xx年以来公交建集团高质量发展工作总结

公交建集团坚持高质量发展，优化服务体系，提升运营效率，推动技术创新，强化安全管理，促进可持续发展，取得显著成效。以下是网友为您整理分享的“年以来公交建集团高质量发展工作总结”相关范文，供您参考！

xx年以来公交建集团高质量发展工作总结（范文）

集团上下按照省委省政府决策部署，立足公路建设主责主业，准确把握xx所需、企业所能，以实干促发展、以创新求突破、以党建聚共识，仅x年多，xx省公路交通建设集团有限公司交出了一份令人满意的答卷。

资产总额达到亿元，净资产亿元，位居全省实体产业集团第一位，是组建之初的倍和倍；累计实现营业收入亿元，利润总额亿元，净利润亿元，实现利税亿元；党委班子连续三年被省委考核评定为"优秀班子"，连续三年获"省长金融奖"；经营业绩连续三年考核为A级组建成绩背后，经验更值得珍视。

一、立足主业抓好项目建设生命线

国有企业责任大、任务重、要求高，如何实现行稳致远，对新组建的省公交建集团来说，必须有清醒的认识和科学的判断。

公路交通建设是省公交建集团的主业，项目建设是集团赖以生存和发展的生命线。组建以来，我们从'谋、争、推、保'四个方面着力抓项目、促投资，努力实现国有资产保值增值，不断做强做优做大公交建集团。

聚焦政策谋发展。积极抢抓"一带一路"建设、黄河流域生态保护和高质量发展、交通强国建设等重大机遇，聚焦"两新一重"，从行业规划中找项目，通过PPP（政府和社会资本合作）、EBO（委托-建设-运营）、建养一体化等模式谋划了一大批交通建设、建筑施工、路衍经济等产业项目，年度投资近xxx亿元。

积极对接争项目。强化与省直部门、各地方政府对接，争取项目支持。xxxx年争取总投资约xx亿元的x条国道项目，xxxx年新承揽x个总投资亿元的公路项目，可持续发展能力不断提升。

强化机制推进度。实行一季一调度、半年一检查、年度一考核，加强动态跟踪调度，保证项目投资和建设进度，建成我省首条PPP高速公路项目Gxxx线两当至xx高速公路，全省首个采用EBO模式实施和"公路+路衍"交旅深度融合的重点公路工程--xx一级公路通车运营。组建x年多来，已建成项目xx个，总投资亿元，总里程xxxx公里。

多措并举保供给。通过保资金供给、保政策供给、保资源供给，全方位保障项目建设。先后争取国家和省上投资、地方政府专项债券等资金xxx亿元，申请到位国家政策性开发性金融工具亿元，通过金融机构融资xxx亿元，调配集团内部资金亿元，为项目建设筹措资金xxx亿元。

逢山开路、遇水搭桥。如今，从xx到戈壁大漠，xx大地处处都有公交建人奋斗的身影。省公交建集团已成为改善xx交通运输条件，助力全省经济社会高质量发展的一支主力军。

二、路衍赋能打造强劲发展引擎

围绕集团战略定位，我们充分认识到公交建集团既不是单纯的公路交通施工企业，也不是传统公路项目业主，更不是新的交通融资平台，而是集功能型和市场型为一体的实体产业集团，必须走产业化、实业化、差异化发展之路。

加强统筹设计，构筑发展平台。省公交建集团围绕主业主责，从"三大维度"和"八大方向"上对实施的公路项目进行全覆盖开发建设运营，积极培育和发展路衍经济。组建成立路衍经济专业化投资平台企业，积极调动勘察设计企业和公路施工建设企业共同谋划开发项目。打造公路服务区、物资商贸、交通物流、智慧交通、砂石料绿色矿山、交通装备制造等专业化运营企业，构建路衍经济"投资平台+专业化运营"发展格局。

全面多点发力，持续纵深推进。先后投资路衍经济项目x个，总投资亿元。大xx文化旅游经济圈"交响丝路x号线"项目被交通运输部列为交通强国试点项目；xx等一批典型示范项目呼之欲出，xx等x座砂石料绿色矿山，以及x座沥青生产加工基地等建成投产。建成投运xx座服务区充电站、x座光伏发电试点工程，启动建设智慧公交建物流信息平台、xx和平快递物流分拨中心，助推xx省通道物流产业向信息化和绿色集约化发展。

三、深化改革释放高质量发展活力

省公交建集团因改革而生，伴改革成长。组建以来，集团以国企改革三年行动为契机，高目标引领、高站位谋划、高效率推进，全面提升集团竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

深化企业治理。不断完善法人治理结构，建立健全党委会、董事会、总经理办公会、职工代表大会议事制度，建立战略规划、风险防控等专门委员会，促进科学决策。xx户企业实现董事会应建尽建，xx户企业实现外部董事占多数。全面推进对标一流行动，xx项对标管理任务全面完成。

优化产业布局。制定"十四五"发展战略规划、路衍经济发展规划、交通物流发展规划、科技创新规划等，先后新设、改组成立新城开、新发展、交科集团、商贸集团、物流集团、高服集团x大集团公司，进一步做大路衍经济、补齐物流短板、推行集中采购、理顺石油业务，全产业链协同性、集中度和竞争力不断增强，延链、强链、补链效果明显。

建立市场机制。大力推行分级分类公开招聘，新引进各类人才xxx名，柔性引进高层次人才xx人，全级次xxx户企业、xxx名经理层成员实行任期制和契约化管理；xx户企业开展管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出，xxx人通过竞争走上新岗位，树立了"有为才有位"的鲜明导向。健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和调控机制，在路桥集团试点推行更具灵活性和市场竞争力的工资总额动态调整机制。

强化企业管控。充分发挥考核指挥棒作用，将所属一级企业分为生产经营、项目建设、运营保障三大类进行分类管理和考核，合理设置经营业绩考核指标及权重，将净利润、成本费用、全员劳动生产率、成本费用利润率等做为刚性约束指标，层层压实考核责任。搭建"公交建集采云商"加强集中采购管理，仅xxxx年前三季度就节约资金亿元，分类推进所属全级次亏损子企业治理，推动企业由规模增长型向质量效益型转变。

四、创新驱动激发强大发展动能

xx，正在建设的xx一级公路xx大桥，将5G、云计算、大数据、物联网和人工智能等新一代互联网技术运用于施工建设的全过程。大桥建成后管理人员还可以通过信息化手段，及时进行维护、维修，保证运营安全。

xx新区，xx省智慧交通与智能网联汽车综合测试应用示范基地建成，作为xx省唯一第三方机构，已获得省级主管部门发放的xx省首批自动驾驶路测牌照，并安全测试里程超过xxxx公里。

xx，一条年产x万吨级的氧化石墨烯/石墨烯橡胶复合改性沥青生产线正在生产运营，石墨烯改性沥青的年产值超过xxxx余万元。

创新是引领高质量发展的第一动力。省公交建集团始终将创新摆在高质量发展的核心位置，加速实施创新驱动发展战略，着力激发创新活力、提升创新能力，通过创新链带动产业链发展。主体发力，打造创新体系"新矩阵"。以科创主、辅中心为支撑，各类工程技术研究中心、重点实验室、博士后工作站等xx个科创平台为载体，打造科技创新体系。建成亚洲最大的"西北寒旱区公路基础设施长期性能交通运输行业野外观测研究基地"，xx等xx个科研团队已入驻开展研究工作。牵头组建"xx省绿色智慧公路交通创新联合体"，成为xx省第一批企业创新联合体。

科技主导，抢占创新发展新高地。建成年产能x万吨的压浆料、SC快速修复材料、沥青稳定剂等粉料生产线和RPC电缆槽盖板生产线，高性能改性沥青已占据xx公路建设市场的xx%份额。承担各类科研项目xxx项，在国内交通运输行业实施首个科技创新"揭榜挂帅"项目--"高震区分幅联塔钢混组合梁斜拉桥关键技术研究及产业化应用研究"，有力支撑了重点工程建设。"xx省湿陷性黄土地区公路修筑成套技术研究"等一批科研项目荣获中国公路学会科学技术奖项和xx省科技进步和发明奖。

以人为本，构建创新活力动力源。设立"xx公交建新动能科创发展基金""公交建集团科技创新发展专项资金"，累计投入科技经费亿元。引进和培养了一批中青年科技创新领军人才及科技创新领军后备人才，组建科技创新团队xx个。对高层次人才探索建立协议工资制、项目工资制等多种收入分配形式，创新要素、创新力量在集团自由流动。

五、党建引领不断夯实治理根基

坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的"根"和"魂"。组建以来，省公交建集团旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，不断凝聚共识，汇集力量，为企业发展注入强大动力。

确保企业正确的政治方向。集团党委坚持对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神以及习近平总书记对xx重要指示要求进行系统深入学习，"关键少数"带头，全体党员参与，形成"立体式"党员干部教育模式，确保了国有企业正确的政治方向。组建以来，全集团各级党组织建立完善"第一议题"制度，通过理论学习中心组学习、"三会一课"等集中学习xxxx余场次，研讨交流xxx多次，举办读书班xx期，有效解决了党员

干部"为何学""学什么""怎么学"的问题。

全面推进"两个一以贯之"。始终坚持"国企姓党"，在完善公司治理中加强党的领导，扎实落实"四同步""四对接"，全级次xxx户企业全面实现"党建入章"。制定"党委会议事规则"等制度规定，建立党委讨论决定事项清单、前置研究讨论重大经营管理事项清单，明确了党组织和其他治理主体的关系，党委"有位"也更"有为"，以党建为引领管好发展大事，打造了党委领导核心和现代企业管理的公司治理双重优势。

强基固本赋能高质量发展。建强党的基层组织，国有企业基层党组织优势才能转化为企业经营管理的优势。三年来，省公交建集团压紧压实全面从严治党主体责任，以"清单+要点+责任书"明确党组织书记"责任田"，将党建工作责任制考核结果以xx%权重纳入各级单位负责人经营业绩考核，常态化开展党组织书记述职评议，拧紧明责、履责、考责的责任落实链条，真正把党建工作"软任务"变为"硬指标"。

党建业务实现同频共振。结合全产业链规划，按照"工程式设计、项目式推进、融合式发展"思路，深入推进党建与生产经营融合，大力开展"强根固魂"党建品牌创建，实现"党建+融资、+路衍、+建设、+养护、+施工、+商贸、+服务"的项目化，让党建成为推动改革发展、破解技术难题、加快项目建设的强大动力。

身处伟大时代，投身伟大事业。全体公交建人正埋头苦干、勇毅前行，努力谱写富民兴x发展新篇章。

乘势而上奋勇争先

管道燃气有限公司高质量发展工作总结（集团公司）

xx市管道燃气有限公司成立于xxxx年，xxxx年x月由xx省国资委下属平台公司xx集团合并重组，成为国有企业。经过xx多年的发展，该公司在xx市投资建设中低压管网xxx余公里，为xx万户居民、xxxx多户工业及商业用户提供清洁能源，覆盖xx市人口xxx多万。今年以来，面对疫情多点散发、经济下行压力大等多重不利因素冲击，该公司积极应对、科学决策，以"扬优势、补短板、激活力、控风险、铸品牌、树正气"为年度工作总要求，紧紧围绕"激发创新活力、着重落实文化引领和品牌建设、狠抓xS管理"三项软实力建设工作，着力做好安全生产、抗疫保供、优化服务等各项工作，奋力谱写高质量发展新篇章。

A秉承宗旨，践行使命勇担当

国有企业作为国民经济的重要支撑，其先进的企业文化是社会主义文化体系的一个重要组成部分。该公司秉承"服务民生、服务社会、服务发展、服务大局"的宗旨，彰显了国有企业的社会责任感。

近年来，xx市管道燃气有限公司大力推动党建与公司具体业务深度融合，提升公司形象，扩大公司文化品牌知名度，推动燃气安全和服务向基层延伸、在民生落地。

获悉xx区xx村农产品滞销，该公司职工志愿者们帮助该村珍品果蔬种植农民专业合作社及时采摘成熟的果蔬，并积极购买，减少农户生产损失。据悉，近年来，该公司积极投身"一对一扶贫"行动，通过产业扶贫、就业扶贫、消费扶贫等方式，助力xx乡村振兴。

向居民发放创城知识问答调查问卷、大力宣传垃圾分类工作、深入社区切实解决群众的操心事烦心事揪心事自xx开展创建全国文明城市工作以来，该公司将创城工作与安全生产工作同安排、同部署，广泛发动、积极引导广大员工投身创城工作，形成企业员工人人参与创城的良好局面。今年，该公司获得"xxxx年区工商联创城先进企业"荣誉称号。

B安全第一，拧紧生产"安全阀"

该公司坚持"把安全放在首位，抓实抓牢抓到底"的工作主线，通过加大安全资金投入，强化全员安全培训，增强员工安全意识，提高安全应急能力，全面落实企业安全生产主体责任：

--通过做好风险分级管控和隐患排查治理，实现以双重预防机制为运行模式的本质安全管理体系；

--做好应急管理，完善应急预案，建强应急救援队伍，备好应急物资，加强应急演练，提高应急处置能力与实战性；

--通过抓好公司燃气管网安全运行，对燃气管道设施及燃气具等开展安全监督检查，及时消除安全隐患，以确保公司安全生产态势保持平稳，确保人民群众生命财产安全。

为全面提高全社会的燃气安全意识，普及燃气安全使用知识，该公司在今冬明春、城镇燃气"百日行动"及重要会议等活动期间，通过开展警示片展播、悬挂横幅、架设板报、发放预防一氧化碳中毒安全宣传折页等"五进"安全用气宣传活动，有效增强了全民燃气安全意识。

C心系用户，服务温暖千万家

今年x月xx日，xx包装印刷科技有限公司负责人来到xx集团xx燃气大厦，送上印着"心系用户竭力保障，尽职尽责服务贴心"的锦旗表示感谢。

事情发生在xxxx年，裕信公司的设备多次试火失败，生产受阻。裕信公司联系xx市管道燃气有限公司LPG事业部，请求协助支援。xx市管道燃气有限公司安检人员立即赶到工厂帮助排查隐患、及时解决问题，使企业迅速恢复生产，按时完成订单，从而挽回巨大的经济损失。

这是xx市管道燃气公司想用户之所想、忧用户之所忧、做用户之所需，热忱真诚为每一位用户服务的缩影。

节假日，是万家欢聚、乐享天伦的幸福日子。然而xx市管道燃气有限公司客服营业员、维修人员都坚守在一线的工作岗位上，用实际行动保障广大用户节日期间用气安全稳定。

为了让一缕缕"蓝色火焰"温暖千家万户，维修人员每天背着近xx公斤的工具包在xx市的大街小巷、不同小区、不同楼宇间穿梭。他们用及时细致的服务，努力做到让每一位用户放心满意。

D逆行战"疫"，守护万家"烟火气"

疫情就是命令，防控就是责任。

xx"x·xx"疫情发生后，xx市管道燃气公司闻令而动，迅速响应，坚持燃气安全保供不松懈，全力保障疫情防控期间的燃气安全平稳供应，用实际行动践行国企的责任与担当。

针对居民无法外出为燃气充值的困境，该公司抽调xx名青年员工进行封闭管理，确保疫情期间服务热线xx小时畅通；按照网格化，创建多个小区物业群，xx小时在线，随时为客户提供充值和维修服务；紧急增设xxx台蓝牙充值设备，与物业公司联动，确保市民正常生活用气。

与此同时，该公司积极承担社会责任，主动作为，勇挑重担，为市民开通了日常生活急需用品采买配送通道，保障生活必需品供应。

疫情期间，燃气用户拨来的咨询电话络绎不绝。对于来电用户的担忧，一线话务员做足准备、尽力给予最有效的解答：

"因封控原因造成账单逾期的情况，不用担心，账单最后付款期限已经延后，燃气不停供。"

"液化气钢瓶因疫情原因没有送到，不用担心，可以到居委会进行登记，我们将统一配送。""有任何燃气问题都可以联系我们，我们的服务xx小时不打烊。"

这样的沟通，话务员每天都要进行很多遍，但是她们始终坚持做好专业服务。

一接到用户的求助电话，驻扎在公司的维修、安检等人员便及时响应、迅速处理，保障全市各类用户的安全稳定用气。

此外，该公司全面落实"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"重要要求，统筹发展和安全，强化底线思维，上下一心、严防死守，落实落细各项常态化防控工作--压紧压实防控责任，始终保持疫情防控指挥体系和工作机制高效运转、及时响应；切实加强人员管理，按规定加强核酸检测，督促员工做好个人防护；落细落实场所管理，强化各类场所疫情防控管理，严格访客登记，坚决把好"入场关"；统筹做好常态化疫情防控和安全生产、燃气保供、提质增效、改革创新等各项工作，确保圆满完成今年各项目标任务。

通过以上措施，公司实现疫情防控和生产经营两手抓、两不误，有力地推动了公司高质量发展。