某国企纪委2024年履行全面从严治党监督责任情况报告
某国企纪委积极落实全面从严治党监督责任，加强制度建设，强化监督执纪，确保廉洁从业，营造风清气正环境。以下是网友为您整理分享的“某国企纪委履行全面从严治党监督责任情况报告”相关范文，供您参考！
某国企纪委2024年履行全面从严治党监督责任情况报告
根据《X有限公司所属单位纪委、纪委书记报告工作制度》要求，现将央企纪委2024年履行全面从严治党监督责任情况报告如下：
2024年，央企纪委深入学习贯彻落实X大精神和二十届X纪委三次全会精神，在集团公司纪检监察组和X党委的领导下，围绕公司纪委"X"五年工作思路，认真履行党章赋予的职责，切实履行纪检监督责任，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实有效开展各项工作，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展的作用。
一、工作开展情况
（一）以落实"两个维护"为首要任务，保障重大决策部署贯彻落实
1.党的理论学习入脑入心。坚持把学习贯彻X思想作为首要政治任务，夯实思想根基，筑牢理想信念。及时跟进促深化。组织召开2024年党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议，认真学习贯彻二十届X纪委三次全会精神，召开纪委专题学习研讨会，切实把"九个以"实践要求贯彻落实到纪检工作中。系统学习促内化。开设"纪法小课堂"，围绕党的政治理论、党纪党规、法律法规、司纪司规等六个篇章，组织"三会一课"集体学；纪委书记多次深入一线讲理论、讲业务，推动理论学习走深走实、取得成效。学以致用促转化。精心谋划2024年纪检工作，细化分解7个方面X项具体任务，建立"政治监督、专项监督、日常监督、基层监督"四个清单＋年度总结的"四清单一报告"机制落实监督责任。
2.党纪学习教育成效明显。协助公司党委全面启动、有序开展党纪学习教育。高站位谋划部署。制定下发实施方案，坚持"集中研学＋个人自学""领导领学＋专家导学""中心组＋读书班"一体推进，营造党组织全覆盖、党员全参与的浓厚氛围。多维度丰富载体。充分发挥X学习云、国资e学等平台作用开展线上学习，充分运用典型案例开展"沉浸式"警示教育，组织开展"线上＋线下"党纪知识竞赛，累计教育培训X余人次、警示教育X余人次。全方位学用结合。坚持把党纪学习教育与推动X巡视整改、年度工作目标任务的重点难点有机结合、一体推进，以实际工作成效体现党纪学习教育实效。
巡视整改高质量推进。坚持从"两个维护"高度不断提高政治站位，强化X巡视整改监督责任。加强组织领导。组织成立X巡视整改监督检查工作组，研究制定监督检查工作方案，建立工作计划、工作台账和重点事项整改监督台账，以"一方案两台账"督导机制，有力推动X巡视整改见真见效。坚持问题导向。督促公司党委研究制定"一方案三清单"，明确X个问题X项整改任务，并推动整改落实。对纪检部分21项整改任务进行梳理检查，落实巡视整改率先垂范。明确监督路径。聚焦"巡视整改责任落实情况、问题整改情况、问题整改成效、整改不力情况"等四个方面，明确"集中整改＋'回头看'"两个阶段，纪委书记带队深入现场调研督导4次，以"监督常在"推动巡视整改常态长效。
（二）以聚焦重点领域为目标导向，巩固拓展监督质效
4.政治监督精准有力。围绕"国之大者"，制定年度政治监督工作清单，细化7项重点内容，推动政治监督具体化精准化常态化。聚焦决策部署落实。围绕党X重大决策部署、集团公司党组和纪检监察组相关要求，重点对推进领先战略、科技创新、国际化经营、积极融入共建"一带一路"大格局等方面加强监督检查。每季度对党委落实"一报告一台账"情况进行检查，督促党委传达学习习近平总书记指示批示精神X次，制定贯彻落实措施X项。聚焦境外重大项目履约。全面梳理公司在建境外项目，摸清全级次境外项目底数。建立重大境外项目监督工作台账，紧盯合同执行、产品运输、安装调试等关键环节开展监督检查。纪委书记带队前往境外生产现场，与项目经理谈心谈话，针对安装调试进度滞后等问题提出意见建议，并督促整改落实。聚焦"一把手"和领导班子履职。建立"一把手"和领导班子监督任务清单，纪委书记通过参加党委会、列席总经理办公会"嵌入式"监督重大事项决策。针对境外项目、市场营销、招标采购等领域发现的典型问题，对下级"一把手"和领导班子成员开展集体谈话X人次、责任约谈X人次。坚持做好新任领导人员任职廉洁谈话，关键岗位人员开展常态化谈心谈话，打好预防针，敲响警示钟。
5.专项监督靶向纠偏。聚焦腐败和作风问题易发频发的重点领域，集中力量、集中时间、集中资源靶向纠偏。扎实开展X专项治理。成立专项治理工作领导小组，制定下发工作方案，以"周推进、月总结"工作机制，深入开展专项治理工作。累计发现问题X个，制定整改措施X条，修订完善制度X个，取消供应商资质X家，寻源供应商X家。针对制度执行不到位、管理不规范问题下发纪律检查建议书X份，提出意见建议X条；针对典型问题和突出问题对责任人进行谈话提醒X人次，批评教育X人次，行政处分X人次，经济处罚X万余元；针对自查和上级检查发现的涉嫌违规违纪问题转问题线索X件。自选开展X专项监督。围绕制度建设、销售代理费支付、内控合规等X个方面，对境外销售代理费进行专项监督检查，纪委书记带队前往X个境外机构开展现场检查，选聘选派X名廉洁专员参与境外现场监督。累计发现决策审批不规范、代理商背景调查流于形式、销售合同与代理合同主体不一致等X个具体问题，并扎实推进整改。累计中止虚假合同X个，挽回公司损失X余万元。
6.日常监督扎实开展。始终把监督寓于日常、严在经常，全面强化监督职能，不断提升监督质量。强化"关键少数"监督。认真开展领导班子成员"画像"评价，协助党委做好公司政治生态分析研判，推动公司政治生态建设。严格关键岗位人员离职程序，增加纪检部门审批环节，督促涉问题线索干部员工及时主动配合核实审查工作，降低"逃逸式辞职"对公司造成的影响。强化选人用人监督。严把选人用人廉洁关，参与选拔任用与考察X人次，规范审慎回复党风廉政意见X余人次，对X名党代表候选人员、X名推优人员提出否定意见，严防"带病提拔""带病评优"。按照"一人一档"规范建立廉政档案X份，并实行动态更新。
（三）以构建"大监督"格局为有效途径，不断健全完善全面从严治党体系
7."X"建设稳步推进。认真落实集团公司党组关于"X"体系建设的有关要求，积极推动"X"做实建强。明确实施路径。制定"X"建设工作方案，建立了公司党委统一领导，各部门、子企业分工负责的工作机制，明确了业务监督、职能监督、执纪监督具体内容和操作路径，推动"在线＋穿透＋协同"一体贯通、同向发力。坚持协同会商机制。修订职能监督责任清单，调整和优化监督事项X个，细化监督要求X条。每季度召开协调会议，及时通报研判问题，全年累计发现问题X个，解决问题X个。建立考核评价机制。研究制定职能监督考核评价办法，明确考核要求、考核方法、考核周期和考核结果应用路径，推动将制度优势转化为治理效能。
8.廉洁风险防控走深走实。持续聚焦权力集中、资金密集、资源富集的财务管理、采购管理、销售管理等重点领域深化廉洁风险防控体系建设。升级防控体系。针对监督检查和案件查办中发现的问题，持续梳理查找重点领域、关键环节廉洁风险点，优化完善廉洁风险防控措施，升级完善"一单一表一库十图"廉洁风险防控体系，涵盖廉洁风险点X项，防控措施X项。出台实施手册。研究制定全级次廉洁风险防控体系构建工作方案，监督指导各子企业、各部门从"厘清权力事项、查找廉洁风险、形成防控清单、绘制风险防控图、建立风险防控体系"5个方面，"量体裁衣"出台《廉洁风险防控体系实施手册》，并常态化推动落实。
9.联动协作成效更加彰显。加强与各类监督统筹衔接，着力构建贯通融合、优势叠加、协同高效的监督执纪执法联动协作机制。加强"纪巡审"联动。通过联合办案、参加巡察等方式，实现资源信息、监督检查成果共享，持续推进纪检监督、巡察监督、审计监督相向而行、同向发力，不断放大监督叠加效应。全年审计移交问题线索X件，巡察移交问题线索X个。加强"组地"协作。在集团公司纪检监察组和公司党委的领导下，落实"组地"协作机制，协同X纪委监委查办系列跨境腐败案件X件X人，联合撰写的"X经验材料"被X办公厅和X办公厅同时采纳。
（四）以正风肃纪反腐为主要抓手，坚持一体推进"三不"
10."不敢腐"的震慑持续释放。严肃查处违规违纪问题，高质量推进问题线索处置和案件查办。全年共收到信访举报X件X人，转问题线索X件；受理问题线索X件，了结X件，立案审查1件，累计收缴涉案款X万元。配合集团公司纪检监察组和地方监委监察调查X人，协助收缴涉案款X余万元。根据初步核实、立案审查和审理结果，深化运用监督执纪"四种形态"批评教育帮助和处理X人次，其中第一种形态X人次，第二种形态X人次，第四种形态X人次。
11."不能腐"的笼子越扎越紧。用科学严密的制度规范权力，增强制度"笼子"的透明性和刚性。深化X系列跨境腐败案以案促改。深挖问题根源，围绕组织机构设置、人员选派管理、制度建设、财务管理、境外党建等方面细化完善整改举措X项，建立健全制度X项，规范运行机制X项，推动举一反三、标本兼治。规范用好纪律检查建议书。针对日常监督、巡察和案件查办过程中发现的问题进行精准把脉，下发纪律检查建议书X份，提出有针对性的整改建议X条，通过"台账式"管理，督促相关部门对账销号，堵塞管理漏洞，切实把权力关进制度的笼子。
12."不想腐"的自觉逐渐形成。坚持开展常态化的廉洁警示教育和廉洁文化活动。深化廉洁警示教育。组织各基层党组织以廉洁X电气展馆为载体，开展警示教育主题党日活动，引导党员干部守住纪律红线。组织公司X余名关键岗位人员走进锦江监狱接受警示教育，敲响拒腐防变警钟。策划拍摄跨境腐败系列案警示录《X》，召开全级次警示教育大会，用身边事教育身边人。加强廉洁文化建设。开展"廉洁文化月"活动，举办廉洁文化作品展，开展"健康X开放日"、"健康X廉洁齐家"、"一封廉洁家书"等家风家教特色活动，营造崇廉尚洁的良好氛围。以公司已查办案件为原型，拍摄制作X集"'X'微案说纪"廉洁微视频，制作"微案说纪"廉洁台历备忘录，以微视频和台历等生动形式讲党纪、筑防线。
（五）以纠治"四风"顽疾为主攻方向，推动作风建设常态长效
八项规定堤坝不断加固。持续开展作风整饬，紧盯隐形变异的"四风"问题。注重廉洁教育提醒。在公司主页、微信公众号发布节日"廉洁纪语"，分层分级开展节前集体廉洁谈话，做到提醒与教育同步进行。联合主管部门向X余名供应链员工和X余家合格供应商下发廉洁从业提示函，强调廉洁从业、合规经营意识。开展"四风"专项检查。严格落实X八项规定及其实施细则精神，紧盯节假日等重要节点，聚焦公务用车、业务招待、纪念品管理、违规收送礼品礼等方面开展监督检查X次，累计发现问题X余个，下发监督检查建议书X份，通报批评X人次，经济处罚X人次，党内严重警告X人次，责令退款X万元。监督保障职工群众切身利益。以解决职工群众急难愁盼为小切口，聚焦食堂改造、食品安全、司服发放、增设停车位等职工群众关心的问题进行全程监督，切实增强职工群众的获得感和幸福感。
（六）以巡视巡察整改为重要契机，推动各项工作全面进步
14.巡察利剑作用有效发挥。立足巡察"规范深化"年度目标，积极落实向深拓展向专发力要求，实现公司系统巡察"三新"转变。探索"新"的方式。首次穿插使用"常规＋专项"组合形式，对X个党组织开展常规巡察，对4个党组织开展境外工作专项巡察和供应链专项巡察。推进"新"的结合。贯通协调监督力量，主动发现问题线索，推动巡察期间立行立改和边巡边查。建立"巡前共研、巡中共助、巡后共答"机制，拓展"组办部"会商路径方法，切实提高巡察发现问题的质量。实现"新"的提升。从顶层入手，修订巡察制度，优化工作流程，进一步健全巡察配套制度。系统策划两期"政策解读＋业务培训＋模拟演练"专题培训，提升巡察组"实战"能力。
15.巡视巡察整改和成果运用高效开展。切实扛起整改主体责任和监督责任，以"三个坚持"一体推进X巡视、集团巡视和内部巡察整改。坚持统筹联动。建立"党委统筹、职能部门协同、相关单位落实"整改机制，强化"点对点反馈＋各线条辅导＋面对面沟通"整改闭环运行，构建齐抓共管、整体联动的工作格局。坚持多方会审。紧盯整改进展，协调党群、纪检、组织人事等X个部门审核巡察整改方案，开展年度整改综合评估，严格对账销号，实行"红黄牌"通报机制，推动"任务清单"转化为"成效清单"。坚持标本兼治。按照常态化整改机制，强力推进X巡视整改按期完成，持续推进巡视巡察深化整改取得实效，有效化解历史遗留风险隐患，有序优化境外产业结构布局，有力跟进国家重大项目落地，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
（七）以锻造过硬队伍为着力点，持续加强自身建设
16.纪检队伍建设更趋专业。强化队伍建设，着力把纪检队伍建强、让业务能力过硬。加强规范化建设。组织专职纪检人员学习问题线索处置等规范性文件，提升处置和研判的精准性。组织对X余本案卷卷宗开展自查自纠，对存在瑕疵的进行修正、补充、装订，做到案卷档案的科学规范管理。开展案件质量评查，提升案件查办质效，查办的"某严重违纪违法案"获评集团公司纪检监察系统优质案件。提升履职能力。按照"每月一主题，季度一培训"整体思路夯实全员培训，聘请专家讲师讲解基层监督工作的重难点，提升基层监督的规范性、有效性。综合特长优势、专业对口等因素锻造业务尖兵，选派X名纪检人员到办案一线历练，抽调X人次到集团公司巡视组、X人次到公司巡察组岗位锻炼，拓展综合素质。
二、2025年工作举措
坚持以X思想为指导，全面贯彻落实X和二十届X纪委历次全会精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，围绕公司高质量发展，按照"X"工作思路，切实为公司实现"十四五"发展目标提供坚强保障。