(范例)县级党建引领基层社会治理工作汇报

县级党建引领基层社会治理，强化组织建设，提升服务能力，促进社会和谐，推动经济发展，构建共治共享新格局。以下是网友为您整理分享的“县级党建引领基层社会治理工作汇报”相关范文，供您参考！

党建引领基层社会治理工作汇报

近年来，我县认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，充分发挥党建引领作用，持续深化社区"大党委"工作机制，做足做好健全架构强引领、迭代升级强阵地、创新机制强服务"3篇文章"，培树"逢四说事"议事协商机制的城市基层党建品牌，全面构建起共建共治共享"一张网"的城市基层治理新格局，绘就城市治理"同心圆"。

一、强化组织体系建设，以全域党建引领精细治理。强化党建统领。实施社区优化调整行动，逐步将X个社区居委会优化调整为X个，缩小社区治理服务半径；健全区域党组织架构，以党建网格为统领，划分城市社区"全科大网格"，解决了长期以来网格化管理"多龙治水"的困境；坚持将"支部建在网格（小区）上"，深化网格（小区）党组织集中覆盖行动，建成X个网格（小区）党支部，划分X个楼宇党小组，健全完善"城市社区党工委-社区党总支-网格（小区）党支部-楼宇党小组"基层党组织体系，择优选配以党员为主体的X名楼栋长队伍，打通城市基层治理"最后一公里"。强化资源链接。充分发挥社区党组织轴心力量，有效联结社区、机关、商圈、楼宇等各领域党建资源，有力汇聚社区、网格、双报到单位、驻区单位、商户楼宇、新就业群体党组织和党员先锋力量，赋能精细化治理；深化"双报到"工作，推动X个机关企事业单位党组织与社区党组织、网格（小区）党组织结对共建，成立X支党员志愿服务队，常态化开展认领群众"微心愿"工作，累计认领群众微心愿X余个，开展政策宣讲、爱心募捐、文明创建、公益维修等各类志愿服务活动X余次。完善制度机制。建立需求清单、资源清单和服务清单，以"三张清单"作为工作"路线图、航向标"，为提升基层治理效能打下良好的工作基础。建立健全市民诉求服务中心，打造信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈工作闭环。今年以来，通过"未诉先办"形式办理便民设施完善、基础设施改造提升等事项X余件，诉求总量同比下降％，通过"急诉特办"形式，解决不动产办理、施工噪声扰民等"红牌"问题X件，真正实现需求在网格发现、服务在网格开展、矛盾在网格化解。

二、强化阵地体系建设，以迭代升级实现"全龄服务"。强化服务保障。配强工作力量，常态化开展党组织书记"擂台大比武·能力大提升"活动，抓好社区党组织书记选育管用，选优配强X名社区工作者，达到应配总量的X％。强化经费保障，足额保障每个社区、党组织服务群众专项经费以及每个网格党群服务站标准经费，拓宽社区经费来源渠道，激发社区内生活力。构建服务矩阵。统筹考虑群众集聚度、服务可及度等因素，按照"党建引领、党群融合、空间共享、多元服务"理念，聚拢党建资源，提质改造升级，建成网格党群服务站X个、蜂享驿站和武平调解室各X个，着力推进党群服务阵地有形覆盖向有效覆盖转变，实现党群阵地最小化、服务居民最大化，切实打通基层治理"最后一纳米"。提升服务能级。设立党员先锋岗X个，有效传递党的声音、凝聚服务党员群众；升级服务功能，突出实践管用、基层爱用、群众受用，推动党群服务阵地由文体娱乐型向全龄段服务型转变，帮助X余名群众在家门口实现灵活就业。突出治理功能，吸纳退休老党员、执业律师、物业企业和业委会等社会力量，建立健全"逢四说事"议事协商机制，将矛盾问题化解在基层、消灭在萌芽。今年以来，召开"逢四说事"议事协商会议X场（次），解决楼顶漏水、高空抛物、天然气安装、下水道堵塞等民生难题X件，化解物业、邻里等矛盾纠纷X件。

三、强化制度体系建设，以创新载体提升动员能力。大力推行"幸福来敲门"志愿服务活动。全面落实社区工作者"定岗网格"制度，以小区为单位面向社区工作者、网格（小区）党支部党员、"双报到"党员、社会组织、业委会成员以及小区热心居民招募X名志愿者作为"阳光使者"，常态化开展"敲门行动"，主动发现、解决群众关心关注的居住环境、社会治安、基本医疗、文体生活、基础教育、社会帮扶等方面急难愁盼问题X余起。创新建立网格（小区）公开承诺制度。由各社区党组织牵头，各网格（小区）党支部、业主委员会、物业服务企业集中开展"大走访、大调研"活动，摸清小区存在的突出问题，详列居民需求清单，召开公开承诺大会，并对承诺事项进行公开公示；同时，建立月调度、季评估机制，采取"红黄绿"三色管理，帮助解决工作推进中遇到的实际困难。今年以来，全城市社区X个网格（小区）党支部、X个业委会、X个物业企业完成公开承诺，承诺事项涉及绿化补植、便民服务设施完善、基础设施改造提升、资金规范管理、居民自治建设等X件。创新开展"幸福小区"创建活动。立足强化网格（小区）党支部、业主委员会、物业服务企业等作用发挥，提升小区自治水平，明确"网格（小区）党支部作用发挥好、工作队伍强、管理机制优、阵地建设好、服务质量优、群众评价好"六项标准，在全区打造了X个居民满意、服务优质的"幸福小区"，以"小单元"撬动"大治理"。