工作效能。一是强化责任落实。明确划分责任区，鼓励民警首创精神，发掘疏堵保畅"技战法"，发挥主观能动性和创造力。切实做到警力跟着交通流量走，跟着交通事故、交通违法多发时段走，切实提高路面见警率和民警管事率。指挥室统一调度，实现城区交通拥堵警情快速反应、精准疏导，提高疏堵保畅针对性和机动性。二是补充完善交通安全设施。按照交通安全设施"应设尽设"的要求，为交通参与者提供清晰明确的指示。推进道路资源得到更有效、更合理使用。三是继续抓好拥堵节点改造。积极推进全区"十大堵点"改造，推动道路通行能力提升。根据季节、时段等特点，不断调研摸排城区交通堵点，论证形成切实有效的治理意见。不断调整、改进城市道路路口、区域交通组织，优化道路交通信号配时，合理道路资源配置和运用，推动提升道路通行效率。

（二）着力提升基层基础建设保障水平。一是抓硬件建设，夯实基层基础。进一步加大建设力度，实现2019年内最后一个公路巡逻民警中队警力营房、数字警务室、交警执法站全部达标，依托数字化警务室，构建"桌面+路面"相结合的24小时勤务模式，提高网上视频巡逻密度和网下精准查控效率，增强路面管控的针对性。二是抓"一站一室两员"建设，发挥交通安全协管效能。依托党委政府重视支持，通过建章立制、统一管理，发挥农村交通安全管理员、劝导员的作用，切实发挥在协助开展源头监管、交通违法行为劝导及宣传教育等方面的作用，延伸好交通安全管理触角。三是抓农村地区宣传教育，提升群众交通安全意识。在全区所有街镇、运输企业和217个较大的村安装交通安全宣传栏建设任务的基础上，实现全市农村地区全覆盖、无盲区，坚持定期更新宣传内容，增强宣教工作针对性和实效性。

（三）着力提升服务群众能力和水平。以推进"放管服"改革为关键点，一是在抓服务上下功夫，推动从硬件到软件的提升。在推进完善硬件建设的基础上，强化软件建设，以深化《优化服务环境十项措施》《窗口服务十点要求》贯彻为抓手，推动提升民警服务意识、服务能力和服务水平，进一步推动工作作风和服务态度转变，提升"放管服"改革软实力，为群众办理业务提供更加便捷快速、优质高效的服务环境。二是在拓展范围上下功夫，推动从点线到全面的提升。坚持进一步推进车驾管服务网点安全学校建设，充分发挥政府政务服务大厅和社会化服务网点"一厅一站"作用，提高代办业务率。并依托各类智能办事终端、在线服务和线上监管，打造"无人车管所"，实现群众跑腿"一次办好"到网上申请"零次办好"的大变革。三是在社会联动上下功夫，推动从单一到多元的提升。深入推进"警保联动"、"警企合作"，整合社会资源，扩展服务渠道，增设车驾管业务服务站和自助办理设备，进一步缩短服务半径，打通服务群众"最后一公里"。四是在满意度上下功夫，做好执法效果和社会效果的统一。以提升群众满意度和办理民生警务平台群众诉求为切入点，抓好受理、调查、解决问题、回复全流程，防止因沟通不到位造成群众不满意。研究透文件，对于可以办理终结的，要及时上报、及时汇总、集体审核、尽快办理。同时，积极推进司法救助与民政救助、医疗救助等社会保障制度的有效对接，加大与民政、卫计委等部门协调力度，进一步加大与辖区各大医院的协调配合，让绿色通道更加顺畅，确保当事人得到及时的救治，进一步提升群众满意度。

（四）着力提升公安交警素质能力和整体形象。一是紧抓党建工作，着力提升队伍思想政治素质。以开展"不忘初心、牢记使命"主题教育活动为抓手，开展好全警政治大轮训，坚持定期组织党员活动，通过学习党史、重温入党入警誓词、观看警示教育片等方式，进一步提升民警政治素质和规矩意识。扎实推进党委理论中心组学习和党支部"三会一课"制度化、常态化，夯实打牢忠诚使命的思想根基。二是推进"双百"标兵创建，发挥好示范引领作用。坚持把"严格执法、亲情服务""双百"标兵争创活动作为队伍建设的主线贯穿全年，通过各种媒体手段展示我们良好的精神风貌和过硬的工作作风，让我们的工作得到领导和广大群众的充分认可。三是全面从严治党，加强纪律作风建设。切实发挥大队领导、中层干部"头雁效应"，带头落实全面从严治党治警主体责任，充分用好监督执纪"四种形态"，真抓真严、敢管敢严、长抓长严，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，确保队伍稳定不出大事。持之以恒整治"四风"，集中整治不担当、不作为、慢作为等不良风气，健全"查隐患、除危害、保稳定、促发展"长效机制，发现苗头及时提醒，触犯纪律严肃处理，确保民警、辅警两支队伍的持续健康稳定。