副院长个人履职总结精选14篇
副院长在职期间积极推动学科建设,强化团队协作,优化管理流程,提升办学质量,促进了学校的全面发展与创新。下面由阿拉网友分享的“副院长个人履职总结”范文,供您写作参考,希望您喜欢。
副院长个人履职总结 篇1
自担任副院长以来,我在工作中始终保持高度的责任感和敬业精神,认真履行各项职责,积极推动医院的发展和进步。以下是我个人的履职总结:
一、工作概况
在任职期间,我主要负责协助院长管理医院的日常运营,分管部分重要部门。通过与团队的紧密合作,我努力确保医院的各项工作顺利进行,为患者提供优质的医疗服务。
二、工作成绩
医疗质量提升:积极参与制定和完善医疗质量管理制度,加强对医疗过程的监督和指导,使医院的医疗质量得到显著提高。
团队建设:注重培养和发展医护团队,组织各类培训和学术交流活动,提高了团队的专业素养和业务能力。
学科发展:推动重点学科的建设和发展,引进先进技术和设备,促进了学科的创新和进步。
患者满意度提升:通过改善就医环境、优化服务流程等措施,患者满意度有了明显提高。
三、工作亮点
管理创新:引入先进的管理理念和方法,提高了医院的管理效率和运营水平。
协调合作:与各部门密切配合,有效解决了工作中的各种问题和挑战,确保了医院的整体协调运作。
危机应对:在面对突发公共卫生事件时,能够迅速组织协调,保障了医院的正常运转和患者的安全。
四、工作反思
在沟通协调方面还有提升空间,需要更加注重与各方的`交流和合作。
决策过程中需要进一步加强数据和信息的分析,提高决策的科学性和准确性。
面对日益激烈的医疗市场竞争,还需要不断创新和改进工作方法,以适应新形势的要求。
五、未来展望
在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的管理能力和业务水平,为医院的发展做出更大的贡献。同时,我也将积极应对挑战,抓住机遇,推动医院实现更高质量的发展。
副院长个人履职总结 篇2
我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在领导管理业务方面
首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的.各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
(二)、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
(三)、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
二、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。
三、个人存在的主要问题
1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。
3、个人的理论和实践待加强。
四、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。
2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。
3、开展批评与自己批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。
以上是我一年多来的工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好的发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生 。
副院长个人履职总结 篇3
在担任副院长期间,我认真履行职责,积极参与医院各项工作,现将个人履职情况总结如下:
一、专业工作方面
临床业务:保持对专业知识的更新和学习,积极参与疑难病例的讨论和诊治,为患者提供优质的医疗服务。
教学工作:承担教学任务,培养年轻医生,注重临床技能和理论知识的传授。
二、管理工作方面
团队协作:积极协调各部门之间的关系,促进团队合作,提高工作效率。
决策参与:参与医院重要决策的制定,提供专业建议和意见。
绩效管理:制定合理的绩效考核制度,激励员工积极工作。
三、工作成效
医疗质量提升:通过加强管理和监督,医疗质量得到进一步提高。
服务水平改善:患者满意度有所提升,医院形象得到改善。
学科发展推进:支持学科建设和科研工作,取得了一定的成果。
四、自我提升
管理能力提升:通过不断学习和实践,管理能力得到了锻炼和提高。
沟通协调能力增强:与同事、上级和患者的沟通更加顺畅有效。
五、存在问题与改进措施
管理经验不足:加强学习和实践,积累更多管理经验。
工作压力应对:学会更好地调节工作压力,保持良好的.工作状态。
六、未来展望
继续努力提升自己,为医院的发展贡献更多力量,在医疗质量、学科建设、人才培养等方面取得更好的成绩。
副院长个人履职总结 篇4
本年度上半年,本人担任商学院副院长,主管学院的科研工作。9月份开始,任人文社科处副处长(主持工作)。现将本年度的任职情况主要是担任人文社科处副处长以来的情况汇报如下:
1、政治思想和廉洁自律
政治上能严格要求自己,认真学习党和国家、上级部门和学校的各项方针政策,学习新思想,并将之落实到管理工作实践、教学和科研工作中;认真参加学校党校的中层干部上岗培训、“十六大”精神学习班,提高自己的政治素质、理论水平、政策水平;具有良好的职业道德和较强的组织观念,不计名利和个人得失,服从大局,认真遵守干部廉洁自律的有关规定,洁身自好,办事公道,较好地体现了共产党员的先锋模范作用。
2、工作能力与工作作风
认真执行民主集中制原则,顾全大局,自觉维护班子团结;具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中能做到吃苦耐劳,努力养成务实的工作作风,同时又大胆探索,努力学习并掌握现代科研管理知识,并在这一基础上力求创新;加强我校与省内外科研部门、规划部门的联系,妥善处理好学校内部各方面的关系,并组织校内科研队伍,建立校内科研管理网络,体现出一定的组织、协调能力。在工作中,树立全心全意为教师服务的意识,努力为广大教师做好各种服务工作,解决或协助解决教师在科研过程中遇到的实际困难,做到事事有落实或有回应。
3、深入开展调查研究工作,努力探索发展我校人文社会科学事业的新思路
自从9月份到人文社科处以来,先后走访了9个上级科研项目管理部门和主要研究机构,调查了省内4所高校的文科科研管理情况,征求了校内9个学院约110人(次)对发展我校文科事业的意见或建议,主持撰写完成了我校与省内主要高校人文社会科学学科建设、科研水平等方面的比较研究报告,初步形成了“以提高文科学科建设水平和提高为地方经济社会发展服务能力为中心,以文科研究基地建设为基础,以制度建设和创新为保证,大力推进名师和品牌战略、交融战略和实践战略,通过人才工程、精品工程、学术论坛工程,增强发展文科的意识,实现我校文科事业的跨越式发展”的思路。
4、加强制度建设,初步形成了发展我校文科事业的制度体系
按照学校“以法治校”的总体指导思想,到目前为止,出台了我校学术基金出版资助办法,主持或协助完成了x大学人文社科“十五计划“和20xx年发展规划、科研机构(基地)管理办法、学术交流制度管理办法、成果奖励条例、项目配套条例、科学研究行为规范条例等10项制度的起草工作。
5、加强文科科研中的“进出口管理”
在“进口”方面,积极开展纵向项目申报的组织、发动及与有关方面的协调工作,今年,除国家社科基金项目的列项数(5项)取得较大突破外(全省第二)外,省教委文科项目数、重点项目数也有较大增长,分别达到39项、2项。同时,大力开展与地方政府与企事业单位的.联系,努力争取横向课题。在“出口”方面,一方面,大力推进“精品工程”建设,积极高层次出版部门的联系,为发表精品成果畅通渠道。据不完全统计,今年我校文科教师CSSCI期刊论文总数将突破100篇,比上年增长率15%以上;获得国家教育部科研成果三等奖2项、省人文社科优秀奖7项,其中,二等奖2项,获奖数量和层次有所提高。另一方面,做好项目的结项工作,在11月举行的江苏省“十五”规划项目中期检查评估中,得到项目评估专家组的好评。
6、开展多层次的学术交流活动,着力营造我校人文氛围。
一方面,下半年,学校组织了6场高层次的学术讲座,并协助主要文科学院邀请校外专家作近60场学术报告,主办了7次省级以上学术会议,对活跃我校学术气氛起到了良好的推动作用。另一方面,与x市委、市政府职能部门和校内相关部门、骨干教师广泛联系并取得支持,初步形成了由“高层次学术论坛”、“素质教育论坛”和“苏中发展论坛”三部分内容构成的“学术论坛工程”框架,并有望于xx年正式启动。
7、其他管理工作
作为学校的一个新成立的部门,做好与新部门建立过程中大量的外部协调工作与部门内部的职能界定、职责分工及各种日常工作的布置、贯彻落实工作,认真完成学校交办的其它工作。
8、个人业务的完成情况
作为一名“双肩挑”干部,在做好管理工作的同时,注意业务进修并完成自己的教学和科研工作。xx年12月,顺利通过南京大学的经济学博士学位论文答辩;本年度,累计承担140课时的教学工作量,教学效果良好;承担教育厅重点项目和省规划办项目各1项,在《管理世界》等国家权威期刊发表论文3篇,完成省规划项目1项并出版专著1本(合作);义务为学生作学术报告4场。
不足及其原因。
①由于自己在综合管理部门的岗位上时间较短、缺乏经验,因此,有时产生工作程序上的差错,存在着部分工作不到位、不深入,特别是与普通教师的联系较少等问题。
②由于自己本学期正值博士论文答辩,规划的起草工作、人文社科网页建设比计划推迟了近一个月的时间。
副院长个人履职总结 篇5
首先衷心地感谢大家在过去的工作中给予的充分信任和大力支持。
一年来,在学校领导和生命科学学院院长、书记的领导和支持下,认真开展了各项工作。由于科级干部调整迟迟没能进行,虽然集教学副院长和实验室主任于一身,但自认为在所任职的岗位上,认真履行了教学副院长和实验室主任的岗位职责。
当然,成绩是领导的正确决策及广大教职工兢兢业业工作的结果,离不开各位的共同努力,为了述职,只好拿大家的成果为自己包装和贴金,请老师们谅解,现述职汇报如下:
一、加强理论学习,不断提高自身政治思想素质和能力
本人能积极参加学校和学院组织的各项政治学习活动,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。工作中注重做到三个心:
①做到诚心对人、虚心向院班子的每一位同志学习,主动关心老师们的工作、学习和生活。
②坚持诚心待人,工作上不懈怠、权限上不越位,自觉维护班子和同志间的团结,积极地为教职工做好服务。
③踏踏实实真心做事,爱岗敬业,顾全大局,在师生中具有较强的亲和力。用实际行动践行了教学副院长的工作职责。
二、教学管理工作
作为教学副院长,能认真完成组织交给的各项任务;教学管理思路清晰。能加强教师在新教学理念的教育,注重生科院的专业建设和师资队伍建设,关心青年教师的成长,落实青年教师导师制,通过、教研活动,教学比赛等活动和老教师的传、帮、带,言传身教,提高了青年教师的综合素质。
在人才培养方案工作修订中,认真收集了各兄弟等院校相关的培养方案。多次教研室主任和教师代表讨论论证,结合我校的具体情况,制定出了科学合理、亮点突出、特色明显的人才培养方案。
关心学生的成长,注重学风、考风建设。时刻关注考研工作的每个环节,当考研学生反映考研专用教室被其他学生严重占用且纪律混乱的问题后,自己多次亲自去查看,协调,清理非考研生,保证了考研生有稳定、安静的学习环境。通过多次召开考研动员、经验交流、报考指导和面试技巧指导等会议。使考研报考率、上线率、录取率都再创新高。录取率达到%,完成了既定目标。
三、教学、科研工作
积极开展教改研究,以先进的教育思想,灵活的教法教学,注重实践教学,取得了很好的.教学效果,深受广大学生的欢迎。
园林专业进入二年级,园林设计需要一定的绘画基础,绘画实习是生科院以前从未涉及的教学内容。院领导班子决定从既要提高学生的能力和水平,又要保证学生的安全和生活质量出发,认真考察和选择实习基地。为了节省考察时间和住宿经费,自己亲自驾车,先后奔赴巩义沙鱼沟乡、林县石板岩乡等处考察,一天内驱车行程700多公里,时逢雨后,道路泥泞,山路崎岖,历时8小时,顺利地完成了任务。学生通过实习焕发了精神,激发了兴趣,增长了知识,培养了能力。为了进一步巩固成果,提高下一届学生对园林专业的认识,又举办了实习画展,很多人第一次知道生科院还有个园林专业。领导和师生们对这些没有绘画基础的学生,通过仅72学时的学习就达到如此水平,深表赞叹。
在本年度内积极响应政府的号召,履行政协委员职责,积极参加五个一工程,除提交充分发挥地方高等院校人才优势,建设高科技农业示范园区的提案外,还对贫困生多次实施了捐款资助,使他们感到学校的关怀和集体的温暖。
一年来,教学工作量饱满,教学效果优秀。现主持省级课题1项,发表论文2篇,参编教材1部。
四、学科建设工作
积极组织申报各种质量工程项目,积极组织硕士点申报工作,积极开展教学改革,认真思考凝练学科方向,把学科团队发展与学校的发展统一起来,并为地方经济发展服务。
过去的一年中,参加和完成了十二五规划研讨内容、人才培养方案的讨论和制订、重点学科申报、产学研合作教育项目、高校与地方经济发展协同创新项目、教师教育课程改革研究、本科工程教育人才培养模式改革试点专业、专业综合改革试点、中原经济区建设、省实验教学示范中心、省重点培育实验室、生物化学网络精品课程等十多项工作的撰写、修改和申报。
五、注重思想作风建设,勤政廉政
一年来,本人在思想作风建设方面严格要求自己,在处理各类事物中认真执行学校的规章制度,敢于批评和自己批评,真诚待人,坦诚做人,踏实做事。自觉做到勤政廉政,无任何违法乱纪行为。
六、不足之处及今后努力方向
领导学理论和领导艺术还需加强学习提高;工作还需要做得更细些;在科研上还要向博士们多学习,以便进一步提高。
副院长个人履职总结 篇6
一、思想政治
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,教书育人。坚持党对高等学校的领导,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,牢固树立“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,不断增强政治定力。
二、工作与学习经历
我叫xx,男,现年46岁,中共党员,博士,教授,博士生研究生导师(公示中),中国注册会计师,历任教研室主任、实验室主任,研究所所长,副院长。1998年本科毕业,以优异的成绩免试推荐到华中农业大学攻读硕士学位,20xx年硕士毕业回校任教,20xx年9月至20xx年6月,在华中农业大学攻读博士学位。20xx年破格晋升讲师,20xx年破格晋升副教授,20xx年晋升教授。
三、个人及工作业绩
项目、论文与教科研奖励:先后主持国家社科基金项目1项,教育部人文社科项目2项,省社科基金项目等省部级科研课题6项,公开发表学术论文70多篇,其中核心期刊30多篇,人大复印资料全文转载5篇,cssci期刊论文13篇,出版专著1部。获得省优秀社科成果二等奖1项(排序第二),省教学成果三等奖1项(排序第三),获得市优秀社科成果一等奖3项(排序第一)。
获奖与荣誉:入选省新世纪高层次人才工程第三层次人选,获学校“第二届优秀青年教师”,获学校首届“先进科研工作者”、三次获得学校“优秀班主任”,四次获得学校教学优质奖。获学校“科研百人”称号,学校首批“人文社科培育计划”入选者,省级优秀硕士学位论文指导教师,首届优秀研究生导师,入选学校“xx杰出人才”计划。指导研究生8人获得国家奖学金。
社会兼职:国家社科基金同行评议专家,xx学者通讯评审专家,农林经济管理学科评估通讯评审专家,xx市审计学会副会长,xx市科协专家咨询委员会常委,xx市社科联学术委员。
四年来,努力做好学校和学院交办的各项工作,尽职尽责。在研究生教育与学科建设方面,研究生招生规模不断扩大,培养质量稳步提升。四年来研究生发表核心期刊论文近40篇,研究生人均发表核心期刊论文连续四年在文科学院排第一。4人考取博士研究生;经济学院获得学校首届研究生招生先进单位,学位与研究生教育先进单位,个人获得学位与研究生教育先进管理工作者;应用经济学获批一级学科硕士点。科研方面,教师发表核心期刊论文100余篇。获批国家社科基金2项,教育部人文社科项目6项,xx省政府智力成果采购项目1项,省科技厅和教育厅项目近20项。出版学术专著8部。两次获得学校高水平论文奖。
在为人处事和廉洁从政上,我坚持严于律己、宽以待人,诚信为本,干干净净做人,老老实实做事,严格按规定、程序办事,自觉接受组织和群众的监督。在日常的`学习,生活和工作中,能以大局为重,严格要求自己,尊敬领导,团结同事。近四年的年度考核分别是:合格、优秀、优秀、合格。
四、对岗位的认识及工作设想
1.严于律己,以身示范
作为一名教学院系的领导,除了具有较高的组织管理能力外,还应具有较强的业务能力,因此,不管行政事务有多忙,我都将不断提高自身的教学与科研水平,做好表率。
2.摆正位置,做好助手
作为副院长我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋,做到尽职不越权,到位不越位,帮忙不添乱,补台不拆台。
3.立足本职,精准服务
团结同事,倾听大家的呼声,多作调查研究,增强工作的预见性。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠;力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在交往中凝聚合力。
4.立足岗位,履职尽责
以学校和学院的发展作为做好工作的出发点,要从日常工作中的每一项职责要求、每一项工作内容和每一项具体任务做起,学会研究,勤于思考,进一步提升经济与管理学院教学质量和科研水平,为“双一流”建设做出新的贡献。
副院长个人履职总结 篇7
本人担任副院长以来,深感责任重大,始终以高度的责任感和使命感认真履行职责,现将履职情况总结如下:
一、履职主要工作
医疗业务管理:深入临床一线,了解医疗工作实际情况,及时解决问题,保障医疗工作的顺利开展。
人才培养与引进:积极推动人才培养计划,加强与高校等机构的合作,吸引优秀人才,为医院发展提供智力支持。
医院文化建设:倡导积极向上的医院文化,营造和谐的工作氛围,增强员工的归属感和凝聚力。
信息化建设:推进医院信息化进程,提高工作效率和管理水平。
二、工作亮点
医疗质量提升:通过一系列措施,使医院的医疗质量得到显著提高,患者满意度不断提升。
科研成果丰硕:带领团队取得了多项科研成果,为医院的学术发展做出了贡献。
对外合作拓展:与多家知名医院建立了合作关系,促进了医院的对外交流与合作。
三、工作中面临的挑战及应对措施
医疗资源紧张:积极协调各方资源,优化配置,提高医疗资源利用效率。
人才竞争激烈:加强人才培养和激励机制,提高医院对人才的吸引力。
医疗安全风险:加强医疗安全管理,完善制度,提高风险防范能力。
四、廉洁自律情况
严格遵守廉洁自律各项规定,自觉接受监督,做到清正廉洁、公正无私。在工作中,始终坚持以患者为中心,全心全意为人民服务。
五、未来工作计划
继续加强医疗质量和安全管理,提升医疗服务水平。
加大人才培养和引进力度,优化人才队伍结构。
推进医院信息化建设,提高管理效率和服务质量。
加强对外交流与合作,提升医院的'影响力和竞争力。
总之,在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质和管理水平,为医院的发展贡献更大的力量。
副院长个人履职总结 篇8
本人自担任副院长以来,在医院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,积极推进各项工作,努力提高医疗服务质量和管理水平。现将本人履职情况总结如下:
一、政治思想方面
始终保持坚定的政治立场,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,积极参加各类政治学习和培训活动,不断提高自身政治素养。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,以患者为中心,努力为患者提供优质的医疗服务。
二、业务工作方面
医疗管理:积极参与医疗质量与安全管理工作,加强对医疗核心制度的落实和监督,定期组织医疗质量检查和评估,及时发现并解决存在的问题,不断提高医疗质量。
学科建设:注重学科发展,积极支持各学科开展新技术、新项目,加强人才培养和梯队建设,提高学科整体实力和竞争力。
医疗服务改善:推动优化医疗服务流程,提高工作效率,改善患者就医体验,提升患者满意度。
对外交流合作:加强与其他医疗机构的交流与合作,促进医院的发展和进步。
三、管理工作方面
团队建设:注重团队建设,关心职工成长和发展,积极营造良好的`工作氛围,提高团队凝聚力和战斗力。
制度建设:完善医院各项管理制度,加强内部管理,规范工作流程,提高管理效率。
财务管理:协助做好医院财务预算和成本控制工作,确保医院财务状况良好。
四、廉洁自律方面
严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到清正廉洁、秉公办事。坚持以身作则,为全院职工树立良好榜样。
五、不足之处及改进措施
在工作中,也存在一些不足之处,如沟通协调能力有待进一步提高,决策能力需要不断加强等。今后,我将更加注重自身能力的培养和提升,不断改进工作方法,提高工作效率,更好地履行岗位职责。
六、未来展望
在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自身综合素质,为医院的发展贡献自己的力量。积极推动医院各项事业的发展,努力实现医院的发展目标,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
副院长个人履职总结 篇9
在担任副院长的这段时间里,我在工作中不断成长和进步,以下是我对个人履职情况的详细总结:
一、工作内容与职责担当
医疗管理工作:参与制定医疗政策和方案,监督医疗质量和安全。
运营管理工作:协助院长进行医院的`日常运营管理,优化工作流程。
对外协调工作:与相关部门和机构保持良好沟通,促进合作与发展。
二、工作业绩与亮点展示
医疗质量改善:通过一系列措施,提高了医疗服务的规范性和有效性。
成本控制成效:有效降低了医院运营成本,提高了资源利用效率。
合作项目成果:成功推动与其他医疗机构的合作项目,拓展了服务领域。
三、困难与挑战及应对策略
资源紧张问题:通过合理调配和优化资源配置,缓解了资源不足的压力。
人才竞争压力:加强人才培养和引进工作,提高团队整体素质。
政策变化应对:及时了解政策动态,调整工作策略,确保医院适应政策要求。
四、自我成长与收获体会
管理能力提升:通过实践积累了丰富的管理经验,提高了自身的领导水平。
团队协作经验:与团队成员密切合作,共同攻克难关,增强了团队凝聚力。
专业知识拓展:深入了解医疗行业的发展趋势和前沿技术,拓宽了专业视野。
五、未来工作展望与规划
持续提升医疗服务质量,满足患者需求。
加强医院内部管理,提高运营效率和效益。
积极推动医院创新发展,探索新的业务模式和增长点。
注重人才培养和团队建设,为医院长远发展储备力量。
副院长个人履职总结 篇10
回顾担任副院长以来的工作经历,我深感责任重大,同时也在工作中取得了一些成绩。以下是我对个人履职情况的总结:
一、职责履行
行政管理:认真落实各项规章制度,加强内部管理,确保医院运行平稳有序。
医疗业务管理:关注医疗业务发展,参与疑难病例讨论,促进医疗技术水平的提高。
资源管理:合理调配人力、物力资源,提高资源利用效率。
二、主要工作成果
流程优化:推动医院服务流程的优化,减少患者等待时间,提高工作效率。
质量安全:加强医疗质量控制和安全管理,降低医疗风险,保障患者安全。
项目推进:成功组织实施了多项重要医疗项目,提升了医院的综合实力。
三、工作中的`挑战与应对
人员管理:面对人员流动和团队协作问题,加强沟通交流,注重激励机制的建立。
经费压力:积极寻求多元化的资金渠道,合理规划经费使用,确保医院正常运转。
技术更新:不断学习和了解最新的医疗技术发展动态,推动医院技术创新和升级。
四、自我提升与发展
学习进修:参加各类管理培训和学术会议,不断拓宽知识面和视野。
团队协作:注重与同事之间的交流与合作,共同提高工作能力和水平。
领导力提升:通过实践积累经验,不断提升自己的领导能力和决策水平。
五、未来工作计划
继续加强医院管理,提升整体运营效率和服务质量。
推动学科建设和人才培养,为医院的长远发展奠定基础。
积极应对行业变化,探索创新发展模式,保持医院的竞争力。
副院长个人履职总结 篇11
20xx年以来,在学校党委的正确决策下,作为分管教辅,协管教学的副院长,严格遵循中国特色社会主义大学的办学方向,坚持党委领导,校长负责的工作原则,当好助手,当好参谋,努力工作。20xx年以及来,在省委教育工委,省教育厅的指导下,在院党委的正确领导下,在广大教师,干部,职工的支持,努力下,认真履行自己的职责,积极推动学校工作,取得一点成绩。但是,距离党委,行政领导的目标,距离学校师生员工的期望,距离自己的预想还有很大差距,还存在众多的遗憾。
一、教辅部门工作
教辅部门是围绕教学中心,学科建设与科研发展工作的服务性部门,它建设的好坏直接影响着学校教学质量和科研水平的提高。
1、图书馆工作
进一步完善我校文献资源保障体系,提出"四类型,三平台,资源共建共享"的文献资源保障体系建设构想,使之更加符合学校的办学定位,办学特色与培养目标,为教学科研提供优质资源服务。为将本科教学工作水平评估的整改工作落实到实处,20xx年5月21日至6月12日,图书馆前往十一个系部,就学校文献资源保障体系建设进行调研。图书馆现有图书万册,其中纸质图书万册,电子图书万种,生均图书册。数字资源建设方面,引进了"中国学术期刊","中国优秀博硕士论文",elsevier—sdos,springer,ebsco等13种中外文数据库和"非书资源管理平台",提供随书(刊)光盘,影视资料,艺术欣赏等多媒体文献资源服务,数字资源通过本地镜像与网上包库两种方式提供服务,使读者随时都能利用图书馆的数字资源。
2、现代教育中心工作
以建立资源共享,提高学校网络资源利用效率为目标,建设服务于全体师生员工教学,科研,办公,生活的校园网络。创新思路,利用社会资源300余万元,实施网络进学生宿舍工程,进一步拓展了校园网服务空间。
更新,改造工程训练中心,计算机中心。满足了我校本科教学实习实训要求,实习实训水平也得到大幅度提升。工程训练中心新购置了44台车床,1台铣床,1台空气锤,1台带锯床,4台钻床以及自制18套"低压电器控制系统",使得学生在工程训练过程中的有效时间大大提高,训练内容更加丰富。目前工程训练中心场地面积达6140㎡,平均每年接纳学生5300余人。计算机中心在原有四个机房的基础上,新增两个机房176台计算机。
实习实训指导教师认真备课,根据教学大纲,详细制定《实践环节授课计划表》,规范教学行为。通过学生问卷调查的形式,开展实习实训指导教师评教工作,对教学效果的提高起到了积极有效地促进作用。尤其是在去年教学评估中,尽管专家组突然决定进行金工实习抽测,由于工程训练教学过程的.严格规范和被抽测学生良好的训练基础,测试达到了令人满意的效果,获得评估专家的高度评价。
二、成人教育工作
在成人教育成为高校六大不稳定因素之一的背景下,坚持"稳定,规范,可持续发展"的思路,积极稳妥地开展我院成人教育工作。
1、规范办学行为,提高办学质量,为我院维稳工作做出了贡献。教育厅在全省对十七个地市省内外高校218个(教学点)办学情况全面复查中,通过行文和安徽教育网向社会公布了限期整改和撤消了51个不合格(教学点),而我校(教学点)检查均为合格。
2、调整我校成人教育思路和专业结构,积极申办适应人才市场需求的新专业。今年,我院成人教育增加了艺术设计学,车辆工程,土木工程,电气工程,汽车运用技术,建筑工程技术等6个专业。
3、主动关闭一些不规范的教学点,提高办学效益。20xx年下半年,我们主动撤销了六安国防科技职业技术学院教学点;今年上半年,我们主动撤销了安徽中澳职业技术学院教学点。
4、积极开辟新的办学点,使我院成人教育更加优化,效益更加明显。20xx年下半年增设了宁国职业中学教学点,今年上半年增加了民盟马鞍山行知学校教学点。
三、协管教学工作
作为协助干洪院长管理教学工作的副院长,完成好干院长交办的各项教学管理工作。坚持以学生为本,质量立校,进一步提高教学水平和人才培养质量。贴近经济社会发展需要,进一步优化专业结构,加强专业内涵建设。完善学分制改革,健全教学管理和学生教育管理制度。强化教学过程管理,完善教学质量监控与保障体系,稳步提高教学水平。
坚持把课程建设当作教学改革的核心工作,主动深化教学内容与课程体系方面的改革,全校600余门课程,分为一般课程和重点建设课程两个类型,实行校系两级管理。所有课程经评估后分为合格课程,优质课程和精品课程三个层次,分别建立评估指标体系。由此,精心构建了"两类型三层次"具有我院专业建设特色的课程建设与管理体系。
今年暑假,还协助干院长推进"质量工程"建设。7月24日的教学委员会进行了教学优秀奖特等,一等,二等获奖人员的评选;进行了校级教学名师,校级教坛新秀,校级教学团队,校级特色专业,校级实验实训示范中心,校级双语教学示范课程,校级人才培养模式创新实验区,第三批校级优秀课程,校级精品课程等项目的评选;进行了20xx年校级教研项目的评选;进行了省级精品课程,省级教学名师候选人,省级教坛新秀候选人,省级教学团队,省级特色专业,省级实验实训示范中心,省级双语教学示范课程,省级人才培养模式创新实验区;省级教研项目,省级教学成果奖等项目的推荐工作。8月21—23日,圆满完成了教学工作会议,在这次会议上,探讨了我校20xx级专业培养方案,学年学分制学生学籍管理规定及有关制度的构想等。
四、体育教学工作
倡导的"学分制下的三自主体育课教学改革",取消了实施多年的一年级普修课和二年级选项课的教学模式,全部改为选项课,包括专项课,体育选修课,康复保健课,高水平运动训练课,设置了篮球,武术,艺术体操等18个学生喜爱的运动项目,供学生选择。形成了学生自主选择课程内容,自主选择任课教师,自主选择上课时间的"三自主"选课机制,取得了明显成效。如在20xx年安徽省健美操锦标赛上,组建只有半年时间的我校学生健美操代表队经过顽强拼搏,一举夺得竞技组女单,混双,三人,六人和团体五项冠军,一项亚军(男单)的骄人成绩。
五、教学评建工作
自20xx年8月27日来校后,即遇上我校迎接教育部本科教学工作水平评估的关键时期,克服对校情不熟悉的困难,和同志们一道完成了办学特色的凝练,自评报告的修改;组织完成了教师上课人人过关,学生抽测人人过关,评估中我院学生抽测成绩平均分达到88分。在这里,我要借此机会衷心感谢各位领导对我工作的大力支持,感谢全体教师的共同努力!正是你们的努力与支持,我院才取得教育部本科教学工作水平评估优秀等级,也让我深深体验到我院干部教职员工的爱校情怀,我非常感动,谢谢你们!
六、个人教学科研工作
作为一名教师,按照教育部,教育厅要求,应履行自己的教师职责,上学期本人承担了行政管理学课程的教学工作,同时坚持科研,获国家社科基金立项1项,省"十一五"规划立项教材1本,出版专著1本。当然,管理工作与教学科研工作有时经常发生矛盾,这也是我经常感到痛苦的地方,如何正确处理好这一对矛盾我也是在探索中,在保证做好管理工作的前提下,努力搞好自己的教学和科研工作。
七、廉政自律
"诚实做人,踏实做事,扎实做学问"这是我院的育人理念,也是我时刻告诫自己的。认真履行党风廉政建设责任制的职责。严格遵守廉洁自律的各项规定,个人对自己严格要求,在处理问题上做到严于自律,自觉接受群众监督。在我分管的部门目前都严格实行了财务收支"两条线",有效防止了乱收乱支行为。
各位领导,各位老师,我将一如既往地忠诚自己的岗位职责,忠诚安徽工程科技学院。如大家对我有十分的期待,我将百分去努力;如大家对我有百分的期待,我将万分去努力。不辜负大家的期望,不辜负党的培养,谢谢大家!
副院长个人履职总结 篇12
我从3月份起任卫生院副院长,主要分管医院防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导指导和全院职工支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面
我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想。支持党基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面
首先,我认真积极协助院长各项工作,做好一把手得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给各项工作任务。
(一)在防保管理工作方面
我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众防保意识得到了很大提高。经过努力,我乡计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
(二)在后勤管理工作方面
严格管理好水、电、通讯等设施正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生不好形象。
(三)在医院劳动纪律管理方面
协助院长制定完善医院各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务就医环境。
三、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在主要问题
1、因未经过正规系统领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。
2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人才能。
3、个人理论和实践待加强。
五、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己医学技术。
2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。
3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督,认真改正个人存在问题。
以上是我一年多来工作总结,请组织监督和指导,同时也希望组织给我更好发展平台,我将不负重望,努力完成各项任务,为伟大医疗事业贡献终生 。
副院长个人履职总结 篇13
大家好!作为学院分管本科教学工作的副院长,其职责是完成书记、院长和学校教务处下达的各项本科教学工作任务,当参谋、当助手,协助院长工作,完成院长交代的各项工作,为全院教职员工服务。在校教务处、院书记院长的领导下以及教学秘书和全院教职工的支持与帮助下,我院的教学工作紧紧围绕全面提高本科教学质量这一主线,强化深化教学改革、加强教学建设,20xx年各项工作开展顺利,本科教学运行平稳,教学管理效果显著。
一、主要工作
1、日常教学组织与安排
本科教学管理工作千头万绪,目前,全院教职工76名,教师人数为54人,承担了全院7个本科专业的188门次专业基础课程和专业课程的教学任务,师资队伍严重不足,在教学任务安排、教学过程组织上困难重重,尤其是实验实习环节,因实验设备台套数较少,实验分组较多,以及学生对生产实习认识不到等矛盾显得更加突出;工作中,全院教职工共同面对各种困难,不计个人得失,齐心协力,任劳任怨,辛勤工作,确保了教学任务的完成并取得较好效果。
2、提高本科教学质量,加强本科教学质量监督和管理
20xx年完成了“车辆工程”专业申报工作。结合学校对工学院农业电气化及自动化专业、农业机械化及自动化和交通运输专业三个专业校内评估、以及农业机械化及自动化复合应用型卓越农林人才培养方案和实践教学路线图修订,建立了科学、完善和有效的教学质量监控体系,科学、客观、准确地对我院的教学质量进行监控,及时总结、反思、评价、修正教育教学工作,深入分析现阶段可能影响学院教学质量提升的因素,总结提高教学质量方面的新思路和新举措,实现了教学工作有序运转、教学管理严格规范、教学质量稳步提高。
构建了科学的实践教学内容与管理体系,强化了实践教学环节,提高了实践教学质量和服务“三农”的能力,有力推动了实践教学内容更新、资源整合、实践教学管理体制完善等工作。
专业是高等学校的办学基础,专业教学质量的高低,直接影响高等学校的人才培养质量。
20xx年度获批农业电气化及自动化专业、农业机械化及自动化及交通运输专业校内专业提升项目,组织申报并获批省级教学研究项目2项,组织申报“农业机械化及其自动化”省级特色专业1个,修订完成农业机械化及自动化复合应用型卓越农林人才培养实践路线图修订,明确学院专业发展战略,理清了专业建设思路、明确了专业建设目标、明晰专业建设方向,立足长远,拟定切实可行的具体措施,进一步加大实验室建设投入,集中力量解决了专业发展中的重点和难题问题,扎实推进专业内涵建设,完善专业人才培养体系,规范教学过程,这将对应用性人才培养提供有利条件,大大提高人才培养质量。
为新引进的青年教师配备指导教师,并组织他们参加各种教学竞赛和教学观摩活动,参加实践教学训练,进一步提高了青年教师的教学能力和水平。
学科竞赛是培养大学生综合素质和创新精神的有效手段和重要载体,对于营造创新教育的良好氛围,推进校风学风建设,培养学生的创新精神、协作精神和实践能力,激发学生兴趣和潜能具有重要作用。
20xx年学院组织学生参加各种学科竞赛,参加“第九届高教杯全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛”,获团体一等奖1项,个人一等奖3项,二等奖2项,三等奖3项;参加“第四届全国大学生农业建筑环境与能源工程相关专业创新设计竞赛”,获一等奖1项,二等奖2项,三等奖1项;参加中国农业机械学会、中国农业工程学会、教育部高等学校农业工程类专业教学指导委员会组织的“第二届“东方红”杯全国大学生智能农业装备创新大赛”,获二等奖1项;参加“第七届全国大学生机械创新设计大赛(xx赛区)”,获一等奖2项,三等奖1项;参加“第七届全国中、高等院校学生斯维尔杯建筑信息模型(BIM)应用技能大赛”,获专项二等奖4项,全能三等奖4项。我校获优秀组织奖;组织参加20xx年全国大学生电子设计大赛(xx赛区),获三等奖1项。
3、廉洁自律
坚定政治立场,有较强的组织观念和宗旨意识,坚定马克思主义信仰,坚定共产主义信念,敬业,奉献,埋头工作,求真务实,坚持原则,公道正派。通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。
积极投入党的群众路线教育实践活动,加强“两学一做”和廉洁自律方面的学习,深刻认识开展“两学一做”专题教育的重要意义,发挥自己净化、自己提高的主动性,把党的思想政治建设抓在日常、严在经常,做到学而信、学而用、学而行,自觉做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,将奉献、有作为的合格本科教学管理者。
在廉洁自律方面主要是按照党中央的“八项规定”和“六项禁令”严格要求自己,严于用权,反对和防止“四风”,防患于未然;在工作中以身作则,廉洁自律,恪守底线,自觉抵制各种不正之风,树正气,不摆架子,以诚待人,严格执行党风廉政建设责任制的有关规定,按制度和规定办事,始终保持警钟长鸣,清清白白做人、勤勤恳恳做事。
二、存在的问题和不足
1、政治理论学习深入不够,平时借故工作忙,政治理论的学习缺少连续性。
2、创新意识不强,工作方法简单,很多时候还是循规蹈矩,只安于表面,以往的经验就是对的,就是正确的,认为把自己事情做好就可以了,缺乏创新意识,不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
3、存在与教师交流不够的问题,导致教学文件和信息的`传达不畅。
三、整改措施
1、树立政治、法治意识
进一步加强“两学一做”专题教育学习,树立正确的世界观、人生观、价值观,用正确的思想武装头脑,坚定政治信念,自觉地筑起拒腐防变的思想防线,确保政治上不迷航。
2、树立担当意识
严修身谋事实,就是要善担当顾大局;严用权创业实,就是要敢担当有作为;严律己做人实,就是要能担当树高标。作为一名分管本科教学副院长,面对复杂形势和种种考验,既要清正廉洁,又要敢于担当,这是党和人民事业的要求,也是应该具备的政治品质。任其职,就要尽其则,在其位,就要谋其政。
作为一名教师,需要关注国际国内先进的教育理念和教育思想,并融入到日常的教学工作中,德育为先,教育学生先做人,再做事。涵养师德、注重学习、用平凡的工作感动人;以身示范、以爱育人、以情感人,用日常的爱心感动人。
作为一名本科教学管理者,需要以教师为本,为教师做好本科教学的各项服务工作,尤其应当关心关注青年教师的个人发展及成长规划,为教师创造舒适和谐的工作环境,使得教师安心踏实的从事教学工作。
副院长个人履职总结 篇14
本人自担任副院长以来,在医院领导的正确带领和全院职工的共同努力下,认真履行各项职责,积极推动医院的发展与进步。现将本人履职情况总结如下:
一、政治思想与职业道德
始终保持坚定的政治立场,深入学习贯彻党的路线方针政策,增强 “四个意识”,坚定 “四个自信”,做到 “两个维护”。秉持高尚的职业道德,以患者为中心,全心全意为人民服务。
二、业务工作与专业发展
医疗业务管理:积极参与医疗质量与安全管理工作,加强对医疗核心制度的落实与监督,促进医疗服务水平的不断提升。
学科建设与人才培养:重视学科发展,支持科研创新,鼓励学术交流,为医院培养了一批优秀的专业人才。
新技术与新项目推广:积极推动新技术、新项目的开展,提升医院的核心竞争力。
三、管理工作与团队协作
内部管理:完善医院各项管理制度,加强流程优化,提高工作效率。
团队建设:注重营造良好的工作氛围,关心职工成长与发展,增强团队凝聚力。
协调沟通:与各部门密切配合,协调解决工作中的问题与矛盾,确保医院整体工作的顺利开展。
四、廉洁自律与作风建设
严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵制不正之风,保持清正廉洁的工作作风。以身作则,为全院职工树立良好榜样。
五、成绩与不足
在工作中取得了一定的成绩,如医疗质量的.持续提升、学科建设的稳步推进等。同时也意识到存在的不足之处,如管理经验还需进一步丰富等。
六、未来展望
未来将继续努力,不断提升自身素质与管理能力,为医院的发展贡献更多力量。积极应对挑战,推动医院实现更高质量的发展,更好地为患者服务。
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