单位选人用人工作情况报告（4篇）

单位选人用人工作情况良好，注重人才选拔与培养，优化岗位配置，提升团队整体素质，确保人力资源与发展目标相适应。下面是阿拉网友收集整理的单位选人用人工作情况报告（4篇）优秀范例，欢迎阅读参考，喜欢就支持吧！

单位选人用人工作情况报告【第一篇】

在区委组织部指导下，区民政局党组把改进干部选拔任用工作、提高选人用人公信度作为建设高素质干部工作队伍的一项重要内容，在全局干部职工任用和调整中，认真执行《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》及区有关文件、法律法规，严格实行民主推荐、公开公示、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我局工作情况报告如下：

一、注重干部队伍的教育培养，提高队伍素质

局班子始终把干部队伍建设放在重要议事日程，充分发挥干部队伍的主观能动性，集聚了工作合力。一是着力提高干部职工政治思想素质。局党组和班子成员与干部职工定期沟通，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职工的思想统一到“民政为民、民政爱民”的工作理念上来。深入开展作风建设、____思想、党史学习教育等学习活动，每个干部职工写出自我剖析材料，并向社会和本单位干部职工征求意见，制定个人整改方案。在全局干部职工中形成“比思想，看谁政治境界高;比学习，看谁工作进步快;比作风，看谁自身要求硬;比奉献，看谁敬业精神强;比效能，看谁履责贡献大”的风气。二是着力提高整体业务素质。局党组始终注重抓好民政干部职工的学习培训，坚持把学习放在首位，做到时间保证、措施到位、检查及时、督办得力，有计划、有检查、有考评、有奖惩。积极为干部职工的培训深造提供更多的机会，让他们走出去向先进学习，沉下去向基层学，把业务贯穿学习的始终，形成了人人争当岗位能手的良好氛围。三是着力加强年轻干部的培养。局党组把对年轻干部的培养作为班子集体的一项重要任务抓在手上，把年轻干部放到重要岗位上锻炼，在工作上严要求，真正给年轻干部一个好的工作平台。局党组集体研究了年轻干部培养方向，并建立了年轻干部培养台账，由一名局班子成员对一名年轻干部实行定向培养，激发了年轻干部的工作热情。在对干部的任用上，局党组坚持“任人唯贤”，重要岗位的人事任命都由局党组集体讨论决定。

二、坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度

一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，局党组明确规定把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用和推荐后备干部都进行了民主推荐。

二是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。在选拔任用干部时，局党组按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。

三是严格工作程序，把好决策关。局党组会讨论决定干部任用之前，必须经民主测评、民主推荐。讨论决定坚持少数服从多数的原则，实行民主决定。

三、合理分工调配，建立健全考评激励机制

一是合理分工，实行定岗定责。每年年初，对每个领导班子成员进行具体、明确的分工;再根据每个工作人员的职务、专业特长、工作能力等情况，确定每个工作人员的工作岗位、工作职责、工作内容与要求;最后，经局领导班子会议讨论决定后，以文件形式在局里公布实施，进行全员定岗定责。同时，指定领导和专人不定期对每个工作人员坚守岗位、履行职责、按时完成工作事项等情况进行抽查，及时纠正和处理存在问题。每年年终，对每个岗位的工作完成情况进行检查与考核，考核结果作为年度绩效考核、干部提拔重用的主要依据。二是不定期开展轮岗。每次轮岗突“三个注重”，就是“注重发挥每位干部的专长，注重多岗位培养锻炼干部，注重每个股室的力量搭配。”通过轮岗，促进了人才合理优化，激发了队伍活力，增强了工作的主动性，提高了干部队伍的综合管理和协调能力，培养了复合型人才。

四、建立谈心谈话制度，认真开展交心谈心活动

一是建立干部谈心谈话制度。制度从谈话对象及分工，谈话内容及重点，谈话方式及要求进行了规范。确定单位主要负责人与班子成员、班子成员之间定期进行沟通交流，班子成员与所分管部门定期开展谈心活动，严格坚持“四必谈”即工作调动必谈、家庭变故必谈、思想波动必谈、发现苗头问题必谈。二是坚持交心谈心，坦诚相待。正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系，不断强化团结意识，班子成员在工作中相互支持，协调配合，遇事多交流、多沟通，大事开会碰头，小事相互通报，做到了相互理解、相互信任、相互尊重，发扬共性，克服个性，不搞内耗，不搞小团体。同时以班子民主生活会为平台，加强交流沟通，增进了班子团结信任，增强了班子凝聚力和向心力。班子成员在与所分管部门定期开展谈心活动中，采用集体谈话与个别谈话相结合的方法，通过领导班子与干部职工经常性的交心谈心活动，把干部职工的思想统一到维护民政团队形象、亲民爱民、拼搏奉献上来。

五、及时了解干部情况，实行人文关怀

局党组成员对全局干部职工的情况要全面了解，做到“四清”，即对干部职工的思想动清、工作情况清、家庭住址清、家庭成员基本情况清，一是及时了解在职干部职工的思想动态和实际困难，从政治、工作和生活上关心爱护干部职工，让干部职工充分感受到民政大家庭的温暖，激发干部职工的工作积极性和主动性。二是注重发挥老干部的作用。充分尊重退居二线的老同志，重要工作、重大决策局党组提前征求老同志的意见建议，在工作安排上根据老同志的具体状况，给予安排力所能及的工作，充分调动了他们的积极性。三是对退休老干部给予关心。局党委高度重视退休干部工作，定期召开退休干部会议，了解退休干部工作情况和工作动态，并征求他们的意见和建议，每年还由局班子成员分别带队对他们进行慰问，在生活上给予关心，在精神上给予关怀，让他们体贴到大家庭的温暖。

我局在贯彻执行《条例》方面做了大量的工作，但仍存在不足，主要是存在着对《条例》的学习不深、理解不透、把握不细等问题。在今后的工作中，将继续深入学习《条例》，进一步抓好《条例》的贯彻落实，匡正先人用人风气。

单位选人用人工作情况报告【第二篇】

20__年，在市委的坚强领导和市委组织部的正确指导下，局党组坚持以______思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，始终坚持新时代好干部标准，牢固树立“政治为先、有为有位、实干实绩”选人用人导向，统筹用好职务职级双通道资源，严肃规范做好干部选拔和职级晋升工作，提高政治激励的覆盖面和有效性，激发干部担当作为积极性。现将20__年度选人用人工作情况报告如下：

一、选人用人的总体情况

20__年度，按照选人用人相关政策，局党组先后选拔任用了6名科级干部，其中新提任科长2名，辛提仁副科长4名;职级晋升12人次，其中晋升一级主任科员3人，二级主任科员4人，三级主任科员2人，四级主任科员3人;向市委组织部推荐选拔任用副县级领导干部2人，晋升四级调研员2人。从使用情况来看，新晋升的同志现实表现良好，业绩突出，得到了广大干部职工的普遍认可。

二、选人用人的主要做法

(一)严格落实新时代好干部标准。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤、事业为上、公道正派，坚决把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准落到实处，严格执行中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委领《导干部干部选拔任用实施办法》等系列制度规定，牢固树立“政治为先、有为有位、实干实绩”选人用人导向，以“群众公认、注重实绩”为依据，将干部的一贯表现和工作需要相结合，全面掌握分析干部的思想工作状况，切实把政治坚定、作风过硬、埋头苦干、默默奉献、群众公认的干部选拔上来，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时挖掘出来、合理使用起来。

(二)规范开展干部选拔任用工作。严格按照干部选任规定的原则、条件、程序和步骤进行操作，周密部署，严格监督，确保具体工作中程序无遗漏，过程不走样，效果不打折。一是加强分析研判。着眼用好职务职级并行制度、用好各年龄段干部，及时梳理符合晋升和调整条件的干部基本情况，研究提出干部选任、晋升及配备整体方案。二是把好动议关。在分析研判的基础上，根据职位空缺、结构优化和工作需要等情况，由组织人事部门根据工作需要和干部队伍建设实际，提出干部选拔任用工作的初步意见，提交党组会审议通过后，正式启动干部选用工作。二是把好推荐关。按规范程序组织机关科室负责人及相关干部参与个人谈话推荐，在谈话推荐后进行会议推荐，在民主推荐会上对干部选任原则、推荐职位、任职条件、推荐范围、参考人选情况做出说明。派驻纪检监察组安排专人实施全过程监督。三是把好考察关。考察实行个别座谈、核查干部档案等方式记性，考察组由组织部门和派驻纪检监察组干部组成，采取对分管领导、科室主要负责人、考察对象所在科室人员和其他科室人员等多层次进行考察座谈。组织人事部门根据座谈的情况整理形成考察材料，经局党组研究同意后，按有关规定予以公示。四是把好决策关。党组会讨论决定干部任用之前，主动征求派驻纪检监察组的意见，并由派驻纪检监察组全程参与和监督干部选任工作，始终坚持民主集中制，坚持充分发扬民主，集体讨论决定，不搞一言堂，杜绝了用人上的不正之风。党组会议决定后严格按规定做好任职公示、报批报备、任职试用期等工作。

(三)全面加强干部教育培训。推进学习型机关建设，持续加强干部政治历练、思想淬炼、专业训练、实践锻炼，着力锻造忠诚干净担当干部队伍。一是加强理论学习，提高政治能力。把学习贯彻____思想作为首要政治任务，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展学习贯彻____思想主题教育，一体推进理论学习、调查研究、检视整改、推动发展各项任务落实。充分发挥“关键少数”的示范带动作，严肃规范开展中心组专题学习，举办党组理论学习读书班，带动各支部通过“三会一课”、专题培训等学原文、读原著、悟原理，自觉把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强教育培训，提升专业能力。科学制定年度教育培训计划，组织或参加各类教育培训12期，推动干部职工政治能力和专业素养持续提升。组建青年理论学习小组和青年调研小组，定期开展经济形势分析和调研成果交流会议，分享工作成果，交流工作方法、技能和经验。举办新提任干部培训班，推动新提任干部迅速适应岗位需要。三是加强实践锻炼，提升履职能力。强化干部职工斗争精神和斗争本领养成，引导干部职工积极在招商引资、现代产业体系建设、乡村振兴、基层治理工作一线贡献智慧、增长才干，选派青年参与市委巡察组相关工作，积极支持市委巡察工作需要，推动干部拓宽视野，增强本领，提高能力，进一步彰显共产党员的先锋模范作用。

三、下一步工作计划

下一步，局党组将继续深入贯彻落实新时代党的组织路线，认真贯彻新时代好干部标准，进一步做细做实选人用人工作，提高干部选任规范化水平，提升选人用人工作质量，强化干部教育培训，加强干部监督管理，坚决打造忠诚实干担当的干部队伍，为强国建设、民族复兴伟业提供建强的干部队伍保障。

单位选人用人工作情况报告【第三篇】

近年来，市财政局党委坚持以《干部任用条例》为指导，坚持把__标准放在首位，把严把紧__关这个首要之关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部工作的健康有序发展。结合__实际，现将20__年工作相关情况报告如下。

一、主要工作情况

一是着力加强教育引导。牢固树立正确用人导向，坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，扎实开展学习贯彻____思想主题教育，组织开展党的__大精神学习宣贯，抓好党委中心组带机关理论学习和干部个人自学，跟进学习____重要讲话和重要指示批示精神，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，同促进本单位业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感，进一步提高干部选拔任用工作水平。

二是着力优化干部结构。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对领导干部作出调整;主动引进区外人才资源，积极争取__名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。加大了对不称职和不胜任现职干部的调整力度，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达__%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话，不断提高干部队伍质量。

三是着力规范选拔程序。严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，严把推荐关，民主推荐时须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事部门都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式;严把考察关，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用;严把廉洁关，讨论决定干部任用之前，主动征求纪委廉政意见，坚持把廉洁事项作为民主测评、谈心谈话的重要内容，坚持做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委意见的不上会。

四是着力强化用人导向。加强对党员干部特别是班子成员的日常管理和监督，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在重大任务实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。今年__共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副职__人，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

二、存在问题及下步努力方向

一年来，我局在干部选拔任用方面取得一定成效，但面对新形势新任务新要求，干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平，切实建设一支符合发展需要的高素质干部队伍。做到坚持标准不走样，严格按照____提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、以德为先，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩突出的干部，切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从政环境;做到严格程序不空转，把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关”，做到执行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定，坚决防止“决策一言堂，用人一句话”、表面走程序等问题，特别是进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。做到加强监督不手软，加强干部监督管理，将干部选拔任用和教育管理监督的相关文件精神，及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合发展需要的选人用人机制。做到维护纪律不松弛，严肃政治纪律和政治规矩，坚决查纠拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违纪行为，建立健全选人用人的问责制，不仅要处理当事人，而且要追究责任人，有效预防和治理选人用人不正之风，进一步营造选人用人的良好风气。

单位选人用人工作情况报告【第四篇】

根据《干部选拔任用条例》要求，结合我局实际，现将20__年工作相关情况报告如下。

一、20__年选人用人工作情况

局机关及区信息中心现共有在编在职干部12人，缺编1人;其中行政编制干部7人：领导职务3人(含一级主任科员1人)，四级主任科员3人，一级科员1人;事业编制干部5人：区管干部2人，一般干部2人，工勤人员1人。年龄结构：35周岁以下2人，占%;35至45周岁4人，占%;45至55周岁5人，占%;55周岁以上1人，占%。性别结构：女干部6人，占50%;男干部6人，占50%。学历结构：本科以上学历9人，占75%;大专以上学历2人，占%;中专及中专以下学历1人，占%。

(一)持续提升素质能力。坚持把素质培养作为干部增强本领的重要渠道，整体提升干部队伍素质。一是强化思想淬炼。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育等集中教育，组织开展____思想和党的__大、__届__全会及____视察__重要讲话指示精神专题宣讲，督促党员干部如期完成“学习强国”“干部教育培训”“__发布”“韶司在线”等学习任务，引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是强化实践历练。轮派党员干部到疫情防控、森林防火、脱贫攻坚的一线锻炼，树牢党员干部宗旨意识，增强斗争精神、锤炼斗争本领。

(二)持续优化干部队伍。局党组定期召开人才工作专题会议，研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度，结合“数字政府”绩效考评成绩及谈心谈话意见征集情况，及时对中层领导干部作出调整;申报“丹霞英才计划”，主动引进区外人才资源，积极争取2名学历高、专业强的年轻干部充实本单位数据专业人才队伍，局机关整体工作效能明显提高。

(三)持续巩固实绩导向。严格遵照执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，加强对党员干部特别是局党组成员的日常管理和监督。坚持正确的用人标准，一是注重道德品行，选政治上靠得住的干部。坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德才兼备，以德为先，注重政治标准，突出以绩取人注重任人唯贤。二是坚持充分发扬民主，始终坚持以广大干部职工为干部选拔任用的评价主体，切实落实广大干部职工对干部选任的知情权、参与权、选择权和监督权。三是注重工作实绩，坚持把凭实绩用干部作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要标准，对在脱贫攻坚、落实区委中心工作、上级业务考核等实绩突出的党员干部推荐评优、职级晋升，持续提振干部职工干事创业的信心和热情，有效激发了党员干部“敢闯敢创”“做实做优”的作风。

(四)持续强化从严管理。落实谈话提醒工作常态化，贯彻执行“一把手”约谈、分管领导约谈制度，主动了解局机关党员干部的工作、学习、生活情况，提高党员干部廉洁自律意识。时刻把握党员干部思想动态，坚持抓早抓小、源头治理;定期开展风险隐患自查自纠，围绕省委巡视反馈共性问题进行对照整改，开展干部作风不严不实专项整治，着力管到关键处、管住关键事、管在关键时。

二、存在问题

我局认真贯彻执行《干部选拔任用条例》，把严格监督贯穿选人用人全过程，工作取得了一定成效，但还存在一些需要进一步改进的地方。

(一)干部考核评价体系还不够完善。一是我局为机构改革后新组建部门，相关业务对于局目前的组成人员来说大多为新业务，且业务股室负责人专业并不对口，对政务服务和数据分析等业务未能及时熟练掌握，需在岗熟悉业务并开展工作。因此对股室负责人的考评暂时侧重于落实党风廉政责任、意识形态方面内容结合完成年度工作任务情况进行评价，细化的考评指标需进一步完善。二是对下属单位的选人用人工作监督评价尚未完全开展，区行政服务中心在机构改革后调整为我局管理，但因其有独立党组，目前对其选人用人方面无法开展监督。

(二)干部成长晋升空间受到制约。根据《__区实施公务员职务与职级并行制度工作方案》，目前我局核定编制数为8个，一至四级主任科员核定职数为4个，其中一、二级主任科员核定职数为2个，从目前套转情况来说，缺少有效激励机制。

三、下一步整改措施

我局在今后的选人用人工作中，将始终坚持干事创业的用人导向，严格执行《干部选拔任用条例》，努力提高干部选拔任用工作的民主化、科学化、制度化水平。一是针对突出问题及时开展专项整治，完善考评细则。二是从源头上严格预防和治理用人上不正之风。特别是在提名环节，进一步规范干部选拔任用初始提名，完善民主推荐、民主测评制度，将推荐、测评结果按规定范围及时公开公示，防止简单以票取人。三是加强干部监督管理，按照市委、区委出台从严管理干部的要求，结合工作实际，局党组办公室将相关文件精神及时传达给全局党员干部职工，做到人人知晓，相互监督，相互提醒，确保从严管理干部工作落到实处，努力形成人尽其才、充满活力，符合本局发展需要的用人机制。