局机关选人用人工作情况报告

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局机关选人用人工作情况报告

根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将20XX年工作相关情况报告如下。

一、20xx年选人用人工作情况

局机关及区信息中心现共有在编在职干部XX人，缺编X人；其中行政编制干部X人：领导职务X人（含一级主任科员X人），四级主任科员X人，一级科员X人；事业编制干部X人：区管干部X人，一般干部X人，工勤人员X人。年龄结构：XX周岁以下X人，占%；XX至XX周岁X人，占%；XX至XX周岁X人，占%；XX周岁以上X人，占%。性别结构：女干部X人，占XX%；男干部X人，占XX%。学历结构：本科以上学历X人，占XX%；大专以上学历X人，占%；中专及中专以下学历X人，占%。

（一）持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实能力作风建设年活动，组织开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大及习近平总书记视察重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成"学习强国""干部教育培训""XX发布""XX在线"等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。

（二）持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合"数字政府"绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对中层领导干部作出调整；申报"丹霞英才计划"，主动引进区外人才资源，积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。

（三）持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主，始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩，坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在疫情防控、脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部"敢闯敢创""做实做优"的作风。

（四）持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化，贯彻执行"一把手"约谈、分管领导约谈制度，主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况，提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态，坚持抓早抓小、源头治理；定期开展风险隐患自查自纠，围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改，开展干部作风不严不实专项整治，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。

二、存在问题

我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，把严格监督贯穿选人用人全过程，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。

（一）干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。

（二）干部成长晋升空间受到制约。根据《XX区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为X个，一至四级主任科员核定职数为X个，其中一、二级主任科员核定职数为X个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。

三、下一步整改措施

我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。